五、价值工程在工程建设中的应用1
价值工程在建设项目中的应用研究
价值工程在建设项目中的应用研究随着社会的发展和进步，建设项目的管理和科技含量现代化程度越来越重要，然而，在工程实践过程中，设计和施工人员在完成各项任务的过程中，常常会遇到一些问题，比如，工期拖延、建筑物质量不过关、建设成本过高等等。
这些问题如果不能有效地解决，将会给项目带来严重的不良后果。
为了解决这些问题，价值工程在建设项目中的应用变得越来越普遍。
一、什么是价值工程价值工程是一种系统性的方法，可以优化产品和服务并降低成本。
这种方法主要来源于20世纪40年代在美国开展的有关工业生产管理方面的研究。
价值工程要求工程实践者对某个项目的全部方面进行综合考虑和分析，以寻找出更好、更经济、更实用的解决方案，并从中找出与项目相关的成本，这就是所谓的“功能成本分析”。
二、价值工程在建筑项目中的应用价值工程在建筑项目中的应用是基于对建筑项目的需求，以及根据设计和建设实践中遇到的问题和难题。
当我们对某个项目的需求进行分析时，我们可以找到从多个方面估计这些需求的价值，并确定哪些方面的成本解决方案最为经济和实用。
此外，使用价值工程的过程还涉及对项目进行定位，从而能够在项目早期发现潜在的问题，及时进行调整。
建筑项目的应用中，需要考虑的问题诸如：如何减少建筑成本，在同时保证建筑质量和功能的基础上，如何缩短建筑工期，如何减少后期维修成本等等。
通过价值工程的应用，我们可以针对每个问题进行分析和研究，并找到最经济实用的解决方案。
三、价值工程在建设项目中的优点1. 降低成本价值工程的主要作用是通过对工程项目的精细化思考和分析，帮助工程实践者查找和消除生产过程中涉及到低价值工作成本，从而达到降低生产成本的目的。
2. 提高工程质量工程实践者通过价值工程的应用，能够更好地考虑工程项目需求和实际情况，让工程项目更符合实际需要，提高工程质量。
3. 减少工期价值工程要求进行精细化分析的前期工作能够较好地提前发现问题，从而预判风险，帮助工程实践者早期调整项目计划，从而减少工程之间的不必要的等待时间，缩短项目总体工期。
价值工程应用效果实例五则
价值工程应用效果实例五则1. 引言价值工程是一种通过对产品、系统或流程进行分析和评估，找出优化和改进的方法的管理工具。
它常常被用于降低成本、提高效率、增加价值以及改善质量和可靠性。
本文将介绍五个具体的价值工程应用实例，以展示其在实践中的效果和作用。
2. 实例一：建筑工程项目2.1 问题描述一家房地产开发公司计划建设一座高层住宅楼，但设计方案的成本超过了公司的预算。
2.2 价值工程应用公司决定使用价值工程方法来找出降低成本的方法。
一支价值工程小组组成了设计团队的成员，并参与了设计过程。
他们通过分析不同设计方案的优缺点，找出了一些存在浪费的部分，并提出了相应的改进措施。
2.3 实施效果设计团队根据价值工程小组提出的改进措施，对原设计进行了修改。
这些改进措施包括优化结构设计、使用更经济的材料、减少不必要的装饰等。
通过这些改进，项目的总成本成功降低了10%，并且在不影响建筑质量和外观的前提下，达到了客户的要求。
3. 实例二：制造业生产线3.1 问题描述一家制造业公司的生产线效率低下，导致成本高昂和订单交货周期延长。
公司决定采用价值工程方法来提高生产线的效率。
价值工程小组与生产线的负责人合作，对生产线的每个步骤进行了详细的分析和评估。
他们发现了一些低效的操作流程，并针对这些问题提出了改进建议。
3.3 实施效果根据价值工程小组的建议，公司对生产线进行了重新设计。
优化后的生产线流程更加简化和高效，减少了生产资源的浪费，提高了生产效率。
生产周期缩短了20%，成本降低了15%，同时产品质量和交货准时率也得到了明显改善。
4. 实例三：IT系统升级4.1 问题描述一家企业的IT系统老化严重，导致系统故障频繁，影响了业务的正常运行。
4.2 价值工程应用公司决定利用价值工程方法来进行IT系统升级。
价值工程小组与IT团队合作，对现有系统进行了全面的分析和评估，并找出了系统存在的风险和瓶颈。
4.3 实施效果在价值工程小组的引导下，公司对IT系统进行了全面升级。
价值工程在建设项目方案决策中的应用
价值工程在建设项目方案决策中的应用一、前言价值工程是一种以增加价值为目的、以降低成本为手段的管理技术，被广泛应用于建设项目方案决策中。
本文将从价值工程的概念、价值工程在建设项目方案决策中的应用、价值工程实施步骤等方面进行详细介绍。
二、价值工程概念1.定义价值工程是一种以增加产品或服务的功能性和性能为目标，以最小化成本为手段，通过系统化的方法和技术来实现这个目标的管理技术。
2.特点（1）注重效果：价值工程注重产品或服务的效果，而不是形式。
（2）注重降低成本：价值工程通过降低成本来实现增加产品或服务的效果。
（3）强调系统化：价值工程采用系统化的方法和技术来实现其目标。
三、价值工程在建设项目方案决策中的应用1.确定项目目标在建设项目方案决策中，首先需要明确项目目标。
通过对项目目标进行分析和研究，确定项目所需功能和性能，并制定相应要求。
2.识别功能需求在确定了项目目标后，需要对项目进行分析和研究，识别项目的功能需求。
通过对项目功能需求的分析和研究，可以确定项目所需的功能性和性能，并制定相应要求。
3.评估方案在确定了项目目标和功能需求后，需要对各种可能的方案进行评估。
通过对各种可能的方案进行评估，可以确定最佳方案，并制定相应实施计划。
4.优化设计在确定了最佳方案后，需要对该方案进行优化设计。
通过优化设计，可以进一步降低成本、提高效率，并确保项目达到预期效果。
5.实施方案在完成了优化设计后，需要按照实施计划开始实施方案。
在实施过程中需要严格控制成本、时间和质量，并及时解决问题。
6.评估效果在完成了实施后，需要对项目效果进行评估。
通过对项目效果的评估，可以发现问题并及时解决，同时也可以为以后的类似项目提供经验和教训。
四、价值工程实施步骤1.组建价值工程小组价值工程小组由专业人员和相关人员组成。
专业人员主要负责技术支持和指导工作；相关人员主要负责具体操作和执行工作。
2.确定项目目标和功能需求在组建价值工程小组后，需要明确项目目标和功能需求。
价值工程在工程建设中的应用
浅谈价值工程在工程建设中的应用摘要：价值工程是采用系统的工作方法，通过各相关领域的协作，对所研究对象功能与成本、效益与费用之间进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
关键词：价值工程；工程建设；提高价值；途径价值工程又称价值分析，是一种把功能与成本、技术与经济结合起来进行技术经济评价的方法。
它不仅广泛应用于产品设计和产品开发，而且也应用于工程建设中。
1 价值工程的概念1.1 价值工程的含义价值工程是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能，以获得最佳的综合效益的一种管理技术。
价值工程中“工程”是指为实现提高价值的目标，所进行的一系列分析研究的活动。
“价值”是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。
它不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度。
“产品”泛指以实物形态存在的各种产品，如材料、制成品、设备、建设工程等。
“作业”是指提供一定功能的工艺、工序、作业、活动等。
1.2 价值工程与其他管理技术的区别价值工程是一门管理技术，又不同于一般的工业工程的全面质量管理技术。
价值工程改变过去以物品或结构为中心的思考方法，从产品的功能出发，在设计过程中，重新审核设计图纸，对产品作设计改进，把与用户需求功能无关的构配件消除掉，更改具有过剩功能的材质和构配件，设计出价值更高的产品。
由于它冲破了原来设计图纸的界限，故能大幅度降低成本。
价值工程是研究如何以最少的人力、物力、财力和时间获得必要功能的技术经济分析方法，强调产品的功能分析和功能改进。
价值工程采用以产品功能为中心分析成本的事前成本计算方法，保证成本的正确可靠性。
总之，价值工程是采用系统的工作方法，通过各相关领域的协作，对所研究对象功能与成本、效益与费用之间进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。
浅谈价值工程在工程建设中的应用
３如何应 用价值 工程
价值工程也像其他技术—样具有 自己独特的—套工作程序。实质就 是针对工程产品（ 或作业） 的功能和成本提出问题 、 分析问题 、 解决问题的
１ ． １ 价值工程的 目 标在于以最低的寿命周期成本， 使产品具备它 过程： 须的功能产品的寿命周期成本。 寿命周期成本的降低， 不仅关系到生产企 ３ ． １ 价值工程的准备：价值工程准备主要工作对像选择与信息资料搜 业的利益， 同时也是满足用户的要求并与社会节约程度密切相关。 价值工 集 ， 目的是明确价值工程的研究对像是什么 程的活动贯穿于生产和使用的全过程， 兼顾生产者和用户的利益 ， 以获得 ３ ． １ ． １ 对像选择： 根据企业的发展方向、 市场预测 、 用户反映、 存在问题 、 最佳的社会综合效益。 薄弱环节以及提高劳动生产率 、 提高质量 、 降低或本等各方面来选择分析 １ ２价值＝ ］ ［ 程 的核心是对产品进行功能分析 。 － 任何产品都具备相Ｊ 立＝ 叻 对像。 能， 住宅的功能是提供居住空间， 用户向生产企业购买产品 ， 是要求生产 ３ ． １ ． ２ 信 息资料收集： 应从以下几方面收集： 企业提供这种产品的功能 ， 企业生产的目的， 也 百 过生产获得用户所期 ①用户方面的信息资料。如用户性质 、 经济能力 ； 使用产品的 目的、 使 望的功能。价值工程分析产品， 首先分析它的功能， 是在分析功能的基础 用环境、 使用条件 ； 所要求的功能和性能； 对产品外观要求， 如造型： 体积 、 之上 ， 再去研究结构、 材质等问题 ， 以达到保证用户所需功能的同时降低 色彩等 ； 对产品价格、 交货期、 构配件供应、 技７ 筝 方面的要求等。 ②市 成本， 实现价值提高的目的。 场方面的信息资料。如产品产销量的演变及目前产锴 隋况、 市场需求量及 １ ３价值将产品价值、 功能和成本作为—个整体同时来考虑。在现实 市场占有率的预测 ； 产品竞争的情况 ， 目前有哪些竞争企业和产品 ， 其产 中， 人们ｌ ＿弼 ｃ 寸 产品（ 或作业） 有“ 性价比” 的要求 ， “ 性” 就是反映产品（ 或用 量、 质量 、 价格 、 销售服务 、 成本 、 利润、 经营特点、 管理水平等 情况 ； 同类企 业） 的性能和质量水平， 即功能水平； “ 价’ 礅 是反映产品（ 或作业） 的成本水 业和同类产品的发展计划 、 拟增投资额、 规模大小、 重新布｜ 、 扩建 、 改建或 平。价值工程力求正确处理好功能与成本的对立统一关系， 提高 ］ 之间 合并调整隋况等。 ③技术方面的信息资料。 如与产品有关的学术研究或科 的比值水平， 研究产品功能和成本的最佳配置， 确保产品功能的基础上综 研成果、 新结构、 新工艺、 新材料、 新技术以及标准化方面的资料； 该产品研 合考虑生产成本和使用及维护成本， 兼顾生产者和用户的利益 ， 创谴 出总 制设计的历史及演变、 本企业产品及国内外同类产品有关的技术资料等。 体价值最高的产品。 ④经济方面的信 息资料。包括产品及构配件的工时定额 、 材料消耗定额、 １ ． ４ 价值工程强调不断改革和创新 ， 开拓新构思和新途径， 获得新方 机械设备定额 、 各种费用定额 、 企业历年来各种有关成本费用数据、 国内 案， 创造新功能载体， 从而简化产品结构 ， 节约原材料， 提高产品的技术经 外其他厂家与价值工程对象有关的成本费用资料等。⑤本企业的基本资 济效益。 料。 包括企业的内部供应、 生产、 组织， 以及产品成本等方面的资料 ， 如生产 １ ５价值 工程要求将功能定量化， 即将功能转化为能够与成本直接相 批量、 生产能力、 施工方法 、 工艺装备、 生产节拍 、 检验方法 、 废次品率 、 运输 比的量化值。 方 ： 等。 ⑥叼 面的信息资料。 包括环境保护的现状， “ 三废’ 概 ， ２ 如何提高价值工程 处理方法和国家法规标准； 改善环境和劳动条件 ， 减少粉尘 、 有害液体和 ２ ｌ 在提高产品功能的同时， 又降低产品成本。 对＿ 生产睹要 球？ 液高， 往 气体外世、 减少噪声污染 、 减轻劳动强度、 保障 ＾ 身安全等概 信 息 等。 善才能实现。 例如： 某市轻轨较新线—期 ３ ２价值工程的分析： 价值工程的分析主要工作是功能定义 、 功能整理 工程， 根据 自身的城亓 啪晾 ， 引进跨座式单 嘞技术。其梁轨－ 讹 白 造， 与功能评 价 决定了施工要求的高精度，易造成工期返工甚至 Ｐ ｃ轨道梁报废的难题。 ３ ． ２ ． １ 功能定义： 明确对像产品和组成产品各构配件的功能， 借以弄清 在 国外长期以来均采用“ 先墩后梁” 的模式组织建设 ， 缺点是建设周期太 产品的特眭； 便于进行功能评价， 通过评价弄清哪些是价值低的功能和有 长。 为实现建设目标 ， 该轻 项 目 上打破常规， 成工 力运用了“ 墩梁并举” 的 问题的功能 ， 实现价值工程的目的； 便于构思方案 ， 对功能下定义的过程 技术与管理模式。 大幅度缩短了工期（ 仅有 ４年工程， 远少于７ １ ０ 年的工 实际 Ｅ 也是为对像产品改进设计的构思过程，为价值工程的方案创造工 期） ； 各精度水平均有大幅提高， 确保了建设质量； 减少了资金积压时间， 降 作阶Ｅ 是 作了准备。 低 了工程融资成本， 降低了工程总造价； 同时， 减少了占用城市道路施工 ３ ２ ． ２ 功能整理： 用系统的观点将已经定义了的功能加以系统化 ， 找出 的时间， 方便了市民出行， 减少了堵车 ， 既节省宝贵的资源 ， 又降低了环境 各局部功能相互之间的逻辑关系是并列关系还是上下位置关系，并用图 污染 。 表形式表达， 以明确产品的功能系统， 从而为功能评价和方案构思提供依 ２ ２ 在产品不变的条件下， 通过改进设计， 提高产品的功能 ， 提高利用 据 。 资源的成果或效用， 增加某些用户希望的功能。例如： 人防工程 ， 若仅仅考 ３ ２ ＿ ３ 功 耳 介 ： 在 已 步作定量的确定。 虑战时的隐蔽功能 ， 平时闲置不用 ， 将需要投入大量的人力 、 财力予以维 ３ ３价值工程的创新 护。若 曼 计时 ， 考虑战时能发浑 融勋 能， 平时自 种功能， 则可将 ３ ３ ． Ｉ 方案创造 ： 从提高对像的功能价值出发 ， 在正确的功能分析和评 人防工程平晰 ｌ Ｊ 用为地下商场 、 地下停车场等。 这些都大大提高了人防工 价的基础上， 针对应改进的具体目标 ， 通过创造性的思维活动， 提出能构 程的功能， 并增加了经济效益。 可靠地实现必要功能的新方案。 ２ ３ 在功能不。 变的前 虾 ， 通浏 融 躺 价值。 科学技 平以 ３ ． ３ ２方案评价： 在方案创造的基础 Ｅ 对若干新构思的方案进行技术 、 及劳动生产率不断提高 ， 消耗在某种功能水平 Ｅ 的产品或系统的费用不 经济、 社会和环境效果等方面的评价。 断降低。 例如： 某市一电影院， 由于夏季气温高， 需设计空调系统降温， 以满 ３ ４价值工 程的实施： 通过综合评价 选出的方案， 送决策部门审批后便 足人１ ｆ 掏： ｉ 置 度的要求。经 目 关 ＾员价催 汾析 ， 决定 ； 用人 防地 酋 灰 犟 温 可实施。 为 Ｕ 实施， 应１ 故 到四 ， 个 薯 实翊织落实； 经 哺渎 ； 物质 系 统替代机械制冷系统。 该系统实施后， 在满足电 影院空调要求的前提 落实； 时间落实。 在实施过程中， 应该对 方案的 实施情况进行检查， 发现问 下， 不仅降低了造价 ， 而且节约了运行费和维修费。 题及时解决。方案 逝完 ． 威后 ， 要进ｆ 吉 评价和验收。 总之在产品形成的各个阶段都可以应用价值工程提高产品的价值。 对于筵 江 程 ， 应用价缸 程的重 是 贼 Ⅱ 柑没汁阶段， 这两个阶段是
价值工程应用效果实例五则
价值工程应用效果实例五则1. 在一个建筑项目中，价值工程的应用使得设计团队能够找到更经济的材料和施工方法，从而降低了项目的成本，提高了效益。
通过对不同材料的比较和成本分析，设计团队发现将某些高成本材料替换为更便宜的材料，并且不会影响建筑的质量和功能。
这样一来，项目的成本减少了一大部分，而且在后续的维护和运营阶段也节省了很多费用。
2. 一个制造业公司通过价值工程的应用，发现了一种新的生产工艺，可以提高产品的质量，并且减少了生产过程中的浪费。
通过对生产流程的重新设计，该公司能够更有效地利用资源，提高产品的生产效率，并且降低了生产成本。
这种新的工艺不仅改善了产品的质量，还使得公司能够在市场上保持竞争力。
3. 一家医疗机构通过价值工程的应用，对医疗设备的采购和使用进行了优化。
通过与供应商的合作，他们发现了一种更经济的设备，但具有相同的功能和性能。
通过替换现有设备，他们能够节省大量的资金，并且提供更好的医疗服务。
这种优化不仅提高了医疗机构的效益，还使得患者能够享受到更好的医疗服务。
4. 一个能源公司通过价值工程的应用，对能源生产过程进行了改进。
通过对能源生产流程的分析，他们发现了一种更高效的发电方法，并且减少了能源的浪费。
通过采用新的发电技术，该公司能够提高能源的生产效率，并且降低了生产成本。
这种改进不仅提高了公司的竞争力，还对环境产生了积极的影响。
5. 一家零售公司通过价值工程的应用，对供应链进行了优化。
通过与供应商的合作，他们发现了一种更高效的库存管理方法，减少了库存积压和缺货的问题。
通过减少库存和提高订单的准确性，该公司能够节省大量的资金，并且提供更好的产品供应和客户服务。
这种优化不仅提高了公司的效益，还提升了客户的满意度。
价值工程在建设项目方案决策中的应用
价值工程在建设项目方案决策中的应用1. 方案目标价值工程是一种系统性、科学性的管理方法，旨在通过优化项目方案，提高项目的经济效益和综合效能。
在建设项目方案决策中应用价值工程，其目标主要包括以下几个方面：1.提高项目经济效益：通过对方案进行全面、深入的分析和评估，找出可行的优化措施，降低成本，提高投资回报率。
2.提升工程质量：通过对方案进行系统性的研究和优化设计，在满足工程需求的前提下，提高工程质量和可靠性。
3.优化资源配置：通过合理配置资源，将有限的资源充分利用起来，实现资源最大化效益。
4.减少环境影响：在方案决策过程中考虑环境因素，并采取相应措施减少对环境的影响。
5.提高项目管理水平：通过全面分析和评估项目方案，在项目实施过程中提供参考依据，为项目管理决策提供科学依据。
2. 实施步骤2.1 确定价值工程团队在项目方案决策中应用价值工程，首先需要确定价值工程团队。
该团队通常由项目经理、设计师、技术专家、成本控制专家等相关人员组成，以确保多方面的专业知识和经验。
2.2 确定项目目标在开展价值工程之前，需要明确项目的目标和要求。
通过与项目业主和相关参与方进行沟通，了解他们对项目的期望和要求，并将其转化为明确的目标和指标。
2.3 收集项目信息收集项目相关的信息，包括设计文件、技术规范、预算计划等。
同时还需要了解项目所处的市场环境、政策法规等因素，并对其进行分析。
2.4 制定评估指标根据项目目标和要求，制定相应的评估指标体系。
评估指标应包括经济效益、质量要求、资源利用率、环境影响等方面的内容，并为每个指标设定合理的权重。
2.5 进行功能分析通过对方案进行功能分析，明确各个功能需求及其重要性。
识别出关键功能和非关键功能，并对其进行分类和排序。
2.6 进行价值分析在功能分析的基础上，进行价值分析。
通过对各个功能需求的满足程度、成本和效益的评估，确定方案的价值。
2.7 制定优化方案根据价值分析的结果，制定优化方案。
价值工程在工程建设中的应用
价值工程在工程建设中的应用以价值工程在工程建设中的应用为题，我们将探讨价值工程在工程建设中的重要性和作用。
价值工程是一种系统化的方法，旨在通过优化设计和管理，实现项目的最佳性能和经济效益。
价值工程是一种通过评估项目目标和需求，提出改进方案的方法。
在工程建设中，我们常常面临着各种约束和挑战，如预算限制、时间压力和技术问题。
通过运用价值工程的原则和技术，我们可以找到解决问题的创新方法，从而提高项目的价值和竞争力。
价值工程可以帮助我们优化设计方案。
在工程建设中，设计是至关重要的环节。
通过运用价值工程的方法，我们可以对设计方案进行全面的评估和分析，找出存在的问题和改进的空间。
例如，我们可以通过价值分析的方法，确定项目的关键要素和目标，进而提出符合需求的创新设计方案。
这样不仅可以提高项目的性能和效益，还可以降低成本和风险。
价值工程可以帮助我们优化项目管理。
在工程建设中，项目管理是确保项目顺利进行的关键环节。
通过价值工程的方法，我们可以对项目的各个环节进行全面的分析和优化。
例如，我们可以运用价值工程的技术，对项目的进度计划和资源分配进行评估和优化，从而提高项目的效率和质量。
此外，通过价值工程的方法，我们还可以对项目的风险进行评估和控制，确保项目的顺利进行。
价值工程还可以帮助我们提高项目的可持续性。
在当今社会，可持续发展已成为各行各业的重要议题。
在工程建设中，通过运用价值工程的方法，我们可以对项目的环境影响和社会效益进行评估和优化。
例如，我们可以通过价值工程的方法，提出符合环保要求的设计方案，减少对自然资源的消耗和环境的影响。
同时，通过价值工程的方法，我们还可以评估项目对社会经济的影响，从而最大限度地提高项目的社会效益。
价值工程在工程建设中具有重要的应用价值。
通过运用价值工程的原则和技术，我们可以优化设计方案，改进项目管理，提高项目的可持续性，从而实现项目的最佳性能和经济效益。
因此，在工程建设中，我们应该充分认识和重视价值工程的作用，并积极运用价值工程的方法，提高项目的价值和竞争力。
价值工程在工程建设中的应用
2、建设项目决策阶段可行性研究的依据包括（） A 项目建议书 B 委托监理合同 C 项目初步设计文件 D 材料采购合同
2014年试题36
二、多项选择题
1.随着项目周期的阶段性进展，影响项目投资 的因素有( )的变化规律。
A.工作费用从小到大地变化，变化程度较小 B.要素费用从大到小地变化，变化程度居中 C.对项目使用功能的影响从大到小 D.工作费用从小到大地变化，变化程度很大 E.要素费用从小到大地变化，变化程度很大
2014年试题13
5.为有效提高建设项目的经济效果，在项目建设过程中进行价值工程活动 的重点应放在（）阶段。
A.竣工验收
B.施工
C.设计
D.保修
2014年试题46
二、多项选择题
1.应作为价值工程重点对象的是那些 ( )的功能。
A.价值系数高 B.功能价值低
C.可靠性低
D.改进期望值大
E.复杂程度高
＞1， Vi=0 （8）确定VE对象的改进范围： ● 对产品部件进行价值分析，就是使每个部件的价值
系数尽可能趋近于1。
● 确定改进对象的原则：F/C值低的功能区域、 ⊿C=(C-F)值大的功能区、复杂的功能区、问题多 的功能。
（9）方案评价包括概略评价和详细评价两个阶段， 其评价内容和步骤都包括技术评价、经济评价、社 会评价以及综合评价。
价值工程在工程建设中的应用
1Z101060 价值工程在工程建设中 的应用
1Z101061 提高价值的途径 1Z101062 价值工程在工程建设应用中的实施步骤
2
提高价值的途径
（1）价值的概念。
价值
VF C
研究对象的功能，广义讲是 指产品或作业的功用和用途
「价值工程在施工成本控制中的应用及案例」
「价值工程在施工成本控制中的应用及案例」价值工程是一种用于优化成本、提高效益的方法，广泛应用于施工成本控制中。
通过综合考虑工程的功能、质量和成本等因素，寻找降低成本、提高效益的最佳方案。
本文将从理论和实践两个方面，分别介绍价值工程在施工成本控制中的应用以及相关案例。
一、价值工程在施工成本控制中的应用1.功能分析：通过对工程各个功能进行分析，判断哪些功能是必需的，哪些功能可以省略或优化。
对于一些过度设计或冗余功能，可以降低成本，提高效益。
2.成本分析：通过对工程各个环节的成本进行详细分析，找出成本较高的环节，并寻找降低成本的方法。
例如，通过减少材料的使用量、选择更加经济效益的材料等，降低施工成本。
3.价值分析：通过对工程的价值进行分析，找出虚增的价值，即降低成本但对项目价值没有实质性影响的部分。
通过去除这些虚增的价值，实现成本节约。
4.创新设计：在施工成本控制中，可以运用创新设计的方法，寻找新的工艺、新的方法。
这些创新设计可以降低成本、提高效益，促进施工工艺的创新和发展。
二、价值工程在施工成本控制中的案例1.医院建筑项目：在该项目中，价值工程团队通过对项目功能进行分析，发现一些功能设计冗余并且成本较高。
例如，原设计方案中对于一些常规的功能进行过度设计，妨碍了成本的控制。
通过对这些过度设计的功能进行削减，可以实现施工成本的节约。
2.公共设施项目：在该项目中，通过对工程成本进行详细分析，发现其中一个环节的成本较高。
通过与供货商协商，找到了更加经济效益的材料替代方案，并且保证了项目的质量和功能。
通过这种方式，成功降低了施工成本。
3.道路建设项目：在该项目中，价值工程团队通过对道路的价值分析，找到了一些冗余的设计。
例如，在一些路段的设计中，存在冗余的排水系统。
通过与项目相关方协商，确定了合理的排水系统设计，降低了施工成本，并且对道路的功能和质量没有实质性的影响。
通过以上案例可以看出，价值工程在施工成本控制中起到了重要的作用。
价值工程在工程建设中的应用
价值工程在工程建设中的应用1.在价值工程活动中，价值指数V的计算结果不同，采取的改进策略也不同。
下列改进策略中正确的是（）。
正确答案：DA、V＜1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是提高功能水平V＞1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是降低功能水平B、V＞1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是增加成本C、V＞1时，是否将评价对象列为改进对象，应作进一步分析后再确定D、解析：V＜1时，必需改进，改善方向主要是降低成本；V＞1时，应具体分析；故只有D正确。
2.在电视塔上部增加观景厅和旋转餐厅，属于提高价值途径的（）。
正确答案：CA、双向型B、改进型C、节约型D、投资型解析：V1＝540 600 ＝0.9；V2＝460 550 ＝0.836；V3＝520 650 ＝0.8；V4＝480 550 ＝0.873；均小于1，且V3最小，故方案3最需要优化。
3.某企业欲从国外引进甲或乙两种先进技术，假如两种技术的生产效率相同，引进甲技术的一次性投资为300万元，年生产成本为20万元，引进乙技术的一次性投资为400万元，年生产成本为10万元，设基准收益率为6%，则（）。
正确答案：DA、应该引进甲技术B、甲、乙技术经济效益相同C、应该引进乙技术D、不能判断应该引进哪种技术解析：投资型——产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高；如电视塔上部增加观景厅和旋转餐厅。
4.价值工程中所述的“价值”也是一个相对的概念，是指作为某种产品所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值，它表明研究对象的（）。
正确答案：DA、使用价值C、剩余价值D、比较价值解析：价值工程中所述的“价值”不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值。
5.某公司原计划采用甲工艺进行施工．但经过广泛的市场调查和技术论证后，决定用乙工艺代替甲工艺，可以达到同样的施工质量，而成本降低了20％，根据价值工程原理，该公司采用了（）途径提高价值。
2018一建《工程经济》章节习题：价值工程在工程建设中的应用
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2018年一级建造师《工程经济》1Z101000工程经济1Z101070价值工程在工程建设中的应用1[单选题]价值工程分析阶段的工作中，按用户的需求分类，功能可分为( )。
A.使用功能和美学功能B.基本功能和辅助功能C.必要功能和不必要功能D.过剩功能和不足功能参考答案：C◆◆2[多选题]( )组成产品的寿命周期成本。
A.使用及维护成本B.沉没成本C.磨损成本D.产品生产成本E.资金成本参考答案：A,D◆◆3[单选题]根据价值工程的原理，提高产品价值的“节约型”途径是( )。
A.在产品成本不变的条件下，提高产品功能B.在保持产品功能不变的前提下，降低成本C.在提高产品功能的同时，降低产品成本D.产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高参考答案：B◆◆4[多选题]下列关于价值工程原理的描述中，正确的有( )。
A.价值工程中所述的"价值"是指研究对象的使用价值B.运用价值工程的目的是提高研究对象的比较价值C.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析D.点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版价值工程是一门分析研究对象效益与费用之间关系的工程技术E.价值工程中所述的"成本"是指研究对象建造，制造阶段的全部费用参考答案：B,C◆◆5[单选题]运用价值工程优选设计方案，分析计算结果为：方案一的单方造价为1500元，价值系数为1.13;方案二的单方造价为1550元，价值系数为1.25;方案三的单方造价为1300元，价值系数为0.89;方案四的单方造价为1320元，价值系数为1.08，则最佳方案为( )。
A.方案一B.方案二C.方案三D.方案四参考答案：D◆◆6[单选题]根据价值工程的原理，提高产品价值的“投资型”途径是( )。
价值工程在建筑工程中的应用与研究
参考内容
引言
价值工程是一种以提高产品或系统的价值为目的，通过成本与功能的科学分 析，着重于创新与优化方案的方法论。在工程项目管理中，价值工程的应用有助 于实现项目的高效、低成本和高质量完成。本次演示将深入探讨价值工程在工程 项目管理中的应用，以期为提高项目管理水平提供借鉴。
价值工程理论概述
价值工程的核心概念包括价值、成本和效益。价值指的是产品或系统的功能 与成本之比，即产生的效益与投入的成本之间的比例。成本是指产品或系统在生 命周期内的总花费，包括研发、制造、销售、维修等方面的费用。效益是指产品 或系统在使用过程中所提供的功效或利益。价值工程旨在通过优化方案，提高价 值，降低成本。
价值工程在建筑工程中的实践案 例
以某办公大楼改造项目为例，运用价值工程进行实践分析。首先，对项目的 功能和成本进行全面分析，确定改造方案。其次，通过创新设计和优化施工方案， 提高建筑物的使用价值和审美价值。最后，运用层次分析法对项目进行分解和优 化，实现项目价值的最大化。经过实践证明，该项目运用价值工程技术后，不仅 提高了建筑物的使用价值和美观度，还降低了成本和提高了施工效率。
方案创新是对产品或系统的设计方案进行创新性思考，以求找到更为高效、 经济的方案。评价与决策则是根据创新方案进行评价和选择最优方案的过程。
价值工程在建筑工程中的应用
在建筑工程中，价值工程的应用贯穿项目始终。以下是其具体应用：
1、项目前期：在项目立项和设计阶段，运用价值工程对项目的功能和成本 进行全面分析，确定最优设计方案。例如，对建筑物的结构形式、材料选择等进 行功能和成本分析，以实现项目价值的最大化。
价值工程在建筑工程中的应用 与研究
目录
01 引言03Fra bibliotek价值工程在建筑工程 中的应用
五、价值工程在工程建设中的应用1
价值工程在工程建设中的应用一、精准考点采集1．理解价值工程的概念，注意其与平时所说的工程不同。
2．价值工程的特点是本节重点之一，要求掌握。
3．提高价值的途径与以前版本有所不同，注意并掌握。
（1）双向型——在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径。
（2）改进型——在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，提高利用资源的成果或效用。
（3）节约型——在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的。
（4）投资型——产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。
（5）牺牲型——产品功能略有下降、产品成本大幅度降低。
实际中应持慎重态度。
4．价值工程在工程建设应用中的实施步骤，要求掌握基本步骤，最好掌握详细步骤。
5．了解价值工程准备阶段不同方面的研究对象。
6．价值工程分析阶段是重点，要求理解掌握，尤其是功能评价要记忆理解并且会计算应用。
7．功能的创新和实施阶段了解一下方法措施即可。
二、高频答疑点1．在进度控制措施中，应用价值工程方法属于管理措施、组织措施还是技术措施?答：管理措施最贴切。
2．请简要说明价值工程的特点?答：价值工程具有以下特点：（1）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能——通过降低成本提高价值的活动应贯穿于生产和使用的全过程。
（2）价值工程的核心是对产品进行功能分析。
（3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑。
（4）价值工程强调不断改革和创新。
开拓新构思和新途径，获得新方案，创造新功能载体，从而简化产品结构，节约原材料，提高产品的技术经济效益。
（5）价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。
（6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。
3．五种类型中，双向型和牺牲型容易理解，其余三种哪个比较好?请举例说明。
答：不能撇开用途单独说好坏，因为这三种都有不同的用途。
（1）改进型——在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，提高利用资源的成果或效用。
价值工程在工程设计中的应用
价值工程在工程设计中的应用价值工程（Value Engineering，简称VE）是一种系统的、经济的、创造性的方法，通过多学科、跨学科的团队合作，以最低的成本实现最高的性能、质量和可靠性，并满足用户的需求。
它通常在工程设计的早期阶段进行，以提高工程的价值。
1.成本控制：在工程设计的早期阶段，价值工程通过对项目进行全面的审查和分析，找出项目中的冗余成分、不必要的复杂性、低价值的元素等，从而减少不必要的成本开支。
通过合理的设计和材料选择，可以在不降低工程质量的前提下，降低项目的总体成本。
2.创造性解决方案：价值工程通过跨学科的团队合作，将不同领域专家的知识和经验进行整合，提供创造性的解决方案。
这些解决方案通常能够满足用户的需求，并在质量和性能上超出原始设计的预期。
3.风险管理：价值工程可以通过识别和评估潜在的风险来帮助工程设计。
通过分析工程设计的脆弱点和潜在的失败点，可以采取相应的风险控制措施，并减少工程风险对项目进度和成本的影响。
4.优化设计：价值工程通过优化设计，可以提高工程的可靠性、可维护性和可操作性。
通过研究和分析不同材料、构造和工艺之间的关系，可以减少设计中的不必要复杂性，并提高工程的效率和可行性。
5.环境保护：在工程设计中，价值工程可以提供符合环境保护要求的解决方案。
通过选择环保材料、优化能源利用、减少废弃物产生等措施，可以减少工程对环境的负面影响，并提高项目的可持续性。
6.工程质量控制：价值工程通过对工程设计的全面审查和分析，可以提高工程的质量控制水平。
通过识别和解决设计中的问题和不足，可以减少工程施工过程中的错误和缺陷，提高工程的质量和可靠性。
综上所述，价值工程在工程设计中的应用可以帮助优化项目的成本、质量、效益和可持续性。
它能够通过全面的审查和分析，提供创新的解决方案，减少工程设计中的不必要复杂性，并提高工程的可靠性和可操作性。
通过合理的设计和材料选择，可以降低项目的总体成本。
此外，价值工程还可以提供与可持续发展和环境保护要求相符合的解决方案，减少工程对环境的负面影响。
最新整理一级建造师考点解析：价值工程在工程建设中的应用
一级建造师考点解析：价值工程在工程建设中的应用1Z101062价值工程在工程建设中的应用一、工作程序(考点3)◇表1062：四个阶段，15个步骤。
二、准备阶段1.对象选择◇从设计、施工、市场、成本等方面入手.2.信息资料收集【年真题·多选题】价值工程分析阶段的工作有()。
A.对象选择B.方案评价C.功能定义D.功能整理E.功能评价『正确答案』C D E『答案解析』本题考查的是价值工程的工作程序。
在准备、分析、创新和实施的全部4个阶段中，价值工程分析阶段的工作有功能定义、功能整理、功能成本分析、功能评价、确定改进范围。
三、分析阶段(考点4)(一)功能定义1.功能分类◆分类的依据(重要程度/性质/需求等)→分类的结果(基本功能与辅助功能/使用功能与美学功能/必要功能与不必要功能等)2.功能定义◆简明准确地(动词+名词)描述其功能(二)功能整理◇找出功能相互之间的逻辑关系←功能系统图(三)功能评价1.功能评价的程序(思路)◆测定“某功能”现实成本、目标成本的数值或者系数;求出两者的比值或差值;选择改进对象。
2.计算功能的现实成本(C)◆以功能为对象→进行实际成本的分摊(换算)。
3.计算的功能评价值(F)◆以功能为对象→根据图纸、定额或者市场行情等(功能重要性系数评价法)→测定目标成本。
4.计算功能价值(V i)◆计算公式：V i=F i/C i(式1072)◇V i的四类结果：V i=1;V I=0;V i1。
5.确定改进范围◆优先选择：价值系数低(V i四、创新阶段1.方案创造◇方法：头脑风暴法;歌顿法;德尔菲法等。
2.方案评价(概略评价→详细评价)◇综合评价：技术/经济/社会/环境评价。
五、实施阶段◇审批后实施→检查、评价与验收。
【年真题·单选题】关于价值工程*能的价值系数的说法，正确的是()。
A.价值系数越大越好B.价值系数大于1表示评价对象存在多余功能C.价值系数等于1表示评价对象的价值为D.价值系数小于1表示现实成本较低，而功能要求较高『正确答案』C『答案解析』本题考查的是价值工程以及分析阶段。
建筑工程管理中价值工程的应用
建筑工程管理中价值工程的应用随着现代科技的发展和人们对于建筑品质、建筑质量、建筑效率等方面的要求的提高，建筑工程管理中越来越多地采用了各种先进技术和方法，其中，价值工程就是一种重要的应用。
价值工程是一种通过对项目相关成本和功能要求进行评估、分析和优化，从而提高产品价值的方法。
其中，重要的是找出在不减损功能的基础上，降低项目相关成本，从而提高竞争力和客户满意度。
因此，价值工程在建筑工程管理中的应用十分广泛。
在实际应用领域中，价值工程主要有以下几方面的应用：1.项目优化在建筑工程管理中，价值工程可用于优化项目相关成本和功能，从而实现项目整体优化。
通过对项目细节的评估和分析，找出影响项目成本和功能的关键因素，并针对这些因素进行优化，达到降低成本、提高功能和提高客户满意度的目的。
2.决策分析价值工程可以作为一种决策分析工具，用于评估和比较不同方案的每个方面。
通过筛选和分析各个方案，可以评估每个方案的成本、质量、可行性等因素，从而帮助项目经理做出明智的决策。
3.项目评估通过价值工程的分析和评估，可以对一个建筑项目的实际价值进行评估。
这种评估可以帮助项目经理更好地了解项目的状况和趋势，并根据实际情况作出更好的决策，有助于提高项目的成功率。
4.项目管理在建筑工程项目中，价值工程可作为项目管理的一种方法，对项目进程和预算进行管理和控制。
通过对项目的分析和评估，可以确定项目相关的成本、时间、质量和质量要求。
这种管理方法可以提高项目的进度、节约成本、提高质量和满足客户需求。
总之，价值工程在建筑工程管理中的应用非常重要。
它不仅有助于提高建筑项目的效率和品质，还可以节约建筑过程中的时间和预算。
因此，项目经理需要深入了解和实践价值工程的方法和原理，从而在工程管理中实现更好的效果。
这也对我们的科技产业、社会经济以及人们的生活带来了积极的影响。
价值工程在建筑工程施工项目成本控制中的应用
2
价值工程在建筑工程施工项目成本控制中的应用
1.1 价值工程的基本概念
2．价值工程 价值工程是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即以最低的成本实现其必要功能
的一项有组织的创造性活动。 价值工程包括以下几方面的含义：
（1）价值工程的性质属于一种“思想方法和管理技术”。 （2）价值工程的核心内容是对“功能与成本进行系统分析”和“不断创新”。 （3）价值工程的目的在于提高产品的“价值”。若把价值的定义结合起来，便应理解为旨在提高功 能对成本的比值。 （4）价值工程通常是由多个领域协作而开展的活动。
价值工程在建筑工程施工项目成本控制中的应用
1.3 价值工程在项目成本控制中的应用步骤
结合价值工程活动，制订技术先进、经济合理的施工方案，实现项目成本控制。具体步骤如下。
1
通过价值工程活动，进行技术经济分析，确定最佳施工方法。
2
结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、 使用添加剂等方法降低材料消耗。
图4-8 筒仓工程功能系统图
8
价值工程在建筑工程施工项目成本控制中的应用
1.4 应用实例分析
3．功能评价和方案创造 根据功能系统图可以看出，施工对象是混凝土筒仓仓体。在施工阶
段应用价值工程与设计阶段不同，其重点不在于考虑如何实现形成储煤 空间这个功能，而在于考虑怎样实现设计人员已设计出的圆形筒仓。
7
价值工程在建筑工程施工项目成本控制中的应用
1.4 应用实例分析
2．功能分析 在对筒仓工程进行功能分析时，一共分两步。
第一步 功能定义
第二步 功能整理
筒仓的基本功能是提供储煤空 间，其辅助功能主要为方便使 用和外形美观。
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价值工程在工程建设中的应用一、精准考点采集1．理解价值工程的概念，注意其与平时所说的工程不同。
2．价值工程的特点是本节重点之一，要求掌握。
3．提高价值的途径与以前版本有所不同，注意并掌握。
（1）双向型——在提高产品功能的同时，又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径。
（2）改进型——在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，提高利用资源的成果或效用。
（3）节约型——在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的。
（4）投资型——产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高。
（5）牺牲型——产品功能略有下降、产品成本大幅度降低。
实际中应持慎重态度。
4．价值工程在工程建设应用中的实施步骤，要求掌握基本步骤，最好掌握详细步骤。
5．了解价值工程准备阶段不同方面的研究对象。
6．价值工程分析阶段是重点，要求理解掌握，尤其是功能评价要记忆理解并且会计算应用。
7．功能的创新和实施阶段了解一下方法措施即可。
二、高频答疑点1．在进度控制措施中，应用价值工程方法属于管理措施、组织措施还是技术措施?答：管理措施最贴切。
2．请简要说明价值工程的特点?答：价值工程具有以下特点：（1）价值工程的目标，是以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能——通过降低成本提高价值的活动应贯穿于生产和使用的全过程。
（2）价值工程的核心是对产品进行功能分析。
（3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时考虑。
（4）价值工程强调不断改革和创新。
开拓新构思和新途径，获得新方案，创造新功能载体，从而简化产品结构，节约原材料，提高产品的技术经济效益。
（5）价值工程要求将功能定量化，即将功能转化为能够与成本直接相比的量化值。
（6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动。
3．五种类型中，双向型和牺牲型容易理解，其余三种哪个比较好?请举例说明。
答：不能撇开用途单独说好坏，因为这三种都有不同的用途。
（1）改进型——在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能，提高利用资源的成果或效用。
比如，教材提到的人防工程，改造为车库时，应用价值更大了，这就是改进型的典型案例。
（2）节约型——在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的。
这是在平时常用的一种方法，比如在进行买国产车还是买进口车对比时，在功能类似情况下，国产车比进口车便宜许多。
（3）投资型一——产品功能有较大幅度提青，产品成本有较少提高。
也可以理解为进取型，就是花少量的钱去赚更多的钱。
4．怎么区分重复功能、多余功能和过剩功能?意思好像差不多。
答：重复功能可以理解为2种或更多的功能是一样的，实际上只需要一种就可以。
至于多余和过剩功能，意思确实差不多，字典的解释也基本一样。
没有必要细分，只要说出一种功能是不必要的功能。
5．总体功能和局部功能是目的与手段，这种关系怎么理解呢?答：总体功能是目的，局部功能是手段，总体以局部为基础，通过局部功能实现总体功能。
6．功能评价有哪些步骤?答：功能评价的步骤：①评价对象；②确定现实成本C；③确定功能评价值F（目标成本）；④计算功能价值V；⑤计算成本改善期望值△C。
7．功能现实成本的含义是什么?答：可以对比理解。
功能现实成本计算与一般传统的成本核算的相同点：两者在成本费用的构成项目上是完全相同的。
两者的不同之处：功能现实成本的计算是以对象的功能为单位，而传统的成本核算是以产品或零部件为单位。
答：这个公式是本节最基本最重要的公式。
式中：Vi——第i个评价对象的价值系数；Fi——第i个评价对象的功能评价值（目标成本）；Ci——第i个评价对象的现实成本。
求出的Vi有三类：Vi=1，表示功能评价值等于功能现实成本。
表明评价对象的价值为最佳，一般无需改进。
Vi<1，此时功能现实成本大于功能评价值。
这时一种情况是可能存在过剩的功能；另一种是功能虽无过剩，但实现功能的条件或方法不佳，以致使实现功能的成本大于功能的实际需要。
Vi>1，即功能现实成本低于功能评价值。
应具体分析，可能功能与成本分配已较理想，或者有不必要的功能，或者应该提高成本C。
9．价值工程对象的改进范围怎么确定?其中，①Vi<1的功能区域都应改进，特别是比1小得多的区域；②成本降低期望值△Ci=（Ci-Fi）大的功能；③复杂的功能；④问题多的功能——靠近功能系统图前端改进可能更大。
10．什么是德尔菲法?答：德尔菲法，是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。
德尔菲法又名专家意见法，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系。
11．什么是头脑风暴法?答：和德尔菲法相反，该会议参加人数一般为5～10人，最好由不同专业或不同岗位者组成。
主持人扼要地介绍有待解决的问题。
介绍时须简洁、明确，不可过分周全，否则，过多的信息会限制人的思维，干扰思维创新。
由专家们无限制地自由联想和讨论，自由地提出尽可能多的方案。
12．价值工程实施阶段要做什么?答：这是新版教材新增内容，注意可能有考试题。
实施阶段应做到四个落实：组织落实、经费落实、物质落实、时间落实；主要工作是方案实施与成果评价，包括检查、评价和验收。
13．V=F／C=1时说明评价对象的价值最佳，在选择最优方案时，是选择最接近于1的方案，还是选择价值系数最高的为最优方案?答：如无特殊说明，一般都选接近于1的方案。
因为Vi=1，表示功能评价值等于功能现实成本，表明评价对象的价值为最佳，一般无需改进。
三、考题解析常见丢分点1．某分项工程施工采用方案A的成本为5万元，在相同条件下，采用其他方案的合理成本为4．5万元。
对方案实施价值工程，可以认为方案A的价值系数为（）。
[2011] A．0．90 B．0．10 C．0．53 D．1．11【答案】A【解析】价值工程中价值系数的计算公式为Vi=Fi/Ci。
题目中设定，在相同条件下，采用其他方案的合理成本为4．5万元，故可假定其他方案为最优方案。
Vi=l，则其功能成本为4．5万元。
故A方案的Vi=4．5／5．0=0．9。
2．某项目的建筑工程可划分为甲、乙、丙、丁四个功能区域，下表是各功能区域现实成本和目标成本，根据功能价值，应作为价值工程活动首选对象的是（）。
[2010]C．在提高产品功能的同时，降低产品成本D．产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高【答案】C【解析】双向型——在提高产品功能的同时又降低产品成本，这是提高价值最为理想的途径。
4．价值工程分析阶段的工作步骤是（）。
[2009]A．功能整理—功能定义—功能评价—功能成本分析—确定改进范围B．功能定义—功能整理—功能成本分析—功能评价—确定改进范围C．功能定义—功能评价—功能整理—功能成本分析—确定改进范围D．功能整理—功能定义—功能成本分析—功能评价—确定改进范围【答案】B5．为有效提高建设项目的经济效果，在项目建设过程中进行价值工程活动的重点应放在（）阶段。
[2009]A．竣工验收B．施工C．设计D．保修【答案】C【解析】价值工程活动更侧重在产品的研制与设计阶段寻求技术突破，取得最佳综合效果。
在建设项目中，价值工程主要应用在规划和设计阶段，因为这两个阶段是提高建设项目经济效果的关键环节。
6．对建设工程项目进行价值工程分析，最关键的环节是（）。
[2006]A．设计方案优化B．施工招标管理C．竣工结算管理D．材料采购控制【答案】A【解析】同上。
7．在价值工程活动中，计算功能评价值前应完成的工作有（）。
[2009]A．功能现实成本计算B．方案创造C．功能整理D．功能定义E．方案评价【答案】ACD【解析】计算功能价值前应完成的工作顺序是：工作对象选择、信息资料搜集、功能定义、功能整理、功能成本分析、功能评价、确定改进范围、方案创造、概略评价、调整完善、详细评价、提出方案、方案审批、方案实施与检查、成果评价。
8．某轻轨工程，原计划采用甲工艺进行施工，计划工期835天。
后经价值工程优化，决定采用乙工艺代替甲工艺，达到了同样的施工质量，且工程成本未变，但工期提前了250天，同时减少业主贷款利息上千万元。
根据价值工程原理，该提高建设项目价值的途径属于（）。
[2007]A．功能提高，成本降低B．功能不变，成本降低C．功能提高，成本不变D．功能不变，成本不变【答案】B【解析】利息减少相当于成本降低。
9．应作为价值工程重点对象的是那些（）的功能。
[2007]A．价值系数高B．功能价值低C．可靠性高D．改进期望值大E．复杂程度高【答案】BDE【解析】选项B、D、E所说的现象正是价值工程要改进的重点项目。
10．下列关于价值工程原理的描述中，正确的有（）。
[2006]A．价值工程中所述的“价值”是指研究对象的使用价值B．运用价值工程的目的是提高研究对象的比较价值C．价值工程的核心是对研究对象进行功能分析D．价值工程是一门分析研究对象效益与费用之间关系的管理技术E．价值工程中所述的“成本”是指研究对象建造或制造阶段的全部费用【答案】BCD【解析】此题考查对价值工程概念的理解。
价值工程中所述的“价值”是指研究对象的比较价值，而不是使用价值或交换价值。
价值工程中所述的“成本”是指研究对象的寿命周期成本，包括科研、设计、试验、试制、生产和维修的全部费用。
11．价值工程中“价值”的含义是（）。
[2005]A．产品的使用价值B．产品的交换价值C．产品全寿命时间价值D．产品功能与其全部费用的比较价值【答案】D【解析】价值工程中所述的“价值”是一个相对概念，是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。
它不是对象的使甩价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度提出来的。
四、摸底练习题单项选择题1．价值工程的目标是（）。
A．以最低的寿命周期成本，使产品具备它所必须具备的功能B．对产品进行功能分析C．改革和创新D．提高产品（或作业）价值和有效利用资源2．价值工程的核心是对产品进行（）。
A．功能定义B．功能分析C．功能整理D．功能评价3．关于改进型，下列说法正确的是（）。
A．在提高产品功能的同时，又降低产品成本B．产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高C．在产品成本不变的条件下，通过提高产品的功能提高利用资源的成果或效用D．在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的4．提高价值最为理想的途径是（）产品。
A．节约型B．投资型C．牺牲型D．双向型5．产品功能略有下降、产品成本大幅度降低舯是（）。
A．节约型B．投资型C．牺牲型D．双向型6．价值工程中的功能一般是指产品的（）。
A．基本功能B．使用功能C．主要功能D．必要功能7．研究对象从销售方面看，适宜选择（）。