第三方试验检测管理经验及体会交流稿

第三方试验检测管理经验及体会交流稿（J2总监办）自进场以来，我办本着公平、公正的原则，严格按照省、市高指及公司有关文件要求，独立开展试验检测管理工作；从前期工作来看，试验检测工作基本满足工程进展需要，但也存在一定不足；为扬长避短，使试验检测工作更好的服务于工程质量管理，现将有关体会汇报如下：

一、浅谈第三方试验检测管理经验

试验检测管理工作要以数据为依据，对工程质量做出合理判定，第三方检测单位是为监理提供试验检测数据的重要机构，要做到数据准确可靠，必须加强试验检测各环节管理：

人员方面：保持试验检测人员稳定，是做好试验检测工作的根本；自进场以来，我办定期或不定期的对试验检测人员到位情况进行检查，对试验检测人员采取笔试或实际操作的方式进行了上岗考核，并将考核情况及时上报业主，待业主批复后方可上岗，否则所签认资料我办不予认可；要严格按业主要求执行请销假制度，做到试验工作有序衔接；试验检测人员分工明确、责任到人，监理人员随时掌握试验检测人员分工及合作情况，以满足工作需要为前提，及时督促对试验检测人员做出合理调整。

试验检测设备、设施配置方面：以满足试验检测工作开展需要及合同要求为前提，资质申请上报时我办对第三方试验室开展试验检测工作所配备的仪器设备、设施进行了验收及检查，要求检测设备必须符合标准规范规定要求，基础设施分区布置合理；工作开

展过程中及时督促其定期对仪器设备进行校准和检定；对可自校准的仪器或设备，要求其配备符合量值溯源要求的专用计量器具，并编制切实可行的仪器设备自检自校规程，建立仪器设备管理档案，做好使用和维护记录。同时督促第三方检测单位按合同要求配置专用交通工具，并做到集中管理，以便满足试验检测工作开展需要。

取样、检测、样品、不合格品管理等方面：对于施工单位自购材料，进场后及时督促施工单位、第三方检测单位取样，核对检测信息可靠的情况下在进场材料取样单上各方签字，同时注重取样方法，使样品具有代表性；现场试验监理全过程旁站施工方试验过程，并督促第三方检测单位按规定频率抽检；试验结果出具后及时根据第三方检测单位提交的试验检测报告，对施工单位提交的试验报告进行复验和批准，对施工单位使用的材料进行批准。重要材料或构件及时通知业主，在业主、施工单位、监理、第三方检测单位四方在场的情况下见证取样，监理见证送样全过程；同时加强留样管理，要严格按照规定时限要求留样，并规范管理样品，做到不受潮、无变质、无损坏；对检测过程中发现的不合格材料，要求检测单位以异常信息单的形式第一时间通知监理，以便总监办以监理工程师通知或其他形式及时作出决策（材料清场或采取处罚措施等），督促第三方检测单位建立不合格材料台账，做到不合格品处理过程明确。试验过程中我办要求对所进场材料实行双控，即材料进场后报验通知单及进场材料台账同时报监理及第三方检测单位，以便第三方检测单位能合理安排抽检频率。

二、第三方试验检测管理体会

1、第三方检测单位作为独立的第三方为工程提供基础数据，监理工作过程中必须本着独立、客观、及时、准确的工作原则，严格按照上级有关文件要求开展试验管理工作，做到有据可依；当第三方检测单位与施工单位结果存在矛盾时，要及时向业主汇报并拿出初步处理意见（材料外委或实体检测等）。

2、保持试验检测人员相对稳定是做好试验检测工作的根本，特别是试验室主任及技术负责人必须稳定，工作才能有序衔接，工作过程中必须对试验室主要人员到位情况进行有效监督。

3、以满足试验检测工作需要为前提，不定期召开试验室主任联席会议或其他座谈会，加强工作沟通，对所存在的问题及时做出反馈处理。

4、事先控制，做到超前提示，联合第三方检测单位对工地现场及试验室加强巡视检查，保证工程质量的同时尽量减少返工。

5、督促试验检测人员不定期进行业务培训及新规范学习，以便满足工程进展需要。

三、第三方试验检测管理存在问题及改进措施

1、对第三方试验检测管理手段偏弱，第三方试验检测管理过程中出现的人员缺勤、资料出具不及时等问题未及时采取一定处罚措施，而是以口头警告或监理工程师通知的形式提出处理意见，致使类似问题重复出现，今后加大管理力度，出现问题时及时跟业主沟通，及时采取有效措施。

2、沟通协调力度有待提高，特别是加强第三方检测单位与施工单位的工作沟通协调力度，今后随时根据工作需要，召开联席会议或座谈会，随时解决试验检测过程中所出现的问题。

3、监理程序执行力度有待提高，砼施工过程中存在个别报检不及时或未报检的现象；下一步严格执行监理程序，对违反监理程序的现象采取一定处罚措施，杜绝类似问题的发生。

4、对现场质量控制力度有待提高，今后联合第三方检测单位加大对现场的检查巡视力度，特别是钢筋保护层厚度、强度回弹等，确保工程实体质量。

2013.4.26