山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司
黄家沟煤矿简介
山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司矿井简介一、矿井概况山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司位于山西省吕梁地区临县湍水头镇黄家沟村，北距县城39km，南距吕梁市22km。
行政区划隶属于湍水头镇管辖。
根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室晋煤重组办发［2009］130号文批复，山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司为单独保留矿井，整合主体为山西华润联盛能源投资有限公司，2010年12月山西省国土资源厅颁发了证号为C1400002010121220103040的采矿许可证，批准开采2号～10号煤层，生产规模1.20Mt/a，井田面积7.3922km2，保有储量6800万吨，可采储量4400万吨，开采深度由1050m至810m标高，2011年4月12日山西省煤炭工业厅以晋煤办基发【2011】605号文批复矿井初步设计，2011年7月4日山西煤矿安全监察局以晋煤监安一字【2011】319号文批准初步设计安全专篇，2011年9月20日山西省煤炭工业厅以晋煤办基发【2011】1355号文批准矿井开工建设报告，从2011年9月26日正式开工建设，建设工期18个月。
机构设置及人员配备现有在册职工人数930人，用工性质有固定工和临时工，人员来源除包工队外，基本是本地人员。
行政机构由“六长”6人（矿长、生产副矿长、安全副矿长、技术副矿长、机电副矿长、通风副矿长），“十科”（供应科6人、财务科8人、企管科3人、保卫科12人、劳资科19人、安监科（下设质标办）19人、技术科5人、地测科4人、基建科11人、通风科3人）“两室”（综合办公室及后勤69人、调度室9人）“两中心”（安全监控中心13人、培训中心2人），“六个队”（机电队87人、运输队132人、通风队59、辅助队59人、综采队113、开拓队273、探放水专业队22人）及“五工队”（包括地面）组成。
二、开拓方式井田采用斜井开拓方式。
共布置3个井筒，即主斜井、副斜井和回风立井。
黄家沟煤矿通风部门质量标准化工作及安全高效建设方案
山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司通风部门质量标准工作及安全高效建设方案煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产的基石，是煤矿未来发展基本要求，是煤矿企业生存和发展必由之路。
为了提升我矿通风专业安全质量标准化水平实现全面达标、本质达标和动态达标，结合我矿实际，特制定我矿通风安全质量标准化实施方案。
从公司到我矿开展安全质量标准化以来，使一通三防专业内业资料和专业水平得到了很大的提升，从历次得分情况来看基本能够达到二级标准。
目前，基础内业资料已基本全部建立，个别业务开展较差，还存在一些机构设置、系统工程、设备、人员配备不足及部分系统还未完善等问题，距离质量标准化一级标准还存在很大差距。
一、指导思想：牢固树立“安全第一，质量为本”的思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化培训教育，提高全员技术素质，规范管理人员、职工作业行为为手段；以优化生产系统，减少生产环节，提高文明生产程度为重点；使生产工艺和管理科学化、管线吊挂整齐化、施工和设备牌板规范化、作业环境优美化、人员培训制度化、安全技术装备现代化，加强现场精细化管理，在促进岗位达标、专业达标的基础上实现企业达标，使我矿通风专业达到质量标准化要求、打造成一流的安全质量标准化区队。
继续坚持“集中时间、深化整治、突出重点、综合治理”的方针。
做好“安全质量标准化”各项工作措施的落实，坚决防范重大及以上煤矿事故的发生。
达到煤矿安全质量标准化一级标准，一通三防专业的检查考核评分不低于90分。
且必须符合《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院令第446号）第八条十五项规定，不得出现规定中的重大安全隐患。
在省厅半年抽查和年度检查，市每两月检查中均符合一级标准化要求，以备年度考核验收。
二、工作目标：1、通过实施煤矿“一通三防”安全质量标准化方案，全面提升我矿“一通三防”安全质量水平，以实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”“高产、高效、高标准”为目标，全面加强“一通三防”安全质量标准化建设，抓好现场文明生产管理工作。
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(二)带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥和“三超”基建。
(三)关口前移，重心下移。重点要加强对建设中各重点环节的检查和巡视，必要时对重点工作、关键环节和重大隐患的处理必须蹲点把关，对当班发现的问题和隐患,原则上当班必须解决,确实当班不能解决或解决不了的问题要向下一班交接清楚，或在相关会议上安排整改。
第一条带班人员范围:矿长、基建副矿长、机电副矿长、安全副矿长、技术副矿长、通防副矿长、通防副总工程师、机电副总工程师、地测副总工程师。
第二条带班下井个数:
矿长每月下井带班不得少于5个;、生产副矿长、机电副矿长、安全副矿长、技术副矿长、通防副矿长每月下井带班不得少于1０个;副总工程师每月下井带班不得少于10个。
(三)带班人员严格坚持井下交接班制度，并认真填写带班记录和交整，如有调整,应在每月30日前发给每个带班人员,以便带班人员安排好日常工作。
第三条带班人员的任务和职责:
(一)带班人员必须掌握当班的安全建设情况、人员到岗情况、设备完好、运转情况、建设任务完成情况等,对当班的安全建设负全面领导责任。
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矿级领导带班下井制度
根据省煤炭工业厅晋煤办基发【201１】15１4号文关于《建设煤矿领导带班下井及安全监督检查规定实施细则》的文件精神,结合我矿的实际，特制定我矿矿级领导带班下井制度。
事故的调查与处理
山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司事故的调查与处理办法一、煤矿事故的分类1、责任事故是指人们在生产建设过程中，由于不执行有关安全法律、法规，违反规章制度，而引起的事故。
2、非责任事故（1）自然事故：地震、狂风、暴雨、洪水、雷电等造成的事故。
（2）技术事故：由于受到科学技术水平的限制，人们的认识不足，技术条件尚不能达到而造成的事故。
（3）意外事故：是指发生突然、出乎意料、来不及处理而造成的事故。
3、伤亡事故伤亡是指企业职工在生产劳动过程中，发生人身伤害，急性中毒，甚至终止生命的事故。
1）根据伤害程度划分（1）轻伤：指负伤后，需休工日一个工作日以上，但未达到重伤程度的伤害。
国家标准：1日≤损失工作日＜105日。
（2）重伤：指负伤后，须经医疗部门鉴定，由医师诊断为重伤的伤害。
国家标准：105日≤损失工作日＜6000日。
根据国务院颁布的《关于重伤事故范围的意见》，凡有下列情形之一者，均作为重伤处理，经医师诊断为残疾或可能残疾的；伤势严重，需进行较大手术才能挽救生命的；人体要害部位严重灼伤、烫伤或非要害部位灼伤、烫伤的面积占全身面积的1/3以上的；严重骨折（胸骨、肋骨、脊椎骨、锁骨、肩胛骨、腿骨和脚骨等因受伤引起骨折），严重脑震荡等；眼部伤害较重，有失明可能的；手部伤害；大拇指轧断一节的，食指、中指、无名指、小指任何一只轧断两节或任何两只各轧断一节的，局部肌腱受伤甚剧，引起机能障碍，有不能自由伸屈的残疾可能的；脚部伤害；脚趾扎断三只以上的，局部肌腱受伤甚剧，引起机能障碍，有不能行走自如的残疾可能的；内部伤害，内脏损伤，内出血或伤及腹膜等。
凡不在上述范围以内的伤害，经医院诊断后，认为受伤较重，由企业行政会同基层工会做个别研究，提出意见，由当地有关部门审查确定。
（3）死亡：国家标准：损失工作日=6000日。
2）按事故的性质分（1）顶板事故：顶板冒落、片帮、底鼓，冲击地压等。
（2）瓦斯事故：有害气体中毒，瓦斯窒息，瓦斯（煤尘）燃烧、爆炸，煤（岩）与瓦斯突出等。
雨季三防技术措施
“雨季三防”安全技术措施山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司2014年3月黄家沟煤矿“雨季三防”安全技术措施进入夏季以前，为切实做好我矿2014年雨季“三防”工作,确保雨季期间煤矿安全生产，避免煤矿水害事故及雷击灾害事故的发生，不断提高矿井防治水能力 ,根据我矿实际情况和《煤矿安全规程》的规定，以及上级部门对“雨季三防”工作的要求和矿安全办公会议的要求，特制定我矿雨季“三防”安全管理技术措施。
一、矿井气象水文地质概况井田处于晋西黄土高原，吕梁山西侧。
地势东南高西北低，本区属温带大陆性气候，四季分明，夏季雨量集中，秋季阴雨天较多，年平均降水量514.8mm。
流经区域的常年性河流有北川河、南川河。
井田位处北川河以西。
井田内无常年性水流，均为季节性河流，雨季洪流经区内各大沟谷汇入区外的南川河、北川河。
二、雨季“三防”组织机构根据雨季“三防”工作需要，为加强雨季“三防”工作领导，我矿建立雨季“三防”领导小组，负责全矿雨季“三防”的组织和指挥。
三、管理职责：雨季“三防”领导小组对雨季“三防”工作全面负责，要及时进行现场指导和监督检查，确保重点项目和整体规划按期完成，其主要职责是：1、分析排查有关矿井雨季“三防”的安全隐患，制定措施进行整治。
责任人：地测科科长、安全矿长、总工程师。
2、编制雨季“三防”工作计划，确定工作量、完成时间、落实责任人和监督考核人。
责任人：机电科科长、地测科科长、机电矿长。
3、组织雨季“三防”工程施工，保证按时完成。
责任人：各专业分管领导。
4、确保雨季“三防”所需的设备、材料及各种物资储备的数量和质量，对矿井雨季“三防”工作及时调度，安排防洪值班，抢险队伍到位，确保矿井安全度汛。
责任人：供应科科长、调度室主任、机电矿长、生产矿长。
5、确保矿井主排水系统、供电系统正常运转，水仓、吸水井清挖及水泵联合试运转按期完成。
责任人：机电科长、机电矿长。
6、搞好矿井水害隐患的排查与监督，完成雨季防治水工程，搞好雨季期间的水情预报和矿井防治水预案的编制落实。
事故调查处理办法
山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司事故信息报告及调查处理办法为了防止和减少煤矿生产安全事故，按照四不放过原则严肃追究生产安全事故发生单位及有关责任人员的相关责任，结合本公司实际情况制定如下事故调查处理办法。
一、公司所属各单位发生伤亡事故和非伤亡事故后必须立即报公司安监站，公司安监站必须立即上报公司负责人，公司负责人一小时内上报华润联盛公司安监部，对于隐瞒不报或拖延报告的，视事故情节轻重酌情给予事故单位责任人处以罚款、降级、撤职等处分。
二、公司安监站在接到需要调查的事故报告后必须在一小时之内赶赴现场，对事故进行调查。
三、公司安监站必须按照事故调查处理程序对事故进行调查处理，重在吸取事故教训；考核单位和财务单位只认准经安监部门调查或审批后的事故处理费用，否则事故费用由事故单位自行负责。
四、事故调查由安监站牵头，根据事故性质由生产、调度、技术、建设、机电部门派员参加。
事故调查内容必须有人证、物证和现场图纸等资料，确保资料真实可靠。
五、凡发生的三人及以上轻伤事故、一人及以上重伤事故、二级及以上非伤亡事故都由华润联盛公司安监部负责调查处理，处理结果在安全例会上给予通报，以便于全公司各矿吸取深刻的教训。
六、凡发生的三人以下轻伤事故和二级以下非伤亡事故经华润联盛公司安监部门批准后由矿负责调查处理，调查和处理结果5日内报公司安监部门备案。
七、所有事故处理都必须与发生事故单位的班组长以上领导人员的考核挂钩。
按情节给予罚款、降级、撤职等处分。
八、发现瞒报不报的或有人举报经调查属实的，按要情节给予事故单位责任人处以罚款、降级、撤职等处分。
九、事故调查处理完毕，安监站提出报告，并召开科队以上人员参加的事故通报会，会议可以组织全矿班组领导参加。
十、工伤事故和费用必须按月上报华润联盛公司安监部，过期不予审批，报销工伤相关费用时，要附事故调查处理报告书和工伤保险报销条据复印件。
十一、工伤事故费用超出年初核定范围时，安监部不予批准报销，如有特殊情况需要报销时，对事故发生单位处以超出金额20%的罚款和对责任人处以2000-5000元的罚款。
水灾演练方案、报告
水灾事故应急救援演练方案山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司二O一二年山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司水灾事故应急救援演练方案一、演练目的：为进一步贯彻落实煤矿《安全生产法》，防止灾害事故进一步扩大，把灾害事故的损失降低至最低程度，提高各应急部门、机构和人员之间的协调能力，增强职工应对突发重大事故的信心和应急意识，提高应急人员的熟悉程度和应急水平，进一步明确各自的岗位与职责，提高整体应急反应的能力。
二、演练时间：二0一二年六月二十日早班2︰30开始三、演练地点：本矿井下四、演练准备：各应急部门、机构和人员应按《事故应急救援预案》规定的职责做好各项准备工作，带齐演练设备，并讲解演练方案和演练活动。
五、演练程序：1、11采区回风大巷发现水量增大。
发生时间在2012年6月20日下午2︰30。
2、由于近日下雨，下午2︰30，当班安全员薛德明突然发现在11采区回风巷巡查时发现巷道顶部的渗水量比往常有明显增大且伴有异常声响井下涌水量增大，立即赶到电话旁打电话报告矿调度室，矿调度于2︰35接到电话并向值班领导报告，值班领导立即向矿长报告，李志亮矿长于2︰40分下达井下施工人员停止作业紧急撤离命令，启动《事故应急救援预案》。
首先是现场抢险组第一组赶到现场，随后是抢险第二小组，抢险第三小组，抢险第四小组，抢险第五小组等到达演练现场。
3、现场抢险组立即投入抢险救灾工作，李志亮矿长在井口总指挥。
第一抢险组组长：郝秋林副矿长组织机电队人员到井下中央水泵房24小时值班，以确保水泵24小时运转；第二抢险组组长张江涛副矿长组织人员堵水，并把11采区轨道巷的水临时引至11采区运输巷；第三抢险组组长刘玉兵组织人员到11采区运输巷安接临时潜水泵，把11采区运输巷的水抽到主副水仓；第四抢险组组长王慧组织人员用电话联系唐计光快速购买潜水泵6台以及大口径塑料水管800m。
第五抢险后勤保障组组长：赵耀军组织人员准备干粮和必备药品，向各应急救援小组提供后勤保障服务4、这次应急演练先后持续二个半钟头,于下午5︰00结束。
山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司建设质量标准化区实施方案
华润联盛黄家沟字〔2015〕37号签发：张冬平山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司建设质量标准化区队实施方案为全面加强我司煤矿区队标准化建设工作，加强现场安全管理，提高区队的安全管理水平，提高保障能力，切实把区队建设工作落到实处，从而促进煤矿安全生产的持续稳定。
公司决定推动煤矿区队标准化建设工作，并制定本方案。
一、成立推动标准化建设领导小组组长：张冬平副组长：王慧、刘玉兵、贾建武、孙多友、卫利平、赵耀军成员：高玉成、刘俊明、张海宇、李运利、王谈照、李玉青、高志平、刘利利、宋德平、李黎明、薛来平、霍三宝、贾成浪、张鹏、薛军军、李时富、杜晓东、秦海林、曹忠明、李海虎、武根生、王东喜、刘兰富、吕云勤、薛撵院领导小组办公室设在质标办，曹忠明负责班组建设的日常管理工作。
二、总体目标通过加强区队班组建设，力争达到区队“零事故”，班组“零三违”，安全质量动态达标，材料消耗不超标，形成“事事有标准，处处有规范，人人讲安全”的基层安全管理保障机制。
三、区队标准化建设区队所有人员最低学历需达到中专学历，煤炭相关专业，区队长学历最低需达到大专学历，煤炭相关专业,没有达到要求的积极参加在教育使其达到相关要求；区队长最低职称需为助理工程师，也具有B类安全管理人员资格证；区队所有人最低技能等级为五级，班组长技能等级最低为四级；区队人员平均年龄不得超过46周岁；身体健康，认同华润企业文化；四、建设内容(一)建立完善班组安全生产管理体系1、规范区队班组建制，结合实际科学合理设置班组，严格执行区队班组安全生产管理规章制度。
主要包括：（1）班前、班后会制度；（2）班组长随班工作制度；（3）安全质量标准化管理制度；（4）隐患排查治理制度；（5）班组和岗位安全评估制度；（6）事故报告与处理程序；（7）事故分析处理制度；（8）安全检查与奖罚制度；（9）班组学习培训制度；（10）岗位练兵、技能竞赛制度；（11）交接班制度；（12）现场安全文明生产制度；（13）安全举报制度；（14）员工安全权益维护制度；（15）安全绩效考核制度；（16）区队必须建立交接班、工程质量管理、师带徒及培训等制度；（17）推行“手指口述安全确认法”。
2015年6月08度黄家沟矿井水灾事故应急救援演练方案报公司
山西华润联盛黄家沟煤业有限公司2015年度矿井水灾事故应急救援演练方案编制：黄家沟矿地测科日期：2015年6月10日矿井水灾事故应急救援演习审批表部门审批意见签名地测科技术科机电科通风科调度室安监站通风矿长机电矿长生产矿长技术矿长安全矿长矿长山西华润联盛黄家沟煤业有限公司2015年度矿井水灾事故应急救援演练方案一、演练矿井概况山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司成立于2009年5月24日，隶属于山西华润联盛能源投资有限公司。
经济类型为有限责任公司。
2009年12月18日，山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组以“晋煤重组办发[2009]130号”文件批准为单独保留矿井，批准矿井生产能力120万吨/年。
矿井位于吕梁市临县湍水头镇黄家沟村附近，行政区域隶属临县湍水头镇管辖，紧邻218省道，交通便利。
井田位于河东煤田离石煤炭国家规划矿区离石详查区北部，井田面积为7.3922平方公里，煤种为焦煤，批准开采煤层为2-10号煤层，现开采5号煤层。
井田资源保有储量7964.2万吨，设计可采储量为4574万吨，设计服务年限29.3年。
矿井正常涌水量为35m³/h，最大涌水量为40m³/h；水文地质类型为中等。
二、演练目的1、评估我矿应急准备状态，发现并及时修改应急救援预案的缺陷和不足；2、评估我矿安全生产事故应急救援能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责，改善其协调问题；3、检验应急救援响应人员对应急救援预案执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急培训效果、分析培训需求；同时，作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高应急救援响应人员的业务素质和能力；4、提高全员安全意识。
三、演练适用范围、总体思想和原则本计划针对动用我矿内部应急救援力量进行全面演练进行情景设计，按照国家相关法律、法规、标准要求，进行演练策划，遵守“保护生命、安全第一、预防在先”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则。
李志亮矿长在集团公司安全知识竞赛上的致辞
李志亮矿长在集团公司安全知识竞赛上的致辞朋友们、员工同志们：乘着全国第十个“安全生产月”活动的东风,在我矿120万吨技改项目如火如荼进行的大好形势下,今天,由集团公司安委主办的安全知识竞赛活动在我矿举行,我们感到非常荣幸,这是集团公司安全生产工作中的一件大喜事,在此,我首先代表黄家沟煤矿全体员工,向尊敬的集团公司总经理欧阳亮先生、副总经理先生、及在座的各位领导表示热烈的欢迎和诚挚的祝福；向来自17个兄弟单位的参赛选手表示亲切的问候,向各位评委、主持人致以崇高的敬意,向关心支持我矿安全生产的各位朋友表示衷心的感谢!安全生产是煤矿永恒的主题,今年“安全生产月”活动的主题是“安全生产，重在落实”,围绕这一主题我矿开展了多种多样的安全生产活动，提高了广大干部职工群众的安全责任意识,取得了前所未有的成果,安全形势一片大好；加强安全生产管理有很多手段,其中最重要的一条就是要依靠科学防范，来杜绝和减少各类事故的发生，保护职工群众的生命安全与健康。
这次安全知识竞赛活动的开展,必将在集团公司各单位掀起新一轮的安全知识学习高潮,营造出人人学安全,个个讲安全,事事要安全,处处保安全的浓厚安全生产氛围,有力推进安全生产工作再上新台阶。
我们要以活动为契机，自觉落实安全责任，开展好“安全五个一”活动即：学习一部安全生产法规；阅读一本安全科技书籍；撰写一篇关于安全生产的文章；提出一条关于安全生产的合理化建议；每天查找、整改一条身边的安全生产隐患；以此搞好自我防护和团队安全意识，预防各类安全事故的发生。
朋友们,让我们遵守操作规程，严格按照规章制度办事，珍惜生命，安全为天，为实现全年安全生产无事故,为实现集团公司二0一一年战略目标,齐心协力、再接再励、再创佳绩。
最后，望各位参赛选手沉着应战,赛出风格,赛出水平,勇夺桂冠。
祝此次安全知识竞赛活动圆满成功!谢谢大家!山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司经理李志亮二0一一年六月二十九日。
校企同行呈匠心 技赢未来展新篇
校企同行呈匠心技赢未来展新篇华润联盛黄家沟煤业有限公司、太原理工大学矿业工程学院产学研协同合作签约暨实践创新基地揭牌仪式为响应国家关于加强学校和企业合作的号召，充分发挥学校与企业双方优势，2020年12月29日上午，华润联盛黄家沟煤业有限公司与太原理工大学矿业工程学院产学研协同合作签约暨实践创新基地揭牌仪式在黄家沟煤矿顺利举行。
太原理工大学矿业工程学院院长董宪姝、党委书记薛武杰、临县副县长赵成杰、临县能源局局长李廷江、临县能源局副局长薛纪君、华润联盛公司总经理吴超、党委书记万奇志以及黄家沟煤矿负责人张建珍、党委书记刘探成以及其他有关领导、大学生职工代表出席本次活动。
仪式在隆重热烈的气氛中进行。
黄家沟煤矿负责人张建珍在致辞中，对参加本次仪式的各位领导表示热烈的欢迎，对出席本次活动的领导和来宾的大力支持表示感谢。
他提到，2021年是全国“十四五”开局之年，也是黄家沟煤矿推进智能化发展实现跨越年的重要阶段。
站在新发展阶段，希望通过和学校的真诚合作，能够很好地发挥企业优势，为学生提供一个非常良好的学习和实践平台。
今后将采取各种措施，不断提高合作的层次、扩大合作的范围、挖掘合作潜力，为合作的日益加深和巩固，提供支持，最终达到企业、学校、社会共赢的目的。
太原理工大学矿业工程学院院长董宪姝详细介绍了理工大矿院的历史、近年的发展、师资力量、检验成果及人才培养等方面。
她指出，12月22日山西省煤矿智能化建设现场推进会中要求要把煤矿智能化建设纳入“十四五”规划，加快智慧矿山、智能化煤矿建设是实施科技强安战略的有效路径，也是煤炭工业迈向高质量发展的“新引擎”。
太原理工大学矿业工程学院是太原理工大学国家“双一流”重点建设学科群之一，本次校企双方合作正是践行煤矿智能化建设纳入“十四五”规划的有效路径，具有重要的意义。
一方面，可以为学生提供实践实习平台，为高水平应用型人才培养提供有力支撑；另一方面，可以为企业提供人才输送渠道，推动企业健康发展，实现校企互动和双赢。
20150505华润联盛黄家沟矿标准化调度室达标方案
山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司2015年调度室标准化建设实施方案煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产的基石，是煤矿未来发展基本要求，是矿井生存和发展的必由之路。
为全面加强我矿区队标准化建设工作，提高区队的安全管理水平，从而实现矿井安全生产的目标。
根据公司《2015年安全质量标准化工作实施意见》、黄家沟煤矿《2015 年质量标准化达标规划》、《华润联盛煤矿区队标准化建设标准》、《关于下发矿井建设标准化区队安全管控指引的通知》，结合我矿实际，特制定本实施方案。
一、指导思想：认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，进一步加强安全指挥管理，提升安全管理水平和安全保障能力，使我矿调度协调能力更上一个台阶。
二、工作目标：1、通过实施调度室安全质量标准化建设方案，全面提升我矿调度室安全质量标准化水平，保证年底达到省一级标准。
三、组织机构成立调度室标准化建设领导组:组长: 王慧（生产矿长）副组长：王谈照（调度主任）、高志平（调度副主任）成员：刘利利、霍三保、全体调度员四、领导组成员职责分工1、王慧全面负责调度室安全质量标准化实施工作；2、王谈照全面负责调度室安全质量标准化工作全面规划；3、高志平负责调度室安全质量标准化建设的具体工作安排；4、领导组其他成员负责按照安全质量标准化工作内容的具体实施。
5、质标办主任曹忠明具体负责调度专业安全质量标准化建设工作的监督和推进。
五、调度室标准化建设达标规划2015年在巩固2014年工作成果的基础上，继续对安全质量标准化工作进行综合推进，实现2015年年底调度专业分值在90分以上,达省一级标准。
考核目标分值如下: 六、施工方案 一）、施工项目季度一季度二季度 第三季度 第四季度 月份 1 2 3 4 56789101112调度专业矿考核目标82分 83分 84分 84 分85分86 分86 分87 分88分88分89分90分1、第一季度84分完善调度组织机构1）、调度室至少配备主任、副主任、主任工程师等3名负责人，至少配备10名调度值班员，保证双岗24小时值班。
关于华润煤业9月20日在华润联盛黄家沟煤业有限公司检查问题整改方案及整改结果的报告
关于华润煤业9月20日在华润联盛黄家沟煤业有限公司检查问题整改方案及整改结果的报告华润联盛能源投资有限公司：9月20日，煤业洪杰一行8人到我矿进行通防、水治水专业检查，检查问题共43条，并提出许多指导意见。
现将检查问题整改方案报告如下：1、存在问题：主皮带巷机尾绞车窝长度超过6米为盲巷，建议打回风绕道。
整改措施：打开主皮带机尾临时材料库门，能满足通风要求。
整改负责人：张廷孝整改责任人：刘俊明整改时间：2012年9月20日至2012年9月22日2、存在问题：皮带巷道均未配备消防软管。
整改措施：皮带巷道配备消防软管。
整改负责人：贾成浪整改责任人：卫利平整改时间：2012年9月20日至2012年9月22日3、存在问题：1201回风顺槽迎头未使用临时支护，职工空顶作业。
整改措施：1201回风顺槽迎头必须使用临时支护，严禁职工空顶作业。
整改责任人：王慧整改时间：2012年9月20日至2012年9月22日4、存在问题：1201回风顺槽风筒出口离迎头约20米，超过规定。
整改措施：1201回风顺槽风筒出口必须距迎头6米以内，严禁超过规定。
整改负责人：贾成浪整改责任人：卫利平整改时间：2012年9月20日至2012年9月22日5、存在问题：1201回风顺槽甲烷传感器被拆除（因省局检查临时封闭）未及时安装。
整改措施：1201回风顺槽正常作业时及时安装甲烷传感器。
整改负责人：王东喜整改责任人：卫利平整改时间：2012年9月20日至2012年9月22日6、存在问题：1201回风顺槽隔爆水槽刚搭好架子，未装水袋，距离迎头过近（只有20来米）。
整改措施：1201回风顺槽隔爆水槽重新安设在距工作面50米处。
整改负责人：贾成浪整改时间：2012年9月20日至2012年9月25日7、存在问题：1201回风顺槽回风联络巷内风门处用网片封住，该处为避灾路线，人员无法通过。
整改措施：1201回风顺槽回风联络巷内风门处网片必须拆除，保持避灾路线畅通。
黄家沟煤矿二季度安全监控系统管理主题活动实施方案
黄家沟煤矿二季度安全监控系统管理主题活动实施方案山西省临县华润联盛黄家沟煤业有限公司 2021年二季度“安全监控系统管理”主题活动方案为进一步加强我矿“安全监控”系统管理，力求安全监控系统健全可靠，保证“监控有效”，夯实“一通三防”管理工作基础，根据华润煤业技术部通字004号关于下发《华润煤业（集团）有限公司2021年度一通三防工作意见》的通知，要求在二季度开展“安全监控”为主题的活动，我矿特拟定“安全监控系统管理”活动实施方案。
一、成立活动领导组织机构组长兼总指挥：贾建武副组长兼总指挥：卫利平王慧刘玉兵孙多有高玉成领导组成员：王谈照李春林张海宇李玉青张鹏王海珍高志平曹忠明李海虎刘兰富张廷孝贾成浪李平则吕云勤参加活动科室及队组：采掘队开拓队机电队运输队通风队、辅助队及各科室二、活动目标大力宣传安全监控系统管理工作的严肃性和重要性，排查我矿安全监控方面存在的问题及隐患，并限时整改，保证“监控有效”。
三、活动范围对象黄家沟煤矿全体干部、员工，特别针对通风部门全体人员。
四、活动起止时间2021年4月5日至2021年6月30日- 1 -五、活动项目及安排 1、宣传发动，全员培训培训时间：2021年5月10日至2021年5月20日培训地点：黄家沟煤矿职工培训中心培训讲师：高玉成张鹏培训范围：黄家沟煤矿全体职工通过安全监控知识培训、板报、条幅等形式宣传通防系统相关知识，教育职工认识安全监控系统的重要性，从而加强安全监控系统管理。
2、开展以安全监控系统为主题的知识竞赛和有奖问答活动活动时间：2021年5月26日至2021年6月1日活动地点：培训地点：黄家沟煤矿职工培训中心负责人：张鹏参赛部门：通风科、通风队、监控中心、技术科、采煤队、掘进队、机电科本次竞赛预备奖金3000元，其他竞赛规则同一季度通风系统管理主题活动的竞赛安排。
3、加大安全监控系统隐患排查力度二季度由总工程师牵头组织每月进行一次安全监控系统专项审查活动，对安全监控系统的各个环节进行了严格的审查，并成立隐患排查整改组，对提出的问题责成专人负责，逐条落实，限期整改。
黄家沟煤矿简介
山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司矿井简介一、矿井概况山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司位于山西省吕梁地区临县湍水头镇黄家沟村，北距县城39km，南距吕梁市22km。
行政区划隶属于湍水头镇管辖。
根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室晋煤重组办发［2009］130号文批复，山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司为单独保留矿井，整合主体为山西华润联盛能源投资有限公司，2010年12月山西省国土资源厅颁发了证号为C的采矿许可证，批准开采2号～10号煤层，生产规模1.20Mt/a，井田面积7.3922km2，保有储量6800万吨，可采储量4400万吨，开采深度由1050m至810m标高，2011年4月12日山西省煤炭工业厅以晋煤办基发【2011】605号文批复矿井初步设计，2011年7月4日山西煤矿安全监察局以晋煤监安一字【2011】319号文批准初步设计安全专篇，2011年9月20日山西省煤炭工业厅以晋煤办基发【2011】1355号文批准矿井开工建设报告，从2011年9月26日正式开工建设，建设工期18个月。
机构设置及人员配备现有在册职工人数930人，用工性质有固定工和临时工，人员来源除包工队外，基本是本地人员。
行政机构由“六长”6人（矿长、生产副矿长、安全副矿长、技术副矿长、机电副矿长、通风副矿长），“十科”（供应科6人、财务科8人、企管科3人、保卫科12人、劳资科19人、安监科（下设质标办）19人、技术科5人、地测科4人、基建科11人、通风科3人）“两室”（综合办公室及后勤69人、调度室9人）“两中心”（安全监控中心13人、培训中心2人），“六个队”（机电队87人、运输队132人、通风队59、辅助队59人、综采队113、开拓队273、探放水专业队22人）及“五工队”（包括地面）组成。
二、开拓方式井田采用斜井开拓方式。
共布置3个井筒，即主斜井、副斜井和回风立井。
主斜井（利用现有）：井筒净宽4.0m、净断面12.28m2、倾角22°、斜长518m到10号煤层、装备带式输送机及检修轨，担负矿井煤炭提升任务，设行人台阶及扶手，兼做进风井及安全出口。
安装工程合同模板
正本（副本）合同编号：HRLS\HJG-JJ\13-【山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司】【材料库房行车安装工程】【机修车间行车安装工程】工程建设承包服务合同由业主：【山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司】与承包商：【李茂禄】签订【2013年7月】目录第一条工程概况 (3)第二条合同文件及解释顺序 (4)第三条合同文件使用的语言文字、适用法律和质量标准和规范 (4)第四条甲方责任 (4)第五条乙方责任 (5)第六条暂时停工 (6)第七条工期延误 (6)第八条工程质量检查及验收： (6)第九条采购材料设备 (6)第十条工程进度款及支付方式 (7)第十一条争议和解决程序及方式 (7)第十二条违约 (7)第十三条安全施工 (8)第十四条不可抗力 (8)第十五条保险 (8)第十六条合同生效、终止 (8)第十七条其他 (8)业主(甲方):【山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司】承包商(乙方):【李茂禄】（身份证号：142327************）经【山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司】（以下称甲方）、【李茂禄】(以下称乙方)、双方友好协商，【山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司】【材料库房行车安装工程、机修车间行车安装工程】（以下简称本工程）由甲方委托乙方进行总承包施工。
为了尽快完成此项工作，确保工程的安全、质量、工期、投资、进度要求，按照《中华人民共和国合同法》和有关工程施工规范，结合本工程实际工作情况，双方一致同意并达成如下协议条款：第一条工程概况1.1工程名称:材料库房行车安装工程、机修车间行车安装工程1.2工程性质:新建1.3工程地点:山西省临县黄家沟煤矿1.4承包范围、内容:承包范围：材料库房行车安装工程、机修车间行车安装工程全部施工、设备及材料供应、施工协调、组织竣工验收直至达到本工程正常运行等的所有工作。
具体内容（包括但不限于）：1、不可抗力原因引起的工程变更；2、设计变更原因引起的工程变更；3、甲方对工程使用功能的改变引起的工程量增减；4、图纸及技术交底的全部工程内容。
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山西临县华润联盛黄家沟煤业有限公司地测防治水标准化实施方案煤矿安全质量标准化建设工作是煤矿安全生产的基石，是煤矿未来发展基本要求，是煤矿企业生存和发展必由之路。
为了提升我矿地测防治水专业安全质量标准化水平全面达标、本质达标和动态达标，结合我矿实际，特制定我矿地测防治水安全质量标准化实施方案。
一、指导思想：牢固树立“安全第一，质量为本”的思想为指导，以狠抓井上、下现场安全质量标准化为主线，以强化培训教育，提高全员技术素质，规范管理人员、职工作业行为为手段；以优化生产系统，减少生产环节，提高文明生产程度为重点；使生产工艺和管理科学化、施工和设备牌板规范化、作业环境优美化、人员培训制度化、安全技术装备现代化，加强现场精细化管理，在促进岗位达标、专业达标的基础上实现企业达标，使我矿地测防治水专业达到质量标准化要求、打造成一流的安全质量标准化团队。
二、工作目标：1、通过实施煤矿“地测防治水”安全质量标准化方案，全面提升我矿“地测防治水”安全质量水平，以实现年度“矿井无重伤、班组无轻伤、个人无违章、现场无隐患”“高产、高效、高标准”为目标，全面加强“地测防治水”安全质量标准化建设，抓好现场文明生产管理工作。
2、必须保证“地测防治水”事故率控制为零，坚决杜绝重、特大事故以及一、二类事故的发生，地测防治水安全质量标准化达到一级标准。
三、组织机构地测防治水安全质量标准化管理领导组:组长:贾建武（总工程师）副组长:张海宇（地测副总）成员:李时富杜晓东李谈虎张缠照刘缠虎李栋栋张国明李成斌成兴国耶健地测科负责矿井“地测防治水”方面安全质量标准化的日常检查、验收、考核、监督工作及矿井“地测防治水”安全质量标准化目标的定制。
地测防治水质量标准化办公室设在地测科，办公室主任为李时富。
四、工作方案管理组成员职责分工：1、贾建武全面负责矿井“地测防治水”安全质量标准化工作的全面部署安排工作；2、张海宇全面负责“地测防治水”质量标准化工作的监督与检查工作；3、李时富负责“地测防治水”安全质量标准化建设的具体安排工作：4、杜晓东、李谈虎负责“地测防治水”安全质量标准化建设的具体实施、落实工作；5、李栋栋、张国明负责“地测防治水”安全质量标准化的管理制度及软件方面的工作和各场所记录收发工作。
6、成员组其他成员严格按照其相关职责对“地测防治水”安全质量标准化建设负各自责任。
7、“地测防治水”安全质量标准化办公室主任李时富具体负责组织和推进工作。
五、达标规则2015年力争在巩固2014年工作成果的基础上，继续坚持管理、装备，培训三并重的原则，对安全生产进行综合治理，整体推进，实现三化管理（管理正规化、操作规范化、运行程序化）和三零目标（人的零违章、设备的零缺陷、现场管理的零隐患），专业分值在83分以上,争取2015年年底专业分值在92分,“地测防治水”专业达省一级标准，创建成公司“地测防治水”专业质量标准化标杆专业。
目标分值如下:季度一季度二季度第三季度第四季度月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12地测防治水专业考核目标84分84分85分86分86分87分88分89分89分90分91分92分六、施工方案一）、施工项目1、第一季度：85分1）、对地测防治水技术员、探放水队员、探水队技术员进行安全生产法律法规和防治水专业知识培训；2）、对矿现有的4台探水钻机进行整体检修和维护以及对损坏探水钻杆的回收和补充。
3）、根据12采区风氧化带探煤巷掘进过程中实际揭露情况，加强观测、收集风氧化带的位置、范围及水文地质资料的收集工作；4）、12采区风氧化带探煤巷在掘进过程中，排水管路必须要紧跟工作面，同时加强巷道排水系统建设；5）、对全矿井排水系统进行排查，对管路、水泵损坏及排水能力不能够满足涌水点排水量的排水系统，必须进行维护、更换；6）、完善12采区风氧化带探煤巷探放水牌板及相关附图，确保正常的探放水作业；7）、每月月底由总工程师牵头开展地测防治水专业专项会议，解决本月存在的问题，并提出合理合理化建议，确保防治水专业做到“预防为主，防治结合”；2、第二季度：87分1)、安装1202综采工作面的排水管路以及配套的水泵、开关，确保工作面的排水系统完善；2）、完善1203工作面回风顺槽和12采区辅助回风巷的排水系统；3）、根据质量标注化要求及时吊挂探放水作业的相关牌板；4）、在进入雨季前，对矿井的主、副水仓，1采区水仓、以及工作面小水仓进行清理，确保水仓的最大容积；5）、对中央水仓的水泵进行联合排水试验，确保主排水系统正常运行；6)、制定2015年度水害演练方案，并在雨季前对全矿进行一次水害应急救援演练；7）、加强对1103、1201综采工作面受采动影响对应地表塌陷区域进行隐患排查治理工作，预防地表水进入裂缝倒灌入井下；8）、做好工业广场范围内的防汛防洪工作，对矿区内排水沟渠进行清理，对排水设施进行完善，并提前做好储备应急救援物资；9）、在1203工作面回风顺槽每隔20m进行探煤厚工作，及时了解煤层厚度的变化情况；10）、加强对地测防治水专业资料的完善存档管理，及时填写各种台账，更新相关图纸和月底上报工作，确保软件资料管理工作符合标准化要求；3、第三季度：89分1）对矿井南部5#煤层的采空区积水资料进行收集、调查，掌握积水的范围、标高、涌水量，应采取相对应的排水措施；2）做好1203回风顺槽的日常测量工作，确保1203工作面进、回风顺槽的顺利贯通；3）1103工作面回采完毕后，及时撤退工作面的排水系统，并根据质量标化要求，及时编制工作面的采后总结；4）加强对1103、1101综采工作面的采空区水疏放工作，及时了解涌水点的排水量，确保1102综采工作面的安全生产；5）加强对1204工作面进风顺槽的探放水工作面以及排水系统的建设；4、第四季度：92分1）做好1204工作面回风顺槽的测量工作，确保与1204进风顺槽的贯通；2）加强对1202综采面受采动影响地表塌陷范围的圈定以及裂缝观测与治理工作；3）总结本年度的储量管理工作，及时编制半年度回收率分析及采后总结报告，提高矿井工作面回采率；4）对井下探放水安全管理牌板进行重新吊挂，牌板保持吊挂平直，清洁卫生，字迹工整；5）完成地测防治水各种内业资料，并做好电子版的存档工作；6）由总工作室牵头开展地测防治水年度工作会议，对本年度工作进行总结，同时对下年度防治水工作进行统一安排部署；二）节点安排时间工程项目标准措施节点时间施工负责人落实人备注第一季度对地测防治水技术员、探放水队员、探水队技术员进行安全生产法律法规和防治水专业知识培训培训完毕后，对培训人员安排统一考试，考试合格后，方可复工1.20 李时富张海宇对矿现有的4台探水钻机进行整体检修和维护以及对损坏探水钻杆的回收和补充确保工作面探放水正常作业1.25 杜晓东张海宇根据12采区风氧化带探煤巷掘进过程中实际揭露情况，加强观测、收集风氧化带的位置、范围及水文地质资料的收集工作收集、完善水文地质原理资料2.5 李时富张海宇12采区风氧化带探煤巷在掘进过程中，排水管路必须要紧跟工作面，同时加强巷道排水系统建设排水设施完好，系统健全 2.15 李时富张海宇对全矿井排水系统进行排查，对管路、水泵损坏及排水能力不能够满足涌水点排水量的排水系统，必须进行维护、更换排水系统健全，排水能力满足各涌水点3.10 李时富张海宇完善12采区风氧化带探煤巷探放水牌板及相关附图，确保正常的探放水作业探放水牌板吊挂齐全，平整3.22 李时富李栋栋张海宇月度地测防治水专题例会 3.28 李时富张海宇第二季度安装1202综采工作面的排水管路以及配套的水泵、开关，确保工作面的排水系统完善排水设施完好、系统健全 4.10李时富杜晓东张海宇完善1203工作面回风顺槽和12采区辅助回风巷的排水系统排水设施完好、系统健全 4.10李时富杜晓东张海宇根据质量标注化要求及时吊挂探放水作业的相关牌板牌板吊挂齐全，平整 4.20 李时富张海宇在进入雨季前，对矿井的主、副水仓，1采区水仓、以及工作面小水仓进行清理确保水仓的最大容积 4.30李时富杜晓东张海宇对中央水仓的水泵进行联合排水试验确保主排水系统正常运行 4.30 张海宇贾建武制定2015年度水害演练方人员熟练掌握避灾、救灾 5.5 李时富张海宇案，并在雨季前对全矿进行一次水害应急救援演练知识加强对1103、1201综采工作面受采动影响对应地表塌陷区域进行隐患排查治理工作，预防地表水进入裂缝倒灌入井下对裂缝进行掩埋夯实 5.20 李时富张海宇做好工业广场范围内的防汛防洪工作，对矿区内排水沟渠进行清理，对排水设施进行完善，并提前做好储备应急救援物资工业广场排水沟畅通，排水设施完好5.30 李时富张海宇在1203工作面回风顺槽每隔20m进行探煤厚工作及时了解煤层厚度的变化情况6.10 李时富张海宇加强对地测防治水专业资料的完善存档管理，及时填写各种台账，更新相关图纸和月底上报工作，确保软件资料管理工作符合标准化要求确保软件资料管理工作符合标准化要求6.25 李时富张国明张海宇第三季度对矿井南部5#煤层的采空区积水资料进行收集、调查掌握积水的范围、标高、涌水量，应采取相对应的排水措施7.5 李时富张海宇做好1203回风顺槽的日常测量工作，确保1203工作面进、回风顺槽的顺利贯通精确测量误差在规定的范围内7.20 李栋栋张海宇1103工作面回采完毕后，及时撤退工作面的排水系统，并根据质量标化要求，及时编制工作面的采后总结提高排水系统管理及回采率8.10 李时富张海宇对1103、1101综采工作面的采空区水疏放工作，及时了解涌水点的排水量，确保1102综采工作面的安全生产加强观测涌水量的变化情况8.25 杜晓东张海宇加强对1204工作面进风顺槽的探放水工作面以及排水系统的建设加强探放水工作管理，排水设施完好、系统健全9.10 杜晓东张海宇第四季度做好1204工作面回风顺槽的测量工作，确保与1204进风顺槽的贯通精确测量误差在规定的范围内10.10 李栋栋张海宇加强对1202综采面受采动影响地表塌陷范围的圈定以及裂缝观测与治理工作对裂缝进行掩埋夯实10.20 李时富张海宇总结本年度的储量管理工作，及时编制半年度回收率加强储量管理水平，提高矿井回采率11.15 李时富张海宇七、考核与奖惩 一）考核地测科实行自检结合矿方检查的方式，对地测防治水专业安全质量标准化进行全面的检查，在矿质量标准化每月检查的基础上，地测科每旬组织对井下各个采掘地点进行一次全方位检查，对检查出的不安全隐患进行限期整改，每月必须组织地测管理人员进行一次地测安全质量标准化验收。
每月月底根据当月地测防治水安全质量标准化存在问题和整改情况进行综合考评。