福州香格里拉大酒店机电安装施工组织设计方案
1层酒店机电安装工程施工组织设计方案
第一章施工组织与计划第一节工程概况1.1工程简述工程名称:工程地点:工程类别:机电安装工程一类建设单位:设计单位:工程简介:本工程是现代化五星级豪华酒店,建筑物楼高廿十一层,当中包括地库两层及地面一层至廿十一层,总建筑面积超过六万平方米。
地库:地下一层及地下二层部分地区为停车场,其余为酒店后勤区域及主要机电设备房。
一层至四层:当中包括酒店堂、餐厅、宴会厅、健身中心、泳池等地区。
五至廿十层:酒店客房,其中十九层部分地区为酒吧。
廿十一层:机电设备房。
1.2工程容工程容按业主提供的图纸,根据招标文件和有关资料与说明,承包本项目的机电设备安装工程,主要包括该大厦的通风及空调工程、给排水消防工程、电气/弱电安装工程。
1.3工程的特点与难点分析1.3.1施工场地狭小施工场地狭小,施工期间有多个施工单位同时施工,没有可供大批量材料堆放的场地,要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划,充分利用已有场地。
1.3.2现场位于城市繁华地带本工程现场位于城市繁华地带,对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高,必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的文明施工和环境保护。
1.3.3抓住综合性高层大厦的特点对项目进行管理(1)垂直运输作业多,由项目部统一协调好垂直运输,包括施工人员上下运输、吊装设备的使用,以确保垂直运输的安全及材料设备运输的通畅。
(2)楼层高、建筑物高,制定切实的安全措施。
(3)结合标准层多的特点,制定周详的施工进度计划,制定科学的流水作业面,提高施工质量,缩短施工工期,为业主提高投资效益。
第二节施工目标2.1工期目标本工程设备安装工程招标文件要求施工总工期为570个日历天,需预留近两个月的时间进行后期末端设备的安装调试以及装饰工程的施工,故我公司从预留预埋开始到此次招标容施工结束的施工工期为518个日历天,我单位结合该工程的特点及本公司的施工能力与经验,将精心组织,严格施工,按期完成本工程施工任务。
最新酒店机电安装工程施工组织设计方案
最新版酒店机电安装工程施工组织设计方案目录第一章工程概况 (10)第一节工程简介 (10)第二节工程特点......................... 错误!未定义书签。
第二章施工总体设想及施工阶段划分 ........... 错误!未定义书签。
第一节施工目标......................... 错误!未定义书签。
1 工程质量确保达到鲁班奖标准........ 错误!未定义书签。
2 工程工期满足业主要求.............. 错误!未定义书签。
3 安全及文明施工目标................ 错误!未定义书签。
第二节施工总体设想..................... 错误!未定义书签。
1 项目实施基本思路.................. 错误!未定义书签。
2 总体施工顺序...................... 错误!未定义书签。
第三节施工阶段划分.................... 错误!未定义书签。
1 施工预埋阶段....................... 错误!未定义书签。
2 安装阶段........................... 错误!未定义书签。
3 系统调试和竣工验收阶段............. 错误!未定义书签。
第三章施工进度计划和各阶段进度的说明........ 错误!未定义书签。
第一节工期目标......................... 错误!未定义书签。
第二节施工进度计划..................... 错误!未定义书签。
第三节影响工期的主要因素............... 错误!未定义书签。
第四节确保工期的技术组织措施........... 错误!未定义书签。
1 加强施工协调管理.................. 错误!未定义书签。
2 强化施工计划管理.................. 错误!未定义书签。
福州香格里拉大酒店机电安装施工组织设计
目录工程概况福州香格里拉酒店供应及机电系统工程位于福州市新权南路,属新建工程项目。
业主(建设单位):福州香格里拉酒店有限公司工程总承包单位:与业主签订总承包福州香格里拉酒店供应及机电系统工程的承包单位监理公司:与业主签订监理福州香格里拉酒店供应及机电系统工程的监理单位建筑师(设计单位):和厦门中建东北设计院结构工程师:厦门中建东北设计院机电设备工程师:迈进机电工程顾问有限公司估算师:务腾(香港)有限公司福州香格里拉酒店供应及机电系统工程由地下室及地面层建筑组成。
供应机电及安装系统工程由空调部分,包括制冷主机、控制系统、动力系统、燃油系统、楼宇自动控制;电气部分,包括高压系统、发电机等;消防部分;给排水部分,包括煤气及游泳池系统;弱电部分的组成,工作内容包括供应、安装、调试及保养。
业主给定的工程总工期为总包单位进驻现场开始施工起,即年月日开工起个公历天内完成全部机电设备安装工程,并交付使用。
整个工程分为个阶段分期交工,具体交工期要求如下:酒店第一部分:由开工起在个公历天内交付使用。
该部分主要包括:全部后勤、行政区域,包括但不限于、行政部、人事部、采购部、收货部、工程部、管家部、培训部、诊所、更衣室、理发室、垃圾站、卸货平台、库房、公共走道、配餐间、服务电梯部全部后勤、行政区域、包括但不限于、前台办公、电话交换器、电话总机、电话机房—进线室、职工餐厅、职工餐厅、库房、保安办公室、消防中心、后勤走道、后勤楼梯、开闭所、变配电室、发电机房、值班室、电气系统酒店第二部分:由开工起在个公历天内交付使用。
该部分主要包括:设备系统及机房、消防水池、消防泵、锅炉系统、通风系统、洗衣部、排水系统、化粪池、咖啡厅厨房、主厨房、中餐厅厨房、热交换站、全部后勤、行政区域、全部后勤、行政区域酒店第三部分:由开工起在个公历天内交付使用。
该部分主要包括:、给水系统、空调机房、空调主机系统、全部电梯、扶梯、—,全部精装修功能部位、—层全部客房、声光控制室、全部后勤、行政区域酒店第四部分:由开工起在个公历天内交付使用。
1层酒店机电安装工程施工组织设计及方案
第一章施工组织与计划第一节工程概况1.1工程简述工程名称:工程地点:工程类别:机电安装工程一类建设单位:设计单位:工程简介:本工程是现代化五星级豪华酒店,建筑物楼高廿十一层,当中包括地库两层及地面一层至廿十一层,总建筑面积超过六万平方米。
地库:地下一层及地下二层部分地区为停车场,其余为酒店后勤区域及主要机电设备房。
一层至四层:当中包括酒店堂、餐厅、宴会厅、健身中心、泳池等地区。
五至廿十层:酒店客房,其中十九层部分地区为酒吧。
廿十一层:机电设备房1.2工程内容工程内容按业主提供的图纸,根据招标文件和有关资料与说明,承包本项目的机电设备安装工程,主要包括该大厦的通风及空调工程、给排水消防工程、电气/弱电安装工程1.3工程的特点与难点分析1.3.1施工场地狭小施工场地狭小,施工期间有多个施工单位同时施工,没有可供大批量材料堆放的场地,要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划,充分利用已有场地1.3.2现场位于城市繁华地带本工程现场位于城市繁华地带,对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高,必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的文明施工和环境保护1.3.3抓住综合性高层大厦的特点对项目进行管理(1)垂直运输作业多,由项目部统一协调好垂直运输,包括施工人员上下运输、吊装设备的使用,以确保垂直运输的安全及材料设备运输的通畅(2)楼层高、建筑物高,制定切实的安全措施(3)结合标准层多的特点,制定周详的施工进度计划,制定科学的流水作业面,提高施工质量,缩短施工工期,为业主提高投资效益第二节施工目标2.1工期目标本工程设备安装工程招标文件要求施工总工期为570个日历天,需预留近两个月的时间进行后期末端设备的安装调试以及装饰工程的施工,故我公司从预留预埋开始到此次招标内容施工结束的施工工期为518个日历天,我单位结合该工程的特点及本公司的施工能力与经验,将精心组织,严格施工,按期完成本工程施工任务。
最新版酒店机电安装工程施工组织设计方案
最新版酒店机电安装工程施工组织设计方案目录第一章工程概况 (10)第一节工程简介 (10)第二节工程特点......................... 错误!未定义书签。
第二章施工总体设想及施工阶段划分 ........... 错误!未定义书签。
第一节施工目标......................... 错误!未定义书签。
1 工程质量确保达到鲁班奖标准........ 错误!未定义书签。
2 工程工期满足业主要求.............. 错误!未定义书签。
3 安全及文明施工目标................ 错误!未定义书签。
第二节施工总体设想..................... 错误!未定义书签。
1 项目实施基本思路.................. 错误!未定义书签。
2 总体施工顺序...................... 错误!未定义书签。
第三节施工阶段划分.................... 错误!未定义书签。
1 施工预埋阶段....................... 错误!未定义书签。
2 安装阶段........................... 错误!未定义书签。
3 系统调试和竣工验收阶段............. 错误!未定义书签。
第三章施工进度计划和各阶段进度的说明........ 错误!未定义书签。
第一节工期目标......................... 错误!未定义书签。
第二节施工进度计划..................... 错误!未定义书签。
第三节影响工期的主要因素............... 错误!未定义书签。
第四节确保工期的技术组织措施........... 错误!未定义书签。
1 加强施工协调管理.................. 错误!未定义书签。
2 强化施工计划管理.................. 错误!未定义书签。
酒店机电安装工程施工组织设计方案
酒店机电安装工程施工组织设计方案第一章施工组织与计划第一节工程概况1.1工程简述工程名称:工程地点:工程类别:机电安装工程一类建设单位:设计单位:工程简介:本工程是现代化五星级豪华酒店,建筑物楼高廿十一层,当中包括地库两层及地面一层至廿十一层,总建筑面积超过六万平方米。
地库:地下一层及地下二层部分地区为停车场,其余为酒店后勤区域及主要机电设备房。
一层至四层:当中包括酒店堂、餐厅、宴会厅、健身中心、泳池等地区。
五至廿十层:酒店客房,其中十九层部分地区为酒吧。
廿十一层:机电设备房。
1.2工程内容工程内容按业主提供的图纸,根据招标文件和有关资料与说明,承包本项目的机电设备安装工程,主要包括该大厦的通风及空调工程、给排水消防工程、电气/弱电安装工程。
1.3工程的特点与难点分析1.3.1施工场地狭小施工场地狭小,施工期间有多个施工单位同时施工,没有可供大批量材料堆放的场地,要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划,充分利用已有场地。
1.3.2现场位于城市繁华地带本工程现场位于城市繁华地带,对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高,必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的文明施工和环境保护。
1.3.3抓住综合性高层大厦的特点对项目进行管理(1)垂直运输作业多,由项目部统一协调好垂直运输,包括施工人员上下运输、吊装设备的使用,以确保垂直运输的安全及材料设备运输的通畅。
(2)楼层高、建筑物高,制定切实的安全措施。
(3)结合标准层多的特点,制定周详的施工进度计划,制定科学的流水作业面,提高施工质量,缩短施工工期,为业主提高投资效益。
第二节施工目标2.1工期目标本工程设备安装工程招标文件要求施工总工期为570个日历天,需预留近两个月的时间进行后期末端设备的安装调试以及装饰工程的施工,故我公司从预留预埋开始到此次招标内容施工结束的施工工期为518个日历天,我单位结合该工程的特点及本公司的施工能力与经验,将精心组织,严格施工,按期完成本工程施工任务。
香格里拉工程机电设计指南SLIM.pdf
客房改造 机电工程服务手册
04 年 6 月
第2页
© 香格里拉国际饭店管理有限公司
第一章 – 介紹
1.0 序言 (续)
改造方法
可以采取以下方法进行改造:
关闭整个建筑物。 关闭部分楼层,在接受改造的楼层和客人入住的楼层设置缓冲
- 标准型 - 半嵌入型 - 嵌入型 - 挂壁型 - 情况 (3) 管道位置
(4) 管道情况
为确保正确理解投标文件的各阶段,请参照流程图 1
为确保流程图 1 中的初步设计报告能够含盖所有需要解决的问题,请 参见附录 2 的设计指导原则模板。
现有的房间,浴室,客房走廊以及酒店中心设施如有损坏,或已经重 修过,可以进行全面改造。
局部改造包括房间和浴室的改造。
改造包括全面和局部改造。例如,一个度假村酒店,其朝海的房间可 以进行全面改造,其他房间只做局部改造。而一个城市酒店,其高层 可以进行全面改造,底层只做局部改造。
机密性
香格里拉酒店管理集团拥有以下设计指南的知识产权。
向机电顾问提供该设计指南的条件如下:
(1) 对文件内容保密; (2) 不得对文件部分或全部复制; (3) 投标结束后或按与项目经理约定的时间将文件交还香格里拉酒店
管理集团。
目录
第一章 – 介绍 1.0 序言
页数 1
第一章 – 介紹
1.0 序言
(5) 电话线路和位置 - 每个房间的数量 - 浴室 - 床头 - 写字桌
(6) 电话听筒情况 - 浴室 - 床头 - 写字桌
5. 公共天线电视电缆 5.1 房间供给
(1) 布线方法 (2) 所使用的电缆系统
大酒店机电设备安装工程施工组织设计
大酒店机电设备安装工程施工组织设计目录1.编制依据及执行的规范、标准 (1)1.1.编制依据 (1)1.2.执行的规范、规程及标准 (1)2.工程概况 (2)2.1.工程简介 (2)2.2.工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 (2)2.2.1.工程及工程管理特点 (2)2.2.2.施工条件与要求 (2)2.2.3.项目管理的总体要求 (3)3.工程项目管理 (3)3.1.总则 (3)3.2.项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构 (3)3.2.1.项目经理部组织机构 (4)3.2.2.项目部质量管理机构 (5)3.2.3.项目部环境、职业安全健康管理机构 (6)3.3.项目部岗位职责 (7)(一)项目经理岗位职责 (7)3.7工期进度安排及保证措施 (16)3.7.1施工进度计划 (16)3.7.1.1施工进度总体安排 (16)3.7.1.2工进度控制点的设置 (17)3.7.1.3施工进度计划及施工总平面图 (18)施工总进度计划见附件1。
(18)施工总平面图见附件2。
(18)3.7.1.4工期保证措施 (18)3.7.2劳动力使用计划 (22)3.7.3主要材料供应计划 (22)3.7.4临时设施计划、施工用水电计划 (23)3.7.5机械设备进场计划 (27)3.7.6检验、试验设备进场计划 (29)3.8项目管理总体安排 (30)3.9.1总则313.9.2工程资料管理架构 (31)3.9.3施工过程资料管理措施 (31)4.质量保证体系及措施 (37)4.1质量控制目标 (37)4.2质量管理流程 (37)4.2.2事中控制阶段 (37)4.2.3事后控制阶段 (38)4.4质量管理岗位责职 (38)4.5质量要素的控制 (41)4.5.1劳动力的保证 (41)4.5.2施工机具、检测设备的保证 (42)4.5.3材料的优质保证 (42)4.6质量检验措施 (44)4.6.1试验和检测设备 (44)4.6.2进货检验和试验 (45)4.6.3过程检验和试验 (45)4.6.4检测试验手段 (46)4.7技术措施保证 (49)4.8常见质量问题控制 (50)4.8.1电气工程 (50)4.8.2管道工程 (52)4.8.3通风空调工程 (54)4.9工程创优措施 (56)4.9.1建立工程创优保证体系 (56)4.9.2创优过程和要求 (58)4.9.3工程创优管理要求 (60)4.9.4申报资料与工程资料的收集与整理 (61)5.施工工艺和技术措施 (64)5.1电气动力工程 (64)5.1.1工程重点和难点分析 (64)5.1.2施工方法和技术措施 (64)5.2弱电系统桥架及线管敷设 (80)5.2.1工程的重点和难点分析 (80)5.2.2主要的施工技术 (80)5.2管道工程 (82)5.2.1管道工程重点和难点分析 (82)5.2.2管道工程主要的施工技术 (83)5.4通风工程 (106)5.4.1工程的重点和难点分析 (106)5.4.2主要的施工技术 (107)5.5绝热工程 (118)5.5.1重点和难点分析: (118)5.5.2主要的施工技术 (118)5.6通用设备安装 (122)5.6.1重点和难点分析 (122)5.6.2主要的施工技术 (122)5.6.4主要的施工技术 (125)5.6.5动力系统 (126)5.6.6消防、喷淋系统 (127)5.6.7通风与空调设备试运转、系统调整及无负荷系统联合试运行 (128)6.安全生产保证措施 (132)6.1安全管理目标 (132)1)建立安全保证体系 (133)6.4对员工进行安全消防培训教育 (138)6.5有效实施安全消防管理制度 (139)6.6伤亡事故的调查和处理制度 (140)6.7疫情的预防和控制 (140)6.8配置各种安全消防设施 (141)6.9技术保证 (142)7.文明施工保证措施 (145)7.1建立文明施工、环境保护体系 (145)7.2生产、生活垃圾的统一管理 (149)7.3有毒、有害物质的统一管理 (149)7.4材料堆放、机具停放的统一管理 (150)7.5有效控制噪音污染 (150)7.6合理排放污、废水 (150)7.7现场标准化实施阶段 (151)7.8现场成品、半成品保护 (151)8.特殊环境的施工措施 (157)8.1雨季施工措施 (157)8.2高温季节施工措施 (159)8.3夜间施工措施 (159)9.施工协调措施 (160)9.1机电施工总体协调 (160)9.2与业主的协调 (162)9.3与监理的协调 (163)9.4与总承包的协调 (164)9.5与设计单位的协调 (165)9.6与装饰单位的协调 (165)10.交工验收及移交 (166)10.1交工验收的依据 (166)10.2交工验收的组织 (166)10.3交工验收的步骤 (167)10.4交工资料的编制及交付 (167)11.维修保养 (169)1.编制依据及执行的规范、标准本《施工组织设计》编制的目的是为了有效地指导本安装工程施工。
某大酒店机电安装施工组织设计
某大酒店机电安装施工组织设计1. 引言在某大酒店的建设过程中,机电安装是不可或缺的一部分。
机电安装工程的顺利进行和质量保证,对于酒店的正常运营至关重要。
本文档旨在对某大酒店的机电安装施工组织设计进行详细的说明,以确保工程的顺利进行。
2. 施工组织设计原则2.1 安全第一在机电安装施工组织设计中,安全应是最重要的考量。
施工期间需要采取一系列安全措施,确保施工过程中的人员和设备的安全。
2.2 合理规划施工组织设计需要合理规划各个施工分项工程的先后顺序和时间节点,以最大程度地提高施工效率。
2.3 协同配合机电安装施工过程中,需要与其他相关工程进行协同配合,确保各项工程的顺利进行。
3. 施工组织设计内容3.1 施工人员组织酒店机电安装施工人员的组织是一个关键环节,包括主要负责人、施工队伍和各个分工人员的配备,以及工作责任和安全责任的分配等。
3.2 现场布置根据机电安装施工的需要,合理规划施工现场的布置,包括临时施工场地的选址、施工设施的摆放和组织。
3.3 施工流程安排对机电安装施工的各个分项工程进行详细的流程安排,包括先后顺序、时间节点和所需的人力、材料和设备资源等的安排。
3.4 质量控制措施制定质量控制措施,确保机电安装工程的质量符合要求。
包括施工技术要求、工序检查和验收标准等。
3.5 安全管理措施制定安全管理措施,确保施工过程中的安全。
包括安全培训、施工现场安全措施和应急预案等。
4. 施工组织设计实施4.1 施工人员配备根据施工计划,确定所需的施工人员,并进行适当的培训。
确保施工人员具备必要的技能和知识。
4.2 现场布置和施工设施组织根据现场实际情况,进行现场布置和施工设施的组织,确保施工进展顺利。
同时,对施工现场进行安全检查和监督。
4.3 施工流程安排和协调按照施工组织设计的流程安排进行施工,并与其他相关工程进行协调配合。
保证施工进度和质量。
4.4 质量控制和验收严格按照质量控制措施进行施工,并按照验收标准进行质量验收。
酒店机电安装施工组织设计[详细]
目录第1卷工程概况 (3)第2卷质量目标 (9)第3卷编制依据 (13)第4卷设计深化管理 (18)第5卷合同管理 (28)第6卷工艺管理 (31)第7卷物资管理 (34)第8卷检验和试验 (43)第9卷不合格品控制及纠正、预防措施 (72)第10卷文件资料管理 (92)第11卷保证工程工期措施 (95)第12卷风、雨季施工措施 (96)第13卷文明施工管理 (97)第14卷与土建总包的工作划分及配合 (122)第15卷施工方案编制审批程序 (125)第16卷蒸汽系统施工方案 (137)第17卷给排水(空调水管)施工方案 (143)第18卷动力系统(强电)施工方案 (159)第19卷照明系统(强电)施工方案 (168)第20卷楼宇自控系统(弱电)施工方案 (171)第21卷消防喷洒系统施工方案 (185)第22卷焊接过程施工方案 (195)第23卷保温工程施工方案 (198)第24卷机电工程系统调试方案 (212)83工程概况FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程位于FZ 市新权南路,属新建工程项目.业主(建设单位):FZ 香格里拉酒店有限公司工程总承包单位:与业主签订总承包FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程的承包单位监理公司:与业主签订监理FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程的监理单位建筑师(设计单位):结构工程师:机电设备工程师:估算师:FZ 香格里拉酒店供应及机电系统工程由地下室及地面26 层建筑组成.供应机电及安装系统工程由空调部分,包括制冷主机、控制系统、动力系统、燃油系统、楼宇自动控制;电气部分,包括高压系统、发电机等;消防部分;给排水部分,包括煤气及游泳池系统;弱电部分的组成,工作内容包括供应、安装、调试及保养.业主给定的工程总工期为总包单位进驻现场开始施工起,即2002 年12 月1 日开工起515 个公历天内完成全部机电设备安装工程,并交付使用.整个工程分为5 个阶段分期交工,具体交工期要求如下:酒店第一部分:由开工起在404 个公历天内交付使用.该部分主要包括:B1 全部后勤、行政区域,包括但不限于1、行政部2、人事部3、采购部、收货部4、工程部5、管家部6、培训部7、诊所8、更衣室9、理发室10、垃圾站11、卸货平台12、库房13、公共走道14、配餐间15、服务电梯2 部L1 全部后勤、行政区域、包括但不限于1、前台办公2、电话交换器3、电话总机4、电话机房—进线室5、职工餐厅6、职工餐厅7、F&B 库房838、保安办公室9、消防中心10、后勤走道11、后勤楼梯12、开闭所13、变配电室14、发电机房15、值班室16、电气系统酒店第二部分:由开工起在435 个公历天内交付使用.该部分主要包括:B1 设备系统及机房1、消防水池2、消防泵3、锅炉系统4、通风系统5、洗衣部6、排水系统、化粪池L11、咖啡厅厨房2、主厨房L21、中餐厅厨房2、热交换站3、全部后勤、行政区域L31、全部后勤、行政区域酒店第三部分:由开工起在464 个公历天内交付使用.该部分主要包括:1、给水系统2、空调机房3、空调主机系统4、全部电梯、扶梯5、L1—L2,全部精装修功能部位6、L10—L14 层全部客房7、L4 声光控制室8、L4 全部后勤、行政区域酒店第四部分:由开工起在495 个公历天内交付使用.该部分主要包括:1、L3 宴会厅、宴会前厅、多功能厅、商务中心2、L15—L21 全部客房3、原形商场一、二层4、室外排水和道路工程酒店第五部分:由开工起在515 个公历天内交付使用.该部分主要包括:所有未包括在第一至第四部分的全部后勤、行政区域和全部精装修工程、全部室外工程和环境工程.83各主要安装系统如下:1. 空调部分,包括制冷主机、控制系统、动力系统、燃油系统、楼宇自动控制1) 主要设备:3 台500 冷吨离心式冷冻机、4 台冷冻水泵、3 台690 冷吨冷却塔、4 台冷却水泵.2) 客房楼层空调系统:主要有盘管风机、新风机、排风机、风管及两管制空调水系统、排凝系统组成.3) 裙楼层空调系统:主要有空调风机组、盘管风机、新风机、排风机、风管及两管制空调水系统、排凝系统组成.4) 排烟系统5) 蒸汽系统:3 台2t/h、压力1.0米Pa 全自动蒸汽锅炉,热交换器,锅炉水处理系统等组成.6) 燃油系统:2 台地下油罐及相应的输油系统组成.7) 各空调单元采用冷暖电动二通阀、恒温调节器、三速及冷暖选择设备等控制系统组成.8) 电气装置:10kv 变配电室,电压动力系统等.2. 电气部分,包括高压系统、发电机等1) 高压系统:2 台10/0.4kv 变压器,高压隔离开关、变配电控制柜等.2) 低压配电系统:由控制柜、母线、电缆、照明、用电器具等组成.3) 备用发电系统:2 台BS800 柴油发电机组及其附属设施.4) 防雷、接地系统:分为电气接地、防雷接地、电话接地、弱电接地、电脑接地系统.3. 消防部分1) 自动喷淋系统:含喷淋管道,喷头,喷淋水泵及与市消防系统连接口(指外管和水泵接合器)等.2) 室内、室外消火栓消防系统:消防管网、消防箱、室外水泵接合器,手提灭火系统.3) 智能火灾报警系统:报警控制柜、总线系统、编码报警器、编码探测器.4) 气体灭火系统:七氟丙烷灭火系统.5) 防火隔断:防火卷帘门.6) 消防系统控制:将以上各系统连锁的控制系统.4. 给排水部分,包括煤气及游泳池系统1) 生活给水系统:水泵、管道、水处理系统.2) 热水系统:热交换器、水泵、管道.3) 雨水系统:管道、雨水收集系统.4) 排水系统:污水泵、管道、卫生器具.5) 燃气系统:管道、燃气设备.6) 游泳池:水泵、管道、水处理系统.5. 弱电部分1) 空调系统:DDC 控制系统、记录和调节系统.2) 供电装置及公共照明:证明控制、记录.3) 给排水控制:给水和排水系统监察、记录、控制.4) 蒸汽系统:蒸汽系统监察、记录.根据标书的要求,本期工程为机电总承包(机电供应及安装)工程,包括以上全部系统的安装,并包含全部设备、材料的供应和设计深化,并负责投运,实际为交钥匙工程.本施工方法说明83书亦按标书的要求进行编制.若业主确定由我司承包,则在合同签订后的20 日内,完成与土建总包单位的协调,并提供最终的施工方法说明书,报业主、监理和总包单位审批,我们将按批准的施工方法说明书组织工程施工.质量目标按照标书的要求,本工程质量应按国家和FZ 市现行的质量评定标准和设计、施工验收规范执行,达到优良水平.1、质量目标我公司的质量方针为:企业管理的一切工作,都从保证工程质量出发,面向市场的所有服务,均以满足顾客需要为准.我公司的质量目标为:<1> 坚持履约守信,年度合同履约率达100%;<2> 工程质量符合国家验收标准.年度单位竣工一次交验合格率100%,国家和省、市重点工程优良品率100%;<3> 服务质量达到国内一流水平,赢得国内外顾客的充分信赖.依照上述要求,本工程项目的质量目标定为优良工程.本工程项目依照优良工程的要求编制质量目标.具体划分如下:本工程项目划为1 个安装单位工程,单位工程含有通风与空调工程、建筑采暖卫生与煤气工程、消防工程、建筑电气安装(强电)和弱电五个分部工程,每个分部工程均含有相应的各分项工程.按优质工程的要求,单位工程均为优良,每个分部工程均为优良,其中分项工程的优良率不低于60%,在分项工程中保证项目全部合格,基本项目全部合格,允许偏差项目的一次合格率不低于90%,其中主要分部、分项工程的质量必须达到优良.具体情况请参见《建设项目质量目标计划表》2、安全管理目标2.1 六项重大事故为零重大设备、重大火灾、重大爆炸、重大生产、重大交通、重大人身伤亡事故为零.2.2 轻伤事故率低于4‰8383编制依据本工程为FZ 香格里拉酒店供应及机电系统安装分包工程项目.1.1. 工程范围本工程范围为FZ 香格里拉酒店机电供应、施工图深化设计、安装、调试、试运行及2 年保养及维修.1.2. 工程特点及难点:1.2.1. 工程特点:本工程为建筑附属配套机电设备安装,自动控制程度高,对环境要求高.1.2.2. 工期:含全部土建及安装工程,业主要求在515 个工作日内完成工程建设,工程在2002 年12 月1 日开工,则工程应在2004 年4 月30 日前完成交工,工期要求紧.1.2.3. 环境:工程地点位于FZ 市区内,对环境的要求较高,必须达到FZ 市对建筑工程的83保护环境要求.施工条件比较差.1.2.4. 根据目前情况,要求对现有的图纸进行深化设计,并要保证施工的正常进行,对于企业的技术、管理素质要求很高.2. 编制依据2.1. 总体2.1.1. 招标文件(2002 年7 月24 日发布)2.1.2. 图纸(招标图)2.1.3. 工程建设标准强制性条文建标[2000]312.1.4. 质量手册QB/SSA.SC-97(第二版)2.1.5. 程序文件2.1.5.1. 合同评审工作程序QB/SSA.CX03-992.1.5.2. 文件控制工作程序QB/SSA.CX05-20002.1.5.3. 采购工作程序QB/SSA.CX06.01-992.1.5.4. 工程分包工作程序QB/SSA.CX06.02-992.1.5.5. 顾客提供产品工作程序QB/SSA.CX07-992.1.5.6. 产品标识和可追溯性工作程序QB/SSA.CX08-992.1.5.7. 过程控制工作程序QB/SSA.CX09.01-20002.1.5.8. 进货检验和试验工作程序QB/SSA.CX10.01-992.1.5.9. 过程检验和试验工作程序QB/SSA.CX10.02-992.1.5.10. 最终检验和试验工作程序QB/SSA.CX10.03-992.1.5.11. 检验、测量和试验设备控制工作程序QB/SSA.CX11-992.1.5.12. 检验和试验状态工作程序QB/SSA.CX12-992.1.5.13. 不合格品控制工作程序QB/SSA.CX13-992.1.5.14. 纠正和预防措施工作程序QB/SSA.CX14-992.1.5.15. 包装、防护工作程序QB/SSA.CX15.1-992.1.5.16. 成品保护和交付工作程序QB/SSA.CX15.2-992.1.5.16.1. 质量记录控制工作程序QB/SSA.CX16-992.1.5.16.2. 内部质量审核工作程序QB/SSA.CX17-992.1.5.16.3. 培训工作程序QB/SSA.CX18-992.1.5.16.4. 服务工作程序QB/SSA.CX19-992.1.5.16.5. 统计技术的应用QB/SSA.CX20-992.2. 设计技术标准及规范(国内部分)1) 高层民用建筑设计防火规范GB50045-95(2001 年版)2) 建筑设计防火规范GBJ16-87(1999 年版)3) 民用建筑电气设计规范JGJ/T16-924) 火灾自动报警系统设计规范GB50116-985) 消防联动控制设备通用技术条件GB16806-976) 建筑物防雷设计规范GB50057-947) 汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-978) 汽车库建筑设计规范GBJ100-989) 自动喷水灭火系统设计规范GB50084-200110) 室外给水设计规范GBJ13-86(1997 年版)11) 室外排水设计规范GBJ14-87(1997 年版)8312) 建筑给排水设计规范GBJ15-88(1997 年版)13) 采暖通风与空气调节设计规范GBJ19-87(2001 年局部修订条文)14) 城镇燃气设计规范GB50028-93(1998 年版)15) 供配电系统设计规范GB50052-9516) 低压配电设计规范GB50054-9517) 电热设备电力装置设计规范GB50056-9318) 建筑灭火器配置设计规范GBJ140-90(1997 年版)19) 七氟丙烷洁净气体灭火系统设计规范GBJ—140—199920) 水雾灭火统设计规范GB50219-9521) 建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规程CJJ/T29-9822) 建筑中水设计规范CECS30-9123) 有线电视系统工程技术规范GB5020024) 工业企业通讯设计规范GBJ4225) 工业企业通信接地设计规范GBJ792.3. 施工标准及规范(国内部分)2.3.1. 管道部分1) 采暖管道安装施工工艺ZD-1.3(93)2) 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-973) 采暖与卫生安装工程施工与验收规范GBJ242-824) 工业设备及管道绝热工程施工验收规范GBJ126-895) 自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-966) 铜管道安装工艺ZD-1.6(92)7) 建筑安装工程质量检验评定统一标准(暖卫) GBJ302-882.3.2. 设备非标部分1) 制冷设备、空气分离设备安装及验收规范GB50274-982) 泵、风机安装工程施工验收规范GB50275-983) 机械设备安装工程施工验收规范GB50231-984) 建筑安装工程质量检验评定统一标准(通用机械) TJ305-772.3.3. 通风空调部分1) 通风与空调安装施工及验收规范GB50242-972) 建筑安装工程质量检验评定统一标准(通风空调) GBJ304-882.3.4. 电气及调试部分1) 电气安装工程施工及验收规范(接地装置) GB50169-922) 电气安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-923) 电气安装工程旋转电机施工及验收规范GB50170-924) 电气安装工程电气设备交接试验验收规范GB50150-965) 电气安装工程施工及验收规范(低压电气) GB50245-966) 电气安装工程施工及验收规范(二次接线) GB50171-967) 电气安装工程施工及验收规范(1KV 以下配线) GB50258-968) 火灾报警系统施工及验收规范GB50166-929) 建筑安装工程质量检验评定统一标准(电气) GBJ303-8810) 工业自动化仪表工程施工及验收规范GBJ93-862.3.5. 通用部分831) 施工现场临时用电安全技术JGJ46-882) 建筑安装安全操作技术规程2.4. 国外规范及标准2.4.1. 英国标准B.S.S2.4.2. 英国CIBSE 标准2.4.3. 美国采暖制冷空调工程师学会手册2.4.4. 电气工程师协会线路工程规范2.4.5. 美国防火协会有关标准NFPA2.4.6. 英国标准和专业手册2.4.7. 电机工程师学会电气装置规则IEE 规则2.4.8. IEC 标准2.5. 设备说明书中的安装和调试要求2.6. 政府管理部门(不仅限于以下单位)1) 消防局2) 规划局3) 环境保护局4) 卫生防疫站5) 自来水公司第15 页共164 页6) 燃气公司7) 节约用水办公室8) 邮电局9) 电信局10) 供电局11) 安保处12) 无线电管委会13) 交通局14) 市抗震局设计深化管理深化设计是机电总承包商在业主提供的扩初设计图、招标图纸或“施工图”及设计变更的基础上,依据国家现行设计规范和施工现场实际情况,深化绘制出能够正确指导工程施工的施工图.1. 人员安排我司为本工程配置的设计深化人员,大多数都具有五年以上相关专业工程经验,并于近年负责或参加过FZ 嘉里中心、中国IB米总部、北京顺义国际学校的施工图深化设计工作.现将各专业人员配置简介如下:1) 总负责(总图)—项目总工程师担任,综合、协调处理各专业之间交叉、接口等问题.2) 强电组:电气专业高级工程师负责3) 弱电组:弱电专业高级工程师负责(含消防、空调控制系统设计)4) 空调组:空调专业高级工程师负责835) 给排水组:给排水专业高级工程师负责若我司有幸获得业主授予机电总承包合同,我司将从收到工程中标通知书之日起,安排上述人员到位,即开始介入工程的前期设计深化的准备工作.根据本工程工期紧,设计深化的特点,我司将组织足够的技术力量投入设计深化工作.工程前期我们计划将设计人员编排成地上部分和地下部分两组人员同步展开设计深化工作,以保证预留、预埋管线施工配合图纸超前于结构施工,从而保证工程进度,同时根据设计单位提供的图纸进行机电各系统设计深化工作,报业主、设计单位审批.2. 设计管理程序(步骤)2.1. 设计纲领依据国家现行设计标准及技术指标对机电各系统及其设备的参数进行复核,熟悉机电各系统的设计意图和技术要求,(并在此基础上)与原相关设计单位进行技术交流和交底,同时要了解本工程的建筑结构和建筑功能布置,是否与机电系统的设备布置和管线走向相“匹配”.与建筑装修设计进行充分的技术交流,以保证各机电系统的“终端”定位准确.与土建总承包进行充分的技术交底,以了解土建结构的施工工艺和方法,保证设计深化后使机电系统的施工工艺与土建施工交叉配合的矛盾最小化.根据本工程工期紧,机电系统的设计深化的特点,我们计划:第一步,进行机电管线、孔洞预留、预埋部分的深化设计;第二步,进行机电各系统主干线及支路管线的设计;第三步,根据机电各系统设备的选型,完成各机房设备布置及其相关图纸,以及各系统间的衔接设计;第四步,根据业主及设计单位的设计变更和洽商及现场实际施工情况做局部修改;第五步,完成竣工图.2.2. 图纸设计管理程序2.2.1. 管理程序流程图832.3. 设计深化程序Y2.4. 管理程序2.4.1. 业主及设计交底由业主、监理主持,总包单位参加,对机电总包单位进行施工图交底.2.4.2. 设计参数收集按业主提供的技术指标,根据国内外设计标准,结合建筑物中各区域的功能,确定建筑物内各区域的设计技术指标.收集各系统、行业的设计规范、主要设备制造厂家的设备参数.2.4.3. 施工图深化各专业设计负责人在项目总设计师的组织下,确定各专业的初步设计方案,形成文字记录.方案中要保证业主提出的各项技术指标都能满足需要,且造价要最底,充分考虑到今后的改造、维修等需要.要形成多套最佳设计方案供业主选择.设备订货参数表应先行提出.配合土建施工的深化图应先行提出.2.4.4. 项目部审批在项目总工程师的组织下,各专业负责人和设计人员参加,对整体设计方案进行审核,修改设计错误或不能达到业主要求的部分,形成最终和最佳方案.形成设计文件.2.4.5. 业主、设计(监理)审批将方案报给业主审核,在项目总工程师的带领下,参加由业主、设计(监理)参加的设计方83案审查会,最终确定设计方案.2.4.6. 施工阶段施工阶段设计人员定期去现场解决工程中遇到的问题,及时处理和进行修改,保证工程的顺利进行.如果需要进行重新设计时,如工艺修改等,应重新图纸深化设计.2.4.7. 竣工验收工程完工时,在总设计师的带领下,所有专业设计人员都要参加竣工验收,对工程的安装、试验结果进行鉴定和评价.要求各系统的试验和运行正常,各参数均能达到设计要求,且符合业主提出的要求.对于不能达到的系统,必须进行检查,检查施工、设计质量,查处不能达到设计要求的原因,并形成初步整改意见,经项目总工程师批准后报业主和监理审批.系统达到设计要求后,项目总工程师和总设计师签字认可.2.4.8. 竣工图绘制工程施工完成后,应根据实际情况进行竣工图绘制.竣工图要切实反应机电设备安装的实际情况,特别是隐蔽部分,一定要如实绘制.2.4.8.1. 由施工员绘制竣工图,绘制时应按实际施工情况绘制,已修改的项目应按修改后的施工情况绘制.隐蔽工程应注明与地面可见物的相对位置.2.4.8.2. 绘制完成的施工图应经各专业工程师复核,对符合实际情况的竣工图应签字认可.2.4.8.3. 设计各专业负责人应对竣工图与设计要求的符合性进行符合,符合设计要求后,应签字确认.2.4.8.4. 最后报报总工程师批准.2.4.8.5. 竣工图与交工资料同步交付业主.2.4.9. 竣工图绘制程序83机电报审图送审计划及跟踪记录表8383合同管理1. 标书及合同评审收到招标文件后,在项目总经济师的领导下,项目部合约部组织工程技术部、物资部、安全部、人力资源部、设计部、质量部有关人员就招标文件要求的图纸深化、施工技术、进度、安全、质量、材料设备供应等方面的内容进行标书评审,以满足保证能力,评审记录由项目合约部保存.1.1 工程合同签定后,若相关要求无重大变更,标书评审可代替合同评审,项目部不再组织合同评审.2. 合同签定2.1 经甲乙双方反复协商,合同条款得以确定,双方按相应规定正式签定合同,项目部应充分做好施工准备,确保有足够的资源履行合同.2.2 合同在实施过程中遇到下列情况之一,项目经理部合约部应组织原合同评审人员对合同进行修订评审,以持续保持履约能力.1) 设计、工艺流程、工程范围、施工环境等变化较大时;2) 施工周期与合同工期发生修订时.3. 合同管理程序Y4. 成本控制与决算4.1 总体要求:精心策划,强化管理,有效控制,降低成本,全面为顾客节约工程项目投资.4.2 降低成本措施:4.2.2 优化设计:831) 充分展现我公司施工图深化的成熟程序和方法,确保机电设备各系统设计既能满足运行和使用功能要求,又力求简洁、明快,既节省了工程项目投资,又便于系统的操作和维修保养,减少设备的维保费用,使其降低成本,进入良性循环的状态.2) 适应边设计、边施工、边修改的实际状况,设计深化工作本着“先地下,先土建配合,先总管系统”的原则,保障初始阶段正常组织施工,避免窝工浪费和延误工期.4.2.3 货比三家,控制材料、设备采购价格1) 做好物资分承包方的评价和选择工作,力求产品质量过硬、供货及时、价格公道、售后服务周到.2) 物资预算和计划准确,供应周期合理,仓储不积压,不损坏.3) 严格物资预算、采购计划的审批手续,使物资供应始终处在受控状态.4.2.4 以管理出效益,确保工程成本的有效控制1) 优化机电总承包管理班子,在全公司范围把理想的人选调入总承包项目经理部,使项目组织机构既精练,管理效率又很高,大大节约管理成本.2) 择优选用施工分包队伍,严格审核区域项目经理和专业施工员的施工业绩和管理才能,同时由人力资源部实地考核主要作业人员的资格证件和施工作业技能,确保各区域项目部的施工质量、安全生产和工期进度均能满足规定要求.3) 充分发挥机电总承包的管理职能,对施工现场劳动力、施工机具设备和安装物资实施统一调度,确保整体目标实现.4) 合理协调交叉作业,防止安排不当而造成的系统冲突和返工浪费.5) 严格施工质量的过程控制,确保每个分项工程一次合格,一次成优,一次达到质量目标,最大限度的降低质量成本.6) 切实沟通与业主、监理和工程总承包方的施工协调,及时制订出整个工程的配套计划,对施工详图的设计进度计划、分阶段施工进度计划、各专业的交叉作业计划、劳动力调度计划、施工机具设备调配计划、检验试验计划等均提交出详细的实施办法,确保工程目标的全面实现.工艺管理1. 图纸会审及设计交底1.2. 项目部总工程师组织工程技术部、设计部及区域项目部经理进行图纸会审,会审信息反馈到设计部进行施工图纸深化.1.3. 图纸会审记录发放到相关参会部门.1.1. 施工图纸出版后,在项目部总工程师的组织下,由设计人员向全体工程技术人员做设计交底,阐明设计意图和施工要求.2. 编制施工方案:编制施工方案见“施工方案编制审批持续程序”.3. 计划编制:项目部相关施工负责人编制施工计划,经项目总工程师审核、项目经理批准后组织施工.有些施工计划需要总包、业主和监理批准时,应报总包单位处理.操作程序见“计划编制程序”.4. 施工技术(安全)交底:各专业施工负责人根据施工组织设计、图纸会审记录以及规程、规范对全体作业人员进行技术、安全交底,由班组长在技术交底单上签字确认.技术、安全交底必须经项目总工程师批准后方可下达班组.4.1. 工作程序83834.2. 施工过程中,对收到的变更通知单,专业施工负责人要对班组就变更部分进行变更交底.5. 作业人员管理 5.1. 工作程序NY5.2. 本项目使用的工种包括:电工、焊工、起重及司索工、管道工、通风工、钳工、油漆及保温工等.5.3. 项目部人力资源部应对施工操作人员进行技能考核,择优使用,对部分施工技能达不到质量要求的工人应再培训以提高技能水平,再培训后仍不达标者应更换他人施工.5.4. 在施工工程中,经检查发现作业人员不能保证工程质量时,经检查确属作业人员的操作技能不能满足工程质量要求,应令其退出施工现场.5.5. 电工、焊工、起重工等特殊工种应100%持证上岗,上岗证即将到期者应及时安排培训换证.物资管理1. 管理程序图。
香格里拉18#楼施工组织设计
目录前言第一章工程概况第二章施工部署第三章施工总平面布置第四章管理体系及劳动力安排第五章主要资源投入计划第六章进度控制及工期保证措施第七章主要工程项目施工方法和技术措施第八章季节性施工第九章质量管理体系及保证措施第十章安全生产保证措施金域蓝湾25#楼施工组织设计编制依据与说明:1、主要依据:施工图纸、总平面图、招标文件、施工合同。
2、工程建设标准《中华人民共和国建筑法》《江苏省工程建设管理条例》《江苏省建筑安装工程施工技术操作规程》《建筑工程施工质量验收统一标准》《工程建设标准强制性条文》等国家颁布的有关施工验收规范本工程由江苏正邦兴业房地产开发有限公司投资建设,江苏都市建筑设计研究院有限公司勘察设计。
沭阳县正阳建设监理有限公司现场监理,江苏金鹰建设有限公司承建。
该工程地处县泗洲大街北测,对施工现场的安全管理、安全防护和噪声控制、文明施工要求较高。
质量目标:工程质量达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)要求。
安全目标:无重大伤亡事故,轻伤事故频率控制在0。
6‰以内,杜绝火灾、重大机械设备事故.工期目标:整个工程总工期日历天,开工日期2011年月日第一章工程概况1.1.125#楼建筑占地面积431 ㎡,建筑面积㎡,东西长42。
8m,南北宽13。
9m,主体11层+阁楼,框架剪力墙结构。
建筑檐口高度34。
65m,储藏室层高2。
600 m,标准层层高2。
900 m。
1.1。
2建筑特点本建筑工程设计等级二级,耐火等级为二级,平屋面和瓦屋面防水等级为Ⅱ级,抗震设防烈度为7度,加速度0。
15g。
建筑结构安全等级为二级,抗震设防类别为丙类,设计使用年限50年,地基基础设计等级为乙级,剪力墙抗震等级为三级。
本工程室内地面相对标高±0。
000标高由建设单位同设计单位现场确定,室内外高差0。
15M。
1.1.2.1内外墙外墙装饰采用外墙饰面砖及外墙涂料,内墙墙面做法有:毛面水泥砂浆粉面及内墙乳胶漆饰面。
工程设计管理酒店机电安装工程施工组织设计范本
工程设计管理酒店机电安装工程施工组织设计范本1.3.2现场位于城市繁华地带本工程现场位于城市繁华地带,对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高,必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的文明施工和环境保护。
1.3.3抓住综合性高层大厦的特点对项目进行管理(1)垂直运输作业多,由项目部统一协调好垂直运输,包括施工人员上下运输、吊装设备的使用,以确保垂直运输的安全及材料设备运输的通畅。
(2)楼层高、建筑物高,制定切实的安全措施。
(3)结合标准层多的特点,制定周详的施工进度计划,制定科学的流水作业面,提高施工质量,缩短施工工期,为业主提高投资效益。
第二节施工目标2.1工期目标本工程设备安装工程招标文件要求施工总工期为570个日历天,需预留近两个月的时间进行后期末端设备的安装调试以及装饰工程的施工,故我公司从预留预埋开始到此次招标内容施工结束的施工工期为518个日历天,我单位结合该工程的特点及本公司的施工能力与经验,将精心组织,严格施工,按期完成本工程施工任务。
拟从2005年7月1日开始计算工期,到2006年11月30日结束,共计17个月。
2.2质量目标工程全部达到设计的功能与标准,质量等级确保验收一次合格,创建陕西省优质工程,争创鲁班奖。
2.3安全生产目标施工中坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格贯彻执行《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99),施工中要认真执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理制度,确保杜绝重伤和死亡事故,轻伤事故频率控制在1.5‰以下。
第三节施工组织3.1项目总体策划我们不仅要策划好机电分包工程的总体布置、组织、施工,还要配合好其它专业分包工程的组织和施工。
我们将根据建筑工程的施工工序、流水、分段、工期、网络等安排,切实排好安装的总体计划。
设备维修材料计划,技措用料计划,临时设施用料计划,工程急用材料计划。
3.3.1.3施工现场准备施工现场准备由项目经理依据建设单位提供的施工用地进行现场平面总设计,并报经建设单位审批后组织、编制施工准备工作计划,说明工作内容、责任人及完成期限,并督促执行。
酒店机电安装工程施工组织设计方案
酒店机电安装工程施工组织设计方案第一章施工组织与计划第一节工程概况1.1工程简述工程名称:工程地点:工程类别:机电安装工程一类建设单位:设计单位:工程简介:本工程是现代化五星级豪华酒店,建筑物楼高廿十一层,当中包括地库两层及地面一层至廿十一层,总建筑面积超过六万平方米。
地库:地下一层及地下二层部分地区为停车场,其余为酒店后勤区域及主要机电设备房。
一层至四层:当中包括酒店堂、餐厅、宴会厅、健身中心、泳池等地区。
五至廿十层:酒店客房,其中十九层部分地区为酒吧。
廿十一层:机电设备房。
1.2工程内容工程内容按业主提供的图纸,根据招标文件和有关资料与说明,承包本项目的机电设备安装工程,主要包括该大厦的通风及空调工程、给排水消防工程、电气/弱电安装工程。
1.3工程的特点与难点分析1.3.1施工场地狭小施工场地狭小,施工期间有多个施工单位同时施工,没有可供大批量材料堆放的场地,要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划,充分利用已有场地。
1.3.2现场位于城市繁华地带本工程现场位于城市繁华地带,对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高,必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的文明施工和环境保护。
1.3.3抓住综合性高层大厦的特点对项目进行管理(1)垂直运输作业多,由项目部统一协调好垂直运输,包括施工人员上下运输、吊装设备的使用,以确保垂直运输的安全及材料设备运输的通畅。
(2)楼层高、建筑物高,制定切实的安全措施。
(3)结合标准层多的特点,制定周详的施工进度计划,制定科学的流水作业面,提高施工质量,缩短施工工期,为业主提高投资效益。
第二节施工目标2.1工期目标本工程设备安装工程招标文件要求施工总工期为570个日历天,需预留近两个月的时间进行后期末端设备的安装调试以及装饰工程的施工,故我公司从预留预埋开始到此次招标内容施工结束的施工工期为518个日历天,我单位结合该工程的特点及本公司的施工能力与经验,将精心组织,严格施工,按期完成本工程施工任务。
香格里拉大酒店工程总承包管理方案
香格里拉大酒店工程总承包管理方案第一章工程概况一、工程建设概况建设单位:香格里拉大酒店(温州)有限公司建筑师:Kanko Kikaku Sekkeisha结构工程师:科进香港有限公司机电工程师:奥雅纳工程顾问国内设计单位:杭州浙华建筑设计事务所估算师:柏建(中国)有限公司总承包施工单位:中国建筑第五工程局监理单位:温州华夏建设监理有限公司建设工期:510日历天二、工程设计概况温州香格里拉大酒店建设项目是由香格里拉酒店集团投资兴建的集住宿、餐饮、娱乐为一体的涉外五星级酒店,位于温州市殴江之滨的江滨东路会展中心东侧。
本项目地下1层局部2层,地上裙楼2~4层,主楼26层。
总建筑面积:72924m2。
本工程采用钻孔灌注桩伐板基础,框架剪力墙结构。
室内为高级装修,裙楼外墙采用玻璃幕墙和干挂石材相结合,主楼外墙采用吊挂式玻璃幕墙,氟碳喷涂铝板作楼层分隔条。
总体造型稳重大方、简洁明快,充满现代气息。
本工程机电设备安装工程包括:强弱电工程、给排水工程、暖通与空调工程、以及电梯及自动扶梯安装工程、人防设备安装、擦窗机安装、煤气工程等及与市政系统接驳的有关工程,本工程机电设备安装涉及系统多,技术要求高、协调难度大。
第二章总承包管理范围一、作为承包商自行施工建造范围桩基础工程,基坑支护工程,土方挖运工程,地下室以及主体结构工程,部分与机电相关的预留预埋,钢结构工程,砌砖、抹灰、楼地面找平等初装修工程,屋面防水保温工程,后勤区装饰装修工程,室内门窗安装、油漆工程,外围工程。
二、指定分包管理范围强弱电工程、给排水工程、消防系统工程、暖通与空调工程、电梯及自动扶梯安装工程、人防设备安装、擦窗机安装、煤气工程等及与市政系统接驳的有关工程,室内精装修工程、幕墙安装工程、园林绿化工程。
三、作为总承包商协助业主履行项目管理职能的范围协助业主办理开工手续,协助业主协调各专业设计,协助业主采购材料设备,协助业主将工程移交酒店管理单位。
福州香格里拉大酒店机电安装施工项目管理方案
福州香格里拉大酒店机电安装施工项目管理方案1. 项目背景福州香格里拉大酒店机电安装施工项目是在香格里拉酒店集团的指导下进行的一个重要项目。
该项目旨在为福州香格里拉大酒店提供高质量的机电设备安装服务,确保酒店设施的正常运行。
2. 项目管理目标本项目管理方案旨在确保机电安装施工项目的质量、时间和成本得到控制,并与相关各方保持良好的沟通和协调,以达到以下目标:- 提供符合标准和规范要求的机电设备安装服务;- 在合理时间范围内完成施工任务,确保项目按计划开业;- 控制项目成本,确保预算的有效利用。
3. 项目组织与人员分工本项目的组织结构如下:- 项目经理:负责整体项目的规划、组织和监督,并对项目进展和质量负责。
- 技术顾问:负责提供技术支持和指导,确保机电设备安装符合标准和规范。
- 施工队伍:包括电气工程师、水暖工程师、空调工程师等,负责具体的机电设备安装工作。
- 监理人员:由第三方公司提供,负责监督和检查机电安装工作的质量和进度。
4. 项目管理流程本项目的管理流程如下:1. 项目启动阶段:- 制定详细的项目计划,包括时间计划、工作分配和资源需求。
- 确定所有机电设备的规格和数量,并采购所需材料和设备。
2. 施工阶段:- 进行机电设备的安装、调试和测试,确保其正常运行。
- 监督施工队伍的工作,及时解决工作中出现的问题和难题。
- 定期检查施工进度和质量,并与监理人员进行沟通和协调。
3. 项目收尾阶段:- 进行最终验收和测试,确保机电设备符合使用要求。
- 编制项目总结报告,总结项目经验和教训,并提出改进方案。
5. 项目风险管理本项目存在一些潜在的风险,包括人力资源不足、供应链延迟等。
为了有效管理这些风险,我们将采取以下措施:- 建立完善的项目风险清单,及时识别和评估风险。
- 制定相应的风险应对方案,包括资源调配、备用供应商等。
- 定期进行风险跟踪和监控,及时采取措施解决风险事件。
6. 项目沟通与协调为了保持与相关各方的良好沟通和协调,我们将采取以下措施:- 定期召开项目管理会议,汇报项目进展和解决问题。
酒店机电安装工程施工组织设计范本
3.2项目管理的控制阶段
为确保施工目标,我方把工程划分为三个阶段来实施。这三个阶段是施工准备阶段→施工生产阶段(包括配合土建预留预埋阶段和安装施工阶段)→调试试车、交工验收阶段(包括各专业系统调试试运行阶段及交工资料、审核、汇总阶段)。根据不同阶段的特点,及时准确地配置各要素,并采用科学合理的施工方法,保证阶段目标如期实现。
项目经理部经理对工程全面负责,项目总工程师对工程技术、项目质量体系的建立与运转负责。项目经理部设工程技术部、QSE监督部、物资供应部、经营财务部、办公室,共四部一室,具体负责施工现场调度、工程技术、质量检验、安全监督、环境监督、物资供应、经营财务及人事管理,并与业主、监理公司、总包单位、其它配合单位及政 府部门的关系协调联络、信息沟通、对外形象宣传等方面的工作。
3.3
3.3
我方在接到中标通知书后,一周内建立项目管理组织机构,配备必要的项目管理人员并明确质量职责。项目经理和技术、质量、材料、安全负责人符合资质规定的要求。组织一支有类似施工经验的施工队伍进驻现场进行临时设施搭建等各种现场准备工作,并按劳动力需用计划分批分期进入现场。劳动力进入现场后,由项目经理组织做好入场教育工作,对安全生产、文明施工、工程的质量、工期要求及企业各项规章制度向作业层交底。
—图纸说明及细部构造是否清楚;
—采用的标准图有哪些,有无采用作废标准图;
—采用的新材料以及特殊材料的技术性能、参数是否表述清楚;
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福州香格里拉大酒店机电安装施工组织设计方案目录工程概况 (3)质量目标 (8)编制依据 (11)设计深化管理 (16)合同管理 (23)工艺管理 (25)物资管理 (27)检验和试验 (33)不合格品控制及纠正、预防措施 (47)服务与培训 (49)文件资料管理 (62)保证工程工期措施 (64)风、雨季施工措施 (66)文明施工管理 (67)12.1现场平面布置 (67)12.2安全生产、消防、保卫管理 (69)12.3施工环境标准化管理 (84)与土建总包的工作划分及配合 (86)施工方案编制审批程序 (88)专业施工方案 (90)设备安装施工方案 (90)空调系统施工方案 (93)蒸汽系统施工方案 (98)给排水(空调水管)施工方案 (102)动力系统(强电)施工方案 (115)照明系统(强电)施工方案 (122)楼宇自控系统(弱电)施工方案 (124)消防报警系统施工方案 (129)消防喷洒系统施工方案 (135)焊接过程施工方案 (142)保温工程施工方案 (144)机电工程系统调试方案 (155)工程概况福州香格里拉酒店供应及机电系统工程位于福州市新权南路,属新建工程项目。
业主(建设单位):福州香格里拉酒店有限公司工程总承包单位:与业主签订总承包福州香格里拉酒店供应及机电系统工程的承包单位监理公司:与业主签订监理福州香格里拉酒店供应及机电系统工程的监理单位建筑师(设计单位):Kanko Kikaku Sekkeisha和厦门中建东北设计院结构工程师:厦门中建东北设计院机电设备工程师:迈进机电工程顾问有限公司估算师:务腾(香港)有限公司福州香格里拉酒店供应及机电系统工程由地下室及地面26层建筑组成。
供应机电及安装系统工程由空调部分,包括制冷主机、控制系统、动力系统、燃油系统、楼宇自动控制;电气部分,包括高压系统、发电机等;消防部分;给排水部分,包括煤气及游泳池系统;弱电部分的组成,工作内容包括供应、安装、调试及保养。
业主给定的工程总工期为总包单位进驻现场开始施工起,即2002年12月1日开工起515个公历天内完成全部机电设备安装工程,并交付使用。
整个工程分为5个阶段分期交工,具体交工期要求如下:酒店第一部分:由开工起在404个公历天内交付使用。
该部分主要包括:B1 全部后勤、行政区域,包括但不限于1、行政部2、人事部3、采购部、收货部4、工程部5、管家部6、培训部7、诊所8、更衣室9、理发室10、垃圾站11、卸货平台12、库房13、公共走道14、配餐间15、服务电梯2部L1 全部后勤、行政区域、包括但不限于1、前台办公2、电话交换器3、电话总机4、电话机房—进线室5、职工餐厅6、职工餐厅7、F&B库房8、保安办公室9、消防中心10、后勤走道11、后勤楼梯12、开闭所13、变配电室14、发电机房15、值班室16、电气系统酒店第二部分:由开工起在435个公历天内交付使用。
该部分主要包括:B1 设备系统及机房1、消防水池2、消防泵3、锅炉系统4、通风系统5、洗衣部6、排水系统、化粪池L11、咖啡厅厨房2、主厨房L21、中餐厅厨房2、热交换站3、全部后勤、行政区域L31、全部后勤、行政区域酒店第三部分:由开工起在464个公历天内交付使用。
该部分主要包括:1、给水系统2、空调机房3、空调主机系统4、全部电梯、扶梯5、L1—L2,全部精装修功能部位6、L10—L14层全部客房7、L4声光控制室8、L4全部后勤、行政区域酒店第四部分:由开工起在495个公历天内交付使用。
该部分主要包括:1、L3宴会厅、宴会前厅、多功能厅、商务中心2、L15—L21全部客房3、原形商场一、二层4、室外排水和道路工程酒店第五部分:由开工起在515个公历天内交付使用。
该部分主要包括:所有未包括在第一至第四部分的全部后勤、行政区域和全部精装修工程、全部室外工程和环境工程。
各主要安装系统如下:1.空调部分,包括制冷主机、控制系统、动力系统、燃油系统、楼宇自动控制1)主要设备:3台500冷吨离心式冷冻机、4台冷冻水泵、3台690冷吨冷却塔、4台冷却水泵。
2)客房楼层空调系统:主要有盘管风机、新风机、排风机、风管及两管制空调水系统、排凝系统组成。
3)裙楼层空调系统:主要有空调风机组、盘管风机、新风机、排风机、风管及两管制空调水系统、排凝系统组成。
4)排烟系统5)蒸汽系统:3台2t/h、压力1.0MPa全自动蒸汽锅炉,热交换器,锅炉水处理系统等组成。
6)燃油系统:2台地下油罐及相应的输油系统组成。
7)各空调单元采用冷暖电动二通阀、恒温调节器、三速及冷暖选择设备等控制系统组成。
8)电气装置:10kv变配电室,电压动力系统等。
2.电气部分,包括高压系统、发电机等1)高压系统:2台10/0.4kv变压器,高压隔离开关、变配电控制柜等。
2)低压配电系统:由控制柜、母线、电缆、照明、用电器具等组成。
3)备用发电系统:2台BS800柴油发电机组及其附属设施。
4)防雷、接地系统:分为电气接地、防雷接地、电话接地、弱电接地、电脑接地系统。
3.消防部分1)自动喷淋系统:含喷淋管道,喷头,喷淋水泵及与市消防系统连接口(指外管和水泵接合器)等。
2)室内、室外消火栓消防系统:消防管网、消防箱、室外水泵接合器,手提灭火系统。
3)智能火灾报警系统:报警控制柜、总线系统、编码报警器、编码探测器。
4)气体灭火系统:七氟丙烷灭火系统。
5)防火隔断:防火卷帘门。
6)消防系统控制:将以上各系统连锁的控制系统。
4.给排水部分,包括煤气及游泳池系统1)生活给水系统:水泵、管道、水处理系统。
2)热水系统:热交换器、水泵、管道。
3)雨水系统:管道、雨水收集系统。
4)排水系统:污水泵、管道、卫生器具。
5)燃气系统:管道、燃气设备。
6)游泳池:水泵、管道、水处理系统。
5.弱电部分1)空调系统:DDC控制系统、记录和调节系统。
2)供电装置及公共照明:证明控制、记录。
3)给排水控制:给水和排水系统监察、记录、控制。
4)蒸汽系统:蒸汽系统监察、记录。
根据标书的要求,本期工程为机电总承包(机电供应及安装)工程,包括以上全部系统的安装,并包含全部设备、材料的供应和设计深化,并负责投运,实际为交钥匙工程。
本施工方法说明书亦按标书的要求进行编制。
若业主确定由我司承包,则在合同签订后的20日内,完成与土建总包单位的协调,并提供最终的施工方法说明书,报业主、监理和总包单位审批,我们将按批准的施工方法说明书组织工程施工。
质量目标按照标书的要求,本工程质量应按国家和福州市现行的质量评定标准和设计、施工验收规范执行,达到优良水平。
1、质量目标我公司的质量方针为:企业管理的一切工作,都从保证工程质量出发,面向市场的所有服务,均以满足顾客需要为准。
我公司的质量目标为:<1>坚持履约守信,年度合同履约率达100%;<2>工程质量符合国家验收标准。
年度单位竣工一次交验合格率100%,国家和省、市重点工程优良品率100%;<3>服务质量达到国内一流水平,赢得国内外顾客的充分信赖。
依照上述要求,本工程项目的质量目标定为优良工程。
本工程项目依照优良工程的要求编制质量目标。
具体划分如下:本工程项目划为1个安装单位工程,单位工程含有通风与空调工程、建筑采暖卫生与煤气工程、消防工程、建筑电气安装(强电)和弱电五个分部工程,每个分部工程均含有相应的各分项工程。
按优质工程的要求,单位工程均为优良,每个分部工程均为优良,其中分项工程的优良率不低于60%,在分项工程中保证项目全部合格,基本项目全部合格,允许偏差项目的一次合格率不低于90%,其中主要分部、分项工程的质量必须达到优良。
具体情况请参见《建设项目质量目标计划表》2、安全管理目标2.1六项重大事故为零重大设备、重大火灾、重大爆炸、重大生产、重大交通、重大人身伤亡事故为零。
2.2轻伤事故率低于4‰建设项目质量目标计划表编制依据本工程为福州香格里拉酒店供应及机电系统安装分包工程项目。
1.1.工程范围本工程范围为福州香格里拉酒店机电供应、施工图深化设计、安装、调试、试运行及2年保养及维修。
1.2.工程特点及难点:工程特点:本工程为建筑附属配套机电设备安装,自动控制程度高,对环境要求高。
工期:含全部土建及安装工程,业主要求在515个工作日内完成工程建设,工程在2002年12月1日开工,则工程应在2004年4月30日前完成交工,工期要求紧。
环境:工程地点位于福州市区内,对环境的要求较高,必须达到福州市对建筑工程的保护环境要求。
施工条件比较差。
根据目前情况,要求对现有的图纸进行深化设计,并要保证施工的正常进行,对于企业的技术、管理素质要求很高。
2.编制依据2.1.总体招标文件(2002年7月24日发布)图纸(招标图)工程建设标准强制性条文建标[2000]31质量手册 QB/SSA.SC-97(第二版)程序文件2.1..1.合同评审工作程序 QB/SSA.CX03-992.1..2.文件控制工作程序 QB/SSA.CX05-20002.1..3.采购工作程序 QB/SSA.CX06.01-992.1..4.工程分包工作程序 QB/SSA.CX06.02-992.1..5.顾客提供产品工作程序 QB/SSA.CX07-992.1..6.产品标识和可追溯性工作程序 QB/SSA.CX08-992.1..7.过程控制工作程序 QB/SSA.CX09.01-20002.1..8.进货检验和试验工作程序 QB/SSA.CX10.01-992.1..9.过程检验和试验工作程序 QB/SSA.CX10.02-992.1..10.最终检验和试验工作程序 QB/SSA.CX10.03-992.1..11.检验、测量和试验设备控制工作程序 QB/SSA.CX11-992.1..12.检验和试验状态工作程序 QB/SSA.CX12-992.1..13.不合格品控制工作程序 QB/SSA.CX13-992.1..14.纠正和预防措施工作程序 QB/SSA.CX14-992.1..15.包装、防护工作程序 QB/SSA.CX15.1-992.1..16.成品保护和交付工作程序 QB/SSA.CX15.2-992.1..16.1.质量记录控制工作程序 QB/SSA.CX16-992.1..16.2.内部质量审核工作程序 QB/SSA.CX17-992.1..16.3.培训工作程序 QB/SSA.CX18-992.1..16.4.服务工作程序 QB/SSA.CX19-992.1..16.5.统计技术的应用 QB/SSA.CX20-992.2.设计技术标准及规范(国内部分)1)高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95(2001年版)2)建筑设计防火规范 GBJ16-87(1999年版)3)民用建筑电气设计规范 JGJ/T16-924)火灾自动报警系统设计规范 GB50116-985)消防联动控制设备通用技术条件 GB16806-976)建筑物防雷设计规范 GB50057-947)汽车库、修车库、停车场设计防火规范 GB50067-978)汽车库建筑设计规范 GBJ100-989)自动喷水灭火系统设计规范 GB50084-200110)室外给水设计规范 GBJ13-86(1997年版)11)室外排水设计规范 GBJ14-87(1997年版)12)建筑给排水设计规范 GBJ15-88(1997年版)13)采暖通风与空气调节设计规范 GBJ19-87(2001年局部修订条文)14)城镇燃气设计规范 GB50028-93(1998年版)15)供配电系统设计规范 GB50052-9516)低压配电设计规范 GB50054-9517)电热设备电力装置设计规范 GB50056-9318)建筑灭火器配置设计规范 GBJ140-90(1997年版)19)七氟丙烷洁净气体灭火系统设计规范 GBJ—140—199920)水雾灭火统设计规范 GB50219-9521)建筑排水硬聚乙烯管道工程技术规程 CJJ/T29-9822)建筑中水设计规范 CECS30-9123)有线电视系统工程技术规范 GB5020024)工业企业通讯设计规范 GBJ4225)工业企业通信接地设计规范 GBJ792.3.施工标准及规范(国内部分)管道部分1)采暖管道安装施工工艺 ZD-1.3(93)2)现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-973)采暖与卫生安装工程施工与验收规范 GBJ242-824)工业设备及管道绝热工程施工验收规范 GBJ126-895)自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-966)铜管道安装工艺 ZD-1.6(92)7)建筑安装工程质量检验评定统一标准(暖卫) GBJ302-88设备非标部分1)制冷设备、空气分离设备安装及验收规范 GB50274-982)泵、风机安装工程施工验收规范 GB50275-983)机械设备安装工程施工验收规范 GB50231-984)建筑安装工程质量检验评定统一标准(通用机械) TJ305-77通风空调部分1)通风与空调安装施工及验收规范 GB50242-972)建筑安装工程质量检验评定统一标准(通风空调) GBJ304-88电气及调试部分1)电气安装工程施工及验收规范(接地装置) GB50169-922)电气安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-923)电气安装工程旋转电机施工及验收规范 GB50170-924)电气安装工程电气设备交接试验验收规范 GB50150-965)电气安装工程施工及验收规范(低压电气) GB50245-966)电气安装工程施工及验收规范(二次接线) GB50171-967)电气安装工程施工及验收规范(1KV以下配线) GB50258-968)火灾报警系统施工及验收规范 GB50166-929)建筑安装工程质量检验评定统一标准(电气) GBJ303-8810)工业自动化仪表工程施工及验收规范 GBJ93-86通用部分1)施工现场临时用电安全技术 JGJ46-882)建筑安装安全操作技术规程2.4.国外规范及标准英国标准B.S.S英国CIBSE标准美国采暖制冷空调工程师学会手册电气工程师协会线路工程规范美国防火协会有关标准NFPA英国标准和专业手册电机工程师学会电气装置规则IEE规则IEC标准2.5.设备说明书中的安装和调试要求2.6.政府管理部门(不仅限于以下单位)1)消防局2)规划局3)环境保护局4)卫生防疫站5)自来水公司6)燃气公司7)节约用水办公室8)邮电局9)电信局10)供电局11)安保处12)无线电管委会13)交通局14)市抗震局设计深化管理深化设计是机电总承包商在业主提供的扩初设计图、招标图纸或“施工图”及设计变更的基础上,依据国家现行设计规范和施工现场实际情况,深化绘制出能够正确指导工程施工的施工图。