能源管理体系策划.pptx
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源 管 能源计量 理 能源统计 现 状 节能技术
管理系统
2020/12/1
评审能源分配和传输管理 是否明确参数并制定管理文件； 分配传输系统布局是否合理，是否合
理调度； 是否对输配管线定期巡查，测定损耗； 对部门用能是否准确计量，建立台帐
定期统计； 与其它环节的沟通交流是否充分。
20
第三节 评审能源管理现状
传递和更新：确保人员知道并遵守， 做到及时更新。
14
第三节 评审能源管理现状
评审能源管理制度的原则
文件与标准要求的符合性：找差距； 文件和文件之间的系统性：一致性； 文件的可操作性：5W1H； 文件的适宜性：适用性、更新、可达到。
2020/12/1
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第三节 评审能源管理现状
方针目标
法律法规和其他要求的识别和收 集应覆盖本单位全部的能源管理 活动。
2020/12/1
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2020/12/1
13
第二节 评价法律法规和其他要求
评 目的 价 法 律 法 规 范围 和 其 他 要 求 程序
2020/12/1
收集和获取：规定收集范围、频次、 方法及部门的职责；
识别和评价：识别出适用于企业的 具体条款，并按照具体内容检查企 业遵法情况；
评
组织机构
审 能 能源利用
管理过程
源 管 能源计量 理 能源统计 现 状 节能技术
管理系统
2020/12/1
能源方针是否符合法律法规要求； 能源方针能否为目标指标提供依据； 能源目标、指标是否为定量的。
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第三节 评审能源管理现状
方针目标
评
组织机构
审 能 能源利用
管理过程
源 管 能源计量 理 能源统计 现 状 节能技术
最高管理者任命评审组长； 评审组成员具备专业技术知识和节能法律法规知识； 具备相关的评审技巧和能力。
2020/12/1
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评审内容：
评价法律法规和其他要求的执行情况； 评审能源管理现状； 评审能源利用现状； 出具初始能源评审报告。
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第二节 评价法律法规和其他要求
评 目的 价 法 律 法 规 范围 和 其 他 要 求 程序
识别适用的法律法规及要求；
掌握目前企业遵守法律法规的情 况；
为企业评价能源因素、制定目标 指标等一系列活动的策划提供依 据。
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第二节 评价法律法规和其他要求
评 目的 价 法 律 法 规 范围 和 其 他 要 求 程序
工作 小组
负责体系策划阶段的组织和实施； 由企业管理人员和专业人员组成。
2020/12/1
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第三节 制定工作计划
工作内容：PDCA各阶段、 过程的内容
工作 计划
参与部门：各过程 参与的部门人员及其职责
进度：每个过程完成 的期限
负责人：由谁总负 责
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第四节 标准宣贯培训
工业企业能源管理体系
----策划
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➢统一思想、领导决策 ➢领导小组、工作小组 ➢制定工作计划 ➢宣贯培训
➢评价法律法规及要求 ➢评审能源管理现状 ➢评审能源利用现状 ➢出具评审报告
➢确定基准、建立标杆 ➢识别和评价能源因素
➢建立能源方针
0、前期工作
➢策划管理评审
1、初始能源评审
8. 管 理 评审
评审能源采购及输入管理 是否合理选择能源供方； 能源采购合同是否全面规范； 购入能源的计量是否全面准确； 能源质量的检测及核查是否符合规定； 贮存管理是否合理。
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第三节 评审能源管理现状
方针目标
评
组织机构
审 能 能源利用
管理过程
源 管 能源计量 理 能源统计 现 状 节能技术
管理系统
2020/12/1
方针目标
评
组织机构
审 能 能源利用
管理过程
源 管 能源计量 理 能源统计 现 状 节能技术
管理系统
评审能源使用管理
是否合理安排工艺过程，充分利用余 能；是否通过优化参数、加强监测调 控等方法来降低能耗；
是否规定设备运行状态和参数，是否 严格执行操作规程并加强维护检修；
是否合理制定能源指标并层层分解落 实；是否对实际用能量进行计量、统 计和核算；
管理系统
2020/12/1
是否适应能源管理体系标准的需求； 是否设置了主管部门； 各部门、各岗位人员的职责是否明确； 组织Βιβλιοθήκη Baidu构制度是否得到了落实和开展。
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第三节 评审能源管理现状
方针目标
评
组织机构
审 能 能源利用
管理过程
源 管 能源计量 理 能源统计 现 状 节能技术
管理系统
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评审能源转换管理
是否明确保持设备的经济运行状态的 参数；
是否制定操作规程并严格执行； 是否定期测定设备的效率并确定最低
基限； 是否制定并执行检修规程和检修验收
条件； 是否制定并执行转换设备与其它设备
和环节的运行调度规程。
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第三节 评审能源管理现状
方针目标
评
组织机构
审 能 能源利用
管理过程
是否对能源指标完成情况进行考核和 奖惩，是否对能源指标进行及时修订。
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第三节 评审能源管理现状
方针目标
评
组织机构
审 能 能源利用
管理过程
源 管 能源计量 理 能源统计 现 状 节能技术
管理系统
➢能源管理手册 ➢程序文件 ➢作业指导书 ➢节能改进方案
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第一章 能源管理体系前期工作
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第一节 统一思想、领导决策
最高管理者确定建立体系 确定能源管理体系建立的范围 管理承诺
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第二节 成立领导小组和工作小组
领导 小组
负责体系建立实施的决策和协调； 由最高管理者和部门负责人组成。
培训目的：传达意图和决策；
培训对象：领导层、管理层、内审员及关键岗 位；
培训内容：节能意识、体系标准内容、初始能 源评审内容、体系建立的目的和初步计划。
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第二章 初始能源评审
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第一节 前期准备
确定评审范围：至少覆盖能源管理体系建立的 范围。
组织精干力量，成立评审组：
2. 识别 和评价能 源因素
➢管理评审报告 ➢内审的策划
7. 内 部 审核
3. 建立 方针、目 标、指标
➢现场审核 ➢内审报告 ➢纠正措施和预防措施
6. 实 施 体 系 5. 编制体 系文件
4. 职责分 配与资源 管理
➢制定能源目标、指标
➢职责分配 ➢资源管理 ➢节能技术进步
➢体系文件发布 ➢学习和培训文件 ➢全过程控制
管理系统
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评审能源分配和传输管理 是否明确参数并制定管理文件； 分配传输系统布局是否合理，是否合
理调度； 是否对输配管线定期巡查，测定损耗； 对部门用能是否准确计量，建立台帐
定期统计； 与其它环节的沟通交流是否充分。
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第三节 评审能源管理现状
传递和更新：确保人员知道并遵守， 做到及时更新。
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第三节 评审能源管理现状
评审能源管理制度的原则
文件与标准要求的符合性：找差距； 文件和文件之间的系统性：一致性； 文件的可操作性：5W1H； 文件的适宜性：适用性、更新、可达到。
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第三节 评审能源管理现状
方针目标
法律法规和其他要求的识别和收 集应覆盖本单位全部的能源管理 活动。
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第二节 评价法律法规和其他要求
评 目的 价 法 律 法 规 范围 和 其 他 要 求 程序
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收集和获取：规定收集范围、频次、 方法及部门的职责；
识别和评价：识别出适用于企业的 具体条款，并按照具体内容检查企 业遵法情况；
评
组织机构
审 能 能源利用
管理过程
源 管 能源计量 理 能源统计 现 状 节能技术
管理系统
2020/12/1
能源方针是否符合法律法规要求； 能源方针能否为目标指标提供依据； 能源目标、指标是否为定量的。
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第三节 评审能源管理现状
方针目标
评
组织机构
审 能 能源利用
管理过程
源 管 能源计量 理 能源统计 现 状 节能技术
最高管理者任命评审组长； 评审组成员具备专业技术知识和节能法律法规知识； 具备相关的评审技巧和能力。
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评审内容：
评价法律法规和其他要求的执行情况； 评审能源管理现状； 评审能源利用现状； 出具初始能源评审报告。
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第二节 评价法律法规和其他要求
评 目的 价 法 律 法 规 范围 和 其 他 要 求 程序
识别适用的法律法规及要求；
掌握目前企业遵守法律法规的情 况；
为企业评价能源因素、制定目标 指标等一系列活动的策划提供依 据。
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第二节 评价法律法规和其他要求
评 目的 价 法 律 法 规 范围 和 其 他 要 求 程序
工作 小组
负责体系策划阶段的组织和实施； 由企业管理人员和专业人员组成。
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第三节 制定工作计划
工作内容：PDCA各阶段、 过程的内容
工作 计划
参与部门：各过程 参与的部门人员及其职责
进度：每个过程完成 的期限
负责人：由谁总负 责
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第四节 标准宣贯培训
工业企业能源管理体系
----策划
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➢统一思想、领导决策 ➢领导小组、工作小组 ➢制定工作计划 ➢宣贯培训
➢评价法律法规及要求 ➢评审能源管理现状 ➢评审能源利用现状 ➢出具评审报告
➢确定基准、建立标杆 ➢识别和评价能源因素
➢建立能源方针
0、前期工作
➢策划管理评审
1、初始能源评审
8. 管 理 评审
评审能源采购及输入管理 是否合理选择能源供方； 能源采购合同是否全面规范； 购入能源的计量是否全面准确； 能源质量的检测及核查是否符合规定； 贮存管理是否合理。
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第三节 评审能源管理现状
方针目标
评
组织机构
审 能 能源利用
管理过程
源 管 能源计量 理 能源统计 现 状 节能技术
管理系统
2020/12/1
方针目标
评
组织机构
审 能 能源利用
管理过程
源 管 能源计量 理 能源统计 现 状 节能技术
管理系统
评审能源使用管理
是否合理安排工艺过程，充分利用余 能；是否通过优化参数、加强监测调 控等方法来降低能耗；
是否规定设备运行状态和参数，是否 严格执行操作规程并加强维护检修；
是否合理制定能源指标并层层分解落 实；是否对实际用能量进行计量、统 计和核算；
管理系统
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是否适应能源管理体系标准的需求； 是否设置了主管部门； 各部门、各岗位人员的职责是否明确； 组织Βιβλιοθήκη Baidu构制度是否得到了落实和开展。
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第三节 评审能源管理现状
方针目标
评
组织机构
审 能 能源利用
管理过程
源 管 能源计量 理 能源统计 现 状 节能技术
管理系统
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评审能源转换管理
是否明确保持设备的经济运行状态的 参数；
是否制定操作规程并严格执行； 是否定期测定设备的效率并确定最低
基限； 是否制定并执行检修规程和检修验收
条件； 是否制定并执行转换设备与其它设备
和环节的运行调度规程。
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第三节 评审能源管理现状
方针目标
评
组织机构
审 能 能源利用
管理过程
是否对能源指标完成情况进行考核和 奖惩，是否对能源指标进行及时修订。
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第三节 评审能源管理现状
方针目标
评
组织机构
审 能 能源利用
管理过程
源 管 能源计量 理 能源统计 现 状 节能技术
管理系统
➢能源管理手册 ➢程序文件 ➢作业指导书 ➢节能改进方案
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第一章 能源管理体系前期工作
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第一节 统一思想、领导决策
最高管理者确定建立体系 确定能源管理体系建立的范围 管理承诺
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第二节 成立领导小组和工作小组
领导 小组
负责体系建立实施的决策和协调； 由最高管理者和部门负责人组成。
培训目的：传达意图和决策；
培训对象：领导层、管理层、内审员及关键岗 位；
培训内容：节能意识、体系标准内容、初始能 源评审内容、体系建立的目的和初步计划。
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第二章 初始能源评审
2020/12/1
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第一节 前期准备
确定评审范围：至少覆盖能源管理体系建立的 范围。
组织精干力量，成立评审组：
2. 识别 和评价能 源因素
➢管理评审报告 ➢内审的策划
7. 内 部 审核
3. 建立 方针、目 标、指标
➢现场审核 ➢内审报告 ➢纠正措施和预防措施
6. 实 施 体 系 5. 编制体 系文件
4. 职责分 配与资源 管理
➢制定能源目标、指标
➢职责分配 ➢资源管理 ➢节能技术进步
➢体系文件发布 ➢学习和培训文件 ➢全过程控制