上海迪士尼项目策划方案
上海迪士尼一期工程项目的土方分类与调配方案设计
将 河湖 项 目挖 出的土 方改 为直 接挖 运 到需 填埋 的 明浜
边进 行晾 晒 , 减少 了 1 5000m 以上 土方 的短 驳 , 0 0 。 同样 可 以较 好地 解决 挖土 与填 土速度 不~ 致 的 问题和 河湖 项 目施 工连 续性 问题 。这 样挖 、 土承 包商 可减 少一 次 短驳 费 用 , 填 也为 后续 的土 方调 配提供 了利 益保 证 。 时 , 轻 了施 工运 同 减
为 解决 土方 调配 工作 中所需 要 的精 准 指挥 调配 ,各 参 建单位 利 用 C D A 图和各 种 明确 的工序 图示 , 给各 地块 、 在 各
明 浜 、 种植 土取 土 区 、 放 区编 号定 位 的基 础 上 , 立 了 各 堆 建
电子信 息 统计 汇总报 告制 度 , 形成 了场地 形成 项 目、 明浜 回
迪士 尼~ 期 范 围 内 ,道路 总 长约 为 71 m及相 应 的 .7 k
地 下雨污 水管 道 , 目余土 约为 8 0 项 00 0 m。
为控 制 工后沉 降 ,在下 水道 的混 凝土 基础 下打设 水泥
搅拌 桩进 行 土体 改 良。 由此 , 下水 道基 础顶 面到原 土基 顶 在
并作 为余 土处 置 。 照进度 计 划 , 按 此部分 余 土的处 置时 问在 整个 场地 形成 项 目基 本完 工后 ,无法 用于 场地 形成 项 目等
工程 的土方 平衡 调配 中。
17 轨交 1 . 2 线项 目
包 括 区 间 段 与 车 站 段 的轨 交 项 目 ,总 挖 土 量 约 为 50 00 m, 其 中 回 填 土 约 为 1 0 00 m, 余 土 约 为 8 0 。 0 7
防 止河湖 项 目内的表 土混入 园 区其他 地块 ,其工 程范 围 内
上海迪士尼策划方案
上海迪士尼策划方案1. 项目背景上海迪士尼乐园是由迪士尼公司与上海市政府合作建设的一座主题公园,位于中国上海浦东新区。
作为亚洲第一座迪士尼乐园,上海迪士尼乐园具有重要的地位和影响力。
为了进一步提升其吸引力和游客体验,我们提出以下的策划方案。
2. 目标和定位上海迪士尼乐园的目标是成为中国及亚洲地区最受欢迎的主题乐园之一,为游客提供世界一流的娱乐体验和服务。
我们将乐园定位为家庭旅游和亲子娱乐的首选目的地,注重创造亲子互动、教育和娱乐相结合的内容。
3. 内容规划3.1 主题区域乐园将被划分为七个主题区域,包括奇幻王国、明日世界、探险乐园、新奥尔良广场、小小乐园、玩具总动员乐园和迪士尼小镇。
每个主题区域都将有独特的主题、游乐设施和表演,以满足不同年龄段游客的需求。
3.2 游乐设施乐园将提供丰富多样的游乐设施,包括过山车、旋转木马、摩天轮、水上乐园等。
我们将引入最新的科技和创新元素,为游客带来独特的体验。
3.3 表演和演出乐园将定期举办各种精彩的表演和演出,如巡游、音乐剧、烟花秀等。
我们将邀请国际知名的演艺团队和艺术家参与,以呈现高水平的娱乐节目。
3.4 餐饮和购物乐园将提供多种风味的餐饮选择,满足不同游客的口味需求。
同时,乐园内将设有多个购物点,销售迪士尼的特色商品和纪念品。
4. 游客体验4.1 定制化体验乐园将提供个性化的游客体验,如快速通行证、虚拟排队和迪士尼角色面对面的互动等。
我们将借助科技手段提供更加便捷和有趣的游园体验。
4.2 家庭互动乐园将推出多种家庭互动项目,如亲子活动、家庭游戏等。
这些活动将加强家庭成员之间的亲密关系,并提供一起参与和分享欢乐的机会。
4.3 教育项目乐园将融入教育元素,推出有趣的教育项目。
通过与迪士尼故事和角色的互动,激发孩子们对知识和学习的兴趣。
5. 营销推广为了提高乐园的知名度和吸引力,我们将采取以下的营销推广策略: - 与合作伙伴举办联合营销活动,如航空公司、旅行社等; - 利用社交媒体平台开展线上互动,增加乐园的曝光度; - 参与国内外旅游展览和活动,展示乐园的特色和魅力;- 提供会员计划和优惠活动,增加游客的重复消费率。
上海迪士尼周边设施策划
上海迪士尼周边设施策划随着上海迪士尼乐园的强劲火爆,周边的商业设施市场也迅速发展壮大。
为更好地满足游客的需求,上海迪士尼乐园需要一份周边设施策划方案,来进一步完善游客的用餐、住宿、娱乐等需求。
本文将深入探讨上海迪士尼周边设施的策划,以期更好地提高游客的舒适度和游玩体验。
一、餐饮设施餐饮是旅游的重要一环,也是上海迪士尼周边设施重要的一部分。
针对不同的人群需求,我们提出以下建议:1.特色餐厅。
针对家庭、情侣、朋友等不同的人群需求,开发不同的主题餐厅,例如海盗船餐厅、法国浪漫餐厅等,为游客提供特色菜系,增加游客消费体验。
2.投放小吃摊。
在游乐场的摩天轮、木马等有观赏性的场所增加小吃摊,丰富游客的选择,提升消费体验。
二、住宿设施随着上海迪士尼的游客不断增加,周边住宿设施也显得尤为重要。
针对游客的需求,我们给出以下建议:1.增加酒店数量。
在上海迪士尼乐园周边增加适宜且舒适的酒店,为游客提供更多住宿选择。
2.房车旅店。
在园区附近投资开发房车旅店,为旅行爱好者提供另一种旅游方式和选择。
三、娱乐设施娱乐是旅游中不可或缺的部分。
针对不同的游客需求,我们提出以下建议:1.主题公园。
根据当季不同主题投放各种游乐设施,例如水上乐园、冰雪乐园等。
适应不同游客的需求,吸引更多游客来到乐园。
2.户外休闲设施。
投放各种休闲娱乐设施,例如射箭、巨型迷宫、水上活动设施等,为游客提供舒适的休闲体验。
四、商业场所除了游乐场所之外,商业场所的设施同样重要。
针对不同的需求,我们提出以下建议:1.商品店。
在迪士尼的周边设施中,投放适宜的商品店,为游客提供纪念品、玩具、各类周边商品选择,满足游客的购物需求。
2.休息场所。
在园区内增加休息场所,为游客提供休息的地方,同时植入各种自动售货机、休闲休息场所等,增加游客停留消费时间。
综上所述,针对上海迪士尼周边设施的策划,我们建议从餐饮、住宿、娱乐、商业场所四方面入手,根据游客的不同需求和季节进行投放,进一步完善上海迪士尼乐园的周边商业设施,优化游客的用餐、住宿、娱乐等需求,提高游客的满意度和游玩体验。
创业投融资期末论文上海迪士尼项目融资方案
JIANGSU UNIVERSITY管理学院《创业投融资管理》期末论文论文题目:“上海迪士尼”项目融资方案班级学号:工商管理1402 43 学生姓名:杜妃任课教师:文学舟提交日期:2016年12月12日“上海迪士尼”项目融资方案1.“上海迪士尼”项目简介2009年1月,迪士尼已宣布与上海市政府签订《项目建议书》,将联合上海市政府,在浦东兴建全球第6个迪士尼乐园。
2009年11月4日,上海迪士尼项目申请报告获国家有关部门核准上海迪士尼乐园项目启动。
2010年11月5日,上海申迪与美国迪士尼签署上海迪士尼乐园项目合作协议,标志着上海迪士尼乐园项目正式启动。
也意味着中国迄今为止规模最大的中外合资现代服务业项目正式落地。
2009年11月23日,国家发改委在网站上发布,“2009年10月,经报请国务院同意,我委正式批复核准上海迪士尼乐园项目。
该项目由中方公司与美方公司共同投资建设。
项目建设地址位于上海市浦东新区川沙新镇,占地116公顷。
项目建设内容包括游乐区、后勤配套区、公共事业区与一个停车场。
”项目建设期:上海迪士尼乐园项目于2011年4月8日动工建设,到2015年建成,工期大约为5年。
2.“上海迪士尼”项目融资分析2.1投资结构申迪集团是由上海市政府层面进行的,在上海市工商登记部门注册,主要负责人亦由上海市层面任命。
据《第一财经日报》报道称,在3亿元注册资金中,上海市国资委管理的锦江国际出资7500万元,占股25%;上海广播电影电视发展出资9000万元,占股30%;上海陆家嘴(集团)公司出资1.35亿元人民币,占股45%。
三方投资注册项目上海申迪公司运营迪士尼项目可以减少投资风险。
而“上海国际旅游度假区暨上海迪士尼项目银团贷款框架协议”在沪签订,由国家开发银行、上海浦东发展银行与交通银行等组成的银团与上海申迪集团签订了银团贷款框架协议,所以由政府管理的上海申迪公司也可向银团贷款。
上海迪士尼乐园项目是由上海申迪旅游度假与美国迪士尼公司投资合作,成立了上海国际主题乐园、上海国际主题乐园配套设施、上海国际主题乐园与度假区管理三个项目公司。
上海迪斯尼乐园规划方案
上海迪斯尼乐园规划方案一、引言上海迪斯尼乐园是中国第一个迪士尼主题乐园,是上海市与迪士尼公司合作建设的重要项目。
为了满足国内外游客的需求,上海迪斯尼乐园规划方案应该注重丰富多样的内容和细致入微的服务,力求打造一个具有国际水准的主题乐园。
二、乐园情况分析三、魔法王国规划魔法王国是上海迪斯尼乐园的核心园区,主要以迪士尼经典动画为主题,包括“神奇城堡”,“冒险岛”,“梦想小镇”等不同的区域。
规划方案应该注重以下几方面:1.增加游乐设备和表演节目:为了吸引游客和增加乐园的乐趣,可以增加更多的游乐设备,如过山车、旋转木马等,并在各个区域设置不同的表演节目,如演唱会、话剧表演等。
2.增加餐饮和购物场所:为了方便游客的用餐和购物,应在不同的区域设置各种风格的餐厅和商店,满足游客的不同需求。
3.注重乐园细节和服务:上海迪斯尼乐园应注重细节和服务,如乐园的装饰、员工的礼貌和专业水平等,通过严格的管理和培训,确保每位游客都能有愉快的体验。
四、未来世界规划未来世界是上海迪斯尼乐园的另一个主题乐园,主要以科技和未来为主题,包括“太空城堡”,“机器人乐园”等。
规划方案应该注重以下几方面:1.增加科技体验项目:为了体现未来世界的主题,应增加更多的科技体验项目,如虚拟现实游戏、高科技游乐设备等,让游客亲身感受未来科技的魅力。
2.注重环保和可持续发展:在未来世界的规划中,应注重环保和可持续发展,如增加太阳能发电设施,推广垃圾分类等,以减少对环境的负面影响。
3.举办科技展览和讲座:为了增加游客的科技知识和科普意识,可以定期举办科技展览和讲座,邀请科学家和专家分享最新的科技进展。
五、综合规划除了魔法王国和未来世界,上海迪斯尼乐园还应规划其他区域,如水上乐园、动物园等,以满足不同游客的需求。
同时,应注重交通规划和基础设施建设,确保游客能方便地到达乐园,并且乐园内的交通流畅。
六、市场营销策略1.品牌推广:通过广告、宣传和合作推广等手段,提高上海迪斯尼乐园的品牌知名度和美誉度。
迪士尼欢乐竞答策划书3篇
迪士尼欢乐竞答策划书3篇篇一迪士尼欢乐竞答策划书一、活动主题迪士尼欢乐竞答二、活动目的通过趣味竞答的形式,增强游客对迪士尼文化的了解,提升游客的游园体验。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点迪士尼乐园内指定区域五、参与人群所有迪士尼乐园游客六、活动宣传1. 在迪士尼乐园官方网站、社交媒体平台发布活动信息,介绍活动规则和奖品设置。
2. 在乐园内的广播系统中播放活动宣传音频,引导游客参与。
3. 在园区内设置活动宣传展板,吸引游客关注。
七、活动准备1. 准备竞答题库,内容涵盖迪士尼电影、动画、人物、游乐设施等方面的知识。
2. 搭建舞台和答题区域,确保场地安全、舒适。
3. 准备音响、话筒、投影仪等设备,确保活动顺利进行。
4. 培训活动主持人,确保活动流程顺畅。
5. 制作活动海报、宣传单页等宣传物料。
八、活动流程1. 开场:主持人介绍活动背景、目的和规则,宣布活动开始。
2. 答题环节:参赛者通过抢答或必答的方式回答问题,答对者获得相应分数。
3. 互动环节:设置一些与迪士尼相关的小游戏或表演,让观众参与其中,增加活动趣味性。
4. 中场休息:播放迪士尼经典影片片段,让观众在轻松愉悦的氛围中欣赏。
5. 颁奖环节:根据累计得分高低,评选出一、二、三等奖,并颁发奖品。
6. 结束:主持人感谢所有参赛者和观众的支持,宣布活动结束。
九、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 设备租赁费用:[X]元3. 奖品购买费用:[X]元4. 宣传物料制作费用:[X]元5. 其他费用:[X]元十、注意事项1. 活动现场设置医疗点,配备急救药品和器材,确保游客安全。
2. 安排工作人员在活动现场巡逻,维护秩序,解答游客疑问。
3. 提前检查活动设备,确保其正常运行。
4. 如遇恶劣天气等不可抗力因素,活动将延期举行。
篇二迪士尼欢乐竞答策划书一、活动主题迪士尼欢乐竞答二、活动目的本次活动旨在通过竞答的形式,让游客更深入地了解迪士尼的历史、文化和故事,增强游客对迪士尼的认知和喜爱。
迪士尼乐园营销策划方案
迪士尼乐园营销策划方案一、背景和目标迪士尼乐园是全球知名的主题公园品牌,以其独特的乐园体验吸引着无数游客。
然而,随着竞争加剧和新兴技术的快速发展,迪士尼乐园需要制定新的营销策略来吸引更多的游客、提高客户满意度并增加盈利。
1.1 背景迪士尼乐园成立于1955年,目前在全球范围内拥有多家分园,如美国加利福尼亚州的迪士尼乐园、法国巴黎的迪士尼乐园和中国上海的迪士尼乐园。
迪士尼乐园以其精美的建筑、优质的服务和独特的主题活动吸引了全球游客的关注。
然而,近年来,迪士尼乐园面临来自竞争对手和新兴科技的挑战。
一些竞争对手也推出了自己的主题公园,并采用了先进的技术和新奇的游乐设施来吸引游客。
此外,社交媒体的兴起使得游客的选择更加多样化,并有了更多的选择。
因此,迪士尼乐园需要制定新的营销策略来保持其竞争优势并吸引更多的游客。
1.2 目标1.2.1 吸引更多游客:制定吸引游客的营销策略,提高乐园的知名度,吸引更多的游客来乐园参观、游玩和消费。
1.2.2 提高客户满意度:通过提供优质的服务和独特的乐园体验,提高客户的满意度和忠诚度。
1.2.3 增加盈利:通过提高游客数量和散客的消费金额,提高乐园的盈利水平。
二、营销策略2.1 品牌推广2.1.1 制定全面的品牌推广计划,通过传统媒体和社交媒体平台宣传迪士尼乐园的独特魅力和优质服务。
2.1.2 组织跨界合作,与知名的品牌进行合作,如动画电影、儿童玩具等,共同进行品牌推广活动。
2.1.3 通过游客口碑营销,鼓励游客分享乐园的美好体验和照片、视频等,吸引更多游客的关注和参观。
2.2 个性化营销2.2.1 通过数据分析,了解游客的喜好和需求,制定个性化的营销活动,例如根据不同年龄段和兴趣爱好来设计特定的乐园项目和活动。
2.2.2 提供个性化的服务和体验,如定制游、专属服务等,根据游客的需求来提供独特的乐园体验。
2.2.3 引入虚拟现实和增强现实技术,为游客提供沉浸式的乐园体验,使游客能够参与到乐园的故事中。
迪士尼策划书活动流程范文3篇
迪士尼策划书活动流程范文3篇篇一迪士尼策划书活动流程范文一、活动主题迪士尼奇妙之旅二、活动目的通过本次活动,让游客身临其境地感受迪士尼的神奇世界,提供欢乐、难忘的体验。
三、活动时间及地点活动时间:[具体活动时间]活动地点:[具体活动地点]四、活动流程1. 活动开场:主持人欢迎游客,并介绍本次活动的主题和目的。
播放迪士尼经典音乐,营造欢乐氛围。
2. 迪士尼角色互动:米奇、米妮、唐老鸭等迪士尼经典角色与游客互动,合影留念。
角色们带来欢快的舞蹈和歌曲表演,让游客感受迪士尼的魔力。
3. 游乐设施体验:游客可以自由选择喜欢的游乐设施进行体验,如过山车、旋转木马等。
为了确保游客的安全,每个游乐设施都配备了专业的工作人员。
4. 迪士尼电影欣赏:在专门设置的影厅内,播放迪士尼经典电影,如《狮子王》、《冰雪奇缘》等。
游客可以在舒适的座位上,尽情享受电影带来的感动和欢乐。
5. 美食嘉年华:提供丰富多样的迪士尼主题美食,包括汉堡、热狗、爆米花等。
游客可以在美食摊位前品尝美食,同时还能欣赏到街头艺人的表演。
6. 烟火表演:活动的将上演一场绚丽多彩的烟火表演。
在烟花的照耀下,本次活动圆满落下帷幕。
五、注意事项1. 游客需遵守活动现场的秩序,听从工作人员的指引。
2. 为了确保游客的安全,部分游乐设施可能会设置身高或年龄限制,请游客提前了解相关信息。
3. 建议游客穿着舒适的服装和鞋子,以便更好地享受活动。
4. 活动现场可能会比较拥挤,游客需照看好自己的财物。
篇二迪士尼策划书活动流程范文一、活动主题迪士尼奇妙之旅二、活动目的本次活动旨在通过迪士尼主题的互动体验,为游客带来欢乐和惊喜,同时提升迪士尼品牌形象。
三、活动时间和地点1. 时间:[活动时间]2. 地点:[活动地点]四、活动内容1. 迪士尼角色互动:在活动现场设置迪士尼角色合影区,游客可以与喜爱的迪士尼角色亲密互动、拍照留念。
2. 精彩演出:每天安排多场迪士尼主题的演出,包括歌舞、杂技、魔术等,为游客带来视听盛宴。
迪士尼旅游活动策划方案
迪士尼旅游活动策划方案一、项目背景介绍随着人们生活水平的提高和休闲旅游需求的增加,迪士尼乐园作为全球知名的主题乐园,吸引了无数游客前往游玩。
为了更好地满足游客的需求,增加游乐体验,提升游客满意度,提出了以下迪士尼旅游活动策划方案。
二、活动目标1. 提升游客满意度:通过丰富多样的旅游活动,增加游客的游乐体验,满足不同游客的需求。
2. 增加游客数量:通过精心策划的旅游活动,吸引更多的游客前来参与,提升乐园的知名度和吸引力。
3. 提高游客留存率:通过活动营造愉快的氛围,使游客留下美好的回忆,增加再次光临的几率。
三、活动内容1. 主题活动:每个季度举办一个主题活动,如春节、夏季狂欢、万圣节和圣诞节等,增加乐园的节日氛围。
2. 表演秀:每天定时举办各种表演秀,如歌舞剧、杂技表演、灯光秀等,吸引游客观看。
3. 游乐项目推广:推出新的游乐项目,如过山车、旋转木马等,增加游客的选择和参与度。
4. 特色餐饮推荐:在乐园内开设特色餐厅,推荐各种美食,满足不同游客的口味需求。
5. 特殊服务:为残障游客提供特殊服务,如专门的座椅、辅助设施等,提升乐园的包容性。
6. 互动游戏:设置各类互动游戏,如大型拼图、密室逃脱等,增加游客的参与度和娱乐性。
7. 主题晚会:每个季度举办一次主题晚会,邀请明星和娱乐团体表演,给游客带来视听的双重享受。
四、活动营销1. 线上推广:通过社交媒体、电子邮件和官方网站等平台,发布活动信息,吸引更多游客关注。
2. 特价门票:在活动期间推出特价门票,吸引游客前来参与活动,增加游客数量。
3. 合作推广:与旅行社、酒店等合作,推出套餐优惠,增加游客的选择和参与度。
4. 会员权益:对乐园会员提供特殊优惠,如免费或折扣门票、快速通关等,增加会员的忠诚度。
5. 媒体报道:通过媒体的报道和宣传,增加乐园的知名度,吸引更多游客前来参与。
五、活动计划1. 活动时间安排:每年四个季度,每季度一个主题活动,持续一个月。
迪士尼的营销策划书3篇
迪士尼的营销策划书3篇篇一迪士尼的营销策划书一、策划书名称迪士尼的营销策划书二、活动背景迪士尼作为全球知名的娱乐品牌,一直以来都以其独特的魔法和欢乐的氛围吸引着各个年龄段的游客。
随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化,迪士尼需要不断创新和改进其营销策略,以保持其领先地位并吸引更多的游客。
三、活动目的1. 提高迪士尼品牌知名度和美誉度。
2. 增加游客数量和收入。
3. 提升游客体验和满意度。
四、活动时间和地点1. 活动时间:[具体时间]2. 活动地点:[具体地点]五、活动内容1. 主题活动:推出全新的主题活动,如迪士尼魔法节、迪士尼冰雪节等,吸引游客前来参与。
2. 特色商品:推出具有迪士尼特色的商品,如迪士尼主题服装、玩具、文具等,满足游客的购物需求。
3. 餐饮服务:提供丰富多样的餐饮服务,如迪士尼主题餐厅、小吃摊等,让游客在享受美食的同时感受到迪士尼的氛围。
六、活动宣传1. 电视广告:在各大电视台投放广告,宣传活动内容和亮点。
2. 网络宣传:利用社交媒体、网站等网络平台进行宣传,吸引更多的游客关注和参与。
3. 户外广告:在城市中心、交通枢纽等地点设置户外广告,提高品牌知名度。
4. 合作推广:与各大旅行社、酒店等合作,进行联合推广,扩大活动影响力。
七、活动预算1. 广告宣传费用:[X]万元2. 活动布置费用:[X]万元3. 演艺人员费用:[X]万元4. 餐饮服务费用:[X]万元5. 其他费用:[X]万元八、活动效果评估1. 游客数量:通过门票销售数量、入园人数等数据评估活动对游客数量的影响。
2. 收入增长:对比活动前后的门票收入、商品销售收入等数据评估活动对收入的影响。
3. 游客满意度:通过问卷调查、游客评价等方式评估游客对活动的满意度。
4. 品牌知名度:通过品牌知名度调研等方式评估活动对品牌知名度的影响。
九、注意事项1. 活动期间要确保游客的安全和舒适度,加强安全管理和服务保障。
2. 要合理安排活动时间和场次,避免游客过于集中,影响游玩体验。
上海迪斯尼乐园项目商业企划书
上海迪斯尼乐园项目商业企划书关键词:多元化,本土化,可持续发展乐园建设,孩子和大人共同的乐园项目背景:上海迪士尼乐园(ShanghaiDisneyland Park),又称上海迪斯尼乐园。
迪斯尼乐园向来是全球建造成本最高的主题乐园之一。
2009年11月4日,上海市人民政府新闻办公室授权宣布:上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。
目前,项目中美双方正就合作的具体内容和细节进行深入磋商,将长期合作在上海浦东新区共同建设世界一流的迪士尼乐园。
上海迪士尼乐园(Shanghai Disneyland Park),是中国第二个、亚洲第三个,世界第六个迪士尼主题公园,迪士尼乐园向来是全球建造成本最高的主题乐园之一。
2011年3月9日,上海国际旅游度假区核心区控制性详细规划(草案)已上网公示,上海迪士尼乐园也在此规划中,乐园主体工程于2011年4月8日正式破土动工。
项目背景;早在2007年初,迪士尼落户上海的消息就传出,2007年11月,有报道称,中央对沪建迪园的态度已明朗。
12月5日,有报道称,上海迪士尼度假区将于2010年世博会后开工建设。
2005年,该项目传闻将会于2008年兴建一个称为“上海迪士尼乐园”的主题乐园,并于2012年兴建完成。
但据香港国际主题公园有限公司行政总裁安明智向传媒表示,暂没有计划建设上海迪士尼度假区。
2007年12月05日,中评社报道,上海迪士尼度假区将于2010年世博会后开工建设,投资金额为400亿元。
2008年3月7日,《明报》报道,上海申建迪士尼首选地浦东。
2009年11月1日,有媒体报道:美国总统奥巴马于11月15日至18日访华,期间将参观访问上海,并见证建园计划。
2009年11月4日上午8时,上海市政府新闻办公室授权宣布:上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。
据了解,上海迪士尼门票的初步定价为300元人民币。
2009年1曰,迪士尼以宣布与上海市政府签订《项目协议书》,将联合上海市政府,在浦东兴建全球第6个迪士尼乐园。
迪士尼战略规划法精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版迪士尼战略规划法“形成想法”(WHAT TO)阶段---梦想家聚焦:要什么阶段目标:设计愿景—描绘蓝图所持态度:凡事皆有可能基本思路:从不同的感官角度出发、具象、整合、描绘愿景身体工作:抬头,目视上前方。
保持身体平衡、放松用正面的语言来陈述你的特定目标,明确这个想法会带来的收益。
1.你想做什么?(而不是你不想做什么或要避开什么。
)目标是2.你为什么想这么做?目的是什么?目标是为了3.有什么好处?这么做的好处是4.你要怎么才能知道你得到了这些好处?其中一项证据是5.你期望什么时候能得到这些好处?当时,可以得到这些好处。
6.你希望这个想法把你的未来引向何处?这个想法将会把我引向7.你想要通过实现这个想法变成谁或者变成什么样子?我想要成为“确定干法”( HOW TO)阶段---实干家聚焦:如何干阶段目标:规划行为—确定短期步骤所持态度:“好像”梦想可以实现一样的行动基本思路:进入角色,进行“分镜头创作”身体动作:低头,目视下前方或前方。
保持平衡,身体稍微前倾。
为项目进程制定行动框架,并设置行动节点(“里程碑”)。
确保计划能找到合适的个人或团队执行。
同时,基于各种经验,设定要收集的反馈信息,用以检测该计划是否正带领团队前往愿景目标。
1.整体目标将于何时完成?完成整体目标的时间框架是2.会涉及到谁?(将责任分配给参与该计划的人,并保证得到承诺。
)主要任务包含3.这个想法具体会怎么实施?第一步是什么?为了实现目标,需要的步骤包括(a)第二步是什么?(b)第三步是什么?(c)4.什么样的反馈说明你正在朝着目标前进或者正在偏离目标?有效的反馈是5.你怎么知道完成了目标?当时,我会知道完成了目标。
“防范风险”(CHANCE TO)阶段---批评家聚焦:为什么阶段目标:厘清逻辑---通过查找遗失的环节来避免问题的出现。
所持态度:思考“假如”出现问题将会“怎么样”。
基本思路:用“观众”视角审视、批评。
上海迪士尼规划
上海迪士尼规划1. 引言上海迪士尼乐园是中国第一个迪士尼主题乐园,于2016年6月16日在上海市浦东新区开幕。
作为上海市与迪士尼公司合作的项目,上海迪士尼乐园是中国旅游业的一个里程碑,也是中国主题乐园发展的一个重要里程碑。
本文将介绍上海迪士尼乐园的规划。
2. 上海迪士尼乐园概况上海迪士尼乐园位于上海市浦东新区,占地面积约11.5平方公里。
乐园分为主题公园、度假区和购物餐饮区三大部分。
其中,主题公园包括迪士尼乐园和迪士尼小镇,度假区包括主题酒店和度假酒店,购物餐饮区提供各种购物和餐饮服务。
3. 迪士尼乐园规划3.1 迪士尼乐园主题区域上海迪士尼乐园主题公园分为迪士尼草地、明日世界、奇幻童话城、探险岛和宝藏湾五大主题区域。
•迪士尼草地:迪士尼草地是乐园的入口区,以绿色和自然为主题,提供了宽阔的草坪、游乐设施以及与米奇、米妮等迪士尼角色的互动表演。
•明日世界:明日世界以未来科技和太空探索为主题,包括太空山等刺激的游乐设施,以及科技展示和互动体验项目。
•奇幻童话城:奇幻童话城是乐园最受欢迎的区域,以迪士尼经典动画为灵感,包括灰姑娘城堡、小美人鱼海洋剧院等经典景点。
•探险岛:探险岛以冒险和探险为主题,包括丛林巡航、印地安那琼斯等刺激有趣的游乐设施。
•宝藏湾:宝藏湾是乐园的水上项目区域,包括大瀑布、水上过山车等水上游乐设施。
3.2 迪士尼小镇迪士尼小镇是上海迪士尼乐园中的一个主要景点,位于主题公园的入口区域。
迪士尼小镇是一个以购物、餐饮和娱乐为主题的商业街区,有各种迪士尼品牌的商店、餐厅和娱乐设施。
游客可以在这里购买迪士尼商品、品尝各种美食,同时还可以观看迪士尼角色的表演。
3.3 度假区上海迪士尼乐园的度假区包括两个主题酒店和一个度假酒店。
其中,主题酒店是迪士尼主题乐园独有的,酒店内部装饰和服务都与迪士尼元素相关,给游客带来全方位的迪士尼体验。
度假酒店则提供更多种类的房型选择,适合不同预算和需求的游客。
3.4 购物餐饮区上海迪士尼乐园的购物餐饮区提供了丰富多样的购物和餐饮选择。
上海迪士尼公司营销策划书1
目录第一部分项目简介 (1)第二部分背景介绍 (1)第三部分营销环境分析 (4)第四部分本次策划的意义和目的 (8)第五部分策划方案 (9)第六部分费用预算表 (16)第七部分预测效果 (17)第一部分项目简介迪士尼集团目前最主要的业务是媒体业,乐园及度假村则是第二大业务,占整体销售的30%.去年第四季,乐园及度假村业务的销售额同比上升了6.5%至29亿美元,但利润却下跌了4.2%至4亿1000万美元。
由于利润持续下跌,加上预期美国的国内消费在未来一段时间仍会受压,该集团积极寻求开拓海外市场。
美国华特迪士尼公司于11月4日晚公开正式宣布,计划联同上海市政府,在浦东川沙镇兴建全球继加洲洛杉矶迪士尼乐园、奥兰多迪士尼乐园、东京迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园、香港迪士尼乐园后第6个迪士尼乐园,现正拟定一份申请报告,将提交中国政府审批。
在这个筹划中的项目,上海市政府下属的企业将持股57%,迪士尼公司则持股43%。
项目一期工程占地1.5平方公里,耗资不超过244.8亿元,可以在2014年落成启用。
迪士尼落户上海,无疑会对中国尤其是当地的旅游、地产等行业起到积极的带动作用,构成长期的重大利好。
第二部分背景介绍一、宏观背景1、在将近30年的时间里,中国需要美国的投资资金、经营理念、技术转让、高端设备、市场理论,以期充实改革开放的动力.对于既缺乏构建市场经济的启动资金,又缺乏对外部性足够了解的中国来说,这是一个必然的过程.但是,经济高速发展并成功融入世界经济体系30年后的今天,中国已经从一个纯需求方部分地变为了供应方,中美经济关系理所当然要进行调整。
上海迪士尼作为一个成功的商业模式,一个具有全球影响力的文化项目,必然成为美国推销给中国诸于沃尔玛、家乐福一样的一项贸易产品,以寻求一个可支持其经济持续复苏的支柱产业。
2、经过逾10年商讨,中央政府终于批准在上海浦东兴建迪士尼主题公园。
起源于2008年的金融海啸,对世界经济造成重大损失,迪士尼乐园也因此经营惨淡。
上海迪士尼乐园规划与开发
1. 规划基地距南京约290公里,距苏 州约100公里,距无锡约140公里,距 常州约180约公里,距杭州约180公里, 距宁波约150公里。 2. 据规划(草案),该项目规划范围面 积7平方公里,一期建设面积3.9平方 公里,一期主要建设内容包括:游乐 设施(主题乐园)、中心湖与围场河、商 业娱乐、旅馆、公共停车场(游客停车 场)、公共交通设施、办公(管理服务中 心)、市政设施等,将建成上海重要的 旅游休闲胜地和服务产业基地,环境 宜人,交通快捷、低碳集约的典范 。
游乐设施主题乐园中心湖与围场河商业娱乐旅馆公共停车场游客停车场公共交通设施办公管理服务中心市政设施等将建成上海重要的旅游休闲胜地和服务产业基地环境宜人交通快捷低碳集约的典范
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鑫璐旅游规划开发有限公司
全球迪士尼乐园分布图
五大迪士尼乐园的对比情况
类别 城市
面积
207公顷 12228公顷
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谢谢观赏!
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前徐汇区政府顾问钱学锋博士看迪士尼落沪
意义:推进长上海及三角经济向服务业转型。 拉动上海经济的发展,带动长三角相关产业的发展。 为上海乃至全国人提供了一个消费升级的平台。
挑战:第一,如何管理运营保证项目盈利?第二,迪士
尼文化如何与中国本土文化结合,使其发展的更好?
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迪士尼乐园落“沪”对经济的影响
1.房地产 2.旅游消费
搭乘迪士尼的 “财富快车”:
3.相关股市
4.区域经济
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旅游产业 引弓待发
预计将新增游客1500万人次以上,开业初期将超过香港迪斯
尼的水平,年接待量约在500-1000万人次。
1.将带来大量
一旦上海迪士尼建成,估计将带动总计上 万亿的GDP总值预料,可为当地创造5万个新 职位。消费力方面,内地80%以上客流将被吸 引至上海,甚至包括大量亚洲旅游资源。
迪士尼主题活动策划方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除迪士尼主题活动策划方案篇一:迪士尼活动方案开元华庭9月份迪士尼活动方案活动背景:在开元集团进驻开封十年庆典的大背景之下,开元华庭通过一系列的活动,持续在市场上制造声音,聚焦全城目光,为项目蓄累客源。
在房地产传统“金九银十”销售旺季以及9月开学季双层利好的背景之下,通过开展系列的迪士尼活动,制造市场声音,传播项目信息,为项目的客户下阶段的持续热销做了先期蓄客准备。
活动目的:?在开元集团进驻开封十周年庆典的大背景之下,通过迪士尼系列活动,持续制造市场声音,聚焦全城目光;?在开学季的背景之下,举办迪士尼活动,针对全城中小学校、幼儿园有进行推广,吸引孩子关注,圈入家长,为项目蓄积客源;?借助华庭园区美丽景色尚未凋谢的有利时机,通过活动与客户的互动,展示华庭水景园林避暑纳凉品质社区的形象,通过客户对华庭的认可,激发其购买欲望,促进销售。
活动时间:9月1日——9月30日活动地点:开元华庭园区参与对象:开元华庭前期意向客户、市场卷入的客群活动主题:欢乐华庭梦幻迪士尼开元华庭迪士尼活动展活动宣传:?传统媒体:通过户外和报广释放活动信息。
让广大市民从正统的媒体渠道了解到活动信息,活动参与客户可通过拍摄活动报广或户外,凭照片活动当天到项场对换活动门票。
?针对性拓展:印制专属的活动单页、门票以及迪士尼卡通形象的气球,在全城各中、小学校,教育培训机构、商超、公园、游乐场及德克士、肯德基等儿童较为集中的区域进行派发、宣传;?外展拓客:制作专属活动门票和包含活动信息、产品信息、项目二维码的x展架,结合正在执行的市区拓客、外展以,在人潮密集区域进行扫描项目二维码领取活动门票的派票活动。
拓客人员可穿扮迪士尼卡通服饰以增加昭示性和趣味性。
?网络、自媒体:1、与网络媒体进行合作,在网络、论坛进行活动信息的释放及活动话题炒作。
活动门票的形式全城展开。
?短信、call客:1、通过置业顾问对手头掌握的意向客户资源进行短信及电话邀约;2、参加活动的客户可凭短信在活动当天到现场兑换活动门票。
上海迪士尼活动方案
上海迪士尼活动方案活动背景上海迪士尼乐园是中国第一个迪士尼主题公园,自2016年开园以来,成为了上海乃至全国旅游的热门目的地。
为了吸引更多的游客,提升游客的满意度和乐趣体验,上海迪士尼需要设计和开展各种各样的活动。
本文档将提供一些关于上海迪士尼活动方案的建议和策划。
活动目标上海迪士尼活动的目标是吸引更多的游客,提升游客的满意度和乐趣体验。
具体目标包括但不限于以下几点:1.增加乐园的知名度和影响力;2.提高游客的忠诚度和回访率;3.创造独特而且有趣的乐园体验;4.提供多样化的活动选择,满足不同游客的需求。
活动方案1. 主题活动在不同的节日和特别日期,上海迪士尼可以开展特别的主题活动。
例如:•圣诞主题活动:在圣诞节期间,乐园可以通过装饰、表演和特别的节目来营造圣诞氛围。
还可以邀请圣诞老人在乐园内与游客互动,为孩子们送上礼物。
此外,各个区域可以设立不同的主题活动,如制作圣诞手工艺品、参与圣诞摄影等。
•万圣节主题活动:在万圣节期间,乐园可以打造一个恐怖而有趣的氛围。
游客可以穿上自己的万圣节服装,在乐园内参加化妆舞会和恐怖迷宫。
还可以设置鬼屋和神秘剧场,加强活动的恐怖氛围。
•春节主题活动:在春节期间,乐园可以打造一个传统中国的氛围。
游客可以观看舞狮、舞龙表演,参加传统的民俗游戏和手工艺品制作活动。
还可以提供传统春节美食,如汤圆、年糕等。
2. 季节性活动除了主题活动,上海迪士尼还可以根据不同季节的特点和旅游需求,开展各种季节性活动。
例如:•夏日嘉年华:在夏季,乐园可以推出各类水上活动,如水上乐园、冲浪池和水上滑梯。
游客还可以参加沙滩排球比赛、沙雕比赛等户外活动。
•春天花展:在春天,乐园可以举办花展,展示各类鲜花和植物。
游客可以在乐园内漫步欣赏花海,还可以参加花艺制作和园艺培训活动。
•冬季灯光秀:在冬季,乐园可以打造一个浪漫的冬季氛围。
游客可以观赏灯光秀、冰雕展和滑冰表演。
还可以提供温暖的冬季美食和热饮,如热巧克力和烤饼干。
上海迪士尼项目策划方案
2.经济可行性分析 (1)建设资金可行性 初步预算上海迪士尼投资额为224亿元,上海是全国最 大的经济中心城市,在这个人口仅占全国1%、土地面积 占全国0.06%的城市里,完成的财政收入占全国的九分 之一,在上海这个强有力的经济后盾支持下,再加上迪 士尼公司的雄厚资金,可以说在资金的筹备方面,上海 迪士尼的筹资问题不再是一个问题。日前,上海陆家嘴 集体、上海精文投资有限公司、上海市南汇区地产有限 公司和迪士尼公司合资,成立了上海迪士尼乐园项目的 中方公司——上海申迪旅游度假开发有限公司。 (2)经济效益可行性分析 上海迪士尼作为第三产业,其发展潜力是毋庸置疑的, 据旅游专家保守估计,上海迪士尼每1元钱的门票收入 会带来餐饮、宾馆、通讯、交通、零售品等相关行业7 元到8元的收入,可以说上海迪士尼主题公园所带来的 经济效益是显而易见的。
一、前言 迪士尼乐园即将落户上海,日前,为了 增强自身“抵抗力”,香港海洋公园宣布,联 手华侨城欢乐谷、上海海洋水族馆、北京海洋 馆、台湾六福村主题游乐园、新加坡夜间野生 动物园等11家亚洲主题公园,启动最大规模的 集体“门票互惠”折扣营销,以和迪士尼抢夺 客源。该活动涉及内地、香港、台湾和新加坡 等地区,未来主题公园面临的竞争空前激烈。 作为上海迪士尼这种大型项目,它具有 其自身系统性优势,但是,正所谓"船大难调头 "开发周期长、资金压力大、市场快速变化导致 产品调整出现问题等因素,也给它的运作带来 市场风险。因此,在本策划方案中,我们将着 重对上海迪士尼的定位分析,结合有效、合理 的营销方案,对上海迪士尼乐园进行一次营销 策划。
以下将分三点对上海迪士尼乐园经济效益可 行性进行分析: A.旅游业作为新兴第三产业对GDP的贡献 根据世界旅游业的发展趋势,我国提出将把 旅游业作为国民经济新的增长点给予大力培育 和扶持,确立了旅游业在国民经济中的地位, 并出台“假日”制度等一系列促进旅游业发展 的举措。我们可以参照下表:
上海迪士尼活动方案
上海迪士尼活动方案一、活动主题:梦幻迪士尼,快乐童年二、活动目标:1.让孩子们体验到迪士尼的魔幻与欢乐,丰富他们的童年生活。
2.通过活动,培养孩子们的团队协作精神和沟通能力。
三、活动时间:2022年10月1日-10月7日四、活动地点:上海迪士尼度假区五、活动对象:3-12岁儿童及其家庭六、活动内容:1.迪士尼经典项目体验:a)城堡探险之旅b)飞跃奇想世界c)小小世界d)加勒比海盗e)七个小矮人矿车之旅2.迪士尼角色见面会:a)与迪士尼公主合影b)跟迪士尼朋友互动3.迪士尼主题表演:a)迪士尼巡游b)烟花表演4.亲子互动游戏:a)亲子运动会b)家庭默契大考验5.创意工作坊:a)亲手制作迪士尼周边b)学习迪士尼角色的绘画技巧6.迪士尼主题美食:a)迪士尼特色餐点b)亲子烘焙体验七、活动流程:1.第一天:a)抵达上海迪士尼度假区,入住酒店b)参加亲子运动会,增进亲子关系c)观看迪士尼巡游,领略迪士尼风采2.第二天:a)参观迪士尼城堡,开启奇幻之旅b)体验加勒比海盗等经典项目,感受刺激与乐趣c)跟迪士尼朋友互动,合影留念3.第三天:a)游览小小世界,感受世界各地的迪士尼魅力b)参与创意工作坊,动手制作迪士尼周边c)品尝迪士尼特色美食,享受美味佳肴4.第四天:a)飞跃奇想世界,领略奇幻景色b)观看烟花表演,共度美好时光c)参加家庭默契大考验,增进家庭成员间的了解5.第五天:a)复习迪士尼角色绘画技巧,提升绘画水平b)亲手制作迪士尼周边,带走专属纪念品c)自由活动,感受上海迪士尼的更多信息6.第六天:b)撤离上海迪士尼,踏上归程八、活动费用:1.迪士尼门票:每人500元2.住宿:每人每晚300元3.餐饮:每人每天200元4.活动策划与组织:每人100元5.迪士尼周边制作与购买:每人100元总计:每人1200元(多退少补)九、活动报名:1.报名时间:即日起至2022年9月1日2.报名方式:填写报名表格,发送至活动负责人3.报名条件:3-12岁儿童及其家庭十、活动注意事项:1.请参加活动的人员提前准备好相关证件,如身份证、户口本等。
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目录
• • • • • • • • • • • • • 一、前言 二、迪士尼乐园现状 三、投资项目可行性分析 1.政治环境可行性分析 2.经济可行性分析 3.社会文化环境分析 4.技术可行性分析 四、国内大型游乐园市场分析 1.国内大型游乐园市场现状 2.国内大型游乐园存在的问题 3.国内大型游乐园发展机遇 五、SWOT分析 六、营销目标
2.经济可行性分析 (1)建设资金可行性 初步预算上海迪士尼投资额为224亿元,上海是全国最 大的经济中心城市,在这个人口仅占全国1%、土地面积 占全国0.06%的城市里,完成的财政收入占全国的九分 之一,在上海这个强有力的经济后盾支持下,再加上迪 士尼公司的雄厚资金,可以说在资金的筹备方面,上海 迪士尼的筹资问题不再是一个问题。日前,上海陆家嘴 集体、上海精文投资有限公司、上海市南汇区地产有限 公司和迪士尼公司合资,成立了上海迪士尼乐园项目的 中方公司——上海申迪旅游度假开发有限公司。 (2)经济效益可行性分析 上海迪士尼作为第三产业,其发展潜力是毋庸置疑的, 据旅游专家保守估计,上海迪士尼每1元钱的门票收入 会带来餐饮、宾馆、通讯、交通、零售品等相关行业7 元到8元的收入,可以说上海迪士尼主题公园所带来的 经济效益是显而易见的。
以下将分三点对上海迪士尼乐园经济效益可 行性进行分析: A.旅游业作为新兴第三产业对GDP的贡献 根据世界旅游业的发展趋势,我国提出将把 旅游业作为国民经济新的增长点给予大力培育 和扶持,确立了旅游业在国民经济中的地位, 并出台“假日”制度等一系列促进旅游业发展 的举措。我们可以参照下表:
如上表所示,(除2003年受非典影响、2008受全球金融危机影响)我国旅 游业增长速度均快于我国GDP增长速度,其作为新兴产业对GDP有突出贡献, 而主题公园作为旅游业的新热点,其发展也被看好。据普华永道的报告,预 计中国主题公园的税收年增长为7.1%,到2010年可达18亿美元,去年为13亿 美元,香港的表现会更好些,预计年增长为21.8%, 到2010年达3.62亿美元, 去年为1.35亿美元。因此从这个角度分析,主题公园是较为有潜力的一个
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七、项目定位 1.消费市场定位 2.产品定位 3.企业定位 4.竞争定位 5.目标客户群定位 6.价格定位 八、市场营销策略 1.营销管理策略 2.沟通与促销策略 九、财务计划 1.盈亏平衡点分析 2.费用预测 3.收入预测 十、战略与风险控制 (略)
上海 1000 东京 1730 洛杉矶 2000 奥兰多 1600 巴黎 1200 香港 450
上海 东京 洛杉矶 巴黎 奥兰多 香港
三、投资项目可行性分析
每一个投资项目的决定,都应该有 必要的项目可行性分析,只有通过 科学合理的可行性分析,才可以为 下一步的计划提供提供合理科学的 指导,而一般的投资项目可行性分 析内容包含政治、经济、社会文化 和技术4大部分。
一般环境构成图
1.政治环境可行性分析 我国虽是社会主义国家,但建立了社会主义市场经济体 制,国家对经济实行宏观调控,尽量减少对经济的行政 干预,这使得主题公园这一行业在我国的发展未受阻 碍 。 主题公园是旅游地产做到专业化的结果。“旅游地产” 的土地需求量较大,在土地实行“招拍挂”以后,获取 如此大面积土地本身就是一个问题。如果要做旅游地产, 拿地的面积至少要2平方公里左右。旅游地产的价值在 于把这个区域品质提高,同时带动区域发展,辐射更大 范围的城市土地价格提高,而这符合政府的利益要求。 因此,我国政府较为支持主题公园的发展,从而上海迪 士尼主题公园破土而出。此外,我国政权的稳定性也为 该产业的发展提供了可靠的保证。 政府的产业政策决定了不同时期政府对不同产业的鼓励 支持或约束发展的大力度。改革开放以后,随着经济和 行政体制的变革,旅游业的性质也发生了很大变化,最 突出的就是旅游业成为了一个经济产业 ,实现创汇创 收。因此,国家也对旅游业实施产业倾斜政策,迪士尼 主题公园作为旅游业的其中一种形式,必定受益匪浅。
一、前言 迪士尼乐园即将落户上海,日前,为了 增强自身“抵抗力”,香港海洋公园宣布,联 手华侨城欢乐谷、上海海洋水族馆、北京海洋 馆、台湾六福村主题游乐园、新加坡夜间野生 动物园等11家亚洲主题公园,启动最大规模的 集体“门票互惠”折扣营销,以和迪士尼抢夺 客源。该活动涉及内地、香港、台湾和新加坡 等地区,未来主题公园面临的竞争空前激烈。 作为上海迪士尼这种大型项目,它具有 其自身系统性优势,但是,正所谓"船大难调头 "开发周期长、资金压力大、市场快速变化导致 产品调整出现问题等因素,也给它的运作带来 市场风险。因此,在本策划方案中,我们将着 重对上海迪士尼的定位分析,结合有效、合理 的营销方案,对上海迪士尼乐园进行一次营销 策划。
世 界 5 大 迪 士 尼 乐 园 资 料
各迪士尼乐园总投资比较
各个迪士尼总投资比较
350 300 250 200 150 100 50 0
洛杉矶 1.16 东京 113 奥兰多 52.3 巴黎 300.5 上海 244.8 香港 197.9
上海 东京 洛杉矶 巴黎 奥兰多 香港
总投资(人币:億元)
各迪士尼乐园占地面积对比
占地面积比较(单位:公顷)
14000 12000 10000 8000 6000 4000 2000 0
12228 上海 东京 洛杉矶 巴黎 奥兰多 香港
1951 116 201 207 126
占地面积(公顷)
各迪士尼每年接待游客数量
每年旅客人数(单位:万人次)
2500 2000 1500 1000 500 0 每年游客人数(万人次)
二、迪士尼乐园现状 迪士尼乐园是一座主题公园。全球已建成的迪士尼乐园 有5座,分别位于美国佛罗里达州和南加州,日本东京,法国 巴黎和中国香港。2009年11月4日,上海市人民政府新闻办公 室授权宣布:上海迪士尼项目申请报告已获国家有关部门核准。 2009年11月23日,国家发改委在网站上发布,“2009年 10月,经报请国务院同意,我委正式批复核准上海迪士尼乐园 项目。该项目由中方公司和美方公司共同投资建设。项目建设 地址位于上海市浦东新区川沙新镇,占地116公顷。项目建设 内容包括游乐区、后勤配套区、公共事业区和一个停车场。