行政事业单位部门预算管理研究

行政事业单位部门预算管理研究

1.促进经济合理增长

预算管理是企业、单位经济管理的基础。行政事业单位部门预算管理能够提高经济主

体的效率、优化资源配置、提高生产力，由此促进经济合理增长。通过对财务预算的责任

分工，使行政事业单位部门明确预算执行责任，提高预算使用和管理效率。

2.优化资源配置

行政事业单位部门预算管理通过充分的市场调研和分析，制定出行之有效的财务预算，从而优化资源配置，合理分配经费，确保经费使用的有效性和合理性。此外，预算管理透明，公开性巨大，能有效防范财务风险。

3.保障公共利益

行政事业单位部门预算管理通过公开透明的财务预算，确保资金的科学、合理和公正

使用，从而实现保障公共利益的目的。例如，对于政府部门来说，政府性支出是为公共利

益服务，预算管理能够保障公共利益的实现，使公共资源的分配更加公平、合理。

4.加强法定责任

行政事业单位部门预算管理是管理者所承担的法定责任的经济保障。预算管理能够使

管理者更好地履行法定职责，加强管理者对预算控制管理的重要性认识，从而确保财务预

算的执行。

1.制定预算缺少科学性和合理性

部分行政事业单位在制定财务预算时，缺乏科学性和合理性，预算过于简单，往往只

是简单地把数据相加，未能充分考虑当前的市场环境和部门的实际情况。

2.预算控制不到位

一些行政事业单位在预算执行过程中，预算控制不到位或误用预算，使预算使用效果

无法达到最佳，浪费了财政资源。

3.信息公开不足

预算管理的透明度在一定程度上影响到预算管理的实际效果。目前一些行政事业单位

部门存在信息公开不足，对人民群众及社会公众开展的研究、监督和检查具有很大的困难，使得一些财务问题未得到及时解决。

1.加强预算科学化、细化、精化的制定

行政事业单位部门预算应按照科学的方式进行制定，并且应根据部门的实际情况对预

算进行细化、精化，以确保预算具备科学性和合理性。

2.加强预算执行的监管

为保证财务预算的有效执行，行政事业单位部门应当加强预算的监督和管理，形成较

为完善的预算执行管理流程，实现预算责任分清、任务明确、实施精细的现代化管理模式，保证预算控制到位。

行政事业单位部门应该加强预算的信息公开，建立一套透明的预算管理制度，并注重

对外公开预算和财务信息。

研究表明，组织在预算管理上启动项目经常会使得行政事业单位得到本质性的提升。

这种发展需要对预算管理的全过程进行管理，机制上依靠因素和物质因素并存，以达到全

面推进管理改革和真正管控精细化，为企事业单位的快速发展搭建支撑平台。