物流中心货车司机管理规定

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公司货车及司机管理规章制度

公司货车及司机管理规章制度第一章总则第一条为了保障公司货车及司机的安全运营，维护公司的利益，规范货车及司机的管理行为，制定本规章制度。

第二条货车及司机管理规章制度适用于公司所有货车及驾驶员，凡公司员工都必须遵守本规章制度。

第三条货车指公司所有使用于货运业务的交通运输工具，司机指公司雇佣的从事货运业务的驾驶员。

第二章货车管理第四条公司应按照相关法律法规和标准，对货车进行定期检查、维护和保养，确保货车在良好的工作状态。

第五条货车在行驶过程中，必须配备完整的安全设备，包括防抱死制动系统、安全带、灭火器等，并定期检查这些设备的有效性。

第六条货车必须按照规定装载货物，严禁超载、超限，确保车辆安全行驶。

第七条货车在运输过程中，必须按时到达目的地，并保证货物的安全和完整。

第八条货车在无人驾驶时，必须关好车窗、车门，保证车辆的安全。

第九条货车在停放时，必须选择安全的停车场地，避免在危险区域停放。

第十条货车在行驶过程中，必须遵守交通规则，禁止超速、闯红灯等违法行为。

第三章司机管理第十一条公司应按照相关法律法规和标准，对司机进行培训和考核，确保司机具备良好的驾驶技术和规范的行为。

第十二条司机必须保持良好的驾驶习惯，遵守交通规则，服从交通指挥，确保驾驶安全。

第十三条司机必须保持良好的工作状态，禁止酒驾、毒驾，保证司机的行为符合公司的形象。

第十四条司机必须按时上班、按时下班，并在工作期间服从公司的管理和安排。

第十五条司机在驾驶货车时，必须集中精力，保持车辆的稳定和安全，禁止在驾驶过程中使用手机、听音乐等行为。

第十六条司机必须爱护车辆，协助车管部门做好日常维护工作，及时进行反馈，确保车辆的正常运行。

第十七条司机在遇到紧急情况时，必须按照公司的应急预案进行处理，并及时向公司汇报。

第四章处罚与奖励第十八条对于不遵守公司货车及司机管理规章制度的行为，公司将按照规定进行处罚，包括罚款、停职、辞退等。

第十九条对于遵守公司货车及司机管理规章制度的司机，公司将给予奖励，包括表彰、奖金、晋升等。

物流公司对司机管理制度

物流公司对司机管理制度物流公司的司机管理制度应当围绕以下几个核心要素构建：一、招聘与培训公司应制定严格的司机招聘标准，包括年龄、健康状况、驾驶经验以及必要的法律知识。

新司机入职后，必须接受系统的培训，包括公司的运输流程、安全规范、紧急情况处理等，确保每位司机都能够熟练掌握相关知识和技能。

二、工作时间与休息为了保证司机的行车安全，公司应当合理安排司机的工作时间，避免疲劳驾驶。

司机的工作时间和休息时间应当符合国家相关法律法规的规定，同时，公司可以根据实际运营需要适当调整，但必须确保司机有足够的休息时间。

三、车辆管理司机应当对所驾驶的车辆负责，定期进行车辆检查和维护，确保车辆处于良好的工作状态。

公司应当提供必要的技术支持和维修服务，确保车辆的安全性能。

四、行驶路线与速度司机在执行运输任务时，应当遵循公司规定的行驶路线，不得擅自改变路线。

同时，司机应当严格遵守交通规则，控制车速，确保行车安全。

五、货物管理司机在装载、运输和卸载货物过程中，应当遵守公司的货物管理规定，确保货物的安全和完整。

对于易损、危险品等特殊货物，司机应当接受专门的培训，并采取相应的保护措施。

六、应急处理公司应当制定应急预案，对司机进行应急处理的培训，包括交通事故处理、车辆故障应对等，提高司机的应急处理能力。

七、激励与考核为了激发司机的工作积极性，公司应当建立合理的激励机制，如绩效奖金、年终奖等。

同时，公司应当定期对司机进行考核，考核内容包括工作态度、驾驶技能、安全记录等，以此作为晋升、奖励的依据。

八、违规处理对于违反管理制度的司机，公司应当依据情节轻重，给予警告、罚款、停职、解雇等处罚。

通过严格的违规处理，维护公司的管理制度，保证服务质量。

货车司机岗位职责及考核

c.如遇非公司违章罚款、扣证由司机本人负责，并服从交警部门处理；
d.如发生肇事，按交通规则划分责任（包括自身责任造成车辆受损），如肇事司机应负一定的经济责任时，按责任重轻，除扣发单月考核金的10%-100%外，让应负担因肇事而承担的经济损失的50%以内；
e.擅自用货车办私事或运私人物资，经发现考核扣2分/次；
7.小修、小洗自己修，最大限度地降低油耗，节约公司开支；
8.发生突发事件第一时间和上级联系，请求指示；
9.完成领导交办的其他工作任务；
1.货车的维修保养，原则上先由司机提出，再由上级领导同意后方可送维修（按公司指定维修点检修）；
2.严格遵守各种规章制度和纪律，待车时不允许擅离工作岗位；
3.严格遵守道路管理条例和安全技术操作规程，服从现场管理人员的指挥，确保行车安全；
3.出车准时，在单独行车时，负责车上物品的安全；
4.坚持安全检查制度，做好车辆检查和保养，不开病车，保持车辆的清洁卫生，保持车况车貌良好，按时进行车辆年审等工作；
5.原则上有部门经理调配，因工作需要用车，须事先沟通协商，司机应服从行车安排；
6.司机必须每天如实填写行车记录表，月末上交记录表审查并归档；
f.对不执行规章制度造成的经济损失，有责任人承担其全部损失；
g.出车须凭“发货单”，不得私自出车；违者扣考核0.5分/次，造成严重后果的按工厂行政相关制度处理；
h.严禁酒后驾驶，违者考核分扣5分/次；
i.雨天、气候条件差的时候，必须盖好防雨布，避免产品受到损失。放任不管，公司受到损失的考核扣4分，造成严重后果的按工厂行政相关制度处理；
4.严禁违章作业和出私车；
5.爱护车辆，高效低耗，坚持节约用油、修旧利废，厉行节约，能用的材料不换新，跟换的零件交旧换新；

货车司机管理制度

货车司机管理制度背景在物流运输体系中，货车司机是重要的一环，为了保障货车运输工作的正常进行，建立一套完善的货车司机管理制度是必要的。

制度目的本制度旨在规范货车司机的行为，保障货车运输的安全和质量，提高货车运输的效率，维护公司形象。

货车司机资格要求1.持有国家机动车驾驶证，驾龄不少于2年。

2.具有良好的道路驾驶习惯，无违法记录和事故记录。

3.具有一定机械知识和技能，能够及时发现和解决车辆故障。

4.有一定的团队合作精神和服务意识，能够与同事和客户进行良好的沟通。

货车司机培训为提高司机素质和技能，公司将定期组织货车司机培训，并强制参加以下培训课程：1.道路交通法规培训；2.货车日常维护和保养培训；3.车辆安全驾驶培训；4.急救和废品处理培训。

货车司机考核对货车司机进行考核，能够及时发现和纠正司机的不良行为和操作，提高运输效率和减少运输成本。

考核内容包括：1.安全行驶科目；2.车辆保养科目；3.不良驾驶记录科目；4.操作规范科目；5.服务质量科目。

考核达到优秀、良好、及格标准分别获得优秀、良好、及格等级。

货车司机激励与惩罚措施对于考核成绩优秀的司机，公司将给与奖励，并优先安排相关工作。

对于不良行为和操作的司机，公司将进行惩罚措施，包括：1.扣除工资；2.取消优惠及福利待遇；3.延长培训和试用期限；4.终止合同。

货车司机绩效考核为了提高货车运输的效率和质量，公司建立货车司机绩效考核制度，将对司机按照任务完成情况和运输质量进行考核，绩效考核内容包括：1.运输车次；2.运输时间；3.运输质量；4.运输成本；5.货物丢失和损坏情况。

结束语以上是公司货车司机管理制度的相关内容，公司要求所有货车司机必须遵守制度规定，以确保货车运输的安全、高效、质量和良好形象。

任何违反制度规定的司机将承担相应的法律责任。

快递公司司机交货管理制度

快递公司司机交货管理制度一、基本要求所有快递司机必须严格遵守公司规定的工作时间，保持通讯工具畅通，确保在指定的时间内到达目的地。

司机应着装整洁，佩戴工作证，保持良好的职业形象。

二、货物检查与装载在出发前，司机应对所负责的货物进行仔细检查，确认货物数量、标签与运单信息一致，并检查包装是否完好无损。

装载货物时，应按照“重不压轻、大不压小”的原则，合理摆放，确保运输过程中货物的安全。

三、途中管理在运输途中，司机应遵守交通规则，确保行车安全。

对于需要冷链运输的货物，司机应严格控制温度，保证货物新鲜度。

如遇特殊情况，应及时与调度中心联系，说明情况并寻求指导。

四、送达服务到达目的地后，司机应主动联系收件人，确认收货地址和时间。

在交付货物时，应当面核对收件人信息无误后，由收件人签字确认。

如收件人不在或无法联系，司机应按照公司规定处理，必要时可留下通知单并拍照留存证据。

五、异常处理在送货过程中遇到货物损坏、丢失或其他异常情况，司机应立即报告给公司，并按照公司制定的异常处理流程进行处理。

司机应积极配合公司调查，提供必要的信息和协助。

六、客户反馈司机应主动询问客户对服务的意见和建议，并记录在案。

对于客户的投诉，司机应耐心解释，尽力解决问题。

回到公司后，应及时将客户的反馈信息反馈给相关部门。

七、日常培训公司应定期对司机进行业务知识和服务技能的培训，提高司机的专业素质和服务水平。

司机应积极参与培训，不断提升自身能力。

八、考核与激励公司将对司机的工作表现进行定期考核，包括送货准时率、货物安全率、客户满意度等指标。

对于表现优秀的司机，公司将给予物质奖励或荣誉称号；对于违反规定的司机，将根据情节轻重给予相应的处罚。

货车司机管理规定（5篇）

货车司机管理规定一、工作积极主动，服从分配，爱岗敬业，认真学习交通法规，遵守交通规则，安全、文明驾驶车辆。

二、手机必须____小时保持开机畅通状态，如有联系不上超过一小时者，第一次罚款____元，第二次____元，第三次____元，第四次开除。

三、规律作息时间，以充沛的精力上岗。

在出车过程中睡觉、游玩或处理与工作无关的其他事情，导致提货、卸货不及时的，视情节轻重，给予____元的罚款。

四、严禁酒后驾车，不准疲劳驾驶，不开英雄车，不带情绪上车，病车不准上路。

五、如实认真填报出车费用，保存好油票、过桥过路费等报销依据，否则费用不予报销;严禁用假票报销，一经查出该趟费用不予报销。

司机出勤时遇到突发问题，自己处理不好的，要及时反馈到公司，且不能无中生有，虚报、夸大事故及费用的，一经查出处以报销金额十倍的罚款，直接在运费或工资中扣除。

六、司机自觉爱护养护车辆，在使用和交接过程中做好检查工作(出车前、出车中、出车后的检查)。

确保制动、转向，灯光良好;及时添加机油、齿轮油、水等(由于缺水缺机油造成的故障由司机承担相关责任);保持车容整洁，车内清洁。

司机应定期检查车辆证件的有效性(行驶证、营运证年审，车辆二级维护时间)，如有到期，应提前汇报，确保车辆的正常运转。

七、当车辆出现故障时，及时打电话回公司报修，公司将做出相应出车计划，在18:00之前回公司的车辆要在当天修好，较晚回公司的要求在登记表上登记修车并注明修理部位。

八、司机要保持良好的职业道德，热诚的服务态度，要严格遵守各发货方、收货方及物流园的规章制度，与上下游客户处理好关系，不得与收货、发货等人员争吵，如果出现矛盾要及时打电话回公司解决。

九、不得随意变更行驶线路、私自载货载客，造成公司损失或延误工作时间的，公司将追究其相应责任，并处以____元的罚款。

十、听从公司调度安排，按计划出车，不能挑三拣四，好货就出，差货就拒绝出车。

必须按时出勤，调度主管出车计划下达后，按通知时间到达指定地点，迟到≤____分钟的扣____元，迟到____分钟的，扣款____元，超过半小时的扣____元，超过____小时但是未造成重大影响的，本次运费结帐时减半，但是必须出车，拒绝出车的，公司会在应结运费中直接扣除此次费用，因为公司临时调车会增加劳动强度和运营成本。

物流货车驾驶员管理规章制度11篇

物流货车驾驶员管理规章制度11篇物流货车驾驶员管理规章制度11、驾驶员出车前、出车后应对车辆进行检查，不准带病车出路，平时要注意保养，保持车况整洁良好。

2、驾驶员严禁酒后驾驶、不准穿拖鞋驾驶、不准疲劳驾驶、不准把车辆借给无证人员驾驶或非指定驾驶员驾驶。

3、驾驶员要对车辆的整洁负责，该清洗时及时去指定地进行清洗，疏通车、淤泥车等特殊车辆，作业一次清洗一次，保持车辆整洁。

4、由于驾驶员的无知，对车辆缺水烧油等人为因素造成车辆部件损坏的，修理费用由驾驶员个人承担。

5、驾驶员必须服从领导分配，安全、及时地完成出车任务。

6、驾驶员不得公车私用或利用公车谋私利，如出现交通事故，一切费用及责任驾驶员自负。

7、无故不准迟到早退，必须按时上下班。

8、自觉遵守各项交通法律法规及单位规章制度。

9、讲团结，讲正气，讲礼貌，讲奉献，维护单位荣誉。

10、加强学习，不断提高业务水平，减少车辆的费用开支。

11、驾驶员擅自将车辆的油料私用或倒卖，发现一次即作辞退处理，一切后果由驾驶员自行承担，情节严重者送司法机关处理。

12、车辆修理应及时向领导汇报，不得擅自将车辆开到非指定修理厂进行修理。

13、车辆要停放在单位指定的停车点，遇特殊情况时必须向领导报告同意后才能使用。

14、驾驶员闯红灯、逆向行驶、超速、乱停车等违法行为的罚款由驾驶员自行承担。

15、不准参加地方上的民众纠纷、寻滋闹事。

16、辞职时，必须提早一个月，以书面形式向领导汇报。

17、注意各种突发事件，遇到紧急情况立即向领导汇报。

18、其它管理制度，参照《编外人员管理制度》执行。

物流货车驾驶员管理规章制度2第一节驾驶员安全行车规定第一条全司驾驶员必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。

第二条全司驾驶人员必须严格遵照各自岗位操作规程进行操作，遵章守纪，听从指挥，服从安排。

第三条全司驾驶人员必须严格按交通规则的规定行驶，不准乱穿道路、占道行驶等违章作业。

第四条全司职工和驾驶人员上班不准穿拖鞋、打赤脚，礼貌待人，热情服务。

物流公司管理制度条例

物流公司管理制度条例7篇物流公司管理制度条例（篇1）1、目的：为了加强本公司的车辆管理和保养，特制定本规定。

2、范围：本公司用于送货之货车。

3、职责：3.1 司机负责车辆的定期检查和保养，并凭《用车申请书》出车。

3.2 用车部门负责填写《用车申请书》并经部门部长签名后交总经理或行政部部长审批。

4、车辆管理：4.1 车辆由专职司机驾驶，司机应定期进行检查和保养，确保行车安全。

4.2 车辆出车前必须进行安全检查,车辆行车途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款由驾驶员负担。

4.3 用车部门在用车前须填写《用车申请书》，经部门部长签字后交行政部部长审批后交司机。

4.4 用车应设《用车记录薄》记录出差地点、时间、用车人等，并应要求用车人在记录薄上签名，每月30日前上交财会统计结算。

4.5 公司用车送货物原则（以本公司铝壳箱为标准）低于2件的不出车。

4.6 如节假日或业余时间用车的应提前一天向总经理或行政部提出申请并填写《用车申请书》,经审批后方可使用。

该用车时间内所有责任由用车人负责（包括事后得知该时段发生的电子违章记录罚款。

4.7 车辆出车任务结束后和节假日应停放在公司专用车位内，不得擅自将公车私用，否则追究司机责任。

4.8 车辆的各类证件要保管完好，行驶证、车匙不得放在车内，以防发生盗窃。

4.9 营销人员用车各项费用自理，包括油费、路费、违章罚款，司机出差补贴等。

4、司机管理：5.1 公司司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则安全驾车，并应遵守本公司其它相关的规章制度。

5.2 司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，发现有故障的应及时报告行政部，经批准后送汽修厂维修。

5.3 司机应清楚了解车辆的保养时间和各季度的审核工作，如因证件不齐全或过期失效的，后果由司机负责。

5.4 司机驾车一定要遵守交通规则、文明开车，不准危险驾车（包括高速紧跟、争道、赛车等），不准疲劳驾车、不准酒后驾车。

运输公司大卡车管理制度

运输公司大卡车管理制度一、总则为规范运输公司大卡车的管理，保障车辆及货物安全，提高公司运输效率，特制定本管理制度。

二、大卡车的管理范围本公司管理的大卡车包括货车、罐车、危险品运输车辆等。

三、大卡车的责任主体1. 公司负责人：负责公司大卡车的管理工作，对车辆保养、维修和安全负总责。

2. 车队负责人：负责车队内大卡车的日常管理工作，包括车辆调度、油料管理、安全检查等。

3. 司机：负责车辆的驾驶和保养工作，有责任保障车辆和货物的安全。

四、大卡车的管理制度1. 车辆保养：按照规定的里程数和时间进行定期保养，保证车辆处于良好工作状态。

对于出现故障的车辆，及时送修处理，并尽快恢复正常使用。

2. 安全检查：司机每天出发前应进行车辆的安全检查，包括制动系统、轮胎、照明等部件的检查。

确保车辆在行驶过程中不出现安全事故。

3. 速度控制：司机在行驶过程中应按照道路标志和限速标准控制车速，不违反交通规定，确保驾驶安全。

4. 油料管理：公司对车辆的油料消耗进行统一管理，确保每辆车的油料使用合理。

5. 货物保障：司机在运输货物过程中要注意货物的安全，采取相应的保护措施，防止货物受损。

6. 应急预案：公司应建立大卡车的应急预案，对于突发事故的处理进行规范，及时处理保证安全。

7. 安全培训：公司应定期组织对司机进行安全培训，提高其安全意识和技能。

六、违规处理对于违反公司管理制度的司机，公司将给予相应的纪律处分，直至开除。

七、附则本管理制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司负责人具体解释。

以上为本公司大卡车管理制度，望各位司机严格遵守，确保车辆和货物的安全。

物流货车驾驶员管理规章制度

物流货车驾驶员管理规章制度1、严格遵守交通规则，确保行车安全。

服从调动、听从指挥。

注意与客户沟通，树立公司形象。

2、及时、准确、安全地按规定的行车路线驾驶车辆、接送有关人员、配合现场操作的实际情况（航班时间，报关交接时间等）装载货物或到规定的各点领全资料（初步审核报关资料），分辨不同客户的货物，完成各项运输及接送任务。

清点接送货物的件数和货物外包情况，有异常第一时间向上级主管报告确认解决方案，对装载在所负责车辆上的货物必须保证其安全。

3、每日根据现场主管的安排到客人所在地派送发票、核销单等重要资料，需要时带回现金结帐。

4、填写每月费用报销单，报公司领导审批，负责落实车辆搬运等正常费用的报销。

5、负责车辆的保养、维修，妥善保护随车必须携带的工具与证件。

6、经常对车辆进行全面检查及清洗，及时排除各类故障、上报用油情况，保证随时派工随时出车。

7、不准公车私用，运输接送途中不准随意耽搁。

遵守纪律，对未经领导同意或未办理用车手续的用车要求，应予拒绝，对违反交通规则或不合理的用车申请，应予拒绝。

一、惩罚制度。

1、严禁迟到与早退，违者罚款20元/次。

一年中有10次违规或一个月累计达到3次违规者，公司可直接解除劳动合同。

2、严厉禁止旷工，违者罚款200元/次。

一年中旷工5次或一个月累计旷工达2次者，公司可直接解除劳动合同。

4、上班期间，驾驶员除工作出车外，均必须留守在工作岗位上，如若要外出也要先请示车队长，并必须保持手机畅通，以便于车队长进行统一调度。

如果在车队长不知情的情况下，或即使在车队长知情的情况下，驾驶员因非工作原因在外超过1个小时者，可直接按旷工处理，如果外出不开手机者，视情节严重处以50-100元/次的罚款。

每个驾驶员一个星期只有3次这样的申请机会，请大家合理安排。

5、严厉禁止疲劳驾驶，若有客户投诉开车过程中打瞌睡的，没有精神的，视情节严重处以50-200元/次的罚款。

6、严厉禁止酒后驾驶，若有发现，或者客户投诉的，公司可直接解除劳动合同。

公司车队货车司机管理制度

公司车队货车司机管理制度一、司机招聘与培训为确保司机队伍的专业性和安全性，所有司机在入职前需经过严格的筛选和专业培训。

招聘时，候选人需提供有效的驾驶证件和健康证明，同时接受背景调查。

入职后，司机将接受包括公司规章制度、安全驾驶知识、应急处理流程等内容的培训，并通过考核后方可上岗。

二、日常管理与监督1. 工作日志：司机需每日填写工作日志，记录行驶路线、里程、货物情况及任何异常事件。

2. 定期检查：车辆应定期进行维护检查，确保其处于良好的工作状态。

司机应在每次出车前后对车辆进行检查，并记录检查结果。

3. GS监控：通过安装GS监控系统，实时跟踪车辆位置，确保司机遵守规定的行驶路线和时间。

三、安全规范1. 严格遵守交通规则，禁止超速、疲劳驾驶、酒驾等违法行为。

2. 定期组织安全培训，提高司机的安全意识和应对突发事件的能力。

3. 发生事故时，司机应立即按照公司规定的程序报告，并配合相关部门进行处理。

四、激励与考核1. 根据司机的工作表现和安全记录设立奖励机制，以激励司机遵守规章制度，提高工作积极性。

2. 定期对司机进行绩效评估，包括工作效率、安全记录、客户反馈等方面。

3. 对于违反管理制度的司机，根据情节轻重给予警告、罚款、停职或解雇等处分。

五、健康与福利1. 关注司机的身心健康，提供定期的健康体检服务。

2. 为司机提供必要的保险保障，包括人身意外伤害保险和医疗保险。

3. 建立完善的福利体系，如节假日福利、高温补贴等，以提高司机的满意度和归属感。

六、持续改进1. 定期收集司机的意见和建议，及时调整管理制度，以满足司机和企业发展的需要。

2. 通过数据分析，识别潜在的风险点和改进机会，不断优化管理流程。

总结：。

货车司机之家管理制度

货车司机之家管理制度一、引言货车司机是物流运输中不可或缺的一环，他们承担着运输货物的重要责任。

为了提高货车司机的作业素质和服务水平，确保货物的安全运输，建立一套科学合理的管理制度是非常必要的。

货车司机之家管理制度是为了管理和规范货车司机的行为，保障司机和货车的安全，促进货车司机之家的良好发展而设立的。

二、管理目标1、加强货车司机管理，提高司机作业素质和服务水平；2、规范货车司机的行为，促进司机的良好职业道德品质；3、保障司机和货车的安全，防止交通事故的发生。

三、管理内容1、货车司机的资质要求货车司机必须持有有效的驾驶证，并且在道路运输管理部门注册登记。

司机必须具备相关驾驶技能和经验，熟悉货车的驾驶方式和操作规程。

2、货车司机的行为规范（1）穿着整洁，不得穿着拖鞋、短裤等不符合职业形象的服装；（2）不得饮酒驾驶货车，严禁吸烟或者接打电话；（3）遵守交通规则，不得违反交通法规；（4）保持良好的工作态度，服从管理部门和公司的工作安排；（5）不得私自接运违禁品或者危险品。

3、货车司机的安全管理（1）对货车进行定期检查和维护，确保车辆的安全性能；（2）严格遵守司机驾驶时间限制，不得疲劳驾驶；（3）遵守货车载重标准，不得超载行驶；（4）遵守货车车速限制，不得超速行驶。

4、货车司机的卫生管理（1）保持货车车内整洁卫生，不得乱扔垃圾；（2）不得在车内吃零食或者吸烟，避免车内异味；（3）定期对货车车厢进行清洁消毒。

5、货车司机的服务管理（1）热情周到的为客户提供服务，遵守相关服务规范；（2）遵守货物运输合同的约定，按时、按量、按质完成货物运输任务；（3）保护货物的完好性，做到零损耗。

四、管理措施1、建立全面的培训体系，提高司机的驾驶技能和安全意识；2、制定奖惩制度，对表现优秀的司机给予奖励，对违规行为进行惩罚；3、建立健全的轮班制度和考勤制度，监督司机的工作表现；4、建立货车维修档案和事故记录，及时处理车辆故障和事故处理；5、建立交通事故处理机制，对发生的交通事故进行及时处理和调查，保障司机的合法权益。

运输驾驶员管理规章制度

运输驾驶员管理规章制度
第一章总则
为了规范运输驾驶员的行为，提高运输效率，保障交通安全，制定本管理规章制度。

第二章资格要求
1. 任职资格：运输驾驶员须年满18周岁以上，持有有效的驾驶证和身份证明。

2. 健康状况：运输驾驶员的身体状况必须符合相关规定，经过体检合格方可上岗。

第三章岗位职责
1. 遵守交通法规，维护车辆和乘客安全。

2. 负责车辆的日常维护保养和安全检查，确保车辆在良好状态下运行。

3. 熟悉路线，确保按时送达目的地。

第四章工作纪律
1. 出勤准时，不得擅自请假，如有特殊情况需请假，需提前报备。

2. 禁止酒后驾驶，吸烟和玩手机等行为影响驾驶安全。

3. 禁止擅自改变行车路线，超速行驶等违规行为。

第五章奖惩制度
1. 优秀驾驶员将获得奖励，包括奖金、荣誉证书等形式。

2. 违反规章制度的驾驶员将受到处罚，包括扣工资、停职甚至解雇的处理。

第六章培训和考核
1. 定期对运输驾驶员进行技术培训，提升他们的驾驶技能和交通安全意识。

2. 经过培训后，对运输驾驶员进行考核，不合格者需重新培训。

第七章附则
1. 本管理规章制度自颁布之日起实施，任何单位和个人不得违反。

2. 如有违反规定的行为，将依据管理规章制度予以处理。

以上为运输驾驶员管理规章制度的主要内容，希望所有从事运输工作的驾驶员严格遵守规定，共同维护交通安全。

货车司机管理奖罚制度

货车司机管理奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在规范货车司机的工作行为，提高工作效率和服务质量，
确保运输安全，促进公司物流业务的健康发展。

2. 本制度适用于公司所有在职货车司机。

二、奖励制度
1. 安全奖：司机连续三个月无交通事故记录，奖励300元。

2. 节能奖：司机通过合理规划路线和驾驶习惯，连续三个月油耗低于
平均值5%以上，奖励200元。

3. 效率奖：司机每月完成运输任务量超过公司规定标准10%以上，奖
励500元。

4. 服务奖：司机获得客户书面表扬或锦旗，一次性奖励200元。

三、惩罚制度
1. 事故责任：司机因违反交通规则或操作失误导致交通事故，根据事
故严重程度，扣除当月奖金，并承担相应责任。

2. 超速罚款：司机因超速被罚款，罚款金额由司机个人承担，并根据
超速次数，每次扣除50元奖金。

3. 货物损失：司机在运输过程中造成货物损坏或丢失，根据损失金额，扣除相应比例的奖金，并赔偿损失。

4. 服务态度：司机因服务态度不佳被客户投诉，经查实后，每次扣除100元奖金。

四、考核与执行
1. 公司设立专门的考核小组，负责司机的日常考核工作。

2. 考核结果每月公示一次，确保奖罚制度的透明和公正。

3. 对于奖罚有异议的司机，可在公示后三个工作日内向考核小组提出
申诉。

五、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由公司物流管理部门负责解释。

2. 对于本制度未尽事宜，公司有权根据实际情况进行补充和修订。

3. 本制度最终解释权归公司所有。

运输公司货运管理制度

运输公司货运管理制度一、总则1. 本制度旨在规范运输公司货运活动，确保货物运输安全、准时、高效。

2. 本制度适用于公司全体货运人员，包括司机、装卸工、调度员等。

3. 货运管理应遵循国家相关法律法规，同时符合行业标准和公司实际情况。

二、货物接收与装载1. 货物接收时，必须对照运单核对货物名称、数量、包装等信息，确保无误后方可接收。

2. 货物装载前，应对车辆进行检查，确保车辆技术状况良好，适合所承载货物的运输。

3. 货物装载应遵循重不压轻、大不压小的原则，合理分配货物位置，确保运输过程中的安全。

三、运输途中管理1. 司机在运输途中应遵守交通规则，保证行车安全。

2. 司机需定期检查货物状况，特别是在长途运输中，要定时停车检查，防止货物损坏。

3. 遇到不可抗力因素导致运输延误，应及时通知公司和客户，协商解决方案。

四、货物卸载与交付1. 到达目的地后，应及时与客户联系，确认卸货时间和地点。

2. 卸货时应小心操作，避免货物损坏。

3. 货物交付给客户前，应请客户检查货物是否完好无损，确认后签字收货。

五、安全与质量管理1. 公司应定期对货运人员进行安全教育和技能培训。

2. 对于货物运输中出现的问题，应进行记录和分析，及时采取措施防止再次发生。

3. 公司应建立完善的货物追踪系统，确保客户能够实时了解货物动态。

六、应急管理1. 公司应制定应急预案，包括自然灾害、交通事故、货物损毁等情况的应对措施。

2. 货运人员应熟悉应急预案，一旦发生紧急情况，能够迅速有效地处理。

七、监督与考核1. 公司应设立监督机制，对货运过程进行监控，确保制度得到有效执行。

2. 对于违反管理制度的行为，应依据公司规定进行处理。

3. 定期对货运人员进行考核，激励优秀员工，提升整体服务水平。

结语。

物流配送司机管理规定

司机岗位考核标准一、安全出车（一)、出车前车况检查1、出车前检查水、油状况。

2、检查车身广告。

3、检查车辆所载产品是否完好，并保证产品在途的安全、完好是否完整。

（二）、出车前货单对照确认出车前认真核对商品与出货单，回货单是否一致。

（三）、途中安全行驶不违反交通规则。

(四）、停车要安全1、停车时不能影响正常交通，下车要锁好车门。

2、按时到岗，及时送货，不松懈出车。

3、出入库要严格按顺序和行车路线行驶,损坏货物，按价赔偿。

4、停车后车辆必须熄火，做到节约用油。

（五）、车体清洁1、定期对车体内外完全清洁，禁止脏乱有异味，违者严格考核2、定期对车辆进行标准消毒，与工作无关的物品不准出现在车内3、保持车辆内整齐、整洁二、规范服务（一）、仪表整洁1、穿着公司司机统一服装，要求干净整洁2、车身干净、清洁，无污渍3、对订货客户送货要及时4、途中耽误不能及时送到的,要与车队长取得联系,方便另行派车(二）、礼貌服务1、对顾客的抱怨要有耐心倾听，做好解释工作。

2、要保证连锁店货物的及时准确送达，端正服务态度，提高服务质量.3、对连锁店已下架的不合格产品要及时按返货单调回，并及时与连锁店签字交接，未能及时按单返货的，除要承担临期产品个人购买的责任外，加倍考核。

三、记录工作（一)、对每天的工作行程做好记录1、认真填写车辆行车单上列出的每一项，每天上交办公室统计文员处。

2、对车辆行驶状况做好记录,及时检查，保证车辆行驶安全.3、记录每一次加油情况，每月低于车队标准油耗。

（二）、对顾客提出的建议做好记录连锁店对车队提出的意见和建议做好记录,回厂后交生产物流配送中心领导.四、服从指挥1、对领导的安排要绝对服从.2、不得无故拖延送货时间或拒不送货.3、上班时间不私自无故外出。

4、对车队长安排的工作有异议，要在工作完成后向主管上级汇报.5、公司每月给予司机手机补贴100元。

任何时候，司机必须随身携带手机并且开机。

对公司领导或管理人员的呼叫,应立即应答。

快递公司司机管理制度

快递公司司机管理制度第一章总则第一条为规范快递公司司机的工作行为，保障公司和客户的利益，提高服务质量，特制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于快递公司的所有司机，包括公司聘用的全职司机和临时雇佣的司机。

第三条快递公司司机应遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理和领导。

第四条快递公司司机应以保持良好的工作状态和良好的服务态度为核心，不断提升自身的职业素养和服务质量。

第五条快递公司司机在工作中应保证车辆的完好和安全，保证货物的安全和准时送达。

第六条快递公司司机在驾驶车辆过程中应遵守交通法规和公司的相关规定，确保安全驾驶。

第七条快递公司司机应尊重客户和同事，做到礼貌、热情、细致，保持良好的职业形象。

第八条快递公司司机在工作中应保守公司和客户的商业秘密，不得泄露相关信息。

第二章司机的权利和义务第九条快递公司司机有权享受公司为其提供的合理工资和福利待遇。

第十条快递公司司机有权向公司提出工作中遇到的问题和建议，并得到及时解决和回应。

第十一条快递公司司机应遵守公司的工作安排，按时出勤，不得擅自请假或旷工。

第十二条快递公司司机应认真学习和掌握相关的服务流程和规定，做到服务标准化和规范化。

第十三条快递公司司机应保持车辆的清洁和整洁，定期进行检查和保养，确保车辆的正常运行。

第十四条快递公司司机应在送货过程中认真核对货物信息，准确交付货物，确保送达地址正确。

第十五条快递公司司机应保护客户的隐私权，不得擅自泄漏客户的个人信息或交易信息。

第十六条快递公司司机应在工作中积极配合同事和公司的其他部门，共同完成工作任务。

第三章处罚和奖励第十七条对于严重违反公司规定的司机，公司有权采取相应的处理措施，包括停职、处罚款、辞退等。

第十八条对于表现优秀的司机，公司将给予相应的奖励和嘉奖，并在晋升和薪酬上给予适当的考虑。

第十九条司机在工作中如有个人财产损失或人身伤害，应及时向公司报备，并根据事实情况进行相应的处理和赔偿。

第四章附则第二十条本管理制度自颁布之日起执行，如有需要修改，将按程序重新审定。

物流公司车队司机管理制度

物流公司车队司机管理制度
一、司机招聘与培训
物流公司在招聘司机时，应严格审查应聘者的驾驶资格、工作经验和安全记录。

新入职的
司机必须接受专业培训，包括公司规章制度、车辆操作规程、安全驾驶知识等。

培训结束后，司机需通过考核才能正式上岗。

二、工作时间与休息
为了确保司机的健康和行车安全，公司应制定合理的工作时间和休息制度。

司机在每天内
的驾驶时间不得超过法定限制，且每行驶一定小时数后必须休息。

公司应鼓励司机在长途
运输中适时休息，避免疲劳驾驶。

三、车辆维护与检查
司机负责日常的车辆检查和维护工作，确保车辆处于良好的工作状态。

公司应提供详细的
车辆检查清单，并定期组织专业的技术人员对车辆进行全面检查和必要的维修保养。

四、行车安全规范
公司应制定明确的行车安全规范，要求司机遵守交通法规，禁止酒驾、超速、疲劳驾驶等
危险行为。

同时，公司应提供必要的安全设备，如安全带、灭火器等，并确保司机了解并
会使用这些设备。

五、应急处理与事故报告
司机在遇到紧急情况或交通事故时，应按照公司的应急预案进行处理，并及时报告给公司。

公司应建立快速响应机制，协助司机处理事故现场，减少损失。

六、激励与奖惩制度
为了激励司机的工作积极性，公司应设立合理的激励机制，如绩效奖金、安全驾驶奖励等。

对于违反规定的司机，公司应实施相应的惩罚措施，以此确保管理的严肃性和有效性。

七、持续改进与反馈
公司应定期收集司机的反馈意见，对管理制度进行评估和改进。

通过持续改进，公司能够
更好地适应市场变化，提升服务质量。

总结：。