提高煤质管理文件

晋城蓝焰煤业股份有限公

司凤凰山矿

会议纪要

纪调字〔2012〕41号

提高块率煤质专题工作会会议纪要

时间：2012年8月21日

会议地点：调度会议室

主持人：张广云张兆宇

参加人员：马志刚黄志德陈永新赵勇刚王永志

吴晋军宋勇常宏亮宋乃彬张勇

王帅帅高山宋建红王建明李屎强

秦小芳白二权贺和尚郎文松牛海峰

刘元峰侯忠良刘斌

会议内容：为全面落实集团公司提质保价的总体方针，确保我矿方针目标和增收指标全面完成，由生产张矿长、洗选张矿长

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牵头，各相关单位负责人参加，于8月21日下午在调度会议室召开了提高煤炭块率专题工作会议，现将会议纪要如下，望各单位迅速贯彻、落实执行各项措施。

一、管理措施

1、调度指挥部每旬负责组织一次煤质、块率检查，各部门及区队必须安排得力人员进行配合，对各环节存在的问题要认真分析并及时采取果断措施。每月通风例会前要对当月的煤质、块率、块量完成情况认真分析，结合井下实际，为下个月及后几个月应完成商品煤各品种、数量提供参考意见，以便矿科学、合理安排采掘作业。

2、各采掘工作面必须严格控制采高（巷高），按采掘设计、作业规程执行，9#煤≤1.7米（机采面≤1.4米），15#煤≤2.3米（采用小机组时≤2.2米），严禁超高割矸，严禁留顶底煤回采。各单位要努力完成每月煤质指标，调度指挥部要严格考核。

3、破碎机锤头高度控制在310mm，严禁厚度大于300mm，长度大于700mm的矸石上皮带。

4、各转载点的缓冲装置必须完好有效，严禁煤炭直接撞击铁器。机电管理部牵头，井下机电运行工区和安装工区配合，进行科技攻关，降低转载点落煤高度，有效减少转载落煤块损。

5、煤仓执行限位措施，严禁提空煤仓。

6、准备仓未灌满的情况下，严禁井下提升煤炭落地。

7、严格执行清筛制度，严禁煤炭堵筛糊筛。严禁筛网损坏时继续开机运行。

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8、生产技术部负责优化采掘衔接，按各头面块率实际情况，合理安排生产头面，确保块量要求；牵头审批区队提高煤质、块率的专项措施，确保主井块率完成不低于月下达的计划指标。

9、选煤厂必须保证9#煤全部入洗，负责采取措施降低各转载环节的块率损失，末煤限上不得超过 6.5%，洗选加工过程块率损失不得超过8%，末煤灰分≮22%，块量完成7.4万吨/月，按月均产、运量比例进行考核。

10、调度指挥部积极协调寺河、成庄调配煤块率，力争矿利益最大化，实现矿对寺河、成庄结算块量差0.6万吨/月，按月均调配煤数量比例进行考核。

11、工作面有水必须先排水后生产，严禁溜子、皮带带水生产。

12、机组必须执行停机停水制度，各转载点在煤体湿润、不扬尘的情况下，严禁开喷雾洒水。冲洗巷道时的水严禁在皮带上滞留。

13、煤泥严禁单独上皮带，非煤炭物品严禁上皮带。大巷杂物严禁装车进入煤仓。

14、各单位负责制定本单位提高块率煤质措施和管理办法，并严格执行落实到现场。

15、安全监察部负责现场监督管理，落实各生产头面提高煤质、块率专项措施的执行情况。

16、通风区要合理调控风量，采取好瓦斯综合治理措施，确保各采煤工作面最大限度的发挥生产能力。

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二、考核奖惩规定

1、凡违反管理措施要求的主要责任人根据情节轻重按严重三违或失职论处（罚款500—800元）。

2、现场三员根据情节轻重按严重三违或失职论处。

3、单位正职及分管副职根据情节轻重按失职或罚款500—2000元。

4、值班干部及其管理人员根据情节轻重罚款500—2000元。

5、违反本会议纪要管理措施要求的单位扣调度绩效考核分50分，单位正职在早调度会上进行讲评。

6、凡出现违反本会议纪要管理措施要求的问题，除按本规定进行绩效考核和责任追究外，同时按《煤质管理办法》和提高煤质块率的紧急通知要求进行扣减产量。

7、采煤工作面的采高超高情况，通过四大部室专职人员进行科学的判断认证后，确定考核力度。

8、本会议纪要管理措施要求的各考核指标考核周期均以月为考核单位。

9、对在提高块率煤质工作中做出贡献的单位和个人矿将根据贡献大小进行奖励，个人最高2000元，对于做出突出贡献的人员给予特别奖励。

附件：工作任务安排表

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附件

工作任务安排表

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———————————————————————————————发至：矿领导，副总，矿属各单位。———————————————————————————————

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