福州地铁运营分公司2018年员工素质拓展培训项目

福州地铁“订单生”人才培养模式探讨

2021年0引言福建船政交通职业学院各专业在制定专业人才培养模式方面始终坚持精益求精、密益求密,以满足高质量“双高”校要求。

学校积极探索多种办学形式,与福州地铁公司合作招收“订单生”是多种办学形式很重要的一种。

目前,福州已开通运营地铁1号线和2号线,正在加快其他几条地铁线路建设,未来几年需要大量地铁各岗位专业人才。

因此,福州地铁集团有限公司委托省内外多家有开办城市轨道交通相关专业的院校招收福州地铁“订单生”,根据专业组成福州地铁订单班,毕业前经福州地铁集团有限公司验收、考核并通过体检后正式录用。

福建船政交通职业学院是福州地铁集团有限公司“订单生”培养的重点合作院校,通过校企合作订单培养,促进学校更好地为企业输送人才,有利于学校高质量“双高”校办学需求。

以福建船政交通职业学院轨道交通学院城市轨道交通工程技术专业福州地铁“订单生”为例进行分析。

1订单班情况简介福州地铁“订单生”录用过程如下:高考考生按照高考流程填报志愿,福建船政交通职业学院根据国家统招政策完成录取城市轨道交通工程技术专业工作。

被录取考生到校报到后经福州地铁集团有限公司派工作人员考核选拔,通过后正式成为福州地铁“订单生”。

“订单生”毕业前需经福州地铁集团有限公司验收、考核并通过体检的才能被正式录用。

2018年10月,福州地铁集团有限公司运营分公司派专业人员到福建船政交通职业学院考场,面试考核17级、18级城市轨道交通工程技术专业已提交“订单生”的学生。

由福州地铁公司最终确定城市轨道交通工程技术专业福州地铁“订单生”名单,订单班学生数17级16人,18级43人,共计59人,组成订单班。

2“订单生”培养模式目前,“订单生”培养得到社会的广泛关注,它令学校、用人单位与学生三方共赢,实现课程设置与企业需求对接,实现培养目标与用人标准对接,做到以学生就业带动考生报考热情、提高生源质量的人才培养模式,为精益求精、密益求密,满足高质量“双高”校的“订单生”人才培养模式提供良好的生源质量[1]。

地铁拓展活动策划方案模板

一、活动名称【地铁团队合作拓展活动】二、活动背景随着城市轨道交通的快速发展，地铁已成为市民出行的重要方式。

为了提升地铁工作人员的服务水平，增强团队协作能力，特举办此次地铁拓展活动。

三、活动目的1. 增强地铁工作人员的团队协作能力；2. 提升地铁工作人员的沟通与表达能力；3. 培养地铁工作人员的应变能力和解决问题的能力；4. 加强地铁工作人员对地铁文化的认同感。

四、活动时间【具体日期】上午9:00-下午16:00五、活动地点【具体地铁站】站内活动区域及附近空旷场地六、活动对象地铁公司全体员工（约100人）七、活动内容1. 开场热身- 简短介绍活动目的及流程；- 通过轻松的游戏让参与者熟悉彼此。

2. 团队组建- 将参与者随机分成若干小组；- 各小组推选队长，制定队名、队歌和口号。

3. 拓展训练项目- 项目一：穿越障碍目标：各小组在规定时间内，利用有限的资源穿越障碍区域。

- 项目二：信任背摔目标：培养团队成员之间的信任，提升团队凝聚力。

- 项目三：盲人方阵目标：提高团队成员的沟通与协作能力，共同完成任务。

4. 活动分享- 各小组分享活动心得，总结团队协作中的优点与不足；- 邀请部分参与者分享个人感受。

5. 闭幕式- 颁发优秀团队奖、最佳表现奖等；- 总结活动成果，宣布活动结束。

八、活动流程1. 9:00-9:30 签到、分组、热身；2. 9:30-10:30 团队组建、拓展训练项目一；3. 10:30-11:30 拓展训练项目二；4. 11:30-12:30 午餐及休息；5. 12:30-14:00 拓展训练项目三；6. 14:00-15:00 活动分享；7. 15:00-16:00 闭幕式。

九、活动预算1. 场地租赁费用：人民币XX元；2. 活动道具费用：人民币XX元；3. 餐饮费用：人民币XX元；4. 奖品费用：人民币XX元；5. 其他费用：人民币XX元。

总计：人民币XX元十、活动筹备1. 提前一个月开始筹备，包括场地预订、道具准备、物资采购等；2. 组建筹备小组，明确各成员职责；3. 提前通知参与者活动时间、地点及注意事项；4. 活动当天，确保各项准备工作到位，确保活动顺利进行。

地铁运营工会培训计划方案

地铁运营工会培训计划方案一、培训目的地铁运营是一个高度技术化和专业化的行业，为了提高地铁运营工会成员的技能水平和工作表现，推动地铁运营行业的发展，我们制定了地铁运营工会培训计划。

通过培训，提高地铁运营工会成员的专业素养，增强其综合能力，推动地铁行业的发展，提高服务水平，确保安全稳定的地铁运营。

二、培训内容1.基础理论知识培训包括地铁运营的相关法律法规、安全规程、应急处理等基础理论知识的培训，提高工会成员对地铁运营的理论认识和法规规定的了解。

2.技术培训地铁运营的技术领域包括列车驾驶、信号控制、车辆检修和维护等方面，我们将组织专业人员进行技术培训，帮助工会成员提高技能水平和专业能力。

3.安全培训地铁运营是一个高风险的行业，安全是第一位的重要原则。

我们将开展安全培训，包括安全意识教育、应急处理技能培训等内容，帮助工会成员养成安全工作的习惯和应急处理能力。

4.服务意识培训地铁运营是一个以服务为导向的行业，我们将培训工会成员的服务意识和服务技能，提高他们的服务水平，使乘客满意度得到提高。

5.管理素质培训在培训中，我们还将对工会成员进行管理素质培训，包括沟通技巧、团队建设、领导力等方面的内容，帮助他们在工作中更好地管理团队、处理问题。

三、培训方式1.集中培训我们将组织集中培训，以课堂教学、实操训练等方式进行培训，集中培训有利于工会成员集中学习，提高学习效率和培训质量。

2.现场实习我们还将组织工会成员进行地铁运营现场的实习，让他们在实际工作中进行学习和实践，提高他们的工作技能和应变能力。

3.网络培训在培训中，我们也将结合网络教育资源，利用网络课堂、在线视频等形式进行培训，方便工会成员进行学习和自主时间安排。

四、培训计划1.开展培训需求调研首先，我们将进行培训需求调研，了解工会成员的培训需求和现实工作中的问题，制定个性化的培训方案。

2.制定培训计划在培训需求调研的基础上，我们将制定详细的培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式和培训地点等方面的安排。

福州拓展训练经典拓展项目

福州拓展训练经典拓展项目作为福州拓展培训的风尚，区别于以往传统的拓展训练，走进全新的体验式拓展培训，时代精英提供优质的拓展训练服务。

翻叶子—沟通协作项目介绍：全体队员站在一块狭窄的地席之上，要求所有的队员身体的任何部位不触及地面的情况下将地席反转过来。

项目目的：打破固有思维，增强队员间交流、沟通能力，营造和谐团队氛围，提高团队的凝聚力和执行力。

动力火车-沟通合作项目介绍：将队员分成几组，每组同向而站，每个队员将右手搭在前面队员的右肩上，抬起左脚，同时，用左手去抓住后面队员的左脚；以蹦跳的方式向前移动，最快达到终点的组为优胜。

项目目的：增加团队协作能力，以加强队伍间的沟通。

信任人椅——协调合作项目介绍：全队列队围成圈，每位队员坐在后面队员的大腿上，所有队员行动一致完成教官交代的任务。

项目目的：培养队员间的协调能力和合作精神及相互扶持达到明确目标的能力。

同心杆-齐心协作项目介绍: 所有队员将一根直杆按水平要求从眉毛处平衡放至地面处。

项目目的: 1考验团队所有成员协作意识；2、战胜挫折的信心；3、促进自我反省，多鼓励少抱怨。

有轨电车-团队协作项目介绍：所有队员利用手中木板及绳子穿过一段沼泽地，要求不能陷入沼泽地。

项目目的：考验团队的协作能力、团队的沟通能力以及团队队员的默契度。

感恩团队-漫漫人生项目介绍：所有队员按健康人\盲人\哑巴进行分组轮流过一段未知区域项目目的：1、培养学员组织指挥能力; 2、增强信任感; 3、增强沟通; 4、学会感恩。

毕业墙-团队共赢项目介绍: 所有学员要求在不借助任何外力的情况下, 利用人肉梯爬上一个4米的高墙. 项目目的: 培养团队成员同心协力, 抛弃个人观念, 以团队精神为重,共同完成一个大目标.高空断桥—挑战自我项目介绍：学员站在八米高的断桥上，跳跃一段断桥。

项目目的：挑战自我，无所畏惧！空中抓杠-挑战自我项目介绍：所有学员依次站在一个八米高的云梯上跳出，然后抓住距云梯一米左右的一根铁杠，即算挑战成功。

福州地铁运营分公司2018年员工素质拓展培训项目

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福州地铁运营分公司2018年员工素质拓展培训项目
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地铁运营工会培训方案

地铁运营工会培训方案一、培训背景地铁运营作为城市重要的交通工具，承担着密集的客运任务。

为了提高地铁人员的素质和能力，使其更好地为城市居民服务，地铁运营工会决定组织一次培训活动，提升地铁运营人员的能力和服务水平。

二、培训目标1.提高地铁运营工会人员的服务意识和责任感；2.提升地铁运营工会人员的安全意识和应急处理能力；3.加强团队协作意识和团队精神；4.提高地铁运营工会人员的职业技能和专业知识。

三、培训内容1.服务意识和责任感培训（1）提升服务素质和服务技能；（2）加强礼仪规范和服务态度培训；（3）培养服务意识和责任感。

2.安全意识和应急处理能力培训（1）加强安全知识和安全技能培训；（2）提高应急处理能力和应急逃生技能；（3）加强安全制度宣传和安全预案演练。

3.团队协作意识和团队精神培训（1）加强团队合作和团队协作意识培训；（2）提升团队凝聚力和团队精神；（3）加强沟通协调和冲突处理能力。

4.职业技能和专业知识培训（1）提升职业技能和专业知识；（2）加强新技术和新设备的培训；（3）定期组织专业知识和技能的考核。

四、培训方式1.理论培训采用课堂授课、讲座等形式，由专业人员进行理论培训，包括服务意识和责任感、安全意识和应急处理、团队协作和团队精神、职业技能和专业知识等方面的内容。

2.实践培训安排地铁站台、车厢等实地操作实践，让地铁运营工会人员亲自体验和操作，提高他们的专业技能和操作水平。

3.案例分析通过案例分析的方式，让地铁运营工会人员学习和总结经验，提高他们的应变能力和处理问题的能力。

五、培训评估1.培训前评估通过问卷调查、面谈等方式，了解地铁运营工会人员的现状和需求，为培训内容和方式的确定提供依据。

2.培训中评估定期组织小测试、模拟演练等形式，对地铁运营工会人员的学习情况和能力进行评估，及时调整培训内容和方式。

3.培训后评估通过满意度调查、综合测评等方式，对培训效果进行评估，总结经验，为今后的培训活动提供参考。

青春不毕业梦想再起航——新员工拓展训练

青春不毕业·梦想再起航
——一航局城交公司团委开展新员工素质拓展训练近日，一航局城交公司组织37名新员工开展素质拓展训练。

流火的七月，激扬的青春。

在北京怀柔拓展基地，新员工们彼此协作，共克“难关”。

先是简单的游戏热身后，37人分成了“先锋队”和“宝剑队”，并且创作了各自的队旗与队徽。

接下来大家先后开展了一系列趣味、刺激的比赛，考验协作的“七巧板”、提升团队效率的“极速60秒”、彼此信任的“牵手游戏”、惊险刺激的“高空坝降”和“水上扎伐”等等。

为期一天半的拓展训练，通过室内和户外拓展结合的方式，使新员工互相增进了认识，也提高了沟通协作意识和集体荣誉感，为新员工迅速融入团队，适应新岗位的要求，筑梦一航城交发展奠定了坚实基础。

城市轨道交通员工职业化能力培训课件(PPT 59张)

５. ３执
• 三、提高执行力的方法
• • • • • • •
行
力
１、你好我好大家好———三赢法则２、高效执行，从尽职尽责开始３、绝不拖延，马上行动４、分清轻重缓急，做最有生产力的事５、善于授权，人人参与执行６、自动自发７认真做事，不找借口
５. ４沟
•
通
力
美国企业管理咨询公司调查指出沟通技巧是成功人士必备的基本技能之一。一个职业人士所需要的三个最基本的技能，依次是:沟通的技巧、管理的技巧和团队合作的技巧。这是一个职业人士所需要具备的入门的基本课程。世界上很多著名的公司都把这三点当作员工最基本的三个技巧。在实际的工作中，达不到预期的沟通效果，不能保证工作的正常运转。而沟通技巧(Ｓｋｉｌｌ) 就是教我们如何去做，而不是如何去说。
５. 1学
习
力
• 学习力模型图(见图５-２)揭示了学习力和其三要素的内在联系。这个模型告诉我们，学习力是其三个要素的交集，只有同时具备了三要素，才能成为真正的学习力。
５. 1学
• 三、学习力的三大内容
•
习
力
心理学上学习力包括注意力、记忆力与思维力。基于前述学习力在现今和未来所占的重要地位，首先，我们必须自我认知我们的学习力正在下降当中，注意力、记忆力和思维能力一天天地模糊，这些现象，我们可以从职业生涯的发展看出端倪。 • 以下，将针对学习力的三大内容:注意力、记忆力和思维力，分别展开阐述“如何改善和提高学习力”。 • １、学习源于注意力 • 面对来自网络、电视、广播、报章、杂志、书籍等等蜂拥而至的海量信息，一个人的“注意力”立刻变成了稀有而珍贵的资源。
• • •
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强烈推荐盾构机结构简介.ppt

图2-8 刀间距示意图
福州地铁运营分公司维修中心内部培训课件
（二）前体
前体又叫切口环，是开挖土仓和挡土部分，位于盾构的最前端，结构为圆筒形，前端设有刃口，以减少对底层的扰动在圆筒垂直于轴线、约在其中段处焊有压力隔板，隔板上焊有安装主驱动、螺旋输送机及人员舱的法兰支座和四个搅拌棒，还设有螺旋机闸门机构及气压舱（根据需要），此外，隔板上还开有安装5个土压传感器、通气通水等的孔口。不同开挖形式的盾构机前体结构也不相同。
单刃滚刀切刀仿形刀
中心齿刀弧形刮刀
福州地铁运营分公司维修中心内部培训课件
② 刀具的破岩机理：分软岩切削机理和硬岩破岩机理。软岩切削机理是刀具对土层的挤压所产生的剪切力来破坏土层而达到切削效果。
图2-6 软土刀具切削机理示意图
福州地铁运营分公司维修中心内部培训课件
滚刀破岩要想达到满意效果，必须满足两个条件： a.工作面的岩层要有一定强度； b.滚刀的启动扭矩要小。因为以下因素很难满足以上条件： a.地质因素； b.滚刀的制造质量及工艺； c.滚刀质量一致性； d.开挖模式问题。
福州地铁运营分公司维修中心内部培训课件
（2）刀具的配置：刀具的结构、材料及其在刀盘上的数量和位置关系直接影响到
掘进速度和使用寿命。不同的地层条件对刀具的结构和配置是不相同的。 ① 刀具种类
图2-4 单刃滚刀结构图
图2-5 双刃滚刀结构图
福州地铁运营分公司维修中心内部培训课件
双刃中心刀窄齿刀
福州地铁运营分公司维修中心内部培训课件
6280mm
开挖直径
图2-3 刀盘
硬岩盘口部分
福州地铁运营分公司维修中心内部培训课件
（1）下面是海瑞克公司的刀盘结构和参数：结构形状：平面圆角形刀盘。铸造和焊接混合型。

福州拓展训练培养员工积极心态很好的一个案例福州拓

他們的眼好像寫著：他已經是個死人了！
我知道我需要採取行動。
『當時你做了什麼？』
ALEX說：
嗯！當時有個碩大的護士用吼叫的音量問我一個問題：『她問我是否會對什麼東西過敏。』
我回答：『有』。
這時醫生跟護士都停下來等待我的回答。
我深深地吸了一口氣
接着喊：『子彈！』
聽他們笑完之後
我總是選擇有好心情
即使有不好的事發生，我可以選擇做個受害者，或是選擇從中學習，我總是選擇從中學習。
每當有人跑來跟我抱怨，我可以選擇接受抱怨或者指出生命的光明面，
我總是選擇生命的光明面。
但並不是每件事都那麼容易啊！
『的確如此』 ALEX也這樣說：
生命就是一連串的選擇，
每個狀況都是一個選擇，你選擇如何回應，你選擇人們如何影響你的心情你選擇處於好心情或是壞心情你選擇如何過你的生活。
你就會因此而變得心情愉快
現在你有兩個選擇： 1、你可以遺忘這故事 2、將這傳遞給你關心的人
我選擇了2 希望你也是如此！
福州拓展训练培养员工积极心态很好的一个案
例福州拓
2020年7月22日星期三
ALEX是一家餐廳的經理，他總是有好心情
當別人問他最近過得如何他總是有好消息可以說
他總是回答：
『如果我再過的好一些，我就比雙胞胎還幸運囉！』
當他換工作的時候，
許多服務生都跟著他從這家餐廳換到另一家
為什麼呢？
數年後
有一天，
我聽到ALEX意外地做了一件你絕對想不到的事：
有一天他忘記關上餐廳的後門
結果
早上，三個武裝歹徒闖入搶劫
他們要?
#123*+!@$%&*~

福州航标处开展职工素质拓展培训暨难忘历史.

我们的队伍像太阳……
香蕉蹲完西瓜蹲——棒棒队和红旗队联手，把牦牛队的队员蹲傻了，最后干脆喊出“西瓜蹲完西瓜蹲了”……
我是茶壶盖呀，我是茶壶盖…… ——游戏失败队伍提供的额外服务
求生墙——也称毕业墙
最后两个才是真的考验…… 我们毕业罗
!!!
加油，加油！……
点评，感悟…… 英姿飒爽
可叹的是，我们的四位MM，全部圆满完成了所有项目…… 海事MM，耶！！！……
超级时装秀
棒棒队（好像更像海盗队 …… ）红旗队（有点样版戏的味道……）
牦牛队（胖子大户）
……
我们的欧阳MM，三下五除二上去了，强悍吧？徐 MM 施展贴壁的基石……
现代版女黄飞鸿——陈颖MM
我不知道，我跨跃的是断桥、人生还是蓝天白云……
——福州航标处开展职工素质拓展培训暨 “难忘历史，奉献青春”主题团日活动展示
• 为纪念“五四”运动九十周年，进一步增强队伍的凝聚力，培养广大职工在困难环境下团结协作、开拓进取的精神，4月29日至30日，福州航标处团总支和办公室教育培训部门联合组织开展了以“勇气、协作、感悟”为主题的职工素质拓展培训暨“难忘历史，奉献青春” 主题团日活动。为了扩大职工的参与面，本次活动面向全处自由报名，共有31名干部职工参加了活动，包括几乎所有30周岁以下的青年，还有9名中层干部呢。 • 本次活动在福建卓越素质拓展体验培训有限公司长乐下沙基地举行，由卓越公司派出的三位资深培训师全程指导。活动共分团队组建篇、团队融洽篇、潜能挑战篇和综合考验篇等多个环节，既有分组进行的断桥、高V、攀岩等充满挑战性的高空项目，又有整个团队攀上求生墙的综合考验，还有令人血脉贲张的超级时装秀和不时穿插其中的游戏节目，整个活动过程既紧张有序，又气氛浓烈。每个项目完成后，培训师还会召集队员进行点评，并结合工作和生活畅谈感受，升华培训效果。 • 以下请欣赏活动精彩瞬间……

福州地铁运营分公司的安全教育方针

福州地铁运营分公司的安全教育方针福州市城市地铁有限责任公司成立于2009年6月20日，是福州市从事城市轨道交通建设和运营的专业公司。

全面负责全市地铁项目的投资、规划、建设、运营、管理和沿线地下空间资源的开发利用等工作。

目前，公司下设运营分公司与资源开发分公司2家分公司和福州轨道交通设计院有限公司、福州地铁资源开发有限公司、福建大地传媒有限公司等合资公司、子公司。

企业安全教育方针：“提速福州添福榕城”
企业愿景：“成为品质卓越、最具成长力的地铁集团”
企业核心价值观：“包容坚韧担当分享”
企业精神：“根深叶茂，造福一方”
企业发展理念：“绿色引领创新高效”
企业经营理念：“优化资源便捷惠民”
企业管理理念：“让标准成为习惯”
企业人才理念：“重品德惟能力有作为肯奉献”
企业安全理念：“生命高于一切！”
企业服务理念：“贴心服务温馨一路”
企业团队理念：“伴榕城争朝夕与地铁共成长”
企业廉政理念：“壁立千仞无欲则刚”
企业宣传语：“绿色地铁幸福穿梭”。

项目拓展计划书

项目拓展计划书项目拓展计划书篇一：市场拓展计划书业务部发展概述对于公司现业务部出现问题：1. 业务部定位不明确，对公司战略意图理解混乱。

2. 业务部团队士气低落，对现阶段性的工作。

3. 业务不知如何开展，不能很好开发潜在客户资源。

针对以上的三个问题，我觉得应该：一、明确整个业务团队的工作方向；二、围绕这个方向应该要如何去操作，实现既定的目标；三、团队士气的激励；四、业务团队工作的监督与。

一、明确整个业务团队的工作方向。

首先还是要指出，物联网及节能减排2大背景下公司战略意图，现在产品只是相对于一个介质，用来和潜在的客户区沟通，而不是真真在销售现目前的产品，在业务员和潜在客户去沟通是，传达是公司在未来发展的一个方向，资讯传达市场为主，销售现产品为辅，孰轻孰重，清晰辨别，既能增加工作效率，也不会让自己迷失。

二、围绕这个方向应该要如何去操作，实现既定的目标①在人员的配备及目前市场局限性，制约着推广和销售地区，重点将会放在沿海发达地区及一线城市及政府大力主导节能节能减排地区，如：深圳、广州、福州、杭州、宁波、上海、北京、天津等一线城市。

②信息的收集，将以上地区划分给先有业务员，安排好每周的工作量，通过各种行业类网站、各地门户网站和搜索网站的推广链接，去寻找意向客户，通过电话回访或网络回访方式，获得我们想要的信息（信息可以包括：客户名，所在公司、业务范围、联系方式、公司地主、特别是QQ号），以上信息我们来甄别是否是我们需要的潜在客户③信息的处理，在甄别是我们所需要的潜在客户，可以通过快递公司彩页或是公司介绍及产品PPT邮件给到潜在客户，增加潜在客户对我们熟悉度。

④定期回访，对潜在客户的定期的回访，可以是每月回访一次，通过电话或邮件的形式来潜在客户进行回访，起到了解潜在客户的最新动向，也可以了解行业的东西，回访资料一定要做好资料的整理传出至服务器。

⑤出差，当一个地区潜在客户量达到一定量是，很有必要去出差拜访，可以现场讲解公司的发展方向和产品架构，也可以现在演示现销售的产品，这样能很好维护好客户。

地铁运营岗前培训

地铁运营岗前培训资料目录刖言..........................................第1章绪论...................1.1 地铁的基本知识........................3.1 南京地铁一号线各系统及设备 .............第4章南京地铁运营分公司.............................4.1 运营分公司概况 ...................4.2 运营分公司组织架构...............................第5章南京地铁运营分公司安全保卫部.........................5.1 南京地铁运营分公司安全保卫部部门职责及界面接口 ......第6章南京地铁运营分公司客运部..........................6.1 客运部部门职责.................第7章南京地铁运营分公司车辆部..........................7.1 车辆部工作职责.................第8章南京地铁运营分公司物资设施部.........................8.1 物资设施部的职能.................第9章南京地铁运营分公司计划财务部.........................9.1 总则.......................9.2 南京地铁运营分公司计算机信息管理........................9.2.1 计划财务部信息中心设系统管理员、网络管理员、程序员、信息员四个岗位，各个岗位的职能范围包括.....................................9.2.2 计划财务部信息中心的管理职责.........................第10章南京地铁运营分公司人力资源部.........................第11章南京地铁运营分公司办公室..........................11.1 职责.....................................11.2 办公室编制及分工情况..............................地铁常用词中英文对照表..................................前言前言--- 宋国强地铁是一种独立的有轨交通系统，它不受地面道路情况的影响，能够快速、安全、舒适地运送乘客；其效率高，无污染，能够实现大运量的要求，具有良好的社会效益。