推销实务77个案例分析和答案解析
市场营销案例分析题集锦附答案
市场营销案例分析题集锦附答案分析思路:宏观环境分析(一般是目标市场的营销环境、相关政策)消费者行为分析(确定消费人群,以及消费者行为的模式特点等)竞争对手分析,可以利用SWOT模型,分析同行业的竞争状况还可以分析下企业的内部环境,比如企业的背景等一、国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品,并在多个国家获得了专利保护。
营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况,首选日本作为主攻市场。
为迅速掌握日本市场的情况,公司派人员直赴日本,主要运用调查法搜集一手资料。
调查显示,日本市场需求潜量大,购买力强,且没有同类产品竞争者,使公司人员兴奋不已。
在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15~18岁、18~25岁(婚前)、25~35岁及35岁以上四个子市场,并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。
营销经理对前期工作感到相当满意,为确保成功,他正在思考再进行一次市场试验。
另外公司经理还等着与他讨论应采取体积定价策略。
问题:(1) 该公司运用的搜集一手资料的调查法一般有哪几种方式?各有何特点?(2) 该公司进行市场细分的细分变量主要是什么?根据日本市场的特点,公司选择的最大子市场应该是哪个?为什么?(3) 请你为该公司营销经理提供几种进行市场试验的方法。
(4) 作为新产品,你认为该公司应采取何种定价策略?为什么?参考答案要点:(1) 电话访问、邮寄问卷和人员访问及其特点。
(2) 地理变量和人口变量。
18—25岁 (婚前) 这个子市场,因为日本女性婚后在家的多。
(3) 销售波动调查法、模拟商店法、有控制的市场试验和试验市场及其含义。
(4) 撇脂定价的含义及其条件。
二、睡衣风波1997年美国和加拿大之间围绕“古巴睡衣”问题发生了一场政治纷争,而夹在两者之间的是一家百货业的跨国公司——沃尔—马特公司。
当时,争执的激烈程度可以从下面的报纸新闻标题中见得一斑:“将古巴睡衣从加拿大货架撤下:沃尔—马特公司引起纷争”、“古巴问题:沃尔—马特公司因撤下睡衣而陷入困境”、“睡衣赌局:加拿大与美国赌外交”、“沃尔—马特公司将古巴睡衣放回货架。
市场营销案例及答案
市场营销案例及答案第一篇:市场营销案例及答案33.HR公司是我国知名的家电企业之一,在国内获得了强有力的市场地位之后,该公司从1998年开始将目光投向国际市场。
在进入欧洲和美国之前,该公司的产品首先进入了中东和东南亚地区市场,并在这些地区赚取了一些利润,但公司发现,在这些市场无法创造世界性的品牌。
公司的首席执行官认为,要想达到市场竞争的最高境界—经营品牌,就必须进入到名牌林立的欧美地区。
他对此有一个形象的比喻:下棋找高手。
他为HR公司选择的高手是:欧洲和美国。
1999年,公司用年薪25万美元聘请了美国人史密斯作为美国贸易部的总裁。
史密斯认为要让美国人知道HR,事半功倍的做法是与“足够好”的中间商合作。
一开始他就把目光投向美国最大的连锁超市—沃尔玛。
沃尔玛在全美国有2700多家连锁店,每一家店内都摆满了来自世界各地的名牌产品。
史密斯清楚,要让这家在美国消费者中享有很高声誉的连锁商店接受一个陌生的品牌十分困难,但一旦进入沃马玛,HR公司的产品不仅能够有一个稳定的销量,而且可以从沃尔玛出色的经营管理中获益良多。
此外,史密斯也看中了沃尔玛长期经营家电的专业经验和条件。
整整两年的时间,史密斯甚至没有机会让沃尔玛看一眼HR 的产品。
直到有一天,他在沃尔玛总部的对面竖起一块HR的广告牌,希望沃尔玛高层管理者在工作间隙,眺望窗外的时候能发现HR。
功夫不负有心人,沃尔玛终于对这个整天等候在窗口的HR有了兴趣。
但史密斯说:广告并不是我们赢得沃尔玛这样的客户的唯一原因,我们有很好的质量,很好的服务及很好的技术支持。
沃尔玛选择我们是因为我们能够提供它需要的产品。
目前,HR的产品在沃尔玛销售很好。
阅读案例后,请回答下列问题:1.运用本课程有关原理,简析HR公司为什么选择沃尔玛作为中间商? 2.HR公司选聘史密斯负责其美国公司的营销管理工作有哪些好处?案例分析:1、国际市场营销有关理论认为,选择中间商应考虑以下几个方面的因素:中鉴赏的专业条件、经济能力、信誉、经营管理能力2、好处:施密氏作为当地人员,了解本国市场,对本地市场敏感性强没有语言、风俗习惯和文化的障碍熟悉当地的政治法律在当地可能有重要的人事业务关系第二篇:市场营销案例市场营销案例2005年第8期目录人在职场月销500万经销商的培养过程赵柯1 椰岛鹿龟酒县城“破茧成蝶”之旅A酒业的市场启动特别关注青岛啤酒挑战燕京的策略“脸色红润我喜欢”——“血尔”王朝颠覆记本土润滑油的营销反攻营销解读“永和大王”的成功之道蒙牛酸酸乳超级女声“茶里王”横空出世”网络豆荚iPod风靡MP3市场的奥秘营销策划完美消胖美片市场推广方案宝善堂蚂蚁保健品营销案例X品牌小区直销活动方案营销课堂让你业绩提高3倍的销售方法四个终身受用的经典故事一个简单推销技巧的启示案例研讨A企业如何充分发挥产品和渠道优势提升业绩对雅芳新模式下新问题的思考2005年第7期目录人在职场一位销售经理的工作日记熊猫手机市场征战录王开景3陈乾坤7贺钊胜9洪慧12刘文霖15黄晟20燕涛黄江伟24曾泉江31宋喆34蒋宇飞刘仲云39 吴维库褚武军42沈寒冰44亿芬46壹网47马文水49张戟51安晓燕58冯启1郭业华3火车上卖鸡腿一一从小处看销售艺术宋春宁6策略制胜农夫果园的差异化营销汤嘉昀8 用“模糊”概念打造体饮姜蓉张辉 14 朗科优盘的渠道之选宋奇威 18 惠普打印机的分销体系ZDC 21特别关注戴尔的“邮件门”事件张海涛 25营销分析哈根达斯——冰淇淋中的劳斯莱斯摩托罗拉、诺基亚、三星手机的定位与营销策略“创维黄宏生事件”的危机公关深度营销在饲料企业竞争中的运用种子行业渠道冲突的现状与对策营销课堂取一个动听的品牌名称医药代理制渠道模式剖析案例研讨对统一润滑油分销渠道的探讨K公司的渠道变革2005年第6期目录人在职场某家电品牌代理的苦衷龙津啤酒合肥市场终端突围从20万到600万的销售传奇市场策划雪花啤酒苏家屯地区营销战制衣公司巧妙招商制大户团购销售策划纪实特别关注温州鞋如何做大湖北市场营销分析耐克——营销传播的启示康益公司的营销组织变革某牙膏品牌的渠道提升永安医院营销新思维赵国相 28 郭春晓 30 于丹霞 35 杨复生 39 张荣亭 42杜黎明 46赵欣 50王三军 53 乔书亮 57李锋1祝有华3史贤龙5赵永利10蒋云飞 14纵何18郑锦辉20陈佳27吴浴阳30李永民36韩兴宇40关注薇姿的营销策略石玥43营销课堂从返利看对经销商的激励陈军45 商务风险及其防范赵汉顺徐贤士49案例研讨“马日达” 防水材料销售方式的选择冯建军53 天同公司市场营销战略分析张瀛562005年第5期目录人在职场销售人员的角色定位职场经历:从月薪300元到15000元刘永行聘我做老总营销纪实耐克是如何从阿迪达斯的虎口中夺食的“咽”火人间——亿利甘草良咽营销实录口子窖酒:西安市场四两拨千斤光彩背后的故事——立邦漆的本土化营销康必得:中西合壁,品牌腾飞——康必得品牌传播推广纪实特别关注可口可乐成功的渠道运作营销分析创维集团的兼职销售人员管理“阳光100”——中国地产先锋品牌中青旅的网络营销营销课堂图书营销渠道的管理与整合促销品在营销活动中的应用案例研讨美的营销:批发带动零售方太营销——浅析方太历程;探索再造对策孙斌1 潘文富4 刘挥10刘婉14 肖军17 陈东升23 范明刚26彭旭知29谭长春32贺丽娜36 谭惠文39 苏真42尹强47 任锡源50陈蓝蓝53 苏霜562005年第四期目录编者的话1人在职场从一线销售到营销总监于斐张小鹏1 我在校园营销图书张东晖5 “价格屠场”历险记张小虎62特别关注与超级终端的较量张斌123本土英雄娃哈哈:平常渠道非常控制吴晓波胡宏伟16 “蚁力神”的营销策划田鑫214他山之石具有神奇色彩的“吉列”丛茂林25 斯沃琪的个性营销牛毅斌27 欧莱雅的中国市场策略金亿 305营销解读丰田经销商唱独角戏,价格联盟能持续多久?邹卉36 杭州某食品公司新产品营销方略丁滨386营销茶座俏销一定有窍门崔鹤同徐玉平437营销课堂销售渠道的“精耕细作”范红召45 如何与英国商人打交道魏道培498案例研讨自建渠道何以酿“苦果”郝星光50 W乳品公司的营销诊断路亭亭52 长城润滑油应对汽车工业发展影响的营销探讨王皓552005年目录编者的话第三期1人在职场我是卖酒的王成欢1 从销售代表到分销主管刘达2 为厂家做嫁衣褚杰42经典战役乐百氏酸奶甘肃反攻战采光6终端致胜——张裕葡萄酒宜昌营销战肖爱民93特别关注宝洁与中国分销商“共舞”达文124营销解读“波司登”公司的销售渠道张佶21 《大学自习室》的成功营销高旭23 A公司粗放的渠道管理刘旭25 TCL的宝石手机营销何志毅宋佳伦31 华龙方便面营销诊断王瑞娟355创业故事淘金,我从零起步鹏举丁树雄41 860元成就吉利集团董事长孙东446营销茶座波音公司:用服务促销郑兵46 逆向思维,独辟溪径崔鹤同徐玉平487营销课堂如何追讨应收账款魏庆50 形形色色的商战促销术胡春梅528案例研讨北京市豆制食品工业公司的渠道模式探讨俞江富54 “蒙牛”牛奶重庆地区营销策略毛建芳572005年第二期目录编者的话1人在职场方太销售团队重振石家庄市场石章强1 看一个大区经理如何处理渠道冲突雷蒙52策略制胜奇瑞QQ——年轻人的第一辆车孙艺萌9 力帆摩托分销海内外米雪12 非常可乐的非常成长之路蒙佳钰18 诺基亚(中国)移动电话的渠道策略王学梅 213营销解读刀郎——歌手,还是营销高手?葛志伟26 为必胜客做分销姚勇304特别关注腾讯的“病毒营销”刘慧335创业故事我策划了康师傅白崇贤曹康林37 大材小用,女大学生闯出一片艳阳天石红刚416营销茶座书店里的推销员金腾44 说话的艺术刘志刚457营销课堂2004京城商厦“返券”促销的奥秘史薇薇46 利用交叉销售突破业绩瓶颈任锡源张继良498案例研讨格力空调全线撤出成都国美?黎学深等52 大统公司该如何对渠道进行改革余敬文562005年第一期目录编者的话1人在职场一次成功的超市人场谈判窜货的代价销售主管启动经销商的妙招2市场观察功能饮料市场,谁主沉浮3经营手记国盛空调借助房产促销蓝猫抢滩儿童饮料市场迪比特实战营销探秘家乐福宝洁品牌的中国之路4营销策划成都小灵通的营销策划5创业故事爱拼才会赢,打工仔成“摩托大王”把握“偶然”,他成功创业6营销策略“反弹琵琶”巧生财秀才寻马“围魏救赵”与“交叉规避”水上飘的故事7营销课堂中国手机分销渠道分析8案例研讨A公司渠道销售的探讨某电信公司电话卡的销售难题王鹏辉1陆和平6 李洪涛9胡佳丽12王彬15 高素英18 吴晓燕21 周洋25 刘晶晶28舒国华32石红刚 38 高政42费伟华44 表昀 45 黎学深45 史怡46于海燕47谢刚54 金磊57第三篇:市场营销案例市场营销案例策划市场营销案例策划——破街的饮品店一、破街的商业前景二、营销策划背景三、竞争对手分析四、自我的分析五、产品推广计划六、策划活动的效果正文一.破街的商业饮品前景破街位于河南师范大学附属中学的西面,破街到附中有100,米左右的距离。
推销学案例分析题强
推销学案例分析题强推销学案例分析题案例分析题一:真正的主人王伟是某房屋装修公司的推销员,王伟第一次去拜访顾客时,听附近的人说:“洪先生是一位有钱人,他可能要翻修住宅。
”于是,他就去拜访了洪先生的太太,,洪太太态度很好,说是要和丈夫商量一下。
王伟听了很高兴,感到工作很顺利。
听洪太太说她丈夫在政府部门工作,于是,王伟利用中午休息的时间去拜访了1洪先生。
洪先生一点也没有不耐烦,实在是一位老实厚道的人。
当王伟说明来意后,洪先生说:“是吗,我太太是这样说的吗,”说话的态度很温和。
王伟幻想:“只要洪先生同意了,就可以和他签订合同了。
”他认定洪先生是主攻目标,只要往他家里挂电话,事情就算办成了。
可是没有想到王伟却完全失败了,据说被另一家公司抢走了生意。
后来他才知道洪先生是过门女婿,洪太太的娘家在附近是屈指可数的富户。
洪太太有很长的教师资历,工资比丈夫还高,当然,决定权在她手中。
思考讨论题:1. 王伟的失败说明了什么问题,2. 如果你是王伟,你应该怎么做,分析:1. 答:说明王伟确定的主攻目标错误,访问前的工作做得不够充分。
在他没有事先了解洪先生家里的情况,资料不全,没有明确谁是决定家里的大事的话事权。
另外,王伟单单电话了解,没有再次亲身了解洪先生家里成员的关系,没有增进推销员与客户之间的友谊的意向。
作为一名推销员,应该无微不至。
进行对客户的资料调查是推销成功的前奏。
初次推销,借鉴经验相当重要,不要以为自己积累的经验才是最好的。
前辈的经验沉淀往往是推销宝典。
成功的,负责任的推销员应该敏感地跟踪客户的动向,持坐享其成的态度往往会被自认为成功的表象蒙骗。
3. 答:如果我是王伟,在了解大概后,继续调查洪先生家里的情况,一般家庭都是女的话事权多点,所以多点与洪太太商量有好处,而且从洪先生的语气也可知道他尊重他太太的意见,主攻目标显而易见,锲而不舍肯定能换来回报。
案例分析题二:孙武的接近准备孙武是一位经验丰富的推销主管,他在推销行业里干了20多年了,推销过很多产品,从一名门外汉变成了一名推销能手。
推销学案例答案
一、1、相比较于其他工作,为何推销代表更需要有积极的心态?积极的心态决定了销售代表与客户在一起的时间,一个新的客户,从不了解到接受产品,需要一个漫长的过程。
这就需要销售代表坚持不懈地和客户沟通和交流,以获得客户的认可和接受。
2.、客户为什么更喜欢具有积极新谈的推销代表?客户喜欢和工作积极的人打交道,不积极的销售代表,在购买后的售后、服务都会有一系列的麻烦,一个积极的销售代表可以值得信赖,客户对你以及你的公司、产品会更有信心。
二、1戴尔电脑的产品设计完全依据客户的需要和指意,这会带来什么不是?A成本增加 B交货期较长 C不能引导客户消费更好的技术性能的产品。
2、戴尔公司中销售代表的责权利各是什么?责:销售代表的压力是公司里最大的,业绩是容易衡量的。
权:销售代表是客户的代言人,掌握着与客户的关系,可以号令公司的其他部门。
利:销售代表薪水高、最有机会提升。
三、1、这近4千个主要客户是如何界定的?他们和北京、上海、广州的主要大型行业客户和机构是什么关系?这些客户来自于金融、邮电、政府、教育和制造业等大型机构;百分之八十来自北京、上海、广州、西安、沈阳、成都等几个区域中心。
2、在北京、上海产品举办多次大型的活动,其大概是什么活动?目的是什么?A新产品的发布会、展览会、演示会、技术交流会、巡回展览会。
目的:让潜在顾客了解公司产品,为公司找到销售机会。
四、1、当客户的高官到外地出差时,为什么更容易接近?A高官在外地较轻松,时间宽裕B让顾客感到被重视C顾客更容易服从安排2、影响客户购买决定的,除了产品本身的性能、价格这些因素之外,还有什么?了解客户的兴趣和爱好;了解客户行程、出差安排;了解客户的家庭;了解客户公司内部的“政治”五、1、这位推销代表成功的基础是什么?了解客户的需要和担忧,并为其提供解决方案2、在xx中,该销售代表既自己阐释也询问客户,既说明打印机的性能还谈到它能给客户带来收入……六、1、戴尔公司选择巡回展作为进入市场的最好方式,列出这一方式的好处。
推销原理与实务(第2版)主要案例分析参考[27页]
主要案例之分析参考第1章分析:推销是成功营销的基础;推销要用心去做;推销也有技术(把握顾客需求心理)。
分析:目的在于“抓眼球”、吸引顾客。
其实,羊毛出在羊身上。
分析:免费试用主要是利用顾客贪便宜心理吸引顾客参与体验,激发购买欲望,不应变相收取如何费用,以免引起顾客反感。
硬汉影星史泰龙的“自我推销”经历史泰龙是享誉世界的电影明星,但鲜为人知的是他年轻时候遭遇的挫折。
史泰龙年轻时穷困潦倒,在他30岁生日时,饱受穷困之苦的他面对妻子用1.5美元买来的生日蛋糕发誓说:“我一定要摆脱贫困!”他当时梦想当演员,于是就到纽约去找电影公司应聘推销自己。
由于史泰龙的英语发音不标准,长相又不怎么样,虽然他跑了50多家电影公司,但是都遭到了拒绝。
他当时只有一个想法:“过去不等于未来,过去的失败不等于未来会失败。
”他继续找电影公司应聘,又被拒绝了50多次,但他仍然坚持自己的想法:“过去不等于未来。
”他回过头又去找应聘过的电影公司继续推销自己,结果还是被拒绝,他失败了150多次之后心中还是那个想法:“过去不等于未来。
”在经历这么多失败之后,史泰龙推销自己做演员的信念未变,但他改变了策略。
他用一段时间写了一个剧本,然后拿着剧本向电影公司推荐自己。
在失败了180多次之后,终于有一家电影公司同意用他的剧本,但还是不让他当演员,于是他拒绝了这家电影公司的要求,一直到第186次应聘,史泰龙才如愿以偿当上了演员,从此一发不可收拾。
史泰龙演的第一部电影《洛基》就是他自己编写的剧本并一炮走红,成就了全球演艺界的硬汉演员,成为了全球片酬最高的男演员之一。
问题:史泰龙的“推销”经历对于推销工作有什么启示?分析:从营销的视角,人本身也是一种“产品”,也需要推销;如何产品的推销都不会一帆风顺,需要持久的努力才可能成功。
第2章搭话儿见功夫有一天,一位年轻的女士来到某服装店服装柜台前,仔细打量着挂在衣架上的几款鄂尔多斯牌羊毛衫。
随后,她从衣架上取下一款黄蓝相间几何图案的羊毛衫,端详了一会儿对营业员王莉说:“请问这件羊毛衫多少钱”?“758元。
市场营销的案例分析题与答案
案例一:一个美国鞋业公司派它的财务主管到一个非洲国家,去了解公司的鞋能否在那里找到销路。
一星期后,这位主管打电报回来说:“这里的人不穿鞋,因而这里没有鞋的市场”。
接着该鞋业公司总经理决定派最好的推销员到这个国家,对此进行仔细的调查。
一星期后,推销员打电报回来说:“这里的人不穿鞋,是一个巨大的市场”。
鞋业公司总经理为弄清情况,在派他的市场营销副总经理去解决这个问题。
两星期后,市场营销副总经理打电报回来说:“这里的人不穿鞋,然而他们有脚气,穿鞋对脚会有好处。
无论如何,我们必须再行设计我们的鞋子,因为他们的脚步比较小,我们必须在教育懂得穿鞋有益方面花一笔钱,我们在开始之前必须得到部落首领的合作。
这里的人没有什么钱,但他们生产有我未曾尝过的最甜的菠萝。
我估计鞋的潜在销售量在3年以上,因而我们的一切费用包括推销菠萝给一家欧洲连锁超级市场的费用,都得到补偿。
总算起来,我们还可以赚得垫付款的30%利润。
我认为,我们应该毫不迟疑地去干。
”思考分析:1、为什么三个调查员得到的结果不一致?2、该公司的副总经理的分析是否正确?其结果是否可作为企业的营销机会?问题补充:请从市场营销学的角度,结合市场营销观念:生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念及社会营销观念分析问题。
参考答案一:1.因为他们看问题的角度不一样,不穿鞋不代表他们不想穿鞋,只是因为脚气的原因,其实不穿鞋走路肯定还是会不舒服的,如果能穿着鞋没有脚气,我相信他们肯定会穿的。
2.正确。
可以带来机会。
这简直就是一片蓝海。
产品要重新设计,适合当地人步子小的特点和脚气问题。
推销方面只能靠对方的菠萝赚钱了,这样对方也消费的起。
要获得对方首领的支持,这样销售会变得更加容易,因为首领就是意见领袖。
渠道方面要方便他们购买就行,主要就是处理好及欧洲连锁超级市场的关系,这样就能大获成功!参考答案二:1,三个调查员发现需求的角度不一样。
第一个(财务主管)的眼光还停留在生产观念和产品观念的阶段;第二个(推销员)从市场营销观念的角度发现了当地市场的需求;第三个(营销副总)比较牛X,但是从现实的角度来说,这种几率几乎为零。
市场营销的案例分析题与答案
案例一:一个美国鞋业公司派它的财务主管到一个非洲国家,去了解公司的鞋能否在那里找到销路。
一星期后,这位主管打电报回来说:“这里的人不穿鞋,因而这里没有鞋的市场”。
接着该鞋业公司总经理决定派最好的推销员到这个国家,对此进行仔细的调查。
一星期后,推销员打电报回来说:“这里的人不穿鞋,是一个巨大的市场”。
鞋业公司总经理为弄清情况,在派他的市场营销副总经理去解决这个问题。
两星期后,市场营销副总经理打电报回来说:“这里的人不穿鞋,然而他们有脚气,穿鞋对脚会有好处。
无论如何,我们必须再行设计我们的鞋子,因为他们的脚步比较小,我们必须在教育懂得穿鞋有益方面花一笔钱,我们在开始之前必须得到部落首领的合作。
这里的人没有什么钱,但他们生产有我未曾尝过的最甜的菠萝。
我估计鞋的潜在销售量在3年以上,因而我们的一切费用包括推销菠萝给一家欧洲连锁超级市场的费用,都得到补偿。
总算起来,我们还可以赚得垫付款的30%利润。
我认为,我们应该毫不迟疑地去干。
”思考分析:1、为什么三个调查员得到的结果不一致?2、该公司的副总经理的分析是否正确?其结果是否可作为企业的营销机会?问题补充:请从市场营销学的角度,结合市场营销观念:生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念及社会营销观念分析问题。
参考答案一:1.因为他们看问题的角度不一样,不穿鞋不代表他们不想穿鞋,只是因为脚气的原因,其实不穿鞋走路肯定还是会不舒服的,如果能穿着鞋没有脚气,我相信他们肯定会穿的。
2.正确。
可以带来机会。
这简直就是一片蓝海。
产品要重新设计,适合当地人步子小的特点和脚气问题。
推销方面只能靠对方的菠萝赚钱了,这样对方也消费的起。
要获得对方首领的支持,这样销售会变得更加容易,因为首领就是意见领袖。
渠道方面要方便他们购买就行,主要就是处理好与欧洲连锁超级市场的关系,这样就能大获成功!参考答案二:1,三个调查员发现需求的角度不一样。
第一个(财务主管)的眼光还停留在生产观念和产品观念的阶段;第二个(推销员)从市场营销观念的角度发现了当地市场的需求;第三个(营销副总)比较牛X,但是从现实的角度来说,这种几率几乎为零。
《现代推销实务》参考答案范文
现代推销实务习题、思考题参考答案《现代推销实务(第4版)》习题、思考题参考答案第1章现代推销概述◆思考题:客户只有先相信你的人品才会相信你所推销的产品。
◆判断题:1、×2、×3、×4、√5、√◆案例分析题:灯具是用户经常使用的产品,如果推销员挨家挨户地进行推销,也只能在小范围内产生效果,要扩大推广范围,最终还需要中间商的支持。
第2章制定推销计划◆思考题:推销人员可以利用推销目标来时常暗示自己。
因为制定推销目标后会对推销员产生心理暗示的激励作用。
◆填空题:1、部门推销计划、个人推销计划2、必须对企业所处的环境和条件进行深入调查研究,充分搜集资料,分析企业或部门所处现状。
3、客户基本情况、客户购买行为特征4、推销活动目标、推销效益目标5、推销访问计划、推销效益计划、客户发展计划◆判断题:1、×2、×3、√4、√◆案例分析题:1、在推销之前做好准备是非常必要的。
甚至你可以准备做好几套方案,这样有利于把计划性和灵活性很好地结合起来。
(这一题教师可以让学生分为两派进行辩论)2、这一题教师可以让学生自由发挥,提出自己的见解。
第3章寻找客户思考题:所谓商机无处不在,和尚也许自己不用梳子,但他们可以利用梳子来增加寺庙的“收入”和“人气”。
◆填空题:1、理智型、冲动型、习惯型、不定型、经济型、想象型2、区间的确定3、取信于现有客户4、需求、购买力、购买决策权◆案例分析题:案例1:因为中年乘客在同伴中的威信显得很高,所以这位列车员可以运用“中心开花”的方法展开推销。
案例2:地毯寻找法,例:他骑着自行车,走遍大街小巷,对这300多位老乡一一登门拜访……;中心开花寻找法,例:有一位老乡是工会主席,他向小陈介绍市文化宫招待所需要地毯,并打电话向招待所负责人推荐他们的地毯。
就这样,顺藤摸瓜,他找到了一个又一个的客户……;“耳目”寻找法,例:在尝到了甜头后,干脆组成了一个推销员俱乐部,参加俱乐部的推销员推销的产品各不相同,互不竞争,每个月联欢一次,彼此交换客户名单。
市场营销案例分析题整理+答案
分析思路:宏观环境分析(一般是目标市场的营销环境、相关政策)消费者行为分析(确定消费人群,以及消费者行为的模式特点等)竞争对手分析,可以利用SWOT模型,分析同行业的竞争状况还可以分析下企业的内部环境,比如企业的背景等1、国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品,并在多个国家获得了专利保护。
营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况,首选日本作为主攻市场。
为迅速掌握日本市场的情况,公司派人员直赴日本,主要运用调查法搜集一手资料。
调查显示,日本市场需求潜量大,购买力强,且没有同类产品竞争者,使公司人员兴奋不已。
在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15~18岁、18~25岁(婚前)、25~35岁及35岁以上四个子市场,并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。
营销经理对前期工作感到相当满意,为确保成功,他正在思考再进行一次市场试验。
另外公司经理还等着与他讨论应采取体积定价策略。
问题:(1) 该公司运用的搜集一手资料的调查法一般有哪几种方式?各有何特点?(2) 该公司进行市场细分的细分变量主要是什么?根据日本市场的特点,公司选择的最大子市场应该是哪个?为什么?(3) 请你为该公司营销经理提供几种进行市场试验的方法。
(4) 作为新产品,你认为该公司应采取何种定价策略?为什么?参考答案要点:(1) 电话访问、邮寄问卷和人员访问及其特点。
(2) 地理变量和人口变量。
18—25岁 (婚前) 这个子市场,因为日本女性婚后在家的多。
(3) 销售波动调查法、模拟商店法、有控制的市场试验和试验市场及其含义。
(4) 撇脂定价的含义及其条件。
2.时新商场对折销售何以成功湖北十堰市时新商场是一个以经营纺织品为主的商场。
近几年来,由于受纺织品销售不景气的大气候的影响,生意比较平淡。
尤其是大批的鞋类积压,使商场举步维艰。
其中仅旅游鞋就占用了40万元资金。
为了摆脱被动局面,1993年11月份商场用半个月的时间对折销售旅游鞋。
(完整word版)推销案例题
案例1 葛林油漆公司布鲁斯是专门销售上光用的油漆公司的销售人员,他将要和泰尔公司的采购代表霍顿女士会面。
在过去,他们公司曾经会面过,但是没有达成买卖协议。
这次是布鲁斯第一次与霍顿女士见面。
在预定的时间外足足等了二十分钟,终于,一位秘书将他带进霍顿的办公室。
布鲁斯:你好,霍顿女士。
我是葛林油漆公司的布鲁斯,我想和你谈谈我们的产品(霍顿女士并没有理睬布鲁斯的微笑,而只是指着桌前面的一张椅子。
)霍顿:请坐。
我想告诉你我手头现在有两个月的存货。
而且,泰尔公司已经同那些供货商打了近三年的交道.布鲁斯:(坐下)谢谢!你知道,葛林油漆公司是全国最大的油漆公司之一。
我们的服务和价格都是无可挑剔的.霍顿:你为什么觉得你们的服务优于其它公司呢?布鲁斯:因为我们对全国的每个销售点都保证在24小时内发货,如果我们当地的储备不足,我们会空运供货。
我们是业界唯—通过空运的公司.另外,我们的油漆很牢固。
你们通常的订货量是多少,霍顿女士?霍顿:这要看情况而定。
布鲁斯,大多数公司都订一到二个月的货.你们一年之中共享多少油漆?霍顿:只有看了你们的产品之后,我才想谈定货的问题。
布鲁斯:我明白,我只是想弄清你们的订货量,以便决定对你们的价格折扣。
霍顿:我想,你们的价格和折扣不会比现在的好。
我想给你看一份价目单.布鲁斯:我相信各个厂家之间油漆价格的竞争会很激烈,这是我们最新的价目单,你可以比较.如果把价格与产品质量和服务保证联系起来,你会发现我们的产品很具吸引力。
霍顿:也许吧!布鲁斯:许多和你们公司类似的公司都不止一家供货单位,这可以保证供货的稳定性,我们愿意成为你们的供货商之一。
霍顿:我只想有一家供货商,这样我可以得到更多的折扣。
布鲁斯:你考虑过两家轮流供货吗?这样你可以获得相同的折扣,并且货源更加充足。
霍顿:让我考虑考虑,把你随身带来的文件留下来我看看吧。
问题:1、布鲁斯的个人基本素质怎样?2、霍顿划为什么类型的顾客?什么才能吸引她呢?3、请对布鲁斯的整个推销过程进行评述?4、如果你是布鲁斯,你会做得有何不同?案例2 远铃整体浴室长沙远大空调有限公司从1992年生产出第一台直燃型溴化锂制冷机,到1996年销售额达20个亿,到1997年买了一架公务机和一架直升机,成为华人企业里第一个买私家飞机的企业。
推销实务77个案例分析和答案解析
1.有一天,某百货商店箱包柜进来一位年轻顾客买箱子。
一会儿看牛皮箱,一会儿又挑人造革箱,跳来跳去拿不定主意。
这时,营业员小戚上前招呼,并了解到该顾客是为出国所用,便马上把106cm牛津滑轮箱介绍给顾客,并说明了飞机持箱的规定,最大不超过106cm。
牛津箱体轻,又有滑轮,携带较方便,价格比牛皮箱便宜的多。
年轻人听了觉得他讲的头头是道、合情合理,而且丝丝入扣、正中下怀,于是就选定了滑轮箱高兴而去了。
问题(1)小戚在推销时运用了怎样的推销观念(2)顾客为什么觉得小戚讲的丝丝入扣、正中下怀(3)小戚的成功推销给你什么启示(1)小戚在推销时运用的是现代推销观念。
(2)因为小戚在了解顾客消费需求的基础上,设法协助顾客得到他想得到的东西,使顾客购得出国所用的皮箱,顾客的满足度很高。
(3)启示是推销人员在开展推销工作时,所推销的应是某种需求满足的方式,即应是推销产品的功能。
公司是一家生产销售家用计算机的企业。
先生毕业于计算机专业,从事计算机推销工作已有5年,在三家公司干过。
A公司十分信任他,让他负责华中地区的销售工作。
他分析了家用计算机的现状,认为计算机市场竞争激烈,要想扩大销售必须从体改服务质量入手,并提出了具体的措施:一是选用了同好最好的服务规和标准,要求所有的员工必须认真履行;二是建立了全过程的监控服务质量跟踪系统;三是发现顾客投诉,即对推销人员实行严厉处理,直至辞退。
通过上述措施,该公司华中地区销售业绩实现上升,受到A公司的奖励。
问题(1)先生为什么要选择提高服务质量作为突破口(2)先生在推销中采用的是什么样的推销观念(3)你认为取得较好的销售业绩关键在服务质量么(1)在产品质量相差无几的现代市场条件下,竞争的中心已经转向服务质量,提高服务质量是提高竞争力的重要条件。
(2)现代推销观念(3)良好的销售业绩不仅依靠服务质量,还要考虑产品能否满足顾客需求、产品质量、产品价格等诸多因素,但拥有好的服务质量是现代市场竞争的一个主要容。
市场营销案例分析题集锦附答案
分析思路:宏观环境分析(一般是目标市场的营销环境、相关政策)消费者行为分析(确定消费人群,以及消费者行为的模式特点等)竞争对手分析,可以利用SWOT模型,分析同行业的竞争状况还可以分析下企业的内部环境,比如企业的背景等一、国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品,并在多个国家获得了专利保护。
营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况,首选日本作为主攻市场。
为迅速掌握日本市场的情况,公司派人员直赴日本,主要运用调查法搜集一手资料。
调查显示,日本市场需求潜量大,购买力强,且没有同类产品竞争者,使公司人员兴奋不已。
在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15~18岁、18~25岁(婚前)、25~35岁及35岁以上四个子市场,并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。
营销经理对前期工作感到相当满意,为确保成功,他正在思考再进行一次市场试验。
另外公司经理还等着与他讨论应采取体积定价策略。
问题:(1) 该公司运用的搜集一手资料的调查法一般有哪几种方式?各有何特点?(2) 该公司进行市场细分的细分变量主要是什么?根据日本市场的特点,公司选择的最大子市场应该是哪个?为什么?(3) 请你为该公司营销经理提供几种进行市场试验的方法。
(4) 作为新产品,你认为该公司应采取何种定价策略?为什么?参考答案要点:(1) 电话访问、邮寄问卷和人员访问及其特点。
(2) 地理变量和人口变量。
18—25岁 (婚前) 这个子市场,因为日本女性婚后在家的多。
(3) 销售波动调查法、模拟商店法、有控制的市场试验和试验市场及其含义。
(4) 撇脂定价的含义及其条件。
二、睡衣风波1997年美国和加拿大之间围绕“古巴睡衣”问题发生了一场政治纷争,而夹在两者之间的是一家百货业的跨国公司——沃尔—马特公司。
当时,争执的激烈程度可以从下面的报纸新闻标题中见得一斑:“将古巴睡衣从加拿大货架撤下:沃尔—马特公司引起纷争”、“古巴问题:沃尔—马特公司因撤下睡衣而陷入困境”、“睡衣赌局:加拿大与美国赌外交”、“沃尔—马特公司将古巴睡衣放回货架。
销售技巧实操案例分析
销售技巧实操案例分析随着社会的发展和市场竞争的加剧,销售技巧的重要性越来越被企业所重视。
在现代商业环境中,销售技巧的优劣直接影响企业的销售业绩和市场竞争力。
因此,掌握一些实操案例分析可以帮助销售人员在实际工作中更好地运用销售技巧,提升销售能力。
案例一:激发顾客购买欲望在销售中,如何激发顾客的购买欲望是非常关键的。
一家电器销售公司通过开展营销活动,打折销售电视机,吸引了许多潜在顾客。
销售人员面对大量询问的顾客,要如何抓住机会,激发他们的购买欲望呢?销售人员首先要了解顾客的需求,通过仔细倾听并与顾客建立良好的沟通,了解顾客是否有购买电视机的需求。
然后,销售人员可以通过提供相关的产品信息,比如电视机的功能、品牌、售后服务等方面的优势,来激发顾客对购买的兴趣。
同时,销售人员还可以根据顾客的个人喜好和需求,给出一些具体的购买建议,帮助顾客更好地做出决策。
另外,销售人员在交谈中可以灵活运用一些销售技巧,比如使用积极的语言表达和肢体语言,展示产品的独特之处,并强调购买能够带来的好处和价值。
通过这些方法,销售人员能够更好地激发顾客对购买的欲望,使其更有决心完成购买。
案例二:处理顾客异议在销售过程中,顾客可能会提出各种异议,比如产品价格过高、服务不满意等。
销售人员要善于处理这些异议,以保持良好的销售关系,并最终促成销售。
一家汽车销售公司的销售人员面对一位潜在顾客提出的产品价格过高的异议,销售人员通过以下的方式巧妙地处理了这个问题。
首先,销售人员首先确认顾客的关注点,并完全理解了顾客的异议。
然后,销售人员针对顾客的具体需求和预算,提供了一些具体合理的解决方案,比如分期付款、降低一些配置等。
销售人员还对车辆性能、品牌优势进行了详细解释和说明,增强了产品的价值感和竞争力。
最终,销售人员成功地处理了顾客的异议,达成了销售。
在处理顾客异议时,销售人员还可以运用“转移”和“否定”等销售技巧。
通过将顾客的注意力转移到其他的产品特点或者价值上,转移顾客的情绪,从而打破僵局。
市场营销案例分析题及答案
市场营销案例分析题及答案市场营销是企业发展的关键,而市场营销案例分析则是帮助我们更好地理解和应用市场营销理论的重要方式。
下面我们将结合实际案例,进行市场营销案例分析,并给出相应的答案。
案例一,某电商平台“双十一”活动营销分析。
在“双十一”期间,某电商平台通过大规模的促销活动吸引了大量消费者,取得了巨大的销售额。
这一成功的市场营销活动背后,有哪些值得我们学习和借鉴的地方呢?首先,该电商平台充分利用了“双十一”这一特殊的时间节点,通过大幅度的打折促销吸引消费者,刺激消费欲望,实现了销售额的快速增长。
其次,该平台还通过提前预热、明星代言、短视频营销等多种营销手段,提升了品牌知名度和美誉度,吸引了更多的消费者参与活动。
最后,该平台还通过精准的用户画像和个性化推荐,提高了用户体验,增加了用户粘性,进一步提升了销售额。
针对这一市场营销案例,我们可以得出以下答案,该电商平台成功的“双十一”营销活动得益于其对特殊时间节点的充分利用、多样化的营销手段和个性化的用户体验设计。
这为我们提供了在特殊时间节点开展促销活动、注重品牌宣传和提升用户体验的市场营销启示。
案例二,某餐饮品牌“无人餐厅”营销分析。
某餐饮品牌推出了“无人餐厅”概念,通过智能设备实现了无人化点餐、配餐和结账,引起了广泛关注和好评。
这一创新的营销方式给我们带来了哪些启示呢?首先,该餐饮品牌充分利用了科技创新,打造了独特的“无人餐厅”概念,吸引了大量消费者的好奇和关注。
其次,该品牌还通过社交媒体、新闻报道等多种渠道进行宣传,扩大了品牌影响力,吸引了更多顾客前来体验。
最后,该品牌还注重用户体验,通过智能设备提供便捷、高效的用餐体验,赢得了消费者的口碑和忠诚度。
针对这一市场营销案例,我们可以得出以下答案,该餐饮品牌成功的“无人餐厅”营销活动得益于其科技创新、多渠道宣传和注重用户体验。
这为我们提供了在餐饮行业开展科技创新、注重品牌宣传和提升用户体验的市场营销启示。
市场营销学期末考试案例分析题(含答案)
市场营销学期末考试案例分析题(含答案)第一篇:市场营销学期末考试案例分析题(含答案)市场营销学期末考试案例分析题(含答案)1.京美食品的困境京美食品有限公司是一家著名包装食品公司,销售京美牌系列的食品,从饼干、方便面到软饮料甚至调味品等等。
它在同行中颇有名气,是行业的重点大型企业。
现任产品经理赵峰就是这么想的,他已经在京美干了超过三十年:“如果一个产品能够满足顾客需要,它就有销量,对不对?所以顾客需要什么样的食品,我们就应该生产什么样的食品,不管它是饼干、方便面还是汽水。
”但是他同时也承认产品扩张也有经济上的考虑——京美下属的三十几个食品厂普遍存在开工不足的问题,如果增加新产品,往往能够利用闲置的生产力,而且随着销量的增大,成本也就随之降低了。
最近,孙正又建议公司生产速冻食品,这种系列的食品利润远高于现在公司经营的,但是杜薇仍然犹豫不决,因为她知道速冻食品的销量不会很大,而且需要很精确的时间管理,她拿不准预期的利润会不会实现。
问题:1)假设你是新的总经理,哪些可能是低利润的原因?2)你觉得应该如何来扭转这种局面?1、京美食品的困境答:低利润的原因:1)公司组决策层总是认为丰厚的利润来自巨大的销售量,不考虑利润,盲目引入能增加公司销量的新产品;(2分)2)公司为了增加产销能力,不断兼并企业,实施横向扩张,使得公司固定成本过高,灵活性降低;(2分)3)公司要求经销京美品牌的商店必须同时经销京美全部系列的产品。
它们有将近70种,而且经常不断扩大——这使得只有大型的商场和超市才能做到,而小规模的商店就无能为力。
这一销售政策使得销售渠道人为变窄;(2分)4)公司组织中的决策层没有人专门负责公司利润。
生产能力的扩张与销售没有人进行全盘谋划。
(2分)如何扭转这种局面:1)改变销售政策,扩大销路,吸引小规模的商店经销京美的产品;(2分)2)对现有产品组合进行优化。
进行产品线销售额和利润分析,考虑市场需求与生产能力,缩减不赚钱的产品项目;分析市场机会,引入有获利前景的产品项目;同时对产品组合进行监控,定期进行优化分析与产品组合调整;(3分)3)公司组织的决策层中设专人全盘谋划生产能力的扩张与销售。
推销实务1-4章练习题及答案解读
第一章概述自我检测】第一节1.你知道推销的概念和要素吗?2.你了解推销的特点和发展过程吗?第二节1.你知道推销的功能和作用吗?2.举例说明你生活中遇到哪些推销方式?你的感受如何?第三节1.你知道推销有哪些观念吗?试举例说明。
2.你知道推销环境受哪些因素影响?【练习题】一、判断题1.推销包括推销人员、推销对象、推销观念、推销信息等四大要素。
()2.推销环境具有客观性,因此不能被推销人员所控制和认识。
()3.推销的最终目的是达成交易。
()4.推销是推销人员主动进行的活动,因此推销应该以企业利益为中心的。
()5.宏观推销环境包括:人口环境、经济环境、地理环境、政治法律环境、社会文化环境、科学技术环境和公众。
()6.推销具有销售商品、传递商品信息、提供服务、反馈市场信息的功能。
()二、单项选择题1.推销行为的核心是在于()。
A.激发并满足顾客的欲望和需求B.激发推销人员的工作热情C.保持企业良好的信誉D.推销人员积极努力地工作2.推销的最终目的是()。
A.接近顾客B.促成购买行为C.与顾客洽谈D.处理顾客异议3.推销的基本功能是()。
A.销售商品 B.传递商品信息C.提供服务D.反馈市场信息4.以生产和产品为中心的推销观念是()。
A.原始推销观念B.倾力推销观念C.现代推销观念D.整体推销观念三、多项选择题1.下列选项中,属于销售型推销特点的是()。
A.推销活动带有某些欺骗性B.推销能否成功主要依靠个人作用C.企业开始采用积极推销方式D.企业开始设立负责推销的机构2.下列选项中对推销活动的表述正确的是()。
A.推销活动既包括卖者向买者传递信息的活动,也包括买者接受卖者反馈信息的活动B.推销活动是一个单向信息沟通过程C.推销活动既包括卖者说服买者购买的活动,也包括买者接受卖者商品的活动D.推销活动不包括卖者向买者提供技术、咨询等服务过程。
3.推销人员向企业反馈的市场信息主要有()。
A.顾客信息B.市场需求信息C.竞争者信息D.推销培训知识4.下列选项中属于企业推销环境特点的是()。
市场营销案例分析题集锦附答案
市场营销案例分析题分析思路及案例宏观环境分析(一般是目标市场的营销环境、相关政策)消费者行为分析(确定消费人群,以及消费者行为的模式特点等)竞争对手分析,可以利用SWOT模型,分析同行业的竞争状况还可以分析下企业的内部环境,比如企业的背景等STP营销:市场细分,目标市场选择,产品定位.市场营销策略:4P策略一、国内某化妆品有限责任公司于20世纪80年代初开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品,并在多个国家获得了专利保护。
营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况,首选日本作为主攻市场。
为迅速掌握日本市场的情况,公司派人员直赴日本,主要运用调查法搜集一手资料。
调查显示,日本市场需求潜量大,购买力强,且没有同类产品竞争者,使公司人员兴奋不已。
在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15~18岁、18~25岁(婚前)、25~35岁及35岁以上四个子市场,并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。
营销经理对前期工作感到相当满意,为确保成功,他正在思考再进行一次市场试验。
另外公司经理还等着与他讨论应采取体积定价策略。
问题:(1) 该公司运用的搜集一手资料的调查法一般有哪几种方式?各有何特点?(2) 该公司进行市场细分的细分变量主要是什么?根据日本市场的特点,公司选择的最大子市场应该是哪个?为什么?(3) 请你为该公司营销经理提供几种进行市场试验的方法。
(4) 作为新产品,你认为该公司应采取何种定价策略?为什么?参考答案要点:(1) 电话访问、邮寄问卷和人员访问及其特点。
(2) 地理变量和人口变量。
18—25岁 (婚前) 这个子市场,因为日本女性婚后在家的多。
(3) 销售波动调查法、模拟商店法、有控制的市场试验和试验市场及其含义。
(4) 撇脂定价的含义及其条件。
二、睡衣风波1997年美国和加拿大之间围绕“古巴睡衣”问题发生了一场政治纷争,而夹在两者之间的是一家百货业的跨国公司——沃尔—马特公司。
市场营销的案例分析题与答案
案例一:一个美国鞋业公司派它的财务主管到一个非洲国家,去了解公司的鞋能否在那里找到销路。
一星期后,这位主管打电报回来说:“这里的人不穿鞋,于是这里没有鞋的市场”。
接着该鞋业公司总经理决定派最好的推销员到这个国家,对此进行子细的调查。
一星期后,推销员打电报回来说:“这里的人不穿鞋,是一个巨大的市场”。
鞋业公司总经理为弄清情况,在派他的市场营销副总经理去解决这个问题。
两星期后,市场营销副总经理打电报回来说:“这里的人不穿鞋,然而他们有脚气,穿鞋对脚会有好处。
无论如何,我们必须再行设计我们的鞋子,因为他们的脚步比较小,我们必须在教育懂得穿鞋有益方面花一笔钱,我们在开始之前必须得到部落首领的合作。
这里的人没有什么钱,但他们生产有我未曾经尝过的最甜的菠萝。
我估计鞋的潜在销售量在 3 年以上,于是我们的一切费用包括推销菠萝给一家欧洲连锁超级市场的费用,都得到补偿。
总算起来,我们还可以赚得垫付款的30%利润。
我认为,我们应该毫不迟疑地去干。
”思量分析:1 、为什么三个调查员得到的结果不一致?2 、该公司的副总经理的分析是否正确?其结果是否可作为企业的营销机会?问题补充:请从市场营销学的角度,结合市场营销观念:生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念及社会营销观念分析问题。
参考答案一:1.因为他们看问题的角度不一样,不穿鞋不代表他们不想穿鞋,只是因为脚气的原因,其实不穿鞋走路肯定还是会不舒畅的,如果能穿着鞋没有脚气,我相信他们肯定会穿的。
2.正确。
可以带来机会。
这简直就是一片蓝海。
产品要重新设计,适合当地人步子小的特点和脚气问题。
推销方面只能靠对方的菠萝赚钱了,这样对方也消费的起。
要获得对方首领的支持,这样销售会变得更加容易,因为首领就是意见领袖。
渠道方面要方便他们购买就行,主要就是处理好与欧洲连锁超级市场的关系,这样就能大获成功!参考答案二:1 ,三个调查员发现需求的角度不一样。
第一个 (财务主管) 的眼光还停留在生产观念和产品观念的阶段;第二个 (推销员)从市场营销观念的角度发现了当地市场的需求;第三个 (营销副总) 比较牛X,但是从现实的角度来说,这种几率几乎为零。
市场营销案例分析题集锦附答案
市场营销案例分析题集锦附答案市场营销是现代企业非常重要的一环,通过市场营销策略的制定和实施,企业可以更好地满足客户需求,提高产品销售量和市场份额。
为了帮助读者更好地理解市场营销案例,以下是一系列不同行业的案例分析以及相应的答案。
案例一:食品行业某食品公司推出了一款新的方便面产品,但销售一直不如预期。
公司营销团队决定开展市场调研以了解问题所在,并制定相应的解决策略。
他们采用了以下步骤和方法:1. 市场调研:通过问卷调查和深入访谈,了解消费者对产品的看法、喜好和购买意愿。
此外,他们还调查了竞争对手的产品特点和市场占有率。
2. 数据分析:对市场调研所得的数据进行系统整理和分析,找出问题的根源。
3. 问题定位:通过数据分析,他们发现消费者普遍认为该产品口感不如竞争对手的产品好。
4. 解决策略:为了解决口感问题,公司决定优化产品配方,改进面条的质地和口感。
他们聘请了一位经验丰富的厨师来改良配方,并进行测试。
5. 再次调研:当公司改良好配方后,他们开展了再次的市场调研,以了解消费者对改良后产品的反应。
答案:通过市场调研和解决策略的实施,该公司成功改进了方便面的口感,并提高了产品的市场占有率和销售量。
案例二:电子产品行业某电子产品公司最近推出了一款新型手机,它拥有独特的设计和功能,但在市场上销售情况并不理想。
公司决定通过市场营销战略的改进来提升销售业绩。
1. 品牌定位:公司认识到他们的品牌形象还不够清晰和吸引人。
他们决定重新定位品牌,将其与时尚、高端和先进的形象联系起来。
2. 渠道拓展:公司意识到他们的产品主要在线上销售,因此他们决定加大对线下实体店的拓展力度。
他们通过与大型电子商务平台和实体零售商合作,将产品置于更多消费者的目光中。
3. 宣传活动:公司策划了一系列宣传活动,包括电视广告、社交媒体推广和线下展览。
他们力求展示产品的独特设计和创新功能,并与目标消费者建立情感联系。
答案:通过品牌定位的重新塑造、渠道拓展和宣传活动的开展,该公司成功提升了产品的市场知名度和销售量。
推销实务综合试题(含答案)
试题1一、单选题1、商业推销出现在 【 】A.原始社会的蒙昧时代B.原始社会的野蛮时代初期C.原始社会野蛮时代中级阶段D.原始社会末期至奴隶社会初期2、学习和研究现代推销学尤应注意坚持 【 】A.系统论的研究方法B.理论联系实际的方法C.静态研究与动态研究相结合的方法D.唯物辩证法3、推销活动的中心是 【 】A.生产B.销售C.服务D.满足消费者需要4、实现企业经营与社会需要之间联系的纽带,实现商品价值的关键是【 】A.生产B.消费C.分配D.推销5、推销员的主要职责是 【 】A.了解销售信息,掌握市场动态B.安排推销计划C.推销产品,实现企业营销目标D.保持与顾客的联系,充当企业和客户的纽带6、产生购买行为的基础是 【 】A.购买能力B.购买决策权力C.购买兴趣D.购买欲望7、诱导顾客购买兴趣的最基本方法是 【 】A.示范表演法B.情感沟通法C.开头语出奇制胜法D.语言吸引法8、推销方格理论最早产生于 【 】A.1964年B.1970年C.1978年D.1984年9、约见的主要内容是 【 】A.确定访问对象B.确定访问事由C.确定访问时间D.确定访问地点10、形成推销障碍的最基本原因是 【 】A.顾客的需要B.顾客的认识C.顾客的购买习惯D.顾客的购买权力11、询问法的理论依据是顾客异议的 【 】A.真实性B.不确定性C.有效性D.无效性12、下列成交方法中最简单、最基本的成交方法是 【 】A.请求成交法B.假定成交法C.诱导选择成交法D.从众成交法13、现代推销组织最具有特色的功能是 【 】A.完成营销战略目标功能B.传递营销信息功能C.导向企业行为功能D.保持企业与环境平衡功能14、对所有的推销人员都适用的培训方法是 【 】A.内部集中培训B.外部岗位培训C.外部集中培训D.自我训练15、在既定的市场范围内,对企业推销效益有决定性作用的外部因素是 【 】A.市场消费的集中程度B.市场潜在销售量C.市场竞争环境D.消费者的购买习惯二、多选题1、现代推销的基本构成要素有 【 】A.推销人员B.推销技术C.推销手段D.推销对象E.推销品2、无论何种推销活动都受到外部市场环境系统中许多相关因素的影响。
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1.有一天,某百货商店箱包柜进来一位年轻顾客买箱子。
一会儿看牛皮箱,一会儿又挑人造革箱,跳来跳去拿不定主意。
这时,营业员小戚上前招呼,并了解到该顾客是为出国所用,便马上把106cm牛津滑轮箱介绍给顾客,并说明了飞机持箱的规定,最大不超过106cm。
牛津箱体轻,又有滑轮,携带较方便,价格比牛皮箱便宜的多。
年轻人听了觉得他讲的头头是道、合情合理,而且丝丝入扣、正中下怀,于是就选定了滑轮箱高兴而去了。
问题(1)小戚在推销时运用了怎样的推销观念?(2)顾客为什么觉得小戚讲的丝丝入扣、正中下怀?(3)小戚的成功推销给你什么启示?(1)小戚在推销时运用的是现代推销观念。
(2)因为小戚在了解顾客消费需求的基础上,设法协助顾客得到他想得到的东西,使顾客购得出国所用的皮箱,顾客的满足度很高。
(3)启示是推销人员在开展推销工作时,所推销的应是某种需求满足的方式,即应是推销产品的功能。
2.A公司是一家生产销售家用计算机的企业。
先生毕业于计算机专业,从事计算机推销工作已有5年,在三家公司干过。
A公司十分信任他,让他负责华中地区的销售工作。
他分析了家用计算机的现状,认为计算机市场竞争激烈,要想扩大销售必须从体改服务质量入手,并提出了具体的措施:一是选用了同好最好的服务规和标准,要求所有的员工必须认真履行;二是建立了全过程的监控服务质量跟踪系统;三是发现顾客投诉,即对推销人员实行严厉处理,直至辞退。
通过上述措施,该公司华中地区销售业绩实现上升,受到A公司的奖励。
问题(1)先生为什么要选择提高服务质量作为突破口?(2)先生在推销中采用的是什么样的推销观念?(3)你认为取得较好的销售业绩关键在服务质量么?(1)在产品质量相差无几的现代市场条件下,竞争的中心已经转向服务质量,提高服务质量是提高竞争力的重要条件。
(2)现代推销观念(3)良好的销售业绩不仅依靠服务质量,还要考虑产品能否满足顾客需求、产品质量、产品价格等诸多因素,但拥有好的服务质量是现代市场竞争的一个主要容。
3.以为办公设备推销人员去拜访他的以为客户,这位客户正在机房里复印文件。
推销人员向他打招呼:“您好!这么忙啊!”客户回答;“是啊,这个破复印机,复印速度太慢,浪费了我不少的时间。
”推销人员忽然眼前一亮,着不是顾客表述的一种需求么?为什么不抓住这个机会。
于是,他忙说:“我们公司有一种新型复印机,速度很快,一分钟能达到30页,肯定能满足你的需要。
”像往常一样,顾客的态度不冷不热,一副很随意的样子。
“那么,你的复印机是什么牌子的?你的复印机耗材成本如何?你的复印机复印效果如何?你的复印机操作哦是否方便?”推销人员并不介意他的这种态度,他拿出那种新型复印机的说明书,准备给顾客详细介绍,“我们这种复印机··”这时候复印工作已经结束了,于是,顾客打断推销人员的话说:“我要开始工作了,你的介绍。
不过,我不准备换掉它。
”推销人员很沮丧,难道自己捕捉到得信息是错误的么?难道他只是抱怨而已么?难道他只是拿这个作为一种聊天的主题吗?最后他判断这位客户只是在抱怨,而根本没有换一台复印机的需要。
问题(1)这个推销人员的判断正确么?(2)他有成功的机会么?(3)推销人员对这样的客户最适宜采用什么推销模式?为什么?(1)推销人员的判断不正确,因为真客户的需可以创造出来的。
(2)推销人员有成功的机会。
(3)适合采用费比模式。
因为费比模式要求把产品特征、优点及带给顾客的利益等列出来,印在纸上,写在清单上,能使顾客容易了解,节省顾客产生疑问的时间,减少异议。
4.在一个展会上,很多人都被一束闪耀的光环所吸引,纷纷追踪光环的来源。
原来是一个展台前的销售人员拿着一个特大号的五光十色的捻捻转儿在玩。
之间柜台上竖立着一个漂亮宣传卡,上面写着:“XX抗衰老酒··献给具有营养学知识的朋友们。
”建有这么多客户围上来,销售员立刻宣传这种抗衰老酒的功效和作用,他说:“这种酒是送给中老年人最好的礼物,可以延年益寿、有益健康。
”他的言辞是很多客户感到自己买这种酒送给父母、亲友、领导等都很适合,从而激发了他们的购买欲望。
销售员这一吸引策略和精心设计获得了巨大的成功。
问题(1)这个推销人员的成功之处,就在于它运用了哪种销售模式?(2)这种销售模式要经过几种不同的发展阶段?适用于哪些情况?(1)这个推销人员的成功之处在于它运用了AIDI销售模型。
(2)这种销售模式主要经过的发展阶段是;引起顾客注意(Attention)→唤起顾客兴趣(Interest)激起顾客购买欲望(Desire)→促成顾客购买行为(Action)。
5、有一个推销人员当着一大群客户推销一种钢化玻璃酒杯。
在他进行完商品说明之后,开始向客户作商品示,就是把一只钢化玻璃杯扔在地上而不会破碎。
可是他碰巧拿了一支质量没有过关的杯子,猛地一扔,酒杯摔碎了。
这样的事情在他整个推销酒杯过程中还没有发生过,大大出乎他的意料,他自己也感到很吃惊而客户呢,更是目瞪口呆,因为他们原先已经十分相信这个推销人员的推销说明,只是想亲眼看看得到一个证明罢了,结果却出现了如此尴尬的沉默局面。
此时,推销人员也不知所措,没了寸意,任这种沉默继续下去,不到三秒钟,便有客户拂袖而去,交易因此惨败。
问题:(1)推销人员错在哪里?(2)当意外发生时,推销人员的不知所措说明他缺乏推销人员的应具备的哪些能力?他应该怎么做?答案:5.(1)推销人员错在不善于应付意外事故。
(2)当意外发生时,推销人员不知所措说明他缺乏随机应变的能力。
推销人员在日常工作中要机警灵敏,随时应付可能发生的顾客异议和突发事件。
6、强入公司不久,经理安排给他所在的业务室一单能为公司带来几十万元的业务,这是一块不止一个人啃过,但都没啃下来的硬骨头。
他们接过来后,用近一个月的时间,跑农村、下车间,把那家公司的生产、经营情况、大小客户都摸了个透,然后把掌握的情况打印成材料,登门拜访。
那个经理非常傲慢地接过他们的材料,但看着着着,脸上的表情发生了变化。
最后,他说:“请你们主管与我的秘书约个时间”一单期交保费70余万元的生意就这样做上了。
后来,强介绍经验说:那位经理说,你们的计划书太精细了,我不想再让第二家家保险公司把我们了解得这么透彻。
问题:(1)强他们成功推销的秘诀在哪里?(2)上述成功案例对推销人员有何启示?答案:(1)强他们对客户的生产、经营情况摸得很透,制订出精细的计划书,使得客户不得不把这单生意给他们。
(2)从他们用一个多月摸清客户情况到向客户提供精细的计划书,说明成功的推销要求推销人员一首先要有强烈的事业心,不畏艰苦;同时还要有良好的工作能力,善于观察、组织和策划等。
7、小是某一售房部的销售员,她每天回售房部听半小时课然后便带上资料去到人流最多的商场、酒店门口派宣传单,对一个个经过的路人,或者是对一条街一个小区的尽可能所有门户进行登门“拜访".问题:(1)小为什么要“扫街”?她采用什一么方法来寻找顾客的?(2)这种寻找顾客的方法有什么优缺点?(3)使用这种方法的过程中应注意什么问题?答案:(1)小“扫街”是为了寻找顾客。
她采用的是普访寻找法来寻找顾客。
(2)优缺点:推销人员可以在访问顾客的同时,了解市场、了解顾客、了解公众对企业及产品的看法,也可以锻炼推销人员的意志和对市场的观察判断力;缺点是比较费时,而且有很大的盲目性。
(3)这种方法采用时要注意减少盲目性,并在总结以前经验的基础上,多设几种访问谈话的方案与策略。
8.原一平通过和三菱集团董事长接触,使他认识了东京所有银行的企业家,与明治保险的阿部常务交往,使原二平认识了大学校长小泉信三,而小泉信三又给原一平介绍了许多更加具有影响力的朋友。
所以,他的客户网越来越大,层次越来越高。
最终,原一平为日本保险业连续15年全国业绩第一的"推销之神”。
问题:(1)原一平是怎样做大他的客户网的?(2)上述案例中,原一平采用什么方法来寻找顾客的?这种寻找顾客的方法有什么优缺点?(3)使用这种寻找顾客方法时应注意什么问题?答案 8.(1)原一平是通过朋友和熟人介绍逐步扩大他的客户网的。
(2)原一平采用的是介绍寻找法寻找顾客的。
这种方一法可以大大避免推销人员的盲目性,也可以较好地赢得未来新顾客的信任;老顾客的介绍又是推销人员接近新顾客的好方法。
但此法必须依靠现有顾客是否愿意介绍及是否全力介绍,因而推销人员处于完全被动状态。
(3)介绍寻找法在使用时要注意:①取信于现有顾客;②对现有顾客介绍的未来顾客,推销人员也应进行可行性研究与必要的准各工作;③推销人员应尽可能多地从现有顾客处了解关于新顾客的情况;④在推销人员访问过介绍的顾客后,应及时向现有顾客(介绍人)汇报情况。
9、的“胡庆余堂”药店,试制成功一种新药品“复方抗结核片”,经过五年的临床观察,确认对肺结核病疗效显著,但却是“养在深闺人未识”,打不开销路,结果积压34万瓶之多。
后来,药店在中央人民广播电台做了“复方抗结核片”的广告。
仅仅两个月的时间,就收到来自全国各地29个省市自治区要求订货的信函5700多件,不仅售出了全部的存货,还打开了新的销路,赢得了众多的客户。
问题:(1)“胡庆余堂”药店是采用什么方法找到顾客,打开销路的?(2)这种寻找顾客的方法有什么优缺点?(3)使用这种寻找顾客方法的过程中应注意什么问题?答案: 9.(l)“胡庆余堂”药店是采用广告拉引的方法找到顾客,打开销路的。
(2)优缺点:能较快地把关十推销产品的信息向更多的潜在购买者传达,费用少,效果好,符合产品推销法则。
但随着竞争的激烈,广告费用越来越高,高质量的广告制作困难。
(3)由于广告已成为一门专业性很强的学科与职业,所以对于如何确定广告主题,如何选择广告媒介体,如何确定与实现广告占位策略,广告费用的提取与分配等,最好聘请专业人士咨询与管理,或者委托广告公司全权代理。
10、乔。
吉拉德在推销过程中,非常注意与加油站或汽车维修店的工人等和汽车用户关系紧密的群体处理好关系,并聘请他们向顾客推荐乔.吉拉德的汽车与服务,每成交一笔业务,乔。
吉拉德会给这些工人一定的报酬。
他们也经常积极地帮助乔·吉拉德推荐了很多业务。
问题:(1)乔·吉拉德为何要与加油站或汽车维修店的工人等和汽车用户关系紧密的群体处理好关系?这是哪种寻找顾客的方法?(2)这种寻找顾客的方法有什么优缺点?(3)使用这种寻找顾客方法的过程中应注意什么问题?答案:(1)乔·吉拉德是想通过他们开展推销业务。
这种寻找顾客的方法是委托助手寻找法。
(2)这种子找顾客的方法可以提高工作效率;使推销人员掌握更多及时有效的信息;有利于推销人员开拓新的推销市场,还可以利用推销助手的社会影响推动产品的销售。