1 安全生产委员会管理规定

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

Q/SEPC XM 01-2019

安全生产委员会管理规定

1适用范围

1.1为贯彻落实政府部门、行业、上级公司关于安全生产工作的指示与要求,部署项目部安全生产工作,及时分析解决安全生产工作中存在的重大问题,促进项目安全生产管理水平的提高,特制定本办法。

1.2本规定适用于项目部安委会的管理工作。

2引用文件

2.1《中华人民共和国安全生产法》

3术语和定义

4管理职责

4.1项目经理(执行经理)负责组织召开每季度一次的项目安委会会议;

5管理规定

5.1项目安委会组织机构

5.1.1安委会主任:项目经理(执行经理);

5.1.2安委会副主任:分管安全生产的副经理、安全总监;

5.1.3安委会成员:党支部书记、各副经理、总工、各管理部室、专业施工单位负责人;

5.1.4安委会办公室设在项目安全环保部

5.2项目安委会工作职责

5.2.1贯彻落实国家、有关部委、地方政府、上级公司及业主单位安全生产工作部署。

5.2.2组织制定项目安全生产管理制度、目标;指导协调项目各专业施工单位安全生产工作。

5.2.3决定项目安全生产工作重大事项。

5.2.4决定表彰项目安全生产工作先进单位、个人;决定项目重伤、轻伤、未遂安全事故的处理意见。

5.2.5指挥、协调项目安全生产应急救援管理工作。

5.3项目安委会办公室工作职责

5.3.1负责项目安委会日常工作和领导安排的工作。

5.3.2组织项目安全生产督查、考核。

5.3.3及时、如实报告项目安全生产事故情况。

5.3.4组织或参与项目安全生产事故调查。

5.3.5负责项目安全生产会议及安全活动筹备工作。

5.3.6协调项目工程管理、设备管理及技术管理等与安全生产相关的管理工作。

5.3.7负责项目安全生产应急救援管理工作。

5.4项目安委会工作制度

5.4.1项目安委会每季度组织召开一次安委会会议,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作中存在的问题,制定整改措施,追踪落实效果。

5.4.2学习政府、行业等有关安全生产方面的方针政策等。

5.4.3总结项目上季度安全生产工作。

1

Q/SEPC XM 01-2019

5.4.4分析研究项目安全生产工作中存在的问题和安全管控的薄弱环节,明确下阶段安全管理的重点,制定控制措施。

5.4.5如实、及时报告安全生产事故,对事故进行调查、分析、处理。

5.4.6组织安全大检查,对各部门、专业施工单位安全生产目标、指标的完成情况进行检查,了解掌握项目安全生产状况。

5.4.7根据项目安全生产考核制度进行考核,兑现奖惩。

本标准由安全环保部提出并归口管理

本标准主要起草人:

本标准审核人:

本标准批准人:

2

相关文档
最新文档