中国银行已成为外资超级提款机(全)

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中国哪些行业被外资控制

中国哪些行业被外资控制

13,新华人寿
新华人寿即将上市,现在苏黎世保险持有新华人寿22800万股,每股5.25元,
持股比例为19%,已成为新华人寿的最大单一股东。但实际上,目前新华人寿的实际控制者是东方集团,由于东方实业和东方集团分别持有新华人寿5%和8.02%的股权,再加上东方集团持有新华人寿其他股东的股权,东方集团直接或间接持有新华人寿的股权肯定超过20%。(据说,苏黎世通过中国公司暗中控股已超过56%,投资34亿,一旦上市,市值至少600亿)
12,中国平安保险股份有限公司
平安是中国第一家股份制保险公司,也是第一家引进外资的保险公司,汇丰集团
是平安最大外资股东,汇丰是2002年投资6亿美元,50亿人民币投资平安;平安集团04年6月24日在香港成功上市,发行价11.88港元,目前已上升到40元港币。今年2月又募集A股资金388亿。截至2006年6月30日,集团总资产为人民币3,587.18亿元,权益总额为人民币381.04亿元。目前,公司市值近2000亿港元,A股5500亿人民币。
பைடு நூலகம்
有人说,银行股贱买是为了引进战略投资者,改善银行法人治理结构,这个理由
听上去好像有道理,仔细一看就荒唐了,其一,无论控股深发展银行的美国新桥集团,还是参股中国工商银行的美国高盛公司,它们本身都不是商业银行,它们本身就是投资公司就是炒做的庄家,如何能改善中国商业银行的法人治理结构?其二,像深发展银行,广东发展银行已经落入外资手中,成为了外资银行,即便是能够改善法人治理结构,也是"为他人做嫁衣裳",与我国已经没有了任何关系。你整个银行都被人拿走了,改善不改善结构和我们还有什么关系,如同你媳妇都被人领走了,衣服漂亮不漂亮还有什么关系!特别是是广东发展银行的买卖方式,最让国人难以接受。我们国家为了维护国家金融安全专门规定,外资单独参股中国银行不能超过20%,联合参股中国银行不能超过50%,这本来是保护我们利益的一个法规,结果反而害了我们,为了绕过这个法律,美国花旗以联合收购的名义,联合中国移动、国家电网和中国信托各掏60亿收购广州发展银行,并且收购协议明文规定,中国移动、国家电网、中国信托只是"陪太子读书",不得参与任何经营活动,包括人事权在内的银行全部经营管理权,统统交给美国花旗银行。就这样,把中国老百姓辛辛苦苦创办的一个大银行送给了美国人。

1997年成功抗击亚洲金融危机 中国展现大国风范

1997年成功抗击亚洲金融危机 中国展现大国风范

1997年成功抗击亚洲金融危机:中国展现大国风范 2009年09月08日16:40 新华网索罗斯【前言】1997年夏,亚洲爆发了罕见的金融危机。

在素有“金融强盗”之称的美国金融投机商索罗斯等一帮国际炒家的持续猛攻之下,自泰国始,菲律宾、马来西亚、印度尼西亚等东南亚国家的汇市和股市一路狂泻,一蹶不振。

在东南亚得手后,索罗斯决定移师香港。

香港庆祝回归的喜庆气氛尚未消散,亚洲金融风暴便已黑云压城。

在请示中央政府后,特区政府果断决策,入市干预。

经过几轮“肉搏战”,国际炒家弹尽粮绝,落荒而逃。

香港取得最终胜利,保住了几十年的发展成果。

而为了帮助亚洲国家摆脱金融危机,中国履行了自己的诺言不对人民币实行贬值,并通过国际机构和双边援助来支持东南亚国家的经济,充分展现了负责任的大国风范。

【导读】曾荫权:直面金融风暴压力巨大哭过两三次人民币坚持不贬值中国树立起负责任大国形象索罗斯操盘手透露制造亚洲金融危机全过程索罗斯其人:业余哲学家喜欢为别人花钱泰铢贬值点燃导火索金融危机从泰国蔓延到全亚洲在20世纪90年代的繁荣时期,亚洲被世界上公认为新千年的一个巨大的新兴市场。

当时的泰国,和许多亚洲国家一样,开始从海外银行和金融机构中借入大量的中短期外资贷款,外债曾高达790亿美元。

在一片表面繁荣之下,泰国修建起许多空无一人而锃光发亮的办公大楼,韩国建立起了年产5百万辆小汽车的生产能力,这是当时韩国国内汽车市场容量的10倍。

1997年,泰国经济疲弱、出口下降、汇率偏高并维持与美元的固定汇率,给国际投机资金提供了一个很好的捕猎机会。

由美国“金融大鳄”索罗斯主导的量子基金乘势进军泰国,开始大量卖空泰铢,以迫使泰国放弃维持已久的与美元挂钩的固定汇率。

泰国政府不甘示弱,不惜血本以强硬手段进行对抗,在短短几天内耗资100多亿美元吸纳泰铢,但却徒劳无益。

泰国政府不当的干预手段反而被金融大鳄们利用,他们不断散布谣言,说泰国政府束手无策,一时间泰国金融市场被搅得一潭浑水、阴云翻滚。

外资赶赴中国银行改革盛宴

外资赶赴中国银行改革盛宴

束了,大批囤内银 行将 自己的客户拱手
送 ,外 资 银行 何 乐而 不为 呢 ? 然 而 ,这 还不 是 外 资对 中国 银行 业
资中国银行业的战略意冈和战略策略 ,
也往往 决定 了其与 中资银 行合 作 的方式 。

渡期的逐渐逝去,中 的金融市场』 在
向全 世 界慢 慢掀 " 它 的神 秘 面纱 ,丽对
维普资讯
外资赶赴 中国银 改革盛宴 王 小 妹
茛是汇丰银行收购交通银行半年后增值
3% 的成 绩足 以让 所有 的外 资 金融 机 构 0
为之 羡慕 ,从 而让 本 来就 争 夺激 烈 的 银 行收 购战 场 更增 添 了几分 血腥 的味道 。 我 围存最 新 制定 的 “ 一 规 划 中 五” 已经 明确 提 出 耍 大 力发 展现 代 金融 服 务
建立接触客户的渠道至关重 要。外资银 行进入 中国市场之后 ,当然 _以 自己建 口 』 立这些渠道 , 但问题 是需要充足的时间。
另 一方 面也 需 要 极 大的 投入 。如 今机 会
额 ,远 远 高 于外 资 银 行 占中 国银 行业 不 到 3 的市场 份额 。到 20 年 ,外 资 有 % 07
银行集…一一印度工业信贷投资银行与
香港 东 业银 行 签 署合 作协 议 ,要 在 内地
展开伞方位 的业务合作 ,共同开拓 中围
市场 。 后 , 之 又有 消息 传 出 , 括 星展 银 包
行、 德意志银行 、 摩根土丹利 、 花旗集团
以及《 人民 日报 》 下 的华 闯集 团在 内的 旗 几 大机 构 都在 参 与入股 广 发行 的 最后 竞 争。 05 1月2 2 0 年 1 8日, 兰银行 的 北京 倚

关于外资入股我国商业银行的分析

关于外资入股我国商业银行的分析

关于外资入股我国商业银行的分析一、外资入股我国商业银行的概况外资入股我国商业银行较早的可以追溯到1997年亚洲开发银行入股光大银行,使光大银行成为国内第一家有国际金融组织参股的股份制商业银行。

在亚洲开发银行入股光大银行之后,1999年国际金融公司成功入股上海银行。

2001年我国加入世界贸易组织(WTO)之后,外资入股我国商业银行的步伐明显加快。

外资大多将东部发达地区的股份制商业银行和城市商业银行作为入股的对象,因为这些商业银行具有产权清晰、业务发展迅速等特点。

但随着我国四大国有商业银行改革进程的加快,目前外资已成功入股中国银行、中国建设银行。

不难看出,外资入股我国商业银行已成为外资进入我国金融业的一种重要方式。

二、我国商业银行引进外资的初衷及可能产生的积极影响近年来,虽然我国一直致力于银行业的改革,但目前我国大多数商业银行特别是国有商业银行仍然存在产权单一、行政干预较多、公司治理结构不完善、资本充足率低、不良贷款率高、产品创新能力差、综合竞争能力不强等问题。

我国在2001年加入世界贸易组织时承诺金融业在过渡期内将逐步向外资开放,到2006年以后全面开放,届时外资金融机构在我国开展业务将不再受地域、币种和业务对象的限制。

为了应对外资金融机构的冲击,通过引进外资入股的方式来完善公司治理结构、提高资本充足率,成为我国商业银行的一种战略抉择。

通过引进综合实力强的外资金融机构入股我国商业银行,我认为将主要在以下几方面对我国的商业银行产生积极的影响:(一)有利于改变我国商业银行产权结构单一的状况及完善公司治理结构我国目前的商业银行大多存在产权结构单一或股份过分集中的特点,如中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行和中国银行四大国有商业银行在引进外资金融机构入股之前,其资本完全是国有的。

除四大国有商业银行以外,在其他的股份制商业银行中,国有股的比例也相当高,如中信银行和光大银行,它们分属中信集团和光大集团,而这两大集团都是大型国有金融集团公司。

法定货币

法定货币

自由市场理论被西方经济学家们倍加推崇的根本原因是,没有资本的无限自由,就没有操控货币的空间,不能充分操控货币,华尔街就不能主宰世界经济,美国就无法称霸世界,是当今世界的金融体系,已经被华尔街的大资本充分的整合与利用,在华尔街的经济学家们以自由市场的理论为依据,推进金融市场自由化的主张,不断制造虚拟经济的理念,让经济杠杆完全的合法,以虚假的说词,伪善的谎言与荒唐的谬论,灌输在西方人的头脑中,使之成为西方世界的价值观而无人质疑,这种理论终于成为美国的思想库,从而使资本控制市场有了强劲的拓展空间,为大资本在金融市场的胡作非为合法化。

虚拟经济的思想家们在依靠印制美元而控制世界经济的背景下,通过汇率波动吞并他人财富的时候,他们也沾沾自喜的认为,这是获取财富最简单最有效的手段,这是美国社会发展的最佳选择,是美国主宰世界的合法途径。

当虚拟经济的思想家们成为美国社会未来发展策划人,成为了美国政府的决策者的时候,虚拟经济也就成为美国政府的国家策略,到这个时候,美国的智囊团已经完全忘记了实体经济的重要性,忘记了国家生存的基本原则,走上了一条玩弄货币游戏的道路,当他们利用手中的制币权,利用资本操控的经验与能力,在国际汇率波动中推波助澜,利用美元不间断的升值与贬值,最大限度的吞并与调配各国的资产与财富,从而获得美国最完美的财富利益空间,成为不劳而获的受益者的时候,波及金融世界的全球经济危机也就自然而然的跟上门来。

历史上以贝壳替代货币的旧事,曾让今天的我们感觉不可思义,而今天美国人用图画换取我们劳动成果的事情,未来的人类也会觉得难以理解。

当次贷危机发生时候,很多人都认为这是投资银行的错误决策,把钱贷给了买不起房子的人,为赚取一点微薄的资金利息,承担着巨大的风险,这是不明智的选择,同时认为是监管方面的缺失。

当然,也有人认为事情并不这么简单质疑,美国的银行家们难道都犯病了,明知道对方没有钱买房,甚至付不起本与息,为什么要发放贷款呢?其实,深入的思考一下就明白,醉翁之意不在酒。

引进外资银行对中资银行影响的浅析

引进外资银行对中资银行影响的浅析
金融视线 『 F i n a n r - i a [ Vi e w
引进外资银行对 中资银行影响的浅析
艾书 宇 辽 宁 大 学 经济 学 院 辽宁沈阳 1 1 0 0 3 6
摘要: 2 O 世 纪8 O 年代 以来 , 随 着发展 中国 家金 融 自由化 浪潮 的兴起 , 金 融全球化进 程不 断加快 。作 为金 融业 的核 心 部门, 银行业 的国际化 浪潮席卷世界各 地 。银 行业对外 开放 是我 国改革开放 基本 国策的有机 组成部 分 , 是 我 国经 济 金 融 日益 融 入世 界 经 济 的 客 观 要 求 , 是 推 进 我 国银 行 业 改 革 、 发展 和 提 高 整体 竞 争 力 的 重 要 力量 。 关键 词 : 外 资银 行 ; 对 外开放 ; 影 响
三 外资银行对 我国银行业 的影响
( 一) 外资银行进入 中国市场对 中资银行的积极影响。 1 、有利于提升我 国银行业 的竞争效率 。中国银行业原有竞 争格局集 中度很高 , 几家国有商业银行在 市场中处 于绝对垄断地 位。外资银行进入 中国市场 , 引入新 的竞争机制之后 , 加快 中国银 行业 开放 的步伐 , 中资银 行面对这些外 资银 行 , 必 须对 以往业务 不断开拓 新的理财 品种 、加强服务质量 , 逐步增 强银行 的经营效 率。 2 、有利于对我 国银行业产生示范效应 。外资银行 的进入为 我国商业银行学 习国外银行 的金融管理方式 、风险管理经验提供 了方 便条件 , 国 内银行在技术上、管理经验上与发达国家商业银 行尤其是跨国银行之间存在着很大差距。 3 、有利于为我 国银行业培养更 多优 秀人 才。现代跨 国银行 的全球发展战略中, 本 土化经营是重要策略 , 外资银行进入时带来 了先进 的管理 经验 , 有助于 中资银行与外资银行从 业人 员之 间相 互交流、学习 , 提升 自己的水平和能力 ; 而且 , 外资银行注重培 训 本地员工 , 旨在培养一批高水平的从业人员 , 这也为我 国银行业未 来发展提供了优秀的金融人才。 4 、有利于促进我 国银行业 的国际化发展 。外资银行进入 , 使 我国金融 市场上 交易品种 、数量和手段不断丰 富, 带动 贴现和同 业拆借市场的不断完善 , 增强我国银行业信息披露的透明度, 加快 了我 国银行业在不断开放过程 中与 国际惯例进一步接轨的步伐。 同时, 外资银行的进入 也吸引了世界大型金融机构的聚集 , 为若干

中国银行“E融汇”——外企金领的投资利器

中国银行“E融汇”——外企金领的投资利器

中国银行“E 融汇”——外企金领的投资利器汕头中行联合汕头海关成功举办海关税收征管政策暨中国银行金融服务产品宣讲活动近年来,随着我国金融市场对外开放程度的不断加深,居民对国际金融市场关注程度的逐步提高,传统的银行本币理财产品已远远不能满足百姓的多元化投资需求。

一方面,为满足个人投资者需求,各类金融机构不断推陈出新,外汇类理财、交易产品井喷式发展。

另一方面,快节奏的工作生活却让不少上班族无暇打理资产,更别说外币资产管理。

张先生是一名外企金领,工资收入是美元。

“国内成品油油价或将迎来2018首次上调……”开车听着电台的声音,张先生不禁叹气道,“这油价不断涨,美元不停跌,真是你不理财,财不理你啊。

”想起上次换汇时,中行理财经理小李向其推荐过原油期货挂钩产品,由于工作忙没有做更深入地了解,这次张先生决定寻求更多美元及原油投资方面的专业建议。

中行理财经理小李在了解张先生的需求后,针对性的介绍了中行的 “原油宝”产品。

近期国际原油价格不断攀升,再次突破两年半以来高点,小李粗略估算,如果张先生将其持有的美元资产购买“原油宝”中以美元计价的账户原油产品,仅在去年12月就能获得约10%的收益。

此外,“原油宝”产品交易时间长,早8点到凌晨4点均可操作,张先生利用下班时间也能交易,还可多空双向操作,无惧油价涨跌。

针对张先生只能利用零散时间投资理财的特点,小李向其介绍了操作方便、功能全面的中行手机交易App——“E 融汇”。

张先生体验后表示,“这款App 能让我随时随地进行外汇、原油、贵金属投资,真正实现‘一个账户,投资全球’,更有精选资讯推送,中行评论员市场点评,助我了解市场、掌握投资策略。

能让具备外汇业务传统优势的中国银行帮我打理外币资产,真是舒心。

”中国银行提醒您:投资有风险,交易需谨慎!为进一步帮助汕头市各企业了解海关税收征管最新政策动态,传导关税保函等相关金融服务产品信息,近日,中国银行汕头分行联合汕头海关成功举办了海关税收征管政策暨中国银行金融服务产品宣讲活动。

利用外资这十年:中国“机遇之门”越开越大

利用外资这十年:中国“机遇之门”越开越大

利用外资这十年:中国“机遇之门”越开越大
陈雍容;王思远;赵阳;胡文嘉;方栋
【期刊名称】《中国外资》
【年(卷),期】2022()9
【摘要】这十年,中国日渐成为诸多跨国企业的全球业务发展引擎。

外企在华投资额、投资结构以及对中国经济参与深度的变化,折射出中国经济高质量发展和“机遇”之门越开越大的魅力。

1999年初,星巴克在北京当时最繁华的商业中心--中国国际贸易中心开设了中国内地第一家门店。

当时,一杯星巴克咖啡售价约20元人民币,对全市人均月工资刚过千元的北京人来说,仍属于“小众”消费。

【总页数】4页(P12-15)
【作者】陈雍容;王思远;赵阳;胡文嘉;方栋
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F42
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划拨土地使用权价格构成及其估价

划拨土地使用权价格构成及其估价

学术纵横
划 拨 土 地 使 用 权
价 格 构 成 及 其 估 价

殷 彤
参考文献
[1]赵峰.西斯蒙第的经济危机理论及其启示.经济学消
摘 要:国有划拨土地,需要通过征地获得,因而具有土
息报,2009,(2).
地取得成本。为了实现单位或企业的生产服务功能,需要通
[2]胡景北.当前世界经济危机的根源和意义.经济学消 过一系列的土地熟化过程,因而具有开发成本,正是这些成
第一,实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,加 大产业结构调整力度。一方面,通过扩大财政支出加大基础设 施和社会事业投资力度,为过剩产能提供释放空间。同时,加 快传统产业升级改造,调整生产力空间布局,推动创新型经 济发展。另一方面,放开市场准入,建立公平的市场环境,带 动企业和民间投资,强化市场动力,促进经济平稳较快发展。
者无偿提供生产经营的场地。实际上, 过程中,土地会因受到直接投资和外部 “土地开发费用”可视为划拨土地的重
伴随城市土地市场的进一步改革,国家 投资辐射形成劳动价值量的增加而增 置价格,是拟划拨时的价格,这在理论
土地管理局已于 1998 年 2 月 17 日发 值,这一部分增值,就是投资性增值。从 和实践上都是行得通的。因此,划拨土
拨用地的价值认定及其估价提供了政 价格确定的核心是使用划拨土地所产 的土地增值(以浙江省国土资源厅的观
策和法律依据。根据《中华人民共和国 生的增值收益,是对使用国有土地资产 点为代表 );还有一种观点认为划拨土
土地管理法》和《中华人民共和国城市 产生的增值在土地所有者和土地使用 地使用权价格包括土地取得费用、土地
体现权利层次的收益权、处分权受限, 调整系数。
(二)划拨土地使用权价格的实际

外资入股中资商业银行的利弊分析

外资入股中资商业银行的利弊分析

外资入股中资商业银行的利弊分析摘要:随着我国商业银行的改革,外资纷纷涌入中国。

引进外资对于我国商业银行改革来说既是机遇又是挑战,它为国内商业银行带来先进的管理,产品和理念的同时,也带来了一些弊端和风险。

关键词:商业银行外资机遇风险一.外资入股我国商业银行的概况外资入股我国商业银行最早的是1997年亚洲开发银行入股光大银行,使光大银行成为国内第一家国际金融组织参股的股份制商业银行。

之后,1999年国际金融公司成功入股上海银行。

2011年我国加入世界贸易组织之后,外资入股我国商业银行的速度加快。

近年来,国内商业银行都想要引进外资,以增强自身的综合实力。

所以,外资入股我国商业银行成为商业银行发展的趋势。

二.国内商业银行引进外资的有利之处虽然我国一直在银行改革方面努力改进,但仍在银行体制,经营管理,产品创新,综合管理等方面存在许多问题。

自从我国于2001年加入世界贸易组织时承诺金融业在过渡时期内将逐步向外资开放,到2006年以后全面开放,外资金融机构在我国开展业务将不再受地域,币种和业务对象的限制。

通过引入外资金融机构入股我国商业银行,我认为会产生以下几点积极影响:(一)增加我国商业银行资本金对于我国国有银行有国家注资和多方面的资金来源,这一好处并不明显,在这里主要指的是其他商业银行。

根据《巴塞尔协议》,银行资本与风险资产的比率达到8%已经成为世界公认的标准。

从目前的情况看,我国大多数商业银行都未达到这一标准。

如果我国商业银行主要依靠自身利润的积累来充实资本金,达到8%的资本充足率可能需要相当长的时间,但通过外资入股,则有利于充实我国商业银行的资本。

(二)引进国外先进的经营管理方法目前我国金融市场不够健全,在经营管理方面仍存在许多问题,而国外金融市场已经相当成熟。

通过外资入股我国商业银行,可为我国带来先进的管理方法,更加完善我国商业银行的管理机制,提升国际竞争力,加速我国商业银行进入国际化进程。

如汇丰银行入股交通银行,不仅在人力培训方面给予支持,而且向交通银行派出一名副行长,一名董事以及大量部门经理。

外资银行进入对中国银行业的影响

外资银行进入对中国银行业的影响

02
1980年代,随着改革开放的深入, 越来越多的外资银行进入中国市 场,如美国花旗银行、英国汇丰 银行等。
03
1990年代,中国加入世界贸易组 织 ( W TO ) , 进 一 步 推 动 了 外 资 银行在中国的发展。
04
2000年代,中国政府对外资银行 实行了更加开放的政策,允许外 资银行在中国设立法人银行和分 行。
制定政策: 制定相关法 律法规,推 动银行业对 外开放
监管审查: 对外资银行 的准入、经 营行为进行 监管审查
风险防范: 加强对外资 银行的风险 监测和预警, 防范金融风 险
促进竞争: 推动银行业 市场竞争, 提高银行业 整体服务水 平和竞争力
加强合作: 加强与国际 监管机构的 合作,共同 应对金融风 险和挑战
感谢您的耐心观看
提升服务水平:提 高服务质量、创新 金融产品、满足客 户多样化需求
加强风险管理:建 立完善的风险管理 体系、提高风险识 别和应对能力
政策层面的建议,完善相关法规和监管机制
01
制定和完善外资 银行进入中国的 相关法规和政策, 确保公平竞争和 金融稳定。
02
加强监管机制, 防范金融风险, 确保银行业的稳 健发展。
外资银行进入对中国银行 业的影响
外资银行进入中国市场的历史与现状
01
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
外资银行进入对中国银行业的影响
02
中国银行业的应对策略
03
未来发展趋势和展望
04
Contents
目录
01
外资银行进入中国 市场的历史与现状
外资银行进入中国市场的历史回顾
01
1979年,中国第一家外资银行— —日本输出入银行在北京设立代 表处,标志着外资银行进入中国 市场的开始。

我国商业银行引进境外战略投资者的反思与建议

我国商业银行引进境外战略投资者的反思与建议

银仃足可以允许外资持股的 ,f鉴于银行, H
特 别是 国 银 侄 l民经济 巾的特F L I I 1 ; UI f :  ̄ 与
作 L,为维护 家绎 济安 全 , 般部 有 严恪 } J 一 限制 ,』美 国拿 融饥 陶只 允许我 参 股不趟 过 『 n lo 0 找 国银监 20 发 布的 境 外金 03 融 饥 掏投 资人 暇 中资 融 机十 管 办法 规 勾 定 外资入股 比例 甲 , 、 不超 过 2%,多个 趟 0
例达 l%、 夏银 行达 2 .6 即使 我目 一 8 华 08%,
大 国有 控 暇 商 业 银 行 , 外 资人 收 比 u近 土
1  ̄ 圳足 阳 际著 名的银 仃 如汇丰 、 k I特 ¥ 化旗 银。, f 从 沧上 对 改善 我国 商 、 仃活 银 提 高经营管 效率 效 还 可 以理解 的话 , 叫加高 麝 、 唪恨斯 利是投 机 }很 强的 证 生 券 司, 新 坡 淡 锡控 暇公 剐 也是 以投机 营 的 j 基 金 ,为什 么 费 大量 弓 进。最 权 l 近 1国 “I 对包 折高 盛在 内 的 8 ) : L 会 宋投 资银 仃址芬 进 行删 , 明 际 投行 不仪通 说 过 、券欺 诈掠 0我 目财 富 , 以『件 f法掠 正 也 u 1 夺美 国 人民 财富 , 道 不值得 我 金 融 幅管 难 当局反 思 行采取必夏 行动 吗?特 别 令人小解 的是 , 际 L臭 名昭 著 的 荚 罔 新桥 投 资 集 同 , 罔 和印度 州 亚部 明确 拒绝 入境 , 察 而 我 政 府 欢迎 并 出 r 发展 的控 暇 仅 。 上 深 2 0 I1 3 ¨ ̄}: 仃半 先 开 减持 0 8{ 2川 1 t t _ l 银 i - 暴 , 09 境 外战略 投 资者大 量抛 軎 I暇 套 20 {

中国银行国际化金融服务的领先者

中国银行国际化金融服务的领先者

中国银行国际化金融服务的领先者随着全球经济的发展与国际贸易的增加,中国银行作为中国最大的商业银行之一,一直致力于国际化金融服务的提供与开发。

中国银行以其丰富的经验、广泛的网络与专业的团队,成功地成为中国国际化金融服务的领先者。

本文将从以下几个方面来论述中国银行国际化金融服务的领先地位。

第一,中国银行全球化网络的建设。

中国银行拥有全球最大的外汇资产规模和全球最广泛的国际业务网络。

截至目前,中国银行已在全球超过60个国家和地区设立了超过1000家机构。

通过建立境外分行、代表处和子公司,中国银行可以为客户提供全球范围内的金融服务。

这种广泛的网络覆盖使中国银行能够满足客户在国际贸易、投融资、跨境支付等方面的各种需求,确保客户能够快速、高效地进行国际金融交易。

第二,中国银行多元化金融产品的创新。

作为一家领先的国际化金融机构,中国银行不断推出丰富多样的金融产品,以满足客户的多元化需求。

无论是贸易融资产品、外汇衍生工具还是跨境支付解决方案,中国银行都致力于提供高质量的金融产品和服务。

近年来,中国银行积极推动金融科技创新,开发了一系列数字化产品,如移动支付、电子银行等,为客户提供更加便捷、安全、高效的金融服务。

第三,中国银行专业化团队的建设。

作为国际金融服务的领先者,中国银行注重人才培养与团队建设。

中国银行拥有一支由具有丰富国际金融经验的专业团队组成的国际化人才队伍。

这些专业团队在金融市场、投资银行、财务咨询等领域具有深厚的专业知识和广泛的经验,能够为客户提供个性化、专业化的金融服务。

此外,中国银行还与世界各地的知名金融机构和专业机构建立了广泛的合作关系,以保证能够及时获取行业最新动态与信息。

第四,中国银行风险管理体系的建设。

作为国际化金融服务的领先者,中国银行高度重视风险管理与合规性。

中国银行建立了全面的风险管理体系,包括信用风险管理、市场风险管理和操作风险管理等方面。

通过科学、严谨的风险评估和监控机制,中国银行能够准确识别和评估各种风险,以保证其国际金融服务的安全性和稳定性。

外资进入中国银行业外资进入中国银行业的模式选择

外资进入中国银行业外资进入中国银行业的模式选择

外资进入中国银行业外资进入中国银行业的模式选择从中长期来看,外资金融机构不太可能满足于仅仅以战略投资者的身份持有被参股银行的少数股份,而是会尽力争取绝对或相对控股地位。

随着中国“入世”后WTO效应的深度凸现,中国巨大的经济增长潜力和目前仍未得到充分满足的金融服务需求相结合,成为对外资银行来说极具吸引力的业务机遇。

国际知名的银行、保险公司均已经进入中国,外资金融机构已经成为中国金融体系中的一支重要力量。

中国金融市场成为全球金融体系中最受关注的地方之一,2003年,中国金融、保险业实际利用外资为2.3亿美元,占中国实际利用外资总量比重的0.43%,增长幅度为117.5%,成为实际利用外资增长幅度最快的行业。

(参见表1)外商投资中国银行的过程中,随着中国金融市场的发展、管制的放松,外资的角色也在不断的演变,从一开始以财务投资者身份试探,逐渐转化成战略投资人角色;从最初仅谋求在董事会发言的权力,发展到在业务层面尝试多种合作。

从目前来看,投资入股的方式呈现出以下特点:1.外资参股的方向出现分化。

观察入股中国金融市场的外资金融机构,真正有实力大比例参股目前中资银行第一阵营的还是以花旗、汇丰为代表的外资银行第一团队;其他规模上逊色于上述银行,但中国业务特色明显的外资银行则将目光盯在了股份制商业银行身上;此外,第三、四梯队的外资则瞄准了他们能够拿下的目标。

“门当户对”原则在互补型参股的案例中体现得淋漓尽致。

2.中小银行,特别是城市商业银行是外资金融机构参股下一步的热点。

包括股份制商业银行、城市商业银行和农村信用社在内的中小金融机构,同时得到所有外资金融机构的青睐。

原因在于:(1)中小金融机构的现实需求。

我国目前正在对全国112家城市商业银行以及5万多家农村信用社进行改革和重组,这是中国目前差异化程度最大的一种银行机构,除了一批较差的机构必须退出市场以外,相当一部分急需补充资本金,提高资产质量和经营水平,引入外资是这些机构的首选。

中国的银行已成为外资超级提款机

中国的银行已成为外资超级提款机
利 己 的 一招 , 虽不 能 真 正 实 现 能 源 独 立
今 后 的 世 界 形 势 有可 能 发 生 很 大 变
化 。虽然 没 有 钱 的 日子 不 好 过 , 没 有 吃 但 的会 有 什 么 结 果 , 家 都 能 明 白 。目前 玉 大 米 价 格 已 经 涨 了 一 倍 ,若 出 现 全 球 粮 食 短 缺 的 话 . 食 价 格 不 但 可 以成 倍 上 扬 , 粮 还 可 能 成 百 倍 上 扬 。 因 此 中 国应 加 大 政 策扶 持 , 保 9% 的粮 食 自给 率 , 稳 中 确 5 守 国 粮 食 安 全 线 。 美 国 和 中 国人 口 及 资 源 情 况 不 同 , 国不 应 盲 目跟 着 美 国走 , 中 中 国 对 提 炼 乙 醇 的 技 术 应 该 紧盯 ,但 不 宜 急 着 投 入 生 产 。在 本 国 粮 食 生 产 不 富 裕 的 情 况 下 ,大 规 模 地 把 粮 食 转 化 为 乙 醇 的 后 果 是 不 可 想 象 的 。应 静 待 纤 维 素 转 化 为 乙醇 技 术 成 熟 ,集 中研 发 不 跟 粮 食
维普资讯
主 要 原 料 。由 于 美 国 的 乙醇 战 略 , 美 国 玉 米 价 格 翻 倍 上 扬 ,创 下 了 1 0年 新 高 。美 国众 议 院 去 年 1 2月通 过 新 能 源 法 后 , 米 价 格 更 有 加 速 上 扬 的趋 势 。据 预 玉 测 ,未 来 几 年 美 国 玉 米 价 格 有 望 再 创 新 高 , 响 了 消 费 者 的 利 益 。而 玉米 在食 品 影 中 应 用 广 泛 是 重 要 的 饲 料 , 括 玉 米 也 包 在 内 的粮 食价 格 的 上涨 势 必 引 发 食 品 价
格的连锁反应 。

2019外资进入中国银行业热潮分析.doc

2019外资进入中国银行业热潮分析.doc

外资进入中国银行业热潮分析(作者:___________单位: ___________邮编: ___________)一、序言银行改革是中国改革战略的核心内容,以提高对庞大私人储蓄的配置效率。

过去20年的银行业改革是中国金融开放的一部分,它将原本单一的银行系统变成商业借贷和中央银行职能彼此独立的多层次系统。

对国有四大银行中的三大银行的改革已经取得了巨大的成果,至2005年底,这三家银行都宣布引进了占少数股权的外国战略投资者。

这三家银行亦完成了首次公开上市。

使银行业面临更多外部竞争是中国政府力图提高银行业效率所采取的各项举措中的一种,其他还包括加强金融创新、改善银行的公司治理。

中国银行系统近年来的重要趋势之一是外资参与的增加。

在华外资银行开展业务或直接建立分行和分支机构,或通过持有中资银行少数股份的间接形式。

非直接参与在近年来发展迅速,尤其是在2005年,几乎所有的大银行都有了外国战略投资者。

2004年6月以来,外国投资者对中国银行业的出资已超过170亿美元ii。

本文借鉴外资银行在其他新兴市场的国际经验,回顾了外资对中国银行业的进入情况。

相对而言,直接参与的情况还是比较少的,但随着时间的推移会逐步增加,因为根据WTO协议,仅剩的一些限制在2006年12月11日已取消。

与其他很多新兴市场或者转型经济体不同,中国的国内银行有完善和广阔的分支机构,因此外资银行直接渗入市场并不容易。

对大多数国家而言,外资是以直接收购或者控股的形式,但是外资对中国银行业只有少量股份、管理权限也很有限。

因此,外资对国内银行的核心业务,尤其是在风险管理方面究竟会产生多大的影响是值得商议的。

很多战略投资者与国内银行在非核心业务,如信用卡业务领域签订了合作协议。

在这些领域,外资银行的技术优势和全球网络能提高效率并有助于开拓市场。

总体而言,如果东道国能提供合适的激励和足够的机会,国际经验的主要启示是外资银行能带来重要收益。

无论如何,不管是否有无外资参与,中国的银行系统都需要在内部控制、风险管理和公司治理方面继续进行结构性变革,以更有效地配置中国庞大的国内储蓄。

中资银行会沦为外资机构的“提款机”吗?

中资银行会沦为外资机构的“提款机”吗?

中资银行会沦为外资机构的“提款机”吗?
刘永刚
【期刊名称】《中国经济周刊》
【年(卷),期】2011(000)045
【摘要】外资机构:我看好你的未来。

rn中资银行:好。

【总页数】1页(P48-48)
【作者】刘永刚
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F832.3
【相关文献】
1.警惕家长委员会沦为“筹款委员会” [J], 曲征
2.中资银行与外资机构联盟合作路径分析 [J], 周建;程广林
3.外资机构入股中资银行金额达210亿美元 [J],
4.企业手册为何会沦为摆设? [J], 萧熠川
5.张枫逸:公积金异化为“富人基金”,沦为少数人的“提款机” [J],
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如果中国的这些银行真在资金的运营上面临着什么国内无法解决的困难,那么向外资出售一部分股权可能也是一种无可奈何之举。可是中国经济和中国金融的实际情况却恰恰与此相反。
就国内目前的情况来说,中国的银行现在流动性过剩、资产过剩,银行的资产和负债相对于名义GDP都过高,造成了直接的通货膨胀压力,并且使股票市场和房地产市场等金融市场高度不稳定,需要减少整个银行系统的资产和负债。在这种情况下通过“吸引外资”来增加银行系统的负债和资产,是一种典型的倒行逆施的行为,只会增加流动性的过剩,加剧通货膨胀和金融资产价格不稳定的压力。
12.中国平安保险股份有限公司:平安是中国第一家股份制保险公司,也是第一家引进外资的保险公司,汇丰集团是平安最大外资股东,汇丰是2002年投资6亿美元,50亿人民币投资平安;平安集团04年6月24日在香港成功上市,发行价11.88港元,目前已上升到40元港币。今年2月又募集A股资金388亿。截至2006年6月30日,集团总资产为人民币3,587.18亿元,权益总额为人民币381.04亿元。目前,公司市值近2000亿港币,A股5500亿人民币。
根据上边援引的张宏良所搜集到的数据和1美元兑换8元人民币的汇率可以计算出,在张宏良所列出的对那13个中国国有金融机构的“出售”中,总共有11个银行的10-20%的股权被以约1300亿元人民币的价格“出售”给了外资大企业,其中个别银行被“出售”给外资企业的股权份额还可能超过了20%。
根据前些日子报道的前三季度经营情况推算,2007年中国14家上市银行的利润应当接近3千亿元人民币。张宏良所谈到的那11家银行,肯定占中国这14家上市银行利润的绝大部分。根据这些数据推算,如果按外资占股10%的比例算,外资从中国各上市银行每年的3千亿元利润中可分得利润3百亿元,与外资购买这些股权的售价1300亿元相比,利润率约为23%,按照5%的正常利息率计算,这300亿元红利所对应的按基本因素计算的股价应为6千亿元;而如果按外资占股20%的比例算,外资从中国各上市银行每年的3千亿元利润中可分得利润6百亿元,与外资购买这些股权的售价1300亿元相比,利润率约为46%,按照5%的正常利息率计算,这6百亿元红利所对应的按基本因素计算的股价应为1万2千亿元人民币!
2.中国银行:苏格兰皇家银行、新加坡淡马锡控股、瑞银集团和亚洲开发银行投资中国银行共51.75亿美元(合人民币约403亿),收购价格1.22元。上市后,按照2007年5月10日盘中价格6.26元计算,市值最高达到2822亿元,四家外资公司净赚2419亿元人民币,不到一年时间投资收益6.6倍。
“银行资产流失统计
1.中国工商银行:2006年,美国高盛集团、德国安联集团及美国运通公司出资37.8亿美元(折合人民币约295亿)入股工商银行,收购工行10%的股份,收购价格1.16元。上市后,按照2007年1月4日盘中价格6.77元计算,市值最高达到2755亿元,三家外资公司净赚2460亿元人民币,不到一年时间投资收益9.3倍,世界罕见。
3.兴业银行:2006年,香港恒生银行、新加坡新政泰达和国际金融公司共出资27亿,以每股2.7元的价格购入兴业银行10亿股,上市后,股价达到37元多,三家外资公司净赚370亿。根据2007年2月12日《参考消息》报道,以后每年都有300%以上回报。该银行上市募集资金共159.95亿,等于全部送给了三家外资公司。该银行国内发行价格每股15.98(元),吸引的网上网下申购资金高达11610亿。
这是我为写《中国银行已成为外资超级提款机》专门调查统计的资料,当时在统计过程中忍不住直流泪,我们并没有发生战争,更没有战败要进行赔款,可是上述损失如同战败赔款那样让国人痛心。上述廉价卖给外资的银行股,无一不是远远低于市场价格,最低的如兴业银行甚至不到市场价格的十分之一。仅中国工商银行、中国银行、中国建设银行和中国交通银行四家损失就超过7500亿元,仅2006年一年银行股贱卖损失就超过6千亿元,整个银行金融领域能统计到的损失就超过万亿。可能大家感觉这些数字很枯燥,我们对比一下大家就会感觉到这些数字的含义了,根据国务院医改调查小组组长葛延风讲,解决全国的医疗问题每年6800个亿就够了,可是仅仅几家银行就把全国的医疗费用送给了外资”。
表面上看,这个“股份制改造”进行得很“规范”,十分合乎股份企业股票上市的程序:各大国有银行首先招股以形成大股东,在这个过程中“引进战略投资者”;然后再将其股票在股票市场中上市。而有关部门为原各大国有银行招股所规定的充当“战略投资者”的条件,也似乎相当“规范”和“合乎国际惯例”,为有权“购买”中国的银行股权的“战略投资者”所规定的资金和经营资格标准,似乎是“完全与国际接轨”的。
13.新华人寿:新华人寿即将上市,现在苏黎世保险持有新华人寿22800万股,每股5.25元,持股比例为19%,已成为新华人寿的最大单一股东。但实际上,目前新华人寿的实际控制者是东方集团,由于东方实业和东方集团分别持有新华人寿5%和8.02%的股权,再加上东方集团持有新华人寿其他股东的股权,东方集团直接或间接持有新华人寿的股权肯定超过20%。(据说,苏黎世通过中国公司暗中控股已超过56%,投资34亿,一旦上市,市值至少600亿)
中国银行已成为外资超级提款机
中国社科院经济所 左大培
按照西欧大多数国家的定义,将国有企业转变为股份公司并且向私人出售其股票,就是将该企业私有化;而一个原国有企业变成股份公司后如果已经将50%以上的股票出售给了私人,该企业就算是“完成了私有化”。根据这样的标准,最近几年中国各大国有银行的“股份制改造”就是不折不扣的私有化,因为它将国有银行变成了股份公司并向私人出售其股权。
我只想给张宏良教授的数字补充一点;送给外资的银行财产至少为一万亿元人民币,占2006年中国GDP的将近5%(2006年中国的GDP将近22万亿元人民币),而中国的全部医疗保健开支也不过占中国GDP的6%。这也就是说,按张宏良计算的数字,中国光2006年一年由于“银行产权改革”而损失给外国人的财产,就差不多够让全体中国人民免费享受一年的医疗保健了。
但就是这样“规范”的招股和“引进战略投资者”,却将中国几乎所有的重要银行的大量股权以低得惊人的“价格”“卖”给了外国的私营大企业,实际上是将中国人民的上万亿元财产白白送给了外国的资本家。中央民族大学证券研究所主任张宏良教授2007年8月19日的文章“中国的证券监管与经济安全”一文,对中国各大银行出售股权给外资企业所造成的中国人民的财产损失作了一个初步的统计。这个统计所列举的数据,最清楚地说明了私有化给中国人民造成了什么样的损失。我们有必要将张宏良教授所汇总的数据全部摘引在下边:
为这样的“银行改革”辩护的人会说,张宏良那样的算法根据的仅仅是银行股票一时的市场价格,而股票的市场价格是每天都在变化的,因此根据一时的股票市场价格计算的出售股权损失是不可靠的。对这种辩护的最好反驳,是对比被出售的股权的售价与它代表的对利润的要求权。经济学和金融学的常识是,决定股票价格的基本因素是股票对应的未来利润分红的资本化,其计算方法是:这种由基本因素决定的股票价格,大体等于该股票的利润分红除以无风险资产的利息率。而就是按照这样的基本因素计算,张宏良所提到的那些向外资“出售”国有股权的行为也已经将大量中国人民的财富白白奉送给了外国资本。
11.渤海银行及地方银行:另外,2005年挂牌成立的我国第一家股份制银行——渤海银行宣布,渣打银行以1.23亿美元购入即将成立的渤海银行19.9%的股份,成为其第二大股东。除了参股渤海银行之外,渣打银行参股光大银行有望在今年年底前完成。目前,外资银行在华进入了加速发展期,中国全部银行无一例外地已被18家外资银行参股或控制。
这样简单的计算就能够说明,向外资出售中国原国有银行股权的售价肯定过低,由此将中国的各大银行的一大部分利润无偿地奉送给了外资,造成了中国人民的财产和收入的实实在在的损失。
问题还在于,按照中国现行的公司法,外资“购买”中国的银行股权的资金只能算作被它们“收购”的银行的财产。如果真是那样运作,中国政府和中国人民由向外资“出售”银行中就得不到任何财务上的好处,向外资“出售”银行连中国政府的财政收入都没有增加!
就中国目前的对外经济关系来说,中国的外汇储备已经过多,造成了使中国的整个银行系统流动性过剩的巨大压力。在这种情况下将国有银行股权转让给外资大金融机构,就进一步增加了外汇储备,加剧了流动性过剩、通货膨胀压力增大的宏观经济困难,从这方面看也是一种典型的倒行逆施。
还有一个为向外资企业“出售”国有银行股权辩护的理由:中国的各大国有银行“资本金不足,需要补充资本金”。其实在中国目前的金融格局下,向原国有银行补充资本金的办法很简单:要各银行购买财政部发行的公债,再由政府将财政部发行公债所获资金作为国有资本金注入各大银行作为政府控制的股本。这样就可以在不增加中国银行系统的流动性的前提下使中国的所有银行都具有足够的资本金。
8.浦东发展银行:花旗集团出资6700万美元收购浦发行4.62%的股份,超过1.8亿股,每股约2.96元,并且协议规定日后花旗集团有权收购19.9%的股份,目前浦发行股价超过38元,花旗净赚62亿元。目前花旗尚未行权,一旦行权将赚取62亿的数倍。
9.民生银行:2004年,淡马锡控股旗下的亚洲金融公司以1.1(约8亿人民币)亿美元的价格收购民生银行2.36亿股股份,占民生银行总股份的4.55%,约3.72元,目前该股已达12元多,加上两年送配,市值已达50亿元,净赚约40亿。
6.中国交通银行:汇丰银行(汇丰)持股交行19.9%的股权,出资144.61亿元购买91.15亿股,每股为1.86元。交行2006年5月在香港上市,现在市价超过10港元,净赚近800多亿,07年国内A股发行上市又赚取500多亿,合计将近1400亿,10倍回报。
7元和14.6亿美元购买建行9%和5.1%的股权,每股定价0.94元港币。发行价格2.35元港币,最高市价5.35元港币。按照目前建行共有2247亿股计算,2家净赚1300多亿港币。
5.华夏银行:德意志银行和萨尔?奥彭海姆银行联合组成的财团将出资26亿元人民币,购入华夏银行约5.872亿股份,占华夏银行总股数的14%。每股价格4.5元,现在近14元,净赚56亿多人民币。目前已被德国银行控股,500亿落入对方手中。目前德国人对华夏已形成了联合控股,该银行名义上还是中国(的)银行,实际已成为外资控股银行。
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