提案改善报告书(案例1)

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提案改善报告书

项目名称倒线工装

申报

部门

****** 提案编号

提案人****

提案

类别

5S

改善

参与人员********

完成

日期

******

申报

日期

******

改进前问题点图片(照片、图表反应问题点):

改进

后图

(照片、图表反应改善后状况):

改进前的问题点现状(文字重点描述改善前的做法及存在的问题):

生产中出现质量不合格产品时需从线盘上倒下,由于没有倒盘工装、设备,只能人工一点点的取下,每线盘废线用20-30分钟,费时、费力,效率很低,工作强度较大。

改善实施方法、过程(1重点描述自我的想法;2改善所用工具、物料,具体改善哪些内容、怎么做的。) 为提升倒线效率,降低工作强度,故提出制作方便、适用的、能提升倒线效率、降低工作强度的简易工装用于倒线。

方法措施:采用圆钢制作支撑底脚、一轴承座、一根线盘轴,在支撑底脚上安装轴承座、轴承,线盘轴装在轴承上,工装形成。倒线时将线盘套在轴上,转动线盘,线因为自重自动落地。

取得成效有型

效果

{经济效益、能感受到、看到、摸到的(效益/年)}:

(对品质、效率、安全、士气的影

响):

员工倒转线盘,铜线因为自重落地盘

好。用2分钟,提升效率10倍。每

倒一盘线节约工时18分钟。

效果

计算

根据

(计算式):

提升效率=改进前20分钟/改进后2分钟=10倍。每盘线节约工时=20分钟 -2分钟=18分钟。

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