最新宁波广电集团技术中心对成本核算的探讨

宁波广电集团技术中心对成本核算的探讨

宁波广电集团技术中心对成本核算的探讨

摘要:

成本核算是宁波广电集团为进一步提高管理水平，全面加强基础核算工作，而做出的一项重大改革举措。它以强化内部核算为宗旨，同时兼顾现行事业单位会计制度的核算要求，努力建立一套适合宁波广电集团管理特点的基础核算体系。

关键词：内部（设备）成本核算宁波广电集团

引言

今年正是宁波广电集团成立三十周年，一直以自收自支的经营方式成就了今天事业的发展现状。随着广播电视产业体制改革的进一步深化，电视产业设备成本核算和设备成本管理越来越显现它的重要性。通过电视节目成本核算，可以有针对性地采取有效措施控制设备成本，降低节目制作成本。通过提高电视从业人员的技能、技术等业务素质，正确合理的使用和维护前期摄录像设备、后期制作设备、演播室或转播车以及车辆设备等，提高这些设备的利用率使之满负荷运行，保持其完好率、安全运转率，并延长使用寿命，这对降低节目生产设备的使用成本，对技术部门的设备管理、资金预算、设备投入和节目制作成本的预算都将起到重要的作用。

从2013年底到今年2014年7月，我做为宁波电视台技术媒资服务中心的一员参加了宁波广电集团实施内部设备成本核算的前期筹备工作。内部设备成本核算是宁波广电集团为进一步提高管理水平，全面加强基础核算工作，而做出的一

项重大改革举措。它以强化内部核算为宗旨，同时兼顾现行事业单位会计制度的核算要求，希望建立一套适合宁波广电集团内部管理特点的基础核算体系。

这篇论文正是对于宁波广电集团实施内部设备成本核算的探讨，全文共分四部分，第一部分为电视台内部设备成本核算的目的与特点，第二部分为电视台内部设备成本核算的对象与项目，第三部分为电视台内部设备成本核算的程序与方法，第四部分为电视台内部设备成本核算需要注意的问题。

一、电视台内部设备成本核算的目的与特点

在美国，电视台分为公共电视台(public TV station)和商业电视台(commercial TV station)，其中，公共电视台业务简单，收入都来源于捐赠，不能出售服务，换而言之，公共电视台没有广告收入，而商业电视台则是自主经营，自负盈亏的企业。但二者都将成本核算视作管理不可或缺的手段。推行内部设备成本核算可以视作宁波广电集团为进一步提高管理水平，全面加强基础核算工作，而做出的一项重大改革举措。

（一）内部设备成本核算的目的

内部设备成本核算是宁波广电集团会计核算由单纯满足事业单位核算制度体系的要求向满足内部管理的需要过渡的一个跨越，是一项牵一发而动全身的基础工作，它涉及到节目制作、节目管理的各个阶段和各个环节，以及为节目制作提供动力、通信、技术设备支持的相关部门的管理工作。成本核算与其说是一项核算活动，不如说是一项成本意识的渗透活动。在电视广告竞争日趋激烈的情况下，广告收入的增长已十分困难，节目制作经费紧张的矛盾日益突出的情况下，节约经费，提高资金的使用效率，将是今后节目经费管理的主旋律，而成本核算正是为适应这一要求而进行的基础核算工作。

1、为管理者决策提供真实、完整、系统的数据资料

事业单位与企业同处于社会经济的微观领域，事业单位内部的管理决策与控制部门同企业的管理部门一样也是会计信息的使用者，会计信息首先要满足管理者的决策需要，这是推行内部设备成本核算的出发点。成本核算的本质就是将费用对象化，任何费用都能明确归属对象。因此，通过成本核算，能分清不同节目之间的费用消耗，分清节目与部门之间的费用消耗，分清各部门之间的费用消耗。这是一种精耕细作式的基础核算，对所有的费用消耗都有真实、完整的记录，是一个庞大的数据信息系统。通过对数据资料的整理、加工、比较、分析，不仅能满足管理者的决策需要，而且能满足全台各个部门，甚至基层管理组织的需要。

2、为加强和提高内部管理水平奠定基础

长期以来，宁波广电集团为强化内部管理，制定了许多政策和办法。但随着管理工作的纵深发展，对配套的基础核算工作提出了更高的要求。比如节目预算总额的控制办法，要求对每一个节目都编报预算，随时跟踪控制，并且需要对执行结果得到及时的信息反馈和比较分析，这就要求核算必须细化到具体的节目，也就是需要对节目成本进行核算；又如栏目的末位淘汰机制管理办法，对栏目的价值评估有一个重要的内容就是投入与产出的比较，投入就是节目制作过程中的费用消耗，也就是成本核算。因此，可以看出，成本核算是一项服务于全局的基础工作，只有得到准确的成本数据，相应的管理措施才能具体落实，行之有效。

3、为降低成本，提高资金的使用效率提供依据

成本核算只是手段，而不是目的。真正的目的是为了提高资金使用效率，降低费用消耗,节约资金，为宣传和事业发展服务。宁波广电集团已进入了开源与

节流并举的时代。随着竞争的日趋激烈，广告收入的增长已进入了一个相对滞缓的时期。但宁波广电集团事业要发展、节目数量要不断扩大、节目质量要不断提高、技术装备要不断升级，这些都要有经费保障，事业发展与经费紧张的矛盾将日益突出。因此，节约成本，提高资金的使用效率已是事业发展的客观要求。要降低成本，首先要有成本核算，只有核算到位，管理内部设备成本，核算得越细致越深入，管理才内部设备成本抓起。

（二）内部成本核算的特点

宁波广电集团内部成本核算借鉴了广泛运用于企业的责任会计的思想，在台内划分责内部设备成本计算责任成本。但由于宁波广电集团自身事业内部设备成本点，其内部成本核算与一般的企业成本核算有所区别。

1、内部设备成本相比的特点

由于宁波广电集团自身事业单位的特点，其内部成本核算与一般的企业成本核算有所区别，具体体现在如下两个方面：

核算目的的侧重点不同。企业的生产经营目的是为了营利，而利润的高低与成本密切相关。成本是衡量利润高低的价值尺度。因此企业要搞成本核算。而宁波广电集团作为事业单位，营利不是主要目的，成本核算的动因主要是为了算清各业务活动的消耗，以及对消耗的合理性分析，为加强内部管理服务。

核算方法的侧重点不同。我国的大部分制造业企业的成本核算采用制造成本法，对间接费用往往采用先归集后分配的方法，将费用通过特定的分配标准分摊到各核算对象中去。比如，劳动密集型企业以直接人工小时数或直接人工工资作为最主要的制造费用分配标准。产品品种比较单一的企业以产量作为最主要的制造费用分配标准。在直接人工成本相对较小，加工时间需要准确计量以便控制每