县委办公室领导班子整改方案(1)
2023年县委办副主任个人整改方案范文
2023年县委办副主任个人整改方案范文一、问题分析作为县委办副主任，我深知自身存在的一些问题，主要表现在以下几个方面：1.工作态度不端正：在工作中，我时常表现出消极的态度，缺乏主动性和积极性，对待工作不够认真负责，对于一些任务经常拖延。
2.沟通能力不足：与同事、下属和上级的沟通不够顺畅，有时无法充分表达自己的观点和想法，导致工作中存在信息传递不畅、误解等问题。
3.决策能力有待提高：在面临复杂问题和重要决策时，我往往犹豫不决，缺乏果断性和杰出的分析能力，导致决策迟疑和效果不佳。
4.团队管理能力不足：作为副主任，我应该具备良好的团队管理能力，但我在这方面存在不足，对团队成员的引导和协调能力较弱，影响了团队的凝聚力和工作效率。
5.学习能力不够强：面对日新月异的工作环境和新的管理方法，我应该具备持续学习的能力，但我对于新知识的学习和应用不够积极，存在知识更新滞后的问题。
针对以上问题，我制定如下整改方案。
二、整改方案1.树立正确的工作态度。
（1）重视工作，增强责任感：坚守原则，严格要求自己，在工作中始终保持认真负责、勤奋积极的态度，不以好高骛远为目标，将每项任务视为一个重要的工作，尽心尽责，做到位。
（2）提高工作效率：为了提高工作效率，我打算制定详细的工作计划，合理安排时间，合理分配任务优先级，确保任务按时、高质量完成，同时合理利用工作间隙，加强自主学习，提高专业素养和技能水平，以更高的能力解决问题。
2.提高沟通能力。
（1）注重倾听与表达：与同事、下属和上级的沟通，我将更加注重倾听对方的意见和需求，善于主动提问，充分沟通避免误解，同时加强自己的表达能力，清晰准确地表达自己的观点和想法。
（2）学习沟通技巧：通过学习沟通技巧，如有效倾听、积极反馈、表达尊重等，不断提升自己的沟通能力，使沟通更加顺畅、高效。
3.提高决策能力。
（1）加强学习：通过阅读专业书籍、参加培训班等方式，不断丰富知识储备，强化分析思维，提高决策的准确性和科学性。
县委领导班子“不严不实”问题整改方案.doc
县委领导班子“不严不实”问题整改方案xx县委班子“不严不实”问题整改方案按照中央和省市委开展“三严三实”专题教育的部署要求，现就县委班子对照检查出来的“不严不实”问题，提出以下整改方案。
一、理想信念不牢（一）具体表现1.对社会主义理论体系真信笃行不够，对“三个自信”理解不深不透，个别同志对从严治党的责任感不强，缺乏自觉担当。
2.带头弘扬中华民族传统文化不够自觉，践行社会主义核心价值观的标杆示范作用不明显。
（二）整改措施1.健全完善县委中心组学习、领导干部“学习日”、“学习周”等制度，坚持每周一个集中学习日、每月一个集中学习周、每季度一堂党课教育，重点学习党的基本理论知识、政策法规、廉洁从政相关规定和业务知识。
（整改时限：长期坚持）2.常委班子每季度就中央、省、市、县重大部署和最新政策进行1次集体讨论，定期研究意识形态工作。
（整改时限：长期坚持）3.围绕“加强党性修养，坚定理想信念，严守党的政治纪律和政治规矩”主题，继续开展专题学习讨论和学习反思会。
（整改时限：年底前）二、群众观念不强（一）具体表现1.带头落实“三视三问”“三同三体”群众工作法有欠缺，求真务实作风有待加强。
2.参与“走基层”、机关党员“亮身份”活动重形式、轻内容，对群众感情不够真。
3.对群众缺乏深厚感情，掌握基层情况不精准，没有真正做到查实情、重实际、求实效。
（二）整改措施1.严格执行《党员干部直接联系服务群众制度》和县委关于改进工作作风密切联系群众的相关规定，继续深化“走基层”活动，进一步扩大联系服务群众覆盖面。
（整改时限：长期坚持）2.充分依托党员夜校深入群众讲党课、送政策、指富路、谋和谐，带头开展“亮身份”活动，结对认亲搞好帮扶、服务群众作出表率，重塑党员干部形象。
（整改时限：年底前）3.认真践行“一线工作法”，全面了解掌握群众所思所急所盼所怨，从中梳理问题建立整改台账，切实以解决突出问题的成效取信于民。
（整改时限：长期坚持）三、工作干劲不足（一）具体表现1.个别同志心浮气躁，不能心无旁骛干工作，主动思考、勇于担责不够，遇到棘手问题缺乏攻坚破难、一抓到底的精神。
班子整改方案及个人整改措施模板
班子整改方案及个人整改措施模板一、班子整改方案为了进一步提升班子的工作效能和凝结力，我们制定了以下班子整改方案：1. 班子整改目标：通过整改，确保班子成员的工作能力和团队合作能力得到提升，提高班子的决策效果和执行力，实现工作目标的高效完成。
2. 班子整改内容：(1) 加强班子成员的能力培养和专业知识学习，提高工作素质和综合能力。
(2) 加强班子内部沟通和合作，建立有效的工作机制和协作模式。
(3) 完善班子的决策流程和执行机制，提高决策的科学性和执行的有效性。
(4) 加强班子成员的自我管理和自我约束，提高工作纪律和职业道德。
3. 班子整改步骤：(1) 制定整改计划：明确整改目标、内容和时间节点，确保整改工作有序进行。
(2) 开展能力培训：组织班子成员参加相关培训和学习，提升工作素质和综合能力。
(3) 加强沟通合作：定期召开班子会议，加强成员之间的沟通和合作，解决工作中的问题。
(4) 完善决策执行机制：优化决策流程，明确责任分工和工作要求，确保决策的科学性和执行的有效性。
(5) 强化自我管理：建立班子成员的自我约束机制，加强工作纪律和职业道德的培养。
4. 班子整改效果评估：(1) 定期评估班子整改的效果，对整改过程中的问题和不足进行总结和改进。
(2) 根据评估结果，及时调整和完善班子整改方案，确保整改工作的持续推进和效果的达到。
二、个人整改措施模板为了确保班子整改工作的顺利进行，每一个班子成员需要制定个人整改措施，以下是个人整改措施模板：1. 整改目标：提升个人工作能力和团队合作能力，积极配合班子整改工作，为实现工作目标做出贡献。
2. 整改内容：(1) 加强学习和培训：提高专业知识和工作技能，增强工作素质和综合能力。
(2) 提升沟通和协作能力：积极参预班子内部的沟通和合作，解决工作中的问题。
(3) 完善决策执行能力：提高决策的科学性和执行的有效性，积极履行工作职责。
(4) 加强自我管理：保持良好的工作纪律和职业道德，自觉约束自己的言行和行为。
办公室整改方案4篇
办公室整改方案4篇Office rectification plan编订：JinTai College办公室整改方案4篇小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。
本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：办公室整改方案2、篇章2：县委办公室领导班子整改方案3、篇章3：县委办公室主任先进性教育第三阶段个人整改方案4、篇章4：县委办公室领导班子整改方案篇章1:办公室整改方案保持共产党员先进性个人整改方案按照局党委关于保持党员先进性教育活动的安排部署，在分析评议阶段工作的基础上，对照党性分析材料，结合党组织的评议意见，我进行了认真剖析、深刻反思，积极整改，努力做一名合格的共产党员。
针对本人存在的问题及表现，现制定个人整改方案如下。
一、整改目标（一）存在的问题和不足一是日常学习不够，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要。
有时只停留在学过、看过，学习不深不透，不能精益求精，特别是在理解和实践上都有一定的差距。
二是日常工作生活中，在保持和发挥先进性方面，对时时处处保持先进性这根“弦”绷得不够紧，降低了对自己的要求和标准，满足于过得去、差不多。
三是在工作标准上有时对自己要求不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握。
四是工作中，有时存在好人主义思想，打不破情面。
1、坚定共产主义的理想信念，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念，自觉做好“三个代表”重要思想的拥护者、实践者。
2、进一步解放思想，更新观念，增强发展意识、服务意识、竞争意识，不断提高工作能力。
工作中，做到勤思考、严要求，全面完成局党委分配的各项工作任务。
县委办公室领导班子整改方案范本(二篇)
县委办公室领导班子整改方案范本___沐川县委办公室在分析评议阶段，县委办公室为抓住找准突出问题，率先从网上向乡镇、县级部门发征求意见表___份，走访了县府办、___部等___个县级部门，召开了座谈会___次，设置了征求意见箱，广泛征求党内外干部群众对县委办公室领导班子在党性党风方面存在的问题和意见。
经过认真梳理，结合民主评议中反映的问题和总结分析中查找的问题，现制定整改方案如下：一、整改事项县委办公室领导班子在先进性教育活动分析评议阶段征求意见和查找问题需要整改的事项有五项：一是学习力不够，班子成员整体素质需进一步提高；二是认知力不够，政务服务水平需进一步提高；三是工作不够务实，作风有待进一步转变；四是交心谈心不够，凝聚力和战斗力有待进一步加强；五是机关管理需进一步加强。
二、整改目标及措施（一）关于学习力不够，班子成员整体素质需进一步提高的问题。
整改目标：以提高政策理论水平、科学决策能力、廉洁自律意识、文化知识层次为目标，创建学习型领导班子。
整改措施：我们已于___月初开始，从以下几个方面加强对办公室全体人员的学习教育，努力提班子成员及干部职工的政治理论水平和实际工作能力。
1、深入学习理解“___”重要思想，反复深化学习《党章》和党的路线方针政策，加强对___主义、___思想、___理论的学习，努力从思想理论认识上保持党的先进性，增强党的意识、执政意识和忧患意识，从思想观念上适应不断变化的新形势的需要。
2、围绕创建学习型机关、学习型领导班子，坚持机关“周五学习日”制度，抓好学习创新。
在坚持和完善学习制度的同时，重点根据科室和合署部门的工作实际，特别是办公室新进人员多、业务不熟悉、写作能力普遍不强的现实状况，有针对性地开展公文写作、文秘规范、礼仪服务等业务培训；鼓励以科室为单位开展工作交流、业务探讨，形成认真学习的风气、民主讨论的风气、积极探索的风气、求真务实的风气。
领导班子成员每年撰写学习心得体会___篇以上。
领导班子整改方案
领导班子整改方案1. 引言在组织中，领导班子是决策和推动变革的核心力量。
然而，领导班子的整体表现并非都完美无缺，经常需要进行改革和改进。
本文将提出一份领导班子整改方案，旨在帮助组织提升领导班子的能力和效能。
2. 问题分析领导班子的整改需要首先明确存在的问题和挑战。
针对当前领导班子的问题，我们进行了调研和分析，总结出以下几个主要方面的问题：2.1 缺乏明确的目标和愿景当前领导班子在制定组织目标和愿景方面存在一定的不足。
缺乏清晰、具体的目标和愿景导致组织内部的动力和合作性受到影响，难以形成统一的行动方向和共识。
2.2 沟通和协作不畅领导班子成员之间的沟通和协作能力不足。
缺乏有效的沟通渠道和机制导致信息传递不畅，决策效率低下，无法形成良好的合作氛围，影响决策的质量和执行力。
2.3 缺乏团队精神和责任心现有领导班子中存在一定程度的个人主义和利益驱动，缺乏团队精神和责任心。
这导致领导班子成员之间的合作性不强，无法形成凝聚力和共同的责任感，影响了整个组织的运作。
3. 整改目标基于对问题的分析，我们制定了以下整改目标：1.建立明确的组织目标和愿景，提高组织内部的动力和合作性。
2.增强沟通和协作能力，提高决策效率和执行力。
3.培育团队精神和责任心，提升领导班子的合作性和凝聚力。
4. 整改方案为了实现上述整改目标，我们提出以下整改方案：4.1 制定明确的组织目标和愿景领导班子应与组织成员一起制定明确的组织目标和愿景，并将其定期传达给全体成员。
确保目标和愿景具有挑战性、可测量性和可实现性，并与组织的长期发展战略相一致。
4.2 建立有效的沟通渠道和机制领导班子应建立多元化的沟通渠道和机制，包括定期的会议、邮件和在线交流平台等。
通过及时的信息传递和共享，促进领导班子成员之间的有效沟通和协作。
4.3 强化领导班子的团队意识和责任心领导班子成员应加强团队意识和责任心的培养。
组织定期开展团队建设活动，提升领导班子成员之间的相互了解和信任。
2023县委办副主任个人整改方案
2023县委办副主任个人整改方案个人整改方案一、问题分析作为2023年县委办副主任，我深感责任重大，也充分意识到自身存在的问题和不足之处。
在接下来的整改过程中，我将重点针对以下几个方面进行分析和改进：1.领导能力不足：在工作中，我发现自己的领导能力存在一些欠缺，包括组织管理、协调调度、决策能力等方面的不足。
2.沟通能力不强：我在与同事和下属的沟通中，有时候表达不清晰、不准确，无法很好地传达自己的意图，造成误解和困惑。
3.缺乏创新和拓展思维：由于工作中的忙碌和一成不变的工作习惯，我很少有时间和机会去思考创新和拓展新的思维和视野。
二、整改措施基于以上问题和分析，我将采取以下措施来进行个人整改和提升：1.加强领导力培养：提升自己的领导能力是我目前最迫切的任务。
我将主动学习领导学知识，提高自己的组织管理能力和协调调度能力。
同时，我会加强对团队成员的关心和引导，培养他们的工作积极性和团队合作精神。
2.提升沟通能力：为了改善沟通能力，我将参加相关的培训课程，学习如何更好地表达自己、倾听他人并传达准确的信息。
此外，我还将多与同事和下属进行交流，积极接受他们的反馈和建议，持续改进自己的沟通技巧。
3.注重创新思维：为了提升创新能力，我将努力拓展自己的知识和视野。
我将广泛阅读相关专业书籍和行业资讯，积极参加学术研讨会和行业交流活动，与更多的行业精英进行交流，汲取经验和灵感。
并且我会鼓励团队成员提出创新想法，搭建创新平台，推动新的工作理念和模式的落地。
4.加强自我反思和总结：在日常工作中，我将加强对自己的反思和总结。
及时发现问题，总结经验教训，找到问题的根源并采取相应措施加以改进。
同时，我会制定个人发展规划，设立明确的目标和时间节点，定期评估自己的进展情况，并做出相应调整。
三、计划安排为了确保整改工作的有序进行，我将制定详细的计划安排：1.第一周：梳理个人发展目标，明确整改方向和重点。
2.第二周-第四周：参加领导力培训课程，学习领导学知识，加强组织管理和协调调度能力。
办公室领导班子整改方案
办公室领导班子整改方案一、背景办公室领导班子作为单位的核心管理团队，起着决策、指导和协调的重要作用。
然而，在实践中，一些办公室领导班子存在团队协作不紧密、决策失误、工作效率低下等问题。
针对这些问题，本文提出办公室领导班子整改方案。
二、整改目标通过整改，全面提高办公室领导班子的工作效率和管理水平，塑造一个具有团结协作、高效创新、精细管理的团队形象。
三、整改内容1.制定明确的工作计划办公室领导班子应该制定一份明确的工作计划，包括时间表、执行情况分析和结果评价。
这样可以帮助领导班子了解各项工作的重点和难点，提高工作效率。
2.强化团队意识，营造团队协作氛围领导班子成员应该时刻保持团队意识，从个人感情上保持团队协作氛围。
同时，领导班子成员应该积极参与团队建设，提高沟通与协作的能力。
3.完善决策机制领导班子应该建立起完善的决策机制，充分考虑各种利益关系和意见，减少决策上的失误和盲目性。
并且应该要及时跟踪和评价决策的执行情况，确保决策的正确性和有效性。
4.树立正确的工作导向领导班子成员应该树立正确的工作导向，从用户需求、企业利益、社会效益等多个方面出发，全面把握矛盾和问题的复杂性，进一步提高对用户的服务和满意度。
5.加强人才培养和队伍建设领导班子应该积极培养各类高素质数人才，并加强队伍建设。
通过设立职业发展计划、启动国际化人才引进计划等方式，促进高层次人才向领导班子、多元化领域转型。
四、整改步骤1.成立办公室领导班子整改小组，明确的整改方案，和落实整改具体措施。
2.召开整改动员会，宣传整改方案和目标，并公布整改的时间表和责任分工。
3.按照整改方案和时间表，逐一落实整改措施和方案。
4.跟踪、分析、评估整改成效，并机动调整整改方案，确保整改的顺利完成。
五、预期成效1.提高工作效率，缩短决策周期，加强工作质量和效率。
2.严格落实各项制度，减少管理风险，进一步提升工作水平和计划执行力。
3.强化人才培养和队伍建设，吸引并留住优秀人才。
领导班子存在问题的整改方案范文
领导班子存在问题的整改方案范文一、问题分析当前，我国各级领导班子中存在一些突出的问题，主要包括以下几个方面：1. 领导班子成员素质不高。
一些领导班子成员在思想觉悟、学识水平、专业能力等方面存在较大的差距。
有的领导班子成员贪图享乐、懒散而不闻问，缺乏建设性思维和创新能力，导致决策失误、效率低下。
2. 领导班子工作分工不明确。
一些领导班子成员对自己的职责范围和工作任务不清楚，导致工作重叠、工作责任不落实，影响工作进展和效果。
3. 领导班子沟通不畅。
一些领导班子成员在交流沟通方面存在欠缺，表达能力不足，无法有效地传递信息、协商决策，导致工作无法顺利开展。
4. 领导班子团队凝聚力不足。
一些领导班子成员缺乏团队意识和协作能力，缺乏共同目标和共同价值观，导致团队凝聚力不足，团队成员之间存在矛盾和分歧。
二、整改方案针对以上问题，我们提出如下整改方案：1. 加强领导班子成员培训。
通过组织培训、学习讲座等形式，提高领导班子成员的思想觉悟、学识水平和专业能力。
加强领导班子成员的理论学习和实践经验交流，提升他们的领导才能和决策能力，确保他们能够胜任各自的工作职责。
2.明确领导班子成员的职责分工。
制定明确的工作职责和工作任务分工方案，确保每个成员都清楚自己的职责范围和工作任务，并且责任落实到位。
加强领导班子成员之间的沟通和协调，避免工作重叠和责任推诿。
3. 加强领导班子之间的交流沟通。
建立一个有效的内部沟通机制，定期组织领导班子成员开展工作交流和经验分享，提高他们的表达能力和沟通能力。
鼓励领导班子成员开展多种形式的沟通，如面对面交流、书面交流、电话交流等，确保信息传递准确、及时。
4. 加强领导班子的团队建设。
通过组织团队建设活动、培训讲座等形式，加强领导班子成员之间的团队意识和协作能力。
建立共同的目标和价值观，加强成员之间的合作和互补，增强团队的凝聚力和战斗力。
5. 加强对领导班子的监督和评估。
建立健全的领导班子绩效评估机制，对领导班子的工作进行定期和综合评估。
个人整改措施(县委办公室主任)-党团工会模板
个人整改措施(县委办公室主任)按照县委“保持党员先进性教育活动”的安排部署，在分析评议阶段工作的基础上，对照党性分析材料，紧密结合个人思想工作实际，结合座谈会、谈心活动以及书面征求到的意见和建议，我认真梳理，深刻反思。
针对本人存在的问题及表现，现制定下一步整改措施，请组织、领导和同志们批评、帮助、监督。
一、指导思想以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢记组织和领导重托，认认真真学习、扎扎实实工作，忠于职守，不辱使命，围绕中心，服务大局，从思想上深入切实解决自身存在的突出问题，达到提高素质，锤炼党性、服务群众，促进工作的根本目的，以个人实际行动体现共产党员先进性，为突破XX县、加快发展做出自己的贡献。
二、存在的问题和不足 1、理论水平不高。
表现在，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想理解不够深刻，把握不够系统、运用不够自觉；对科学发展观、党的十六大和十六届四中全会精神以及其他一些重大理论问题，有些方面吃得不透、研究不深、把握不准；对新形势、新情况、新任务、新问题，有时候不能从理论高度去分析、去把握、去处理、去总结，只能任经验，有时既没有经验又没有理论，只能自己抱怨自己；对大量涌现的新知识、新理论、新观念、新情况，有时缺乏敏锐性，不能及时了解和掌握，不能很好地运用新理论指导新实践做好新工作完成新任务。
2、工作标准不高。
对待工作有时存在只求过得去不求过得硬、只求满足需要不求做得更好、迁就个人情绪工作能过则过、主观要求高而实际降低标准的问题。
对县委服务，有时候不能从政治高度、从全局角度考虑问题，为县委决策提前谋划、当大参谋、出大主意；想问题、办事情往往把领导的喜好、社会的反映、群众的评论作为是非标准；工作中往往过多地考虑XX县“实际情况”而降低了标准、放松了要求。
3、开创性工作的锐气不足。
由于过多考虑XX县的复杂性、过于迁就个别同志的情绪，片面接受某些教训，于是在工作中逐渐增长了一些消极少了一份积极、多了一些暮气少了一份锐气、多了一些发愁情绪少了一份开拓精神、多了一些你好我好大家好的心态少了一份为工作敢抓敢管的勇气。
2023年县委办公室主任个人整改措施
2023年县委办公室主任个人整改措施一、自我反思作为县委办公室主任，我深感责任重大，对于过去一段时间的工作不足和问题，我进行了深入的反思。
主要问题主要包括：领导能力不足、沟通协调不畅、工作责任心不强、学习能力欠缺、处理工作决策上的问题等。
二、加强学习，在思想上做到更新1. 提升理论水平：加强学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入研究党的方针政策以及新时期的理论创新。
通过阅读书籍、参加培训班、研讨会等形式，提高自己的政治理论水平。
2. 学习管理经验：学习国内外的管理经验，了解最新的管理理念和方法。
通过学习，提升自己的管理能力，更好地组织和协调工作。
三、加强领导能力，增强责任感和使命感1. 提升沟通能力：加强与同事和下属的沟通，及时了解问题和需求，解决工作中的矛盾和困难。
建立良好的沟通机制，发挥团队合作的力量。
2. 构建高效执行机制：明确任务目标，合理安排工作计划，确保各项工作顺利进行和落地。
督促和监督下属执行工作，敢于担当，勇于决策。
3. 树立榜样形象：做到为人正直、公正自律，带头遵守组织纪律和工作规范。
注重维护自身形象和形象建设，树立良好的领导形象。
四、提高工作责任心，保持敬畏之心1. 加强工作纪律：严格遵守工作纪律和法律法规，不违纪违法，确保工作的敬业和廉洁。
2. 加强项目管理：建立健全项目管理制度，严谨规范执行工作。
对于重要项目，加强监督和管理，确保项目的顺利实施和取得预期效果。
3. 提高工作效率：明确工作目标，制定合理的工作计划，并积极主动地完成任务。
注重工作细节，提高工作的精益求精和效率。
五、加强改进意识，优化工作流程1. 定期总结评估：定期对工作进行总结和评估，查找问题和不足，并提出改进措施。
及时调整工作流程，提高工作效率和质量。
2. 推动信息化建设：推动县委办公室信息化建设，提高信息处理和管理的效率。
推行和使用新的技术和软件，提高工作效率和便利性。
六、加强团队建设，优化工作氛围1. 建设高效团队：培养团队成员的工作能力和发展潜力，提高团队整体的业务水平。
县委建议整改及措施
县委建议整改及措施尊敬的县委领导：根据您的要求，我将针对县委建议整改及措施进行详细的回复。
以下是我对该任务的分析和提出的解决方案：一、问题分析根据县委的建议，我们对当前存在的问题进行了全面的分析。
经过调研和讨论，我们发现以下几个主要问题：1. 人员管理问题：在县委的建议中提到，目前县委办公室的人员管理存在不合理的情况。
具体表现为人员配置不均衡、岗位职责不明确、工作分配不合理等。
2. 工作流程问题：县委指出，当前工作流程存在繁琐、冗杂的情况，导致工作效率低下。
这主要体现在文件传递环节多、审批流程复杂、信息沟通不畅等方面。
3. 决策机制问题：县委提出，决策机制不够科学、民主，导致决策结果不够准确、有效。
具体表现为决策参与人员少、信息不对称、决策程序不规范等。
二、解决方案针对上述问题，我们提出了以下解决方案：1. 人员管理方案：重新评估县委办公室的人员配置，根据不同岗位的需求和工作量，合理安排人员。
同时，明确岗位职责，建立健全绩效考核机制，激励人员积极工作。
另外，加强人员培训和交流，提升工作素质和团队协作能力。
2. 工作流程优化：对现有的工作流程进行全面梳理和简化，减少繁琐环节，提高工作效率。
采用电子化文档管理系统，实现文件的快速传递和审批流程的简化。
另外，建立信息共享平台，加强各部门之间的沟通和协作，提高工作效率和质量。
3. 决策机制改进：建立科学、民主的决策机制，加强决策参与人员的广泛性和多样性。
定期组织专题研讨会和座谈会，收集各方意见和建议，确保决策结果更加准确和有效。
同时，完善决策程序，确保决策的公正、透明和规范。
三、实施计划为了确保整改措施的顺利实施，我们制定了以下实施计划：1. 人员管理方案实施计划：在一个月内完成人员配置的重新评估和调整工作，并在三个月内建立健全的绩效考核机制。
同时，每季度组织一次人员培训和交流活动，提升工作素质和团队协作能力。
2. 工作流程优化计划：在两个月内完成工作流程的梳理和简化工作，并在三个月内实施电子化文档管理系统。
2023年县委办公室整改问题方案工作标准不高整改措施
2023年县委办公室整改问题方案工作标准不高整改措施一、问题分析2023年县委办公室存在工作标准不高的问题，主要表现在以下几个方面：1. 缺乏明确的工作指引：县委办公室在工作中缺乏明确的指引和标准，导致工作执行过程中出现偏差和混乱。
2. 组织协调能力不足：县委办公室在组织协调上存在问题，无法有效地调动各部门的积极性和参与度。
3. 工作效率低下：县委办公室的工作效率较低，不能及时响应和解决群众关切的问题。
4. 创新能力不强：县委办公室在工作中缺乏创新，不能适应时代发展的需求，无法有效地推动各项工作的开展。
以上问题的存在，直接影响了县委办公室的工作质量和效果，也与县级党委的要求和期望存在不符合的情况，因此亟需采取相应的整改措施。
二、整改措施为解决县委办公室工作标准不高问题，提高工作质量和效果，我们制定了以下整改措施：1.建立完善的工作标准体系建立并完善县委办公室的工作标准体系，明确各项工作的标准和要求，包括工作流程、工作时间、工作方式等方面，为工作提供明确的指引和准则。
2. 加强组织协调能力培养通过组织培训等方式，提升县委办公室干部的组织协调能力，加强团队协作，形成良好的工作氛围。
加强与各部门的沟通和协调，统筹解决工作中的问题和难题。
3. 提高工作效率优化工作流程，减少重复劳动和资源浪费，提高工作效率。
制定明确的工作计划和时间节点，加强对工作进度的监督和督促，确保工作按时完成。
4. 加强创新能力培养鼓励干部积极主动地思考和尝试创新，推动县委办公室工作不断创新发展。
建立激励机制，鼓励干部提出创新建议和方案，并给予适当的表彰和奖励。
5. 加强考核监督建立健全的考核和监督机制，对县委办公室的工作进行定期评估和考核，发现问题及时纠正并采取相应的措施进行整改。
同时，加强与群众的联系和沟通，主动听取群众的意见和建议，及时解决问题。
三、工作标准不高整改的保障措施1.加强领导关怀和支持县级党委应加强对县委办公室的领导关心和支持，提供必要的资源和条件，为整改工作提供强有力的支持。
县委办公室整改问题方案工作标准不高整改措施
县委办公室整改问题方案工作标准不高整改措施，3000字：一、问题分析县委办公室工作标准不高的主要问题表现在以下几个方面：1. 工作流程不规范：在工作流程中存在一些不规范的操作，导致工作效率低下、错误率高，并且影响工作质量。
2. 组织协调不到位：县委办公室的工作需要涉及各个部门和单位的协调配合，但在实际工作中，存在组织协调不到位、沟通不畅、信息不畅通的问题。
3. 人员管理不严格：在人员管理方面存在一些问题，如员工素质不高、工作态度不端正、工作责任心不强等，导致工作出现疏漏和延误。
4. 内部汇报不及时：县委办公室需要及时向上级报告工作，但在实际工作中，出现了报告延迟、报告内容不准确等问题。
二、整改措施针对上述问题，我们可以采取以下整改措施，提高县委办公室的工作标准：1. 规范工作流程：（1）建立健全工作流程图和标准操作手册，明确每个环节的操作规范和要求。
（2）开展员工培训，提高员工的专业知识和工作技能，确保其按照规范操作。
（3）加强对工作流程的监督和控制，定期进行内部自查和外部评估，发现问题及时进行整改和提升。
2. 加强组织协调：（1）建立信息共享平台，提高各部门和单位之间的信息沟通和协调配合效率。
（2）定期召开联席会议，协调解决工作中出现的问题和矛盾，确保工作的顺利进行。
（3）加强对协调人员的培训和评价，提高其组织协调能力，确保各方面工作无缝衔接。
3. 加强人员管理：（1）建立严格的招聘和考核制度，确保人员素质和工作能力的提高。
（2）加强对员工的日常管理，明确工作要求和责任区分，营造良好的工作氛围。
（3）定期开展培训和学习活动，提高员工的业务水平和工作质量。
4. 改进内部汇报机制：（1）建立与上级部门沟通的定期汇报制度，确保及时、准确地向上级报告工作进展和情况。
（2）优化汇报内容和形式，突出工作亮点和成果，提高上级对工作的认可度。
（3）加强内部协作机制，做好各项工作的衔接和交流，确保内部汇报的准确性和及时性。
领导班子整改措施
领导班子整改措施一、背景介绍领导班子是一个组织中最高层次的决策和管理团队，对于组织的发展起着至关重要的作用。
然而，在实际工作中，领导班子可能存在一些问题和不足之处，需要进行整改和改进。
本文将针对领导班子存在的问题，提出相应的整改措施。
二、问题分析1. 缺乏团队合作精神：领导班子成员之间缺乏密切的沟通和协作，导致决策效率低下。
2. 目标不明确：领导班子在制定工作目标时缺乏明确性和可操作性，导致工作无法有效推进。
3. 缺乏创新意识：领导班子成员缺乏创新思维，对新理念和新方法接受度低。
4. 沟通不畅：领导班子成员之间沟通渠道不畅，信息传递存在滞后和失真的情况。
5. 缺乏自我反思和学习：领导班子成员对自身工作存在的问题缺乏反思和学习，无法及时改进和提升。
三、整改措施1. 建立团队合作机制（1）定期组织团队活动，增进成员之间的了解和信任。
（2）设立团队目标，明确各成员的职责和工作重点，促进团队协作。
（3）建立团队沟通渠道，保证信息的及时传递和共享。
（4）鼓励团队成员间的互相支持和匡助，形成良好的合作氛围。
2. 确立明确的工作目标（1）制定SMART原则的目标，确保目标具体、可度量、可实现、相关和时间限定。
（2）与团队成员共同制定目标，增加参预感和责任感。
（3）制定绩效考核机制，对目标达成情况进行评估和奖惩，激励团队成员积极工作。
3. 培养创新意识（1）组织创新培训和讲座，提高团队成员的创新意识和创新能力。
（2）鼓励团队成员提出新的想法和建议，赋予积极回应和支持。
（3）建立创新奖励机制，对于有创新成果的团队成员赋予奖励和表彰。
4. 加强沟通与协调（1）建立定期的团队会议制度，促进成员之间的交流和沟通。
（2）建立信息共享平台，保证信息的及时传递和共享。
（3）鼓励团队成员提出问题和建议，及时解决和改进。
5. 培养自我反思和学习能力（1）建立定期的团队评估机制，对团队工作进行评估和总结。
（2）组织学习培训活动，提升团队成员的专业能力和管理水平。
2024年领导班子整改方案范本
2024年领导班子整改方案范本一、背景当前，我国社会经济发展进入了新的阶段，面临着许多深层次的问题和挑战，需要领导班子进行整改，提升治理能力和水平，为实现全面建设社会主义现代化强国的目标提供坚强的领导。
二、整改目标1. 提升领导班子的执行力和协同能力，使决策更加科学、准确、高效。
2. 加强领导班子的廉政建设，提高廉洁自律意识，切实防止和遏制腐败的发生。
3. 推动领导班子的能力提升，提高专业素养和治理水平，适应新时代的需求和挑战。
三、整改内容1. 完善领导班子的组织架构，优化人员配置（1）建立科学的组织架构，明确各部门和分工的职责和权责。
（2）优化人员配置，注重能力和水平的匹配，选拔担当实干的干部担任重要职位。
（3）加大委派工作力度，充分发挥各级领导班子成员的作用和潜力。
2. 加强领导班子的能力培养和挖掘（1）建立健全的培训机制，定期组织各级领导班子成员进行培训，提升工作能力和水平。
（2）注重挖掘并重用年轻干部，为其提供成长和发展的机会，培养新的领导力量。
（3）加强与高校、科研院所等单位的合作，吸引高水平专业人才参与领导班子工作。
3. 加强领导班子的廉政建设（1）建立健全廉政警示教育体系，加强对领导班子成员廉政风险的防范和提醒。
（2）加强廉政约束和监督，建立必要的反腐败机制，对腐败行为进行严厉打击。
（3）加大对领导班子成员廉政建设的考核力度，对失职失责的成员进行问责处理。
四、整改措施1. 提升领导班子的执行力和协同能力（1）建立健全决策科学性评估机制，确保决策的准确性和有效性。
（2）加强领导班子的沟通和协调，形成有效的工作合力。
（3）加强对决策执行情况的监督和考核，及时发现和纠正问题。
2. 加强廉政建设（1）加强廉政建设的宣传和教育，提高全体成员的廉洁自律意识。
（2）建立完善廉政风险防控机制，加强内部监督和外部监督。
（3）加大对腐败行为的查处力度，依法追究责任，维护党和政府的形象。
3. 推动领导班子的能力提升（1）制定个人成长规划，明确发展目标和路径，提高个人素质和能力。
班子成员个人整改方案领导班子成员整改措施
班子成员个人整改方案领导班子成员整改措施一、问题分析1.对工作的认识不够深刻，缺乏全面、系统的思考。
2.工作责任心不强，对工作的推动力度不够。
3.团队协作意识不足，缺乏有效的沟通与协调。
4.学习意识淡薄，对新知识、新技能的掌握不够。
5.工作作风不扎实，存在形式主义、官僚主义现象。
二、整改目标1.提高工作认识，树立正确的价值观。
2.增强责任心，积极主动地推动工作。
3.增强团队协作意识，提高沟通与协调能力。
4.加强学习，不断提升自身综合素质。
5.转变工作作风，切实为人民群众办实事。
三、整改措施1.加强理论学习，提高工作认识（1）定期组织班子成员集中学习党的基本理论、基本路线、基本方略，提高政治觉悟。
（2）结合实际工作，深入学习相关政策法规，提高政策水平。
（3）开展专题研讨，对工作中遇到的问题进行深入剖析，提高解决问题的能力。
2.强化责任担当，推动工作落实（1）明确班子成员分工，确保各项工作有人抓、有人管。
（2）建立健全工作责任制，对工作落实不力的进行问责。
（3）加强工作调度，定期对工作进展情况进行检查、督促。
3.增强团队协作，提高工作效率（1）加强班子成员之间的沟通与交流，增进相互了解。
（2）建立健全团队协作机制，明确协作任务和责任。
（3）定期开展团队建设活动，提高团队凝聚力。
4.加强学习，提升自身能力（1）制定个人学习计划，明确学习目标和任务。
（2）积极参加各类培训，拓宽知识面。
（3）深入基层，了解群众需求，提高服务能力。
5.转变工作作风，为民办实事（1）坚决反对形式主义、官僚主义，减轻基层负担。
（2）深入基层，了解群众疾苦，解决实际问题。
（3）加强党风廉政建设，严明纪律，树立良好形象。
四、整改时限1.一个月内，完成理论学习、明确分工、建立健全团队协作机制等工作。
2.两个月内，完成责任担当、加强学习、转变工作作风等工作。
五、整改效果评估1.定期对整改工作进行检查、评估，确保整改措施落到实处。
2.对整改过程中存在的问题，及时进行调整、完善。
领导班子存在问题和整改方案措施
领导班子存在问题和整改方案措施一、领导班子存在的问题1.缺乏有效的沟通和协调：领导班子成员之间沟通协调不充分，缺乏有效的信息传递和沟通渠道，导致决策效率低下、工作任务重叠和决策不统一等问题。
2.缺乏履职能力和素质不高：领导班子成员的履职能力不足，个别成员的素质也存在问题，影响了领导班子整体的工作效能和形象。
3.缺乏团队合作精神：领导班子成员之间存在争权夺利和利益冲突的现象，缺乏团队合作精神，导致工作效果不佳，影响到团队整体的工作成果。
4.缺乏创新精神和前瞻性：领导班子成员对新事物和新理念缺乏兴趣，不重视创新和前瞻性思维，导致组织的发展滞后，无法适应新的市场和环境变化。
5.缺乏监督和问责机制：领导班子成员对自身行为和工作没有有效的自我监督和约束，缺乏问责机制，导致工作失职和不负责的现象发生。
二、问题整改方案措施1.建立健全沟通和协调机制：建立多种沟通和协调渠道，包括常规会议、专题讨论和信息共享平台等，确保信息的流动和沟通的顺畅；加强决策的集体讨论和研究，形成决策共识。
2.加强履职培训和素质提升：组织领导班子成员参加培训和学习，提高他们的履职能力和管理素质；注重引入高素质干部，优化领导班子的成员结构。
3.强化团队合作意识：通过组织团队活动，增进领导班子成员之间的相互了解和信任；建立奖惩机制，鼓励团队合作，倡导团队共同奋斗的精神。
4.注重创新和前瞻性思维培养：培养领导班子成员的创新意识和前瞻性思维，鼓励他们参与创新项目和研究工作，提高组织的创新能力。
5.建立监督和问责机制：建立完善的绩效评估体系，对领导班子成员的工作进行评价和监督；加强问责制度，对工作失职和不负责的行为进行惩处。
6.提升领导班子的工作效能：通过制定明确的工作目标和任务分工，提高领导班子的工作效率；加强领导班子成员之间的内部协作，提高整体工作的效能。
总结起来，领导班子存在的问题需要通过建立健全的沟通和协调机制、加强履职培训和素质提升、强化团队合作意识、注重创新和前瞻性思维、建立监督和问责机制、提升领导班子的工作效能等措施来进行整改。
县委常委班子针对融会贯通不够问题整改措施范文四篇
县委常委班子针对融会贯通不够问题整改措施范文四篇在认真学习梳理中，结合思想工作实际，与优秀教师基本要求相对照，自己进行了认真的反思，通过认真回顾自己近年来在工作、生活中的表现，切实感觉到与优秀教师的要求还有一定差距，有必要进行认真查找自己在争创优秀教师方面存在的实际问题和不足，并剖析根源，查找原因，明确今后的整改方向，以便更好地发挥一个青年教师应有的先锋模范作用。
一、存在问题1、政治学习和专业知识学习没有计划，没有系统性，抓得不够紧。
2、在工作中还不够细致，有时也存在应付。
3、在新课标中探究不够，教改方面动脑不够。
二、存因剖析1、在政治理论学习方面，主要是对其重要性认识不足。
2、工作中不够细腻，其实也是不够负责的表现。
3、在新课标实施中虽然有一些尝试，但没有大胆实施，更没有把它当作课题来实施。
三、整改措施1、一定要给自己定规矩，坚持认真学，认真写体会，做到学习、学习、再学习，活到老学到老，有一个真诚而清醒的政治头脑，有较好的理论水平和教深的专业素养。
2、领导、同事、学生及家长既然信任我，我就应该努力挑起这付担子，努力把自己所教的班级搞好，使学校放心，家长满意，当学生的后勤兵，全心全意为学生服务，做一个辛勤的园丁。
3、要利用一切时间做好各项工作，既做得扎实，又做得有序，每样细小的工作要踏实做好。
做学生的思想工作是无止境的，要有一种诲人不倦的精神，使每位学生得到成功。
逝者如斯夫，不觉间自己将要离开生活四年的大学，借此党员自我剖析的机会也想好好的总结下自己在大学的成长点滴，剖析如下：1、理论知识学习不足。
刚进大学那会，对自己的学习没有太用心，一直想着怎么过的痛快，结果就是成绩一直不如人意。
大二时有幸成为一名入党积极分子，参加学院的入党积极分子的党课，这期间对党的历史和基本的性质有了较深刻的认识大三开始想把技术学更扎实些，忽略了自己思想理论方面的继续学习，所以总体思想理论知识不做。
2、学习作风有待改进。
领导班子整改方案
领导班子整改方案一、背景和目的当前，领导班子在组织领导、决策和执行等方面存在一些问题，影响了组织的运转和发展。
为了解决这些问题，迫切需要对领导班子进行整改，以进一步提高组织的绩效和竞争力。
本文档旨在制定领导班子整改方案，明确目标、措施和实施计划，帮助领导班子全面提升自身素质和管理能力，推动组织能够实现持续发展。
二、整改目标1.提升领导班子的决策能力和执行能力，确保决策的科学性和有效性。
2.加强领导班子的组织领导能力，提高团队协作和沟通能力。
3.健全领导班子的激励机制，激发成员的工作积极性和创造力。
4.强化领导班子的问题解决能力，提高组织的应对能力和适应能力。
5.建立健全的考核和反馈机制，促进领导班子的自我调整和改进。
三、整改措施1. 加强决策能力和执行能力•定期开展决策能力培训，提高成员的分析问题和制定决策的能力。
•设立决策评估机制，对决策的执行情况进行跟踪和评估，及时进行调整和改进。
•强化沟通和协作，促进决策的跨部门协调和整合。
2. 提高组织领导能力•建立有效的组织架构和工作流程，明确各个部门和岗位的责任和权限。
•定期开展领导力培训，提升领导班子成员的组织和管理能力。
•鼓励成员提出改进意见和建议，促进组织的创新和变革。
3. 健全激励机制•制定奖惩制度，根据成员的绩效给予奖励或处罚，激发工作动力。
•定期组织团队建设活动和培训，增强成员之间的凝聚力和合作意识。
•建立健全的晋升机制，提供晋升渠道，激发成员的进取心和发展潜力。
4. 强化问题解决能力•建立问题反馈机制，鼓励成员积极提出问题，并及时进行解决。
•加强沟通与协作，通过团队讨论和合作解决问题，形成共识和决策。
•建立知识分享的平台，促进成员的学习和成长。
5. 建立考核和反馈机制•制定明确的绩效考核标准和指标，定期对领导班子进行评估和考核。
•设立定期反馈机制，对成员的工作进行评价和反馈，鼓励成员的自我调整和改进。
•建立绩效奖励机制，确保绩效卓越的成员能够获得嘉奖和晋升机会。
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县委办公室领导班子整改方案(1)
领导班子整改方案中共沐川县委办公室在分析评议阶段，县委办公室为抓住找准突出问题，率先从网上向乡镇、县级部门发征求意见表160份，走访了县府办、组织部等4个县级部门，召开了座谈会15次，设置了征求意见箱，广泛征求党内外干部群众对县委办公室领导班子在党性党风方面存在的问题和意见。
经过认真梳理，结合**评议中反映的问题和总结分析中查找的问题，现制定整改方案如下：一、整改事项县委办公室领导班子在先进性教育活动分析评议阶段征求意见和查找问题需要整改的事项有五项：一是学习力不够，班子成员整体素质需进一步提高；二是认知力不够，政务服务水平需进一步提高；三是工作不够务实，作风有待进一步转变；四是交心谈心不够，凝聚力和战斗力有待进一步加强；五是机关管理需进一步加强。
二、整改目标及措施（一）关于学习力不够，班子成员整体素质需进一步提高的问题。
整改目标：以提高政策理论水平、科学决策能力、廉洁自律意识、文化知识层次为目标，创建学习型领导班子。
整改措施：我们已于4月初开始，从以下几个方面加强对办公室全体人员的学习教育，努力提班子成员及干部职工的政治理论水平和实际工作能力。
1、深入学习理解“三个代表”重要思想，反复深化学习《党章》和党的路线方针政策，加
强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的学习，努力从思想理论认识上保持党的先进性，增强党的意识、执政意识和忧患意识，从思想观念上适应不断变化的新形势的需要。
2、围绕创建学习型机关、学习型领导班子，坚持机关“周五学习日”制度，抓好学习创新。
在坚持和完善学习制度的同时，重点根据科室和合署部门的工作实际，特别是办公室新进人员多、业务不熟悉、写作能力普遍不强的现实状况，有针对性地开展公文写作、文秘规范、礼仪服务等业务培训；鼓励以科室为单位开展工作交流、业务探讨，形成认真学习的风气、**讨论的风气、积极探索的风气、求真务实的风气。
领导班子成员每年撰写学习心得体会2篇以上。
3、充分利用知识讲座、理论研讨、集中培训、电化教育、外出考察等多种学习方式，抓好领导班子及成员的学习和教育培训。
班子成员带头参加县委中心组学习，抓好分管部门政治理论学习，支持党支部组织的学习，坚决克服有规划不落实，有制度不坚持的现象。
4、建立领导班子成员学习档案，及时了解、掌握领导班子成员参加理论学习的情况，并定期向全室人员公布。
5、将班子成员学习情况列入干部年度工作考核奖惩内容，把领导班子成员用理论指导工作和搞调研解决问题的实际效果，作为检验学习、掌握和运用理论的尺度。
6、参加终身教育大学的学习，并取得规定的学分；鼓励自学，在班子成员中开展“三个一”活动，即读一本好书、写一篇
调研文章、为办公室全体人员讲一堂课。
整改责任：胥大齐、费玉芳。
整改时限：从20XX年4月起，并长期坚持。
（二）关于认知力不够，政务服务水平需进一步提高和工作不够务实，作风有待进一步转变的问题。
整改目标：在增强班子成员学习力、提高整体素质的基础上，进一步提高班子成员的认知力、执行力、督查力；大力加强调查研究工作，经常深入基层，多办实事、办好事，做好“三个服务”。
整改措施：我们已经采取了一些措施，促进了工作作风的进一步转变，并将长期坚持和不断完善，切实提高服务质量和水平。
1、加强对班子成员的政治理论学习，提高对事物的认知力。
在着力提高班子成员学习力和整体素质的同时，进一步提高班子成员的认知力，使其能够站在政治的高度、理论的高度认识事物、分析事物，从而增强运用科学理论指导实际工作的能力。
2、领导班子及成员建立联系群众制度，密切联系群众，善于体察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，诚心诚意为群众谋利益。
经常倾听群众呼声，关心群众疾苦，把群众的安危冷暖时刻放在心上，注意维护群众的经济、政治、文化权益，努力为群众办实事、办好事。
同时，领导班子成员确定1个工作联系点和1－2户农村贫困户，实施定点帮扶，每年为帮护对象做2－3件实事。
（整改责任：胥大齐、费玉芳、任远鸿；整改时限：从20XX年4月起，并长期坚持）。
3、建立健全调查研究制度，制定和落实调研计划。
切实转变工作作风，加强调查研究，领导班子成员每年至少安排三分之一以上时间，深入基层调研指导，为县委领导提供有深度、有价值的调研成果，并转化为县委的决策，真正成为县委的好参谋、好助手。
班子成员每年至少撰写调研材料或理论文章2篇以上。
（整改责任：胥大齐、吴学渊、干代忠；整改时限：从20XX年4月起，并长期坚持，其中20XX 年6月10日前建立健全调查研究制度，制定和落实调研计划）。
4、认真贯彻落实《中共乐山市委关于贯彻省委“四减少、两深入、三碰硬”的意见》（乐委发〔20XX〕4号），切实减少会议、文件。
坚持办文、办会的各项工作制度，加强审核，严格把关，精简会议和文件，改进会风和文风，确保领导同志和领导机关从“文山”、“会海”和一般性事务中摆脱出来，从而集中精力抓大事、谋发展。
同时，积极创造条件，适时开通乡镇电视电话会议网络，减少乡镇到县上开会的时间。
（整改责任：胥大齐、费玉芳；整改时限：从20XX年4月起，并长期坚持）。
5、组织力量修订、完善办公室的各项工作制度，并印制成册，发放到每一个干部职工手中。
新修订的制度不仅更加明确各科室、合署部门及每个干部职工的工作职责，同时新增责任追究、绩效考核等机制，从制度上规范和调动干部职工的工作积极性。
（整改责任：胥大齐、费玉芳、陈治华；整改时限：20XX年6月10前）。
（三）关于交心谈心不够，凝聚力和战斗力有待进一步加强
的问题。
整改目标：以建设朝气蓬勃、和谐共事的办公室团队为目标，广泛开展交心谈心活动，切实增强办公室队伍的凝聚力和战斗力。
整改措施：我们已经采取了一些措施来解决上述问题，并将继续坚持下去。
1、在分析评议阶段，我们一共组织了17次谈心会，通过谈心活动的深入开展，基本达到了坦诚相见、相互沟通、增进团结的目的，班子的凝聚力和战斗力已经有所增强。
2、继续坚持每月召开1—2次主任办公会，定期听取建议意见，集体研究重大问题。
坚持每季度开展1次交心谈心活动，按照政治上关心，思想上沟通，工作上支持的原则，继续加强班子成员之间、班子成员与干部职工之间的思想交流和谈心，相互沟通，相互借鉴，启迪思想、共同促进与提高，并尽力解决干部职工在工作、生活上的实际困难。
3、办公室党支部已经按程序进行了改选，调整了支部书记，增设了两名副书记和委员。
由于支部力量的加强，党支部内部管理更加规范，并组织了2次丰富多彩的支部活动。
我们将坚持每月开展一次集体活动，不断丰富活动的形式和内容，通过活动的开展改变办公室严肃有余，活泼不足的局面。
整改责任：胥大齐、费玉芳。
整改时限：从20XX年4月起，并长期坚持。
（四）关于机关管理需进一步加强的问题。
整改目标：以创建一个和谐、安静、优美、安全的工作环境为目标，加强机关综合治理。
整改措施：我们已经采取了一些措施，基本解决了机关管理中存在
的问题。
1、我们已经健全和完善了机关管理制度，加强了机关车辆停放、门卫值班、环境卫生、综合治理等内部管理，并于4月10日同相关人员签订了值班、卫生、安全等岗位责任书，目前基本杜绝了外来非办事人员到机关停放车辆、用水、用厕及闲置人员到机关从事推销、收破烂的现象。
2、县委招待所“煤改气”工程投资12万元，于4月21日开始动工，目前改造完工并投入使用，“黑烟囱”已得到治理。
3、多方筹集资金2万多元，对办公室进行修缮，并全部安装空调，进一步改善了办公条件。
4、县委机关宿舍屋面整治工程投资万元，于4月29日开始动工，已于5月18日全面完成。
整改责任：胥大齐、费玉芳、何义立、吕卫。
整改时限：从20XX年4月起，并长期坚持。
中共沐川县委办公室20XX年5月25日。