部门管理手册模板

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

职能部门管理体系手册

职能部门管理体系手册

一、部门职能

根据公司《XXX》[XXX号]文件规定:本部门管理职能共16条:

1.负责督促建立各级安全生产保证体系。

2.负责组织制订公司年度安全质量环境保护管理目标并督促设施,对有关安全质量信息进行综合分析,提出意见,供公司领导决策;

3. 组织对公司安全质量管理制度与流程执行情况进行监督检查。

4.负责组织开展公司安全质量教育培训工作;配合有关部门做好项目经理、安全生产总监、安全质量管理人员和特种作业人员的安全培训、考核、办证工作;负责公司安全生产许可证的申办、复审和管理工作。

5.负责组织开展“安全月”和“质量月”等活动,并配合有关部门做好安全质量、文明施工的宣传教育工作。

6.负责组织或参与公司应急救援管理工作。

7.负责组织或参与安全质量事故调查处理,制定防范措施,并督促实施。

8.负责组织公司优质工程、安全标准工地建设及省部级以上优质工程的推荐申报工作。

9. 负责公司各类伤亡事故、工程质量事故的登记、统计和上报。

10. 监督在建项目安全生产费用的使用情况。

11.参与公司施工组织设计和施工方案评审工作,督促安全防护设施落实到位。参与变更设计、施工组织、新技术、新工艺、新设备、新材料等有关安全、质量技术措施的评审工作。

12.参与公司项目中标后的施工调查、安全管理交底和责任矩阵、项目管理策划书等前期策划工作。

13.参与施工生产相关的合同范本制定、合同履约评审工作。

14.参与对项目部绩效考核工作。

15.参与劳务队伍管理工作,参与分包考核评价、责任成本考核、经济活动分析工作。

16.参与审计与监察、后评价工作。

二、工作目标

(一)2017年年度工作目标实现情况:

(二)2018年年度工作目标:

三、职责权限

本部门现有工作人员4人,其中:部长1人,部员3人。

其中:部长的职责权限是:

1.负责组织年度管理目标,建立健全安全质量环境管理体系。

2.负责组织开展公司安全质量教育培训工作。

3.负责组织开展公司安全生产宣传教育活动、日常及专项安全质量环保监督检查活动。

4.负责组织开展隐患排查治理工作。

5.负责组织开展公司优质工程、安标工地申报工作。

6.负责组织部门开展安全质量管理工作和安全质量稽查工作

7.负责组织或参与公司应急救援管理工作。

8.负责组织或参与安全质量事故调查处理。

9.参与项目管理策划书评审、项目管理交底等前期工作。

10.参与公司施工组织设计评审工作。

11.参与公司施工生产综合大检查。

部员(关键岗位1、2)的职责权限是:。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。

准则(依据)

识别本部门业务活动所需的适用的法律法规、行业标准、技术标准共XX 个:

一、列出常用的法规(明确名称和版本号)

二、列出行业标准或技术标准(明确名称和版本号)

相关方的确定及期望识别

本部门业务活动所涉及的相关方及其期望:

。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。

风险评价及措施

本部门业务活动涉及的优劣势分析:

。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。

确定的主要风险:

。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。

确定的应对措施:

。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。

方法

(制度或办法)

本部门业务活动执行的主要文件XX个;

一、上级文件**个(列出文件名称和文号),

二、公司文件**个(列出文件名称和文号)

流程

本部门业务活动涉及的主要流程XX个;

沟通与协调

列出与相关方建立的沟通渠道

知识管理

一、本部门2017年度已获取的外部知识包括:。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。

二、2018年度已获取的内部知识(经验和教训)包括:。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。

监督检查与汇总分析

一、2017年度监督检查的实施、信息的收集和汇总情况:

。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。

二、2018年度监督检查的策划和实施、信息收集汇总情况:

。。。。。。。。。。。。。

。。。。。。。。。。。。。

创新与改进

本部门业务过程中哪些地方可以创新(管理创新和技术创新):本部门业务过程中哪些地方需要改进:

欢迎您的下载,

资料仅供参考!

致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等

打造全网一站式需求

相关文档
最新文档