班组安全生产奖惩制度

合集下载

班组安全奖惩制度范文(三篇)

班组安全奖惩制度范文是一种用于指导和激励班组安全管理的制度。

该制度主要包括安全奖励和安全惩罚两个方面。

一、安全奖励：1. 安全表现奖：对于表现良好、符合安全规定的班组成员，进行及时、公平的奖励，如奖金、奖品等。

2. 安全创新奖：对于提出优化安全管理的创新建议或解决方案的班组成员，给予认可和奖励，如奖金、表彰等。

3. 安全绩效奖：对于在安全指标达标或超标的班组，给予额外报酬或奖励，以激励成员更加关注安全管理。

二、安全惩罚：1. 安全违规处罚：对于违反安全规定的班组成员进行处罚，如警告、罚款、暂停奖励等。

2. 安全责任追究：对于造成安全事故的班组成员进行追究责任，包括扣减奖金、暂停晋升等。

3. 安全教育惩戒：对于违反安全规定的班组成员进行安全教育，增加安全意识和知识。

班组安全奖惩制度的目的是促进班组成员养成良好的安全习惯，提高安全意识，规范行为，减少安全事故的发生。

同时，通过奖励优秀表现和惩罚违规行为，激励和警示其他班组成员，形成良好的安全管理氛围。

班组安全奖惩制度范文（二）一、目的和原则为了加强班组安全管理，提高员工的安全意识和规范行为，确保工作场所的安全和健康，特制定本班组安全奖惩制度。

本制度的实施旨在通过奖励先进和惩罚违规行为，积极推动班组成员的安全责任意识和个人行为改善。

1. 奖励原则：以事故率低、安全记录良好为主要评价指标，充分肯定班组在安全生产中表现出色的成员，激励和鼓励员工坚持安全第一的管理理念。

2. 惩罚原则：对安全生产违规行为、事故责任等方面的违规行为实施适当的经济处罚和纪律处分，提醒员工安全意识。

二、奖励制度1. 安全管理奖优秀安全管理领导奖：对班组中负责安全管理领导工作突出贡献的成员给予表彰，并奖励一定的经济奖金。

安全生产贡献奖：对班组成员在安全生产方面提出合理化建议、积极参与安全培训、有效落实风险管控措施的给予表彰，并奖励一定的经济奖金。

2. 安全示范员安全意识突出奖：对积极参与安全培训、自觉遵守安全制度、积极传播安全知识的成员进行表彰，并奖励一定的经济奖金。

班组安全生产奖惩制度

班组安全生产奖惩制度第一章总则为了加强企业的安全生产管理，提高班组安全意识和责任意识，有效防控安全生产风险，保障员工的生命资产安全，依据国家法律法规和企业的实际情况，订立本《班组安全生产奖惩制度》（以下简称“制度”）。

第二章嘉奖政策第一条优秀班组奖1.优秀班组奖旨在激励班组在安全生产方面做出突出贡献的行为，提高班组的安全管理水平。

2.每季度评比一次，评比对象为各班组。

3.评比标准包含：–安全生产方面的成绩和表现；–完善的安全制度和操作规程；–风险防控和事故防备方面的措施；–安全宣传教育和培训的成效；–班组员工的安全意识和责任意识。

4.评比结果将公布在企业内部宣传栏和文化活动中，并向获奖班组颁发奖金和荣誉证书。

第二条个人表扬及嘉奖1.在日常工作中，如有个人在安全生产方面做出杰出贡献的，公司将予以相应表扬和嘉奖。

2.个人表扬及嘉奖包含：–安全工作先进个人；–安全事故防备先进个人；–个人安全意识培养先进个人等。

3.个人表扬及嘉奖由各班组主管人员提名，经安全管理部门审核后授予。

第三条安全技能大赛1.定期组织安全技能大赛，以提高员工的安全技能水平。

2.大赛内容包含安全操作技能、应急救援演练、安全知识等。

3.大赛结果将公布在企业内部宣传栏和文化活动中，并对获胜者授予奖金和荣誉证书。

第三章惩罚措施第四条安全违规行为惩罚1.对于违反安全生产制度、操作规程和安全操作流程的行为，将予以相应的惩罚。

2.违规行为包含但不限于：–不按规定佩戴个人防护用品；–擅自转变设备、机械的操作方式；–超出规定工时作业；–私自使用未经培训的设备等。

3.惩罚方式包含：–口头警告；–记过；–罚款；–暂时停止岗位；–停止劳动合同等。

4.惩罚决议由班组负责人提出，经安全管理部门核实后执行。

第五条安全事故责任追究1.对于造成安全事故并造成严重后果的，将追究事故责任人的法律责任。

2.事故责任追究包含但不限于：–行政惩罚；–刑事责任；–赔偿责任。

3.安全事故责任追究由安全管理部门负责，并与企业法律事务部门协作。

班组安全奖罚制度范文（5篇）

班组安全奖罚制度范文第一章总则第一条为了加强班组的安全管理，确保工作人员的人身安全和财产安全，根据相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本奖罚制度。

第二条班组安全奖罚制度是本单位班组安全管理的重要内容，是督促班组安全工作的有效手段。

第三条本制度适用于本单位各班组及其工作人员。

第四条班组安全奖励主要目的是激励人员加强安全工作，巩固安全意识，形成安全文明习惯，提高工作人员的安全素质和技能。

第五条班组安全奖励实行计有次、计有分、计有奖的原则，且不设硬性标准。

第六条班组安全罚款是对违反安全管理制度或安全事故责任不清、责任混乱的行为实行处罚。

第七条班组安全罚款根据违反安全管理制度的轻重程度，按照一定金额进行处罚。

第八条班组安全罚款的金额从工作人员中按月平均收入的10%扣除。

第二章班组安全奖励第九条班组安全奖励的对象是在工作过程中遵守本单位安全管理制度，且没有发生安全事故的工作人员。

第十条班组安全奖励主要内容有：（一）先进个人奖：对在工作中表现突出，积极参与安全工作，为班组安全工作作出突出贡献的个人给予表彰和奖励。

（二）班组先进奖：对安全工作做得较好，未发生安全事故的班组给予表彰和奖励。

（三）安全工作优秀奖：对安全工作做到特别出色，起到了示范和带动作用的班组给予表彰和奖励。

（四）其他形式的奖励：单位可根据实际情况设置其他形式的安全奖励，如物质奖励、荣誉奖励等。

第十一条班组安全奖励的评选标准主要包括：（一）安全工作成绩：包括事故发生率、违章行为率、安全检查合格率等。

（二）安全责任意识：包括对安全工作的重视程度、工作人员对安全问题的认识、安全宣传教育的开展情况等。

（三）安全管理能力：包括工作人员对于安全管理制度的熟悉程度、对安全工作合理思考和判断的能力等。

（四）安全创新成果：包括工作人员在安全工作中的创新、改进和发展成果等。

第十二条班组安全奖励的评定程序：（一）班组安全奖励由班组安全管理委员会负责组织和评选。

班组安全生产奖惩制度(4篇)

班组安全生产奖惩制度是指为了促进班组成员安全生产意识的提高和安全工作的落实，对班组内成员进行奖励和惩罚措施的一种规定。

以下是一个班组安全生产奖惩制度的例子：一、奖励措施：1. 完成每月安全生产目标及时率达到90%以上的班组，给予奖金或奖励；2. 在班组内发现并及时整改一般隐患达到10个以上的，给予奖励；3. 班组成员安全工作出色、安全事故率低的，给予表扬和奖励；4. 班组参与安全培训、消防演练等活动积极，达到参与率90%以上的，给予奖励或奖金。

二、惩罚措施：1. 班组发生重大安全事故的，给予相应的降级或罚款等严重处罚；2. 班组未按要求参与安全培训、消防演练等活动的，扣除相应的奖金；3. 在班组内发现并未及时整改的隐患，责令相关责任人进行整改并给予警告或扣除奖金；4. 班组成员发生安全违规行为，给予相应的处罚，如警告、罚款等。

以上仅为一个班组安全生产奖惩制度的例子，具体制度可以根据不同企业的实际情况和管理需求进行细化和调整。

同时，班组安全生产奖惩制度的激励措施和惩罚措施应该公平、合理，并有一定的监督机制以保证其有效执行。

班组安全生产奖惩制度（2）1、编写目的为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率；本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻班组各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，特制定本奖惩制度。

2、编写依据2.1、《安徽省电力公司安全生产工作奖惩规定实施办法》；2.2、安徽送变电工程公司《安全奖罚规定实施办法》。

3、适用范围本制度适用于安徽送变电运行检修分公司巡检六班班组安全生产管理工作。

4、具体要求4.1、凡违章并造成事故后果者，均据事故根调查结论对有关责任人按《省电力公司电力安全生产奖惩》、《安徽送变电工程公司安全生产奖惩办法》进行处理。

4.2、由于该发现的缺陷而未发现或检修工作的不负责任所造成的线路事故(一类障碍)：主要责任人：罚款____元；次要责任人：罚款____元。

班组安全生产奖惩制度范文（三篇）

班组安全生产奖惩制度范文一、目的和意义为加强班组安全生产管理，提高员工的安全意识和责任感，确保班组安全生产目标的实现，制定本奖惩制度。

二、适用范围本奖惩制度适用于本公司所有班组。

三、奖励措施1. 安全生产先进个人奖对在班组安全生产工作中表现突出的个人进行表彰，奖励500元人民币和荣誉证书。

2. 安全生产先进班组奖对在班组安全生产工作中表现突出的班组进行表彰，奖励1000元人民币和荣誉证书。

3. 安全生产优秀员工奖对在班组安全生产工作中表现出色的员工进行表彰，奖励300元人民币和荣誉证书。

4. 安全意识培训奖参加班组组织的安全培训并完成考核合格的员工，颁发安全培训合格证书并奖励100元人民币。

四、惩罚措施1. 安全违规处罚对违规行为的员工进行警告并扣除其当月绩效奖金10%。

2. 安全失职处罚对发生安全事故或造成经济损失的员工，根据情况给予相应的纪律处分，包括记过、记大过、降职和辞退。

3. 逾期未整改处罚对于发现的安全隐患，要求班组在规定时间内进行整改。

逾期未整改的班组将进行警告并扣除当月绩效奖金10%。

五、奖惩流程1. 奖励流程（1）班组安全工作经理提出奖励申请。

（2）安全工作经理将申请提交给班组领导审批。

（3）班组领导审批通过后，将奖励事项通知给相关员工。

（4）财务部门根据通知，发放奖励金额。

（5）安全工作经理授予奖励证书。

2. 惩罚流程（1）班组安全工作经理发现安全违规行为。

（2）安全工作经理进行警告并记录。

（3）安全工作经理将违规行为通报班组领导。

（4）班组领导与违规员工进行沟通并给予相应纪律处分。

（5）财务部门扣除相应的绩效奖金。

六、其他事项1. 评选奖项的具体评审标准和程序由安全工作经理负责制定，并提交班组领导审批。

2. 奖励和处罚结果的通知采取内部公示的方式，并公开展示在公司通告栏。

3. 员工对奖励和处罚结果有异议，可以向班组领导提出申诉，班组领导将组织相关人员进行调查，最终决定是否改变奖励和处罚结果。

安全生产奖惩制度范本(4篇)

安全生产奖惩制度范本安全生产是企业持续发展的基础，为了提高员工对安全生产的重视程度，企业需要建立奖惩制度来保障员工的安全意识和行为。

本文将介绍一个安全生产奖惩制度的范本，以供参考。

一、奖励制度：1. 安全先进个人奖：对在安全生产工作中表现突出的个人进行表彰和奖励。

评选标准包括：积极参与安全培训，自觉遵守安全操作规程，积极参与安全检查和隐患排查，提出危险源治理和事故预防措施，有效避免和减少安全事故的发生等。

2. 安全先进团队奖：对在安全生产工作中表现突出的团队进行表彰和奖励。

评选标准包括：团队成员间相互合作，标准化操作，及时整改安全隐患，积极传播安全知识和经验等。

3. 安全技能竞赛奖：定期组织安全技能竞赛，对取得优异成绩的员工进行表彰和奖励。

竞赛内容可以包括安全设备使用、急救技能、防火知识等。

4. 安全知识竞赛奖：定期组织安全知识竞赛，对取得优异成绩的员工进行表彰和奖励。

竞赛内容可以包括安全法规、安全操作规程、事故案例等。

5. 安全监督员奖：对积极参与安全巡视和隐患排查的员工进行表彰和奖励。

评选标准包括：发现并及时上报安全隐患，积极参与隐患整改，有效提高工作场所的安全水平等。

二、惩罚制度：1. 安全违规扣分制度：对违反安全操作规程、不认真参与安全培训、不配备和使用个人防护设备等行为进行扣分处理。

扣分将以人天计算，一定积分以上将给予相应的处罚。

2. 安全违规通报批评制度：每月公示安全违规人员名单，并在全员大会上进行批评教育。

3. 安全违规停工整改制度：对造成严重安全事故隐患、违反安全管理规定并且经过劝阻无效的行为，将暂停相关工作，并追究责任人的安全管理责任。

4. 安全事故责任追究制度：对因违反安全操作规程、漠视安全隐患等行为造成的安全事故，将追究肇事者的法律责任，并按相关规定进行处罚。

5. 安全知识考核不合格处理制度：对在安全知识考核中成绩不合格的员工，将进行补考。

如果再次不合格，将给予相应的岗位调整或培训。

班组安全生产奖惩制度

班组安全生产奖惩制度班组安全生产奖惩制度是指以班组为单位，通过嘉奖和惩罚的方式，落实安全生产责任，推动班组安全生产形势朝着更好的方向进展。

该制度的实施，可以有效地提高班组安全生产意识和管理水平，削减安全事故的发生，为企业生产和员工身体健康保驾护航。

一、嘉奖制度（一）激励奖对于班组在安全生产中表现突出的，可以予以激励奖，如奖金、荣誉证书、表彰信等。

1、工作环境创新先进班组奖班组在生产过程中，创新、调试、改进整个生产环节，并使生产环境优化、生产效率提高，并在前三个月无违章行为，符合要求者，可由公司颁发奖金5000元和企业荣誉证书。

2、标准化管理先进班组奖班组在生产过程中，建立完善的安全生产管理体系和制度，并执行有效、严格的操作规范，使整个生产达到标准化，且在前六个月内无违章行为，符合要求者，可由公司颁发奖金3000元和企业荣誉证书。

3、月度安全生产先进班组奖班组在一个月内无违章行为，适时上报并整改不安全现象，依照规定自动进行安全检查，并多次开展安全措施宣扬等，并在同期完成生产任务且质量优良，符合要求者，可由公司颁发奖金1000元和企业荣誉证书。

（二）特别贡献奖针对在特定时期和特别情况下作出杰出贡献的班组，可以予以特别贡献奖，如奖金、荣誉证书、家庭助手等。

1、应急车间奖当企业突发事件发生时，对其立刻组织进行应急处置工作，并积极帮助主管部门处理事故，并在事故中表现突出的班组，可由公司颁发奖金3000元和企业荣誉证书。

2、高温勤工奖在酷暑的季节里，班构成员承受着高温、酷热等环境压力，坚持工作，完成生产任务，符合要求者，可由公司颁发奖金2000元和企业荣誉证书。

3、智慧创新奖班组在解决生产过程中突出问题，采纳创新思维和方法先后自主研发解决方案，在业务领域内取得了显着成效，并获得快速、高效解决问题，实现了提高生产效率和节省成本等目标的班组，可由公司颁发奖金5000元和企业荣誉证书。

二、惩罚制度（一）警告对于班组在安全生产中显现细小违规行为，可通过口头警告的方式加以惩罚。

班组安全奖罚制度（5篇）

班组安全奖罚制度第一条为了加强矿井基础管理，进一步规范我矿的班组管理，提高矿井安全管理水平，特制定安全奖励机制。

第二条组织结构：煤矿成立以矿长为主任，其他副矿级领导为副主任，各副总、生产、科室负责人为成员的班组建设工作委员会，委员会下设班组建设办公室，具体负责开展日常工作。

第三条班组建设办公室工作职责：一、认真贯彻执行安全第一、预防为主的安全生产方针，强化矿井基础管理工作，实现矿井安全生产。

二、矿班子负责修定完善班组建设管理的有关考核奖励制度，使班组建设考核工作更具科学性、合理性、规范性、实用性，提高班组管理水平，促进矿井和谐发展。

三、矿班子组织定期检查指导班组建设管理情况，负责班组建设检查、评比、考核、验收工作。

四、严格按照《安全质量标准化标准》和上级关于班组建设的有关要求，每月对各区队班组建设进行一次达标验收，确定达标等级，进行奖罚考核。

五、矿班子对班组建制的确定、班组长的选聘、班组管理制度及考核实施细则进行监督、审核、批准执行。

六、建立班组、班组长及后备班组长个人档案，制定班组长培养计划，逐步规范班组管理。

第四条班组安全奖惩机制组织：一、班组长是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负责。

二、人数多的班组可以设一名副班长，协助班长全面开展安全管理工作。

三、班组分散作业时，每个点必须指定一名组长负责，该点的负责人即为安全负责人。

第五条班组安全奖惩机制教育：一、工作人员必须熟悉本班组工作范围，掌握本岗位、工种操作技能。

二、工作人员熟悉本班组的危险源及控制措施。

三、工作人员正确使用劳动防护用品，正确操作机械设备、工具。

四、工作人员在使用新技术、新工艺、新材料、新设备前，必须进行针对性的安全教育与培训，成绩合格后，方可上岗。

五、班组长必须对所属班组人员的理论知识、实际操作技能了如指掌，安排工作时，合理、正确使用人员，做到人员适应岗位要求。

六、组织安全教育培训，提高员工理论水平。

第六条班前会具体内容：一、班前会的各项工作必须以班组长为中心。

班组安全生产奖惩制度（三篇）

班组安全生产奖惩制度是企业安全管理的重要组成部分，通过对班组安全生产工作进行奖励和惩罚，旨在激励班组成员积极参与安全生产，营造良好的安全生产氛围，确保工作场所的安全和员工的生命财产安全。

下面是一个班组安全生产奖惩制度的范例，共计____字。

一、奖励部分1. 安全生产目标达成奖励每个月底，对未发生安全事故、事故等级未超过轻微伤的班组进行奖励，按照班组工资总额的10%给予奖金。

对连续12个月未发生较重及以上事故的班组，给予额外奖励，奖金为上一年度工资总额的20%。

2. 安全生产贡献奖励对在安全生产中作出杰出贡献的个人和班组进行奖励，具体奖励内容可以包括奖金、荣誉证书、表彰信等。

3. 安全技能竞赛奖励每年组织安排一次班组安全技能竞赛，对取得优异成绩的班组进行奖励，奖品可以是一定额度的购物卡、文具用品、工具等。

4. 安全先进个人奖励按照每年度评选出的安全先进工作岗位和优秀安全员标准，对个人进行奖励。

奖励内容可以是奖金、荣誉称号、旅游机会等。

5. 安全事件及时上报奖励对发现并及时上报安全隐患、事故和异常情况的员工，以及确认为有效举报的人员，给予奖励。

奖励方式可以是现金奖励、优质产品赠送等。

二、惩罚部分1. 安全事故责任追究对造成安全事故的班组成员，根据事故性质和责任程度进行处罚，包括停职、降级、罚款等。

2. 安全违规行为处罚对违反安全操作规程和制度的班组成员，执行相应的处罚措施，包括口头警告、记过、罚款等。

3. 安全隐患发现不报处罚对故意隐瞒、延误、不上报安全隐患的班组成员，按照企业安全管理制度的规定执行相应的处罚措施，包括记过、降级、罚款等。

4. 安全保障措施不到位处罚对未按照操作规程执行安全措施的班组成员，按照事故性质和后果程度给予处罚。

处罚措施可以包括口头警告、罚款、停职等。

5. 安全考核不合格处罚对安全考核结果不合格的班组成员，执行相应的处罚措施，包括降级、停职、罚款等。

三、制度执行与监督1. 奖惩制度执行责任主体公司安全生产部门负责奖惩制度的执行，对班组安全生产情况进行跟踪审核，并及时进行奖励和处罚。

安全生产责任考核奖惩制度(5篇)

安全生产责任考核奖惩制度第一条：根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准(jgj59-99)的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，制定本制度。

第二条：考核内容：1、各级各部门负责人安全生产责任制落实情况。

2、施工人员工伤控制指标(按公司年度管理目标要求)。

3、现场安全达标率目标(合格率____%，优良率按公司要求)。

4、创建文明工地目标(按公司管理目标要求)。

第三条：管理目标：1、建立安全生产、文明施工管理体系，配齐专兼职安全管理人员。

2、项目部制定年度安全管理目标，并制定措施，确保目标实现。

3、项目部首先制定安全管理目标(伤亡控制、安全达标、文明施工)并将安全责任目标分解到人，责任落实，各项目部有人抓，有人管，实现目标管理。

4、施工管理人员要按规定进行安全培训，持证上岗。

5、做好伤亡事故的统计报告工作。

第四条：安全责任：1、项目经理对实现本工程的安全管理目标负总责。

2、各级生产负责人对实现安全管理目标负直接领导责任。

3、各管理人员按各自的安全职责，为实现安全管理目标努力工作。

4、项目经理是施工项目上的代理人，对项目施工中安全生产负总责，必须严格执行国家的法规、法令和公司的各项安全生产、文明施工规章制度，加强领导，群防群治，确保安全生产。

第五条：考核办法：1、实现逐级考核的办法，项目部接受公司考核；项目部对所属管理人员进行考核。

2、各级要制定具体考核办法，考核成绩与各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。

3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。

第六条。

凡在安全生产、文明施工中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表扬、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。

1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法律、法规，在安全生产工作中取得显著成绩的。

2、在劳动保护、安全生产方面有较大发明、技术改进或者提出重大合理化建议的。

3、防止和避免重大伤亡事故或事故搭救中有功的。

安全生产奖惩管理制度(五篇)

安全生产奖惩管理制度总则1.1为加强本公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，保障公司财产和人身安全，促进公司事业的发展，落实各级安全生产责任制，确保公司安全管理目标的实现，提高公司在市场经济中的经济效益和竞争能力，根据国家有关安全和劳动保____令、法规，结合公司实际情况制订本管理制度。

____公司安全生产工作必须始终贯彻“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级职能部门要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

1.3对在安全生产方面有突出贡献的公司部门或个人要给予奖励，对安全生产管理机构不健全、人员不到位、安全生产责任制度和安全生产资____障不落实、安全培训不到位、安全技术措施不力、管理混乱而造成伤亡事故和重大设备事故的公司或部门以及对违反安全生产管理制度和操作规程造成事故的责任者，要遵照国家执行“问责制”的规定，给予严肃处理（包括经济制裁和行政处分），触及法律的交司法机关查处。

1.4对公司管理层的奖励和处罚由总经理审批，对总经理和领导层的奖励和处罚由董事会审批，董事长签批。

____公司对部门、工段和领导的奖励及处罚由安全生产领导小组（下称安管组）审定，公司总经理签批。

日常的安全生产管理奖励和处罚由安全管理领导小组提出，由总经理签批。

奖励对安全生产（现场安全文明生产）做出贡献的有以下表现之一的公司、部门或个人给予表彰奖励：2.1认真执行国家安全生产方针、政策、法规和本集团安全生产管理制度，在改善劳动条件或防止工伤事故和员工危害中做出显著成绩的。

2.2在安全技术、安全管理、劳动卫生防护方面采取措施得力，使公司安全工作取得突出成绩、获得上级主管部门表彰的人员。

2.3发现重大设备隐患并及时消除，避免事故发生的，对公司的安全生产、安全检修、设备安全运行做出贡献的。

2.4在事故处理、事故抢修（含救火）中做出突出贡献、避免事故扩大的有功人员。

安全生产奖惩制度参考模板(五篇)

安全生产奖惩制度参考模板为了认真贯彻落实《安全生产法》，促进公司安全生产管理工作的发展，保障公司生产经营工作的顺利进行，现结合公司实际，制定本制度。

一、奖励1、安全生产、劳动保护工作是部门评比先进和给予奖励进行考核的重要内容之一，经费从企业奖励基金中列支。

2、安全生产责任制是经济责任制的一部分，部门的安全生产责任制必须同本部门的经济利益挂钩，严格考核，按公司安全生产月度考核给予奖励。

3、安全生产评比工作每年进行一次，并给予部门一次性奖励。

4、对下列成绩显著人员给予一次性奖励：1）发现事故隐患，及时采取果断措施，避免发生重大伤亡事故，重大设备损坏事故或其它重大事故的有功人员。

2）在抢救事故中，使国家和人民的生命财产免受损失或少受损失的有功人员。

3）在安全生产、劳动保护工作中有革新、发明、创造并获得成效者。

4）对安全工作提出行之有效合理化建议的。

5）在安全生产、劳动保护工作中做出显著成绩的。

6）被评为厂级安全标兵或安全生产先进个人的。

5、奖励分为。

记功、晋级（包括增浮动工资）、通令嘉奖、表扬，发给一定的奖金，报请上级机关授予荣誉称号。

二、处罚1、有下列情况的部门给予经济制裁1）发生事故的部门。

2）发生重伤及以上或一次轻伤二人以上的部门。

3）工伤事故频率超过公司规定指标的部门。

4）设备事故率超过规定指标的部门。

5）发生重大设备事故、重大火灾事故、爆炸、中毒、触电、尘毒、车祸等事故的部门。

2、有下列情况之一的，应追究有关负责人的责任。

1）没有认真贯彻执行国家及公司有关安全生产法令、条例、决定、管理混乱，不履行安全生产职责，安全第一思想不牢固，忽视安全而发生伤亡事故，重大设备损坏事故或火灾的。

2）没有对员工进行安全教育和安全技术培训，特殊工种的职工没有技术操作合格证就上岗，发生伤亡事故。

3）对不具备安全生产条件的设备，设施和房屋不采取措施，安全装臵不装配或失灵发生伤亡事故的。

4）发现事故隐患不及时整改或不采取防范措施，发生伤亡事故的。

安全生产奖惩制度(3篇)

安全生产奖惩制度（第一篇）为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：一、学习1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。

否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。

2、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。

二、违规操作1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。

2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。

若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。

3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。

4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。

5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。

6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。

三、高处落物1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。

2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。

3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。

四、环境1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。

2、造成严重的环境污染或材料浪费的，处以现场技术人员和班组责任人100-500元罚款。

五、检查1、自检A、在施工前班组长必须进行班前检查，看员工人身防护用品是否穿、戴、系好，作业场地是否存在隐患，并要及时进行处理，在未处理好之前不能进行施工。

否则对班组负责人处以50-200元罚款。

B、建立岗位管理责任制（要责任到人）和设备维护管理制度，以及相应资料的报、存和落实等工作。

否则对相关责任人处以50-200元罚款。

安全质量生产奖惩制度(3篇)

安全质量生产奖惩制度为了提高质量安全意识，严肃场纪场规，确保生产安全正常运作，根据质量安全生产管理制度和安全操作规程特制定本管理制度：一、奖励：凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予表扬或奖励：1对于安全技术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的班组和个人；2、对认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与，避免重大人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者；3、为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，实施后，经实践考核有效者；4、在发生重大事故中，临危不惧，奋勇抢救、保护国家财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者；5、及时制止违章和误操作并转危为安者；6、在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的班组或个人。

7、对于在生产按照验收规范执行得好，保证质量、文明生产有显著成绩的班组和个人；8、对于在生产过程为减少构件在制造焊接不合格率，也为了将质量隐患消除在萌牙状态，不至于返修时造成大量的人力、物力浪费者。

安全质量生产奖惩制度（2）是指企业根据员工在安全质量生产方面的表现，给予奖励或采取惩罚措施的制度。

这种制度的目的是促进员工对安全质量生产的重视和参与，提高企业的安全质量水平，并增强员工的安全意识和责任感。

奖励制度：1. 安全质量生产奖励：对于在安全质量生产方面表现出色的员工，可以给予奖励，如奖金、奖品、荣誉称号等，以激励员工在安全质量方面做出积极贡献。

2. 安全质量生产先进个人奖：每年评选出在安全质量生产方面表现突出的个人，给予表彰和奖励，并公示其先进事迹，以激励其他员工向其学习。

3. 安全质量生产集体奖：对于在安全质量生产方面表现突出的部门或团队，可以给予集体奖励，如奖金、公开表彰等，以激励集体协作，共同提高安全质量水平。

惩罚制度：1. 安全质量生产违规处罚：对于违反安全质量生产规定或造成安全事故的员工，根据违规行为的轻重和后果的严重程度采取相应的处罚措施，如警告、罚款、扣减奖金、降职、开除等，以起到警示和约束的作用。

安全生产奖惩规定细则(5篇)

安全生产奖惩规定细则一、奖惩规定：1、凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件的项目部班组和个人给予荣誉或物质奖(1)认真执行安全生产规章制度，凡在施工中发险情时排除万难除或避免了事故或重大事故的发生，项目经理部班组或个人给予奖励。

(2)对安全设施，安全技术措施有创新，在生产实践中取得显著效果者，根据创新效果在大小，对创新者给予不同的奖励。

(3)对于能严格安全管理创优良达标的项目经理部，给予奖励。

(4)对坚持原则，抵制违章指挥，违章作业，避免事故和重大事故发生的个人或班组给予奖励。

2、奖励金额的来源和办法奖励金额的来源从违章作业、违章指挥、违反规章制度的个人、单位罚款项目中列支，不足部分由总公司列支，但处罚资金专款专用，不得列支它用。

奖励办法：(1)项目部：工程开工后接受市建委安站的监督和检查，以安站确定的安全达标工地，为依据给予奖励。

(2)班组和个人：项目工程部根据班组和个人的业绩报总公司安全部门审核，领导批准，给予奖励。

奖励的金额：项目部：工程达标后奖励制度１000-____元；班组：班组集体奖励金额平均每人____元；个人：根据贡献大小奖励金额____元。

二、违章处罚规定：无专项用电方案、照明回路未分开、布线混乱达不到要求的工地，用电未经安站验收的工地三、对违章者的处罚：1、总公司安质部门对项目经理部进行安全检查，开具整改通知书和处罚通知书一式三份，由项目经理签字后，转交总公司财务科，由内部银行代扣。

2、对于多次违章不改的违章者，建议除处罚外，应消除出场或下岗。

3、对违章者处罚项目，总公司对项目部处罚，再由项目部落实到违章者。

四、考核办法由总公司安技科对各项目部开展定期检查和不定期抽查，以考核项目部。

安全生产奖惩规定细则（2）是为了规范企事业单位安全生产工作，确保安全生产持续稳定运行的一套规则。

以下是安全生产奖惩规定细则的一般内容：一、奖励方面1. 安全生产工作表现突出，没有发生事故的单位或个人，可以给予奖励。

安全生产奖惩管理规定(四篇)

安全生产奖惩管理规定第一章总则为加强本单位的安全生产工作，激励员工积极参与安全管理，提高安全意识，树立安全生产优先的思想，特制定本《安全生产奖惩管理规定》。

第二章奖计第一条奖励对象：本单位的员工、班组、部门或其他相关单位的安全生产工作表现。

第二条奖励内容：奖励对象根据其对安全生产工作的贡献程度，可获得以下奖励：1. 安全奖金：表彰员工在安全生产工作中的出色表现，发放一定金额的安全奖金。

2. 荣誉称号：授予安全生产先进个人、安全生产优秀班组、安全生产示范部门等荣誉称号，还可颁发奖牌、证书等。

3. 事项奖励：给予参与事故防控、隐患排查等特定安全活动，并取得显著成绩的员工，发放一定金额的事项奖励。

4. 奖励假期：给予在安全生产工作中表现突出的员工额外的奖励假期。

第三章惩处第一条惩处对象：本单位的员工、班组、部门或其他相关单位在安全生产工作中违反规定、发生事故等不良行为。

第二条惩处措施：对于违反规定、发生事故等不良行为的对象，可进行以下惩处措施：1. 警告：口头或书面警告，并进行相应的教育和培训。

2. 记过：在员工档案中记录警告事项，并限制晋升、加薪等。

3. 调岗或降职：对于违规行为较为严重的员工，可以考虑调整其工作岗位或降低职务。

4. 绩效扣减：在员工考核中对违规行为进行扣分，影响其绩效评定。

5. 终止劳动合同：对于严重违规行为造成较大损失或后果的员工，终止其劳动合同。

第四章法律本《安全生产奖惩管理规定》实施中如涉及相关法律法规的问题，应以相关法律法规为准。

第五章附则本《安全生产奖惩管理规定》由本单位安全生产部门负责解释。

本《安全生产奖惩管理规定》自发布之日起施行。

安全生产奖惩管理规定（二）一、目的为了杜绝发生违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象，把反违章特别是反习惯性违章作为安全生产工作的重点，特制定本制度。

二、范围：对所有安全生产行为的管理。

三、职责：安全生产奖惩由企业安全委员会负责，人资部协助。

安全生产目标责任奖惩管理制度(5篇)

安全生产目标责任奖惩管理制度1目的为加强加油站安全生产管理工作，贯彻____、省、市有关安全法律、法规文件精神，全面落实安全生产岗位责任制，结合加油站实际情况，制定本制度。

2适用范围适用于加油站范围内各级管理部门、各级管理人员和从业人员的岗位职责和安全目标责任书的考核与奖惩管理。

3职责3.1安全生产领导小组负责组织加油站年度综合考核，并根据情况填写考核记录表。

3.2站长对考核情况进行审核。

4考核标准4.1奖则4.1.1认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及规章制度，落实安全生产岗位责任制，全面完成年度安全生产目标；全年未发生安全事故；无重大安全隐患，一般隐患整改及时；奖励安全领导小组____元，奖励专职安全管理人员____元，奖励主要负责人____元。

4.1.2各班组完成本班组的年度安全生产目标责任书，奖励班组长____元，奖励每个班组成员500~____元；4.1.3各级管理人员和从业人员达到其该年度的安全目标责任书要求，进行表彰奖励____元。

4.14对在生产中发现事故隐患或发现重大事故隐患及时采取措施加以整改和预防的；发现违章操作及时制止的；以及其它做出突出贡献的个人或者安全领导小组，奖励____元/次。

4.1.5安全生产管理台账齐全，记录准确的，奖励责任人____元，违者将处罚责任人____元。

4.1.6在安全教育培训中工作突出的，奖励相关单位或个人____元。

4.2惩罚____年度安全生产目标未完成、全年发生了安全事故、存在重大安全隐患或一般隐患未及时整改；加油站视情况对安全领导小组和专职安全管理人员进行处罚，取消其评比先进的资格。

4.2.2管理人员和从业人员未达到其该年度的安全目标责任书要求，加油站视情况进行处罚，取消其评比先进的资格。

4.2.3安全生产管理台账不齐全，记录不准确的，违者将处罚责任人____元。

4.2.4发生因工死亡事故的，对事故直接责任人处以____元罚款；对安全管理人员处以____元罚款；对相关责任人处以____元罚款；对第一责任人处以____元罚款。

班组安全奖惩制度(4篇)

班组安全奖惩制度一、背景介绍随着现代企业生产工艺和管理水平的不断发展，企业对工作安全和职业健康的重视程度也越来越高。

为了提升班组的安全意识和安全行为，规范班组成员的安全工作，建立班组安全奖惩制度成为企业必不可少的一项工作。

二、制定目的1.提高班组成员的安全意识和安全责任感，增强安全行为自觉性；2.规范班组成员的安全工作，确保安全生产；3.鼓励班组成员积极参与安全管理，共同创建安全和谐的工作环境。

三、制度内容（一）奖励措施1.安全生产先进个人奖：对于安全生产工作表现突出的班组成员，可以给予先进个人奖励，如发放荣誉证书、奖励金等；2.安全宣传模范奖：对于在安全宣传工作中表现突出的班组成员，可以给予模范奖励，如发放荣誉证书、奖励金等；3.安全技能竞赛奖：对于在安全技能竞赛中表现突出的班组成员，可以给予奖励，如发放荣誉证书、奖励金等；4.安全创新奖：对于提出安全创新措施并取得显著效果的班组成员，可以给予奖励，如发放荣誉证书、奖励金等。

（二）惩罚措施1.违章扣分：对于违反安全规章制度的行为，根据违规行为的严重程度，给予相应的扣分，扣分达到一定程度后，将会影响到个人的评优评奖等方面的权益；2.安全教育与培训：对于发生安全事故或违规行为的班组成员，将会接受一定程度的安全教育与培训，以提醒他们对危险行为的认识和安全意识的提高；3.安全检查与整改：对于发现存在安全问题的班组，将会受到安全检查和整改的要求，必须及时整改，并报告整改情况；4.责任追究：对于发生严重安全事故或重大违规行为的班组成员，将会依法依规进行责任追究，包括行政处罚、刑事责任等。

四、制度实施（一）制度宣传1.组织班组成员集体会议，将制度内容进行解读和宣传；2.制作制度宣传海报，张贴在班组内明显位置；3.安排专门的安全教育与培训，重点强调制度的重要性和实施细则。

（二）制度执行1.班组长作为制度的主要执行者，负责制度的落实和执行；2.安全员对班组成员的安全行为进行监督和检查，并及时向班组长反馈；3.班组成员应主动遵守制度要求，并积极参与安全管理工作。

安全检查和奖惩制度（5篇）

安全检查和奖惩制度班组安全检查与奖惩制度是针对员工在安全生产中的表现，给予相应的奖励和惩罚的制度，是安全岗位责任制的重要补充，目的在于实行安全否决权，鼓励先进，鞭策后进，促使员工搞好安全生产。

一、安全检查1、班组安全检查由班组长组织有关人员或由班组长、班组安检员、班组群监员联合组织检查，对当班安全生产状况定期检查，目的在于发现和处理各种隐患及违章行为，确保安全生产。

2、班级安全检查必须按照本单位的规定和要求，按照每班生产工作中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的变化规律安排检查时间，落实本单位的各项安全检查等管理制度，要特别注意检修设备、恢复生产和节假日期间的安全检查。

3、班组安全检查必须全面查找物的不安全状态、人的不安全行为、环境的不安全因素以及管理上的漏洞。

4、班组安全检查形式应根据实际需要确定，可按人员分为自检、互检、专人检查，也可按时间分为班前、班中、班后检查或季节性检查、节日检查等。

5、班组安全检查必须对照工程质量、文明生产标准、精细化管理标准等相关的标准要求严格进行。

6、对检查中发现的隐患，要制定相应的处理办法，班组长亲自组织及时整改，班组不能整改的，必须按规定向上级和有关部门报告。

7、对于检查中发现的“三违”行为，必须立即制止，并给予相应处罚。

8、班组要建立安全检查台账，全面掌握情况，及时总结分析，台账要有相互制约的签字手续。

9、月末班长负责组织召开班组月度安全生产形势分析会，对本班组安全生产形势进行分析，研究和布署下月安全生产工作。

二、奖励对于在以下方面做贡献的员工应给予奖励：(1)认真执行安全生产责任制和各项规程措施，长期实现安全生产的；(2)敢于制止“三违”行为，并帮助后进人员取得明显进步的；(3)主动排除事故隐患，避免事故发生的；(4)在事故抢险过程中，沉着冷静、处置得力，对防止事故扩大做出贡献的；(5)在安全生产上有革新发明，有效解决技术难题的；(6)在安全竞赛或技术比武中成绩优异的；(7)提出有价值的合理化建议，被公司或矿采纳应用的；(8)在“师带徒”活动中成绩显著的。

项目部作业班组安全生产奖惩办法（三篇）

项目部作业班组安全生产奖惩办法作业班组的安全生产是项目部保障施工现场安全的重要环节，为了更好地提高班组员工的安全意识和责任意识，确保施工现场的安全生产环境，项目部需要建立一套完善的班组安全生产奖惩办法。

一、奖励措施1. 安全生产先进班组奖励：根据班组的安全生产工作情况，对安全成绩突出的班组进行表彰，以激励先进，充分发挥示范和引领作用。

2. 安全生产优秀员工奖励：对在安全生产方面工作出色的员工进行表彰，鼓励其发扬模范作用，同时激励其他员工的学习和努力。

3. 安全生产创新奖励：对班组在安全生产方面提出创新性建议并取得实效的，给予一定的奖励，以激发员工的创新意识和积极性。

4. 安全生产培训奖励：对参加并通过安全生产培训的班组员工，给予一定的奖励，以鼓励学习和提高安全意识。

二、惩罚措施1. 安全违章行为扣分：根据班组出现的安全违章行为进行扣分，根据扣分情况对班组进行相应惩罚，并追究相关人员的责任。

2. 安全事故责任追究：对因班组的安全管理不到位导致事故发生的，严肃追究相关人员的责任，包括行政处罚和刑事责任。

3. 安全培训考核不合格处理：对未按时参加安全培训或考核不合格的班组员工，给予相应的处罚，包括扣减奖金、降低评定等级等。

4. 安全隐患整改不到位处理：对发现的安全隐患未及时整改或未按要求整改的班组，追究相关人员的责任，并采取相应的措施进行处理。

以上是项目部针对班组安全生产的奖惩办法，但在实施过程中需要注意以下几点：1. 奖惩要公正：对于得奖的班组和员工要公正评定，确保公平性，不偏袒个别人员或班组，避免褒奖不当。

2. 执行要及时：在发现安全违章行为或事故发生后，务必及时进行处理，及时追究相关责任，不给予逃避、纵容以及互相包庇的机会。

3. 奖励和惩罚要合理：奖励和惩罚的力度和措施要与实际情况相对应，在奖励和惩罚的过程中要秉承公正、公平、合理的原则，确保激励和警示的效果。

4. 激励为主：在实施奖惩措施时，要注重激励的作用，既要给予承认和奖励，同时也要强调安全生产的重要性和责任意识，以达到长久的安全生产效果。