《现代企业车间管理》教学课件—01现代企业及其管理体制

发展和自我改造能力；
二、企业的特征和目标
首先，企业是一个经济组织，它与行政组织或政权组
织不同，它的主要任务是执行政策法令和发展规划，
企
直接从事生产、流通等经济活动。
业
的
其次，企业也是一个社会组织，是一个向社会全面开
特 征
放的系统，它的经济活动必然受到社会环境、政治环 境等的影响和制约，它对社会发展、文化繁荣会产生 重大影响，企业是国民经济的微观基础。
拥有一定的资源，即既拥 有一定数量、一定技术水 平的生产设备和资金，又 拥有一定技能、一定数量 的生产者和经营管理者；
拥有开展一定生产规模 和经营活动的场所；
企业必须 具备的 基本素质
从事社会 商品的生 产、流通 或服务等 经济活动；
法律上具有法人 地位，有一定的
义务和权利。
生产经营的目的是获取利 润，在经济上必须独立核 算、自负盈亏，具有自我
的
代资源来解决资源紧缺的问题；
特 点
② 具有较高技术水平和熟练程度的劳动者，以及使用较多高 新技术的机器设备，可以使劳动生产率获得极大的提高。
实施现代化的管理；
企业规模呈扩张化趋势。
按照生产资料所有制的性质和形式划分为：国有企业、
集体企业、私营企业、个体经济、“三资”企业、混合
现 所有制企业等。 代
第一节 现代企业的概念
一、企业的概念
企业是一种从事生产、流通或服务等经济活动，为社会提 供商品或劳务，满足社会需要并获取盈利，实行自主经营、 自负盈亏、独立核算，具有法人资格的经济组织。
按照这一定义，企业可分为工业企业和商业企业两大类。 工业企业乃是从事工业性生产的经济组织，它利用科学技术、 机械设备，将原材料加工成社会所需要的产品，同时获得利 润。商业企业则是指从事商业性服务的经济实体，它以营利 为目的，直接或间接向社会供应货物或劳务，以满足顾客的 需要。
大规模地采用以现代生产技术装备起来的机器体系
现 进行生产，并有系统的科学知识应用于生产；
代
工
业 实施科学的分工和严密的协作，有广泛、密切的外
企 部联系，属于一种高度社会化的大生产；
业
的
基 本
生产自动化程度高，生产过程具有高度的比例性 和连续性；
特
征
生产遵循可持续发展原则，十分注重环境保护。
按产品用途，工业企业可分为重工业和轻工业
第一章 现代企业及其管理体制
第一节 现代企业的概念 第二节 现代企业的管理体制
学习目标
【知识目标】 1．掌握企业的基本概念；了解企业的特征和目标；
熟悉工业企业的基本特征； 2．了解现代企业的内涵； 3．了解企业的组织结构；掌握现代企业的组织原
则；熟悉现代企业的组织结构形式。 【能力目标】
1．通过学习，能够合理选择企业的组织机构形式； 2．通过学习，能帮助企业制订初步的经营目标。
现代企业车间管理
第一章 现代企业及其管理体制 第二章 现代企业车间及车间管理 第三章 现代企业车间的组织管理 第四章 现代企业车间的生产管理与技术管理 第五章 现代企业车间的质量管理与控制 第六章 现代企业车间设备及工艺装备的管理
现代企业车间管理
第七章 现代企业车间的物料管理 第八章 现代企业车间的经济核算 第九章 现代企业车间的规章制度建设 第十章 现代企业车间安全生产与环境管理 第十一章 现代企业车间领导斑子建设 第十二章 现代企业车间政治思想工作与企业文化建设
得更好，企业才有能力追加投资去扩大生产规模，取
企
得更好的经济效益。
业
的
承担社会责任：企业必须自觉承担一定的社会责任，
目 标
向国家缴纳税金，满足社会公益活动和公益设施的需 要；必须同政府一道共同设法解决面临的社会问题。
获取利润与承担社会责任的关系。企业的双重目标在 整个企业发展过程中其分量是不同的、变化的。企业 需要利润，同时必须承担社会责任。企业从单纯追求 利润最大化，到获取适当利润的同时承担社会责任， 体现了企业价值观的转变和进步。事实上，承担社会 责任与获取利润的关系并非相互排斥，而是互为条件、 互相补充的。只有满足社会需要，承担社会责任，企 业才能获取利润；同时，只有获取一定利润，企业才 能更好地满足社会需要，承担社会责任。
工 两大类。
业
企 根据产品的经济用途、使用原材料和生产技术，工业 业 企业可划分为六大类：即冶金类、制造类、能源类、 的 轻工类、化工类、民生类。
分 类
按规模划分 ① 大型企业。标准为：资产总额40 000万元以上，
年销售额30 000万元以上，从业人员2 000人以上。 ② 中型企业。标准为：资产总额4 000~40 000万元，
年销售额3 000~30 000万元，从业人员300~2 000人。 ③ 小型企业。标准为：资产总额4 000万元以下，年
销售额3 000万元以下，从业人员300人以下。
四、现代企业的内涵
所有者与经营者相分离；
现
代 拥有现代技术；
企Байду номын сангаас
技术作为生产要素，在工业企业中起着越来越重要的作用。
业
① 现代技术的采用，可以开发更多的可用资源，并可寻找替
再次，企业必须是盈利性的经济组织，是一个基本核 算单位，实行独立核算，自负盈亏，那些虽然也从事 生产和服务活动，但是非盈利性的组织，则不是企业。
此外，企业必须经过政府批准设立，在法律上取得“ 法人”地位，企业直接承担在经济活动中的法律责任， 法律也同时保护企业的合法经济权益。
获取利润。：只有获得一定的利润，企业才可望生存
三、工业企业的基本特征
工业生产是指运用物理、化学、生物等技术，对自然资源、 农业产品及其中间产品进行采掘、加工并使之成为具有一定 功能的产品的活动。凡是从事工业性产品或劳务生产经营活 动的企业，均称为工业企业。
工业企业经历了资本主义的简单协作、工场手工业和机器 大工业三个阶段，才逐步发展成为社会化大生产的现代化工 业企业。
企
业 按照企业生产要素所占比重的不同划分为：劳动密集型
的 企业、技术密集型企业、知识密集型企业。
类
型
按照企业投资者结构的不同划分为：独资企业、公司企
业、合伙企业。
第二节 现代企业的管理体制
一、企业组织形式的概念
企业的组织形式是指企业具体采用的管理组织结构。 企业管理的组织结构主要是由生产力的水平和科学技 术的进步所决定的，它反映一个企业的生产经营模式 和与社会发生联系的方式。工业企业的组织形式一般 要受许多因素制约。