xxx银行部门设置和岗位职责
银行分行组织架构及各部门岗位职责
一、运营部门：（1）、柜员综合柜员岗位职责（1号）（一）复核当日需复核的业务，并保管其中一套印鉴卡。
（二）保管和使用压数机。
（三）负责登记1000元以上低值易耗品登记簿。
（四）负责支票验印和支票影像系统的录入工作。
登记和保管印鉴卡登记簿。
（五）3号柜员请假，履行以下职责：1、负责临柜受理客户提交的现金业务(综合主钱箱）。
2、保管使用业务处理讫(1)章、票据受理专用(1)章、IC卡。
3、妥善保管重要空白凭证，及时收回企业交回作废重要空白凭证。
向企业出售重要空白凭证。
4、帐户管理系统操作员、公民身份核查系统操作员工作。
5、进行收息业务处理复核工作。
6、负责反洗钱管理系统操作员工作。
7、负责支票验印和支票影像系统的复核工作。
8、结算收费。
9、负责受理来帐报文的接收打印以及来帐查询、查复业务处理。
10、复核当日需复核的业务。
11、负责综合主钱箱的签退工作。
12、负责按规定打印和整理会计凭证、资料。
（七）完成领导交办的其他临时性工作。
综合柜员岗位职责（2号）（一）与综合主钱箱人员保管重要空白凭证和重要物品，并保管所用保险柜钥匙。
（二）负责反洗钱管理系统操作员工作。
（三）负责与人行进行电子对账业务。
（四）负责签发存、贷款余额对账单。
（五）3号柜员请假，履行以下职责：1、负责临柜受理客户提交的现金业务(综合主钱箱）。
2、保管使用业务处理讫(1)章、票据受理专用(1)章、IC卡。
3、妥善保管重要空白凭证，及时收回企业交回作废重要空白凭证。
向企业出售重要空白凭证。
4、帐户管理系统操作员、公民身份核查系统操作员工作。
5、进行收息业务处理复核工作。
6、负责反洗钱管理系统操作员工作。
7、负责支票验印和支票影像系统的复核工作。
8、结算收费。
9、负责受理来帐报文的接收打印以及来帐查询、查复业务处理。
10、复核当日需复核的业务。
11、负责综合主钱箱的签退工作。
12、负责按规定打印和整理会计凭证、资料。
（七）完成领导交办的其他临时性工作。
银行组织架构及部门职责
某银行组织架构及部门职责本行按照相关法律规定，建立了较为完善的公司法人治理结构，设立了股东大会、董事会、监事会，制定了相应议事规则。
本行实行一级法人体制，下属分支机构不具备法人资格，分支机构在总行授权范围内依法开展业务活动。
本行自2002年起，开始借鉴国际商业银行主流模式，实施以客户为中心的组织架构再造。
按照以客户为中心，前、中、后台分离制约，部门职责服从业务流程的原则，将全行的业务板块按照现代商业银行的经营理念划分成九个业务板块。
目前总行各管理板块经过一系列整合，已形成总体框架，并正在继续完善，分行的组织架构也进行了适度调整。
在此基础上，以后台集中为主要内容的流程银行再造工程正在稳步实施推进。
本行相信，本行先进的管理组织架构提高了本行的营销能力、营运效率和风险管理水平，增强了本行的核心竞争力。
一、本行的专设委员会1、董事会下设的专门委员会2、本行高级管理层下设的专门委员会（1）资产负债管理委员会资产负债管理委员会主要负责制定本行的经营管理政策和业务发展目标；负责资产负债管理工作，督促防范经营风险，并对经营管理状况进行监控、分析、评价和决策。
（2）风险管理委员会风险管理委员会根据董事会制定的风险管理战略，确定本行的整体风险策略、风险控制目标、风险管理政策、程序和措施，对本行风险状况进行定期评估，对重大风险事项进行评估，确定风险管理违规事项的处理意见，听取内部控制委员会和风险资产审查委员会审议通过的有关重大事项的报告，以及确定全行风险管理的其他事宜。
风险管理委员会下设内部控制委员会及风险资产审查委员会。
内部控制委员会负责研究及批准全行加强内部控制的方针政策、中长期规划以及年度目标，对全行的内控制度进行评估和监督，对造成内部控制重大失效、重大经济案件和严重违规违纪问题的责任人提出处理建议，以持续改善本行的内部控制，把经营风险减至最低，确保本行各项业务的安全经营、稳健发展。
风险资产审查委员会负责审查本行风险资产保全和处置业务，以及向有权审批人提供审查意见。
农商银行内设机构及营业网点工作职责
农商银行内设机构及营业网点工作职责农商银行是中国农村信用联社后组建的金融机构，为了更好地服务客户和满足市场需求，农商银行拥有一系列内设机构和广泛的营业网点。
以下是农商银行内设机构及营业网点工作职责的详细说明。
一、内设机构1.首席办事机构和相关部门：负责全行各项决策、政策和管理的制定和落实，协助行长开展工作。
2.资金、财务管理部门：负责银行资金的日常管理和运营风险的控制，以确保资金的安全和有效利用。
3.贷款、信贷审查部门：负责贷款业务的执行、信贷审查和授信决策，为客户提供贷款和信用服务。
4.风险管理部门：负责制定风险管理政策和措施，监控和预防信用风险、市场风险和操作风险等。
5.信息技术部门：负责银行信息系统的建设、运维和数据安全的保护，以支持业务的正常开展。
7.营销与分支机构管理部门：负责银行产品的设计、推广和销售，以及分支机构的管理和业绩考核。
二、营业网点农商银行在全国范围内设有大量的营业网点，以便更好地为客户提供金融服务。
营业网点的工作职责如下：1.存款和取款：办理个人和企业客户的存款和取款业务，包括一般存款、定期存款、活期存款等。
3.外汇和国际业务：为客户提供外汇兑换、跨境汇款、信用证开立等国际业务服务。
4.电子银行业务：推广和提供网上银行、手机银行等电子银行服务，方便客户进行在线交易和查询。
6.社会公益事业支持：积极参与社会公益事业，为社会和地方经济发展做出贡献。
7.风险控制和监督：监督和管理网点的风险控制措施，确保业务操作的安全和合规性。
更具体的营业网点的工作职责会根据当地的经济发展和客户需求而有所差异，但总体目标是提供优质的金融服务，满足客户的需求。
总结起来，农商银行的内设机构和营业网点共同致力于为个人和企业客户提供丰富的金融产品和服务。
通过内设的机构，农商银行能够进行战略决策、风险管理、财务管理等工作，确保银行的正常运营和稳定发展。
而在全国各地的营业网点，则是与客户直接接触的窗口，执行各项业务，提供定制化、便捷化、个性化的金融服务。
银行各部门工作职责_新版
银行各部门工作职责银行是现代社会经济生活中不可或缺的重要机构，其各个部门的工作职责互相协作，共同推动银行业务的发展和运营。
本文将逐一介绍银行各部门的工作职责，以帮助读者更好地了解银行内部的运作机制。
一、客户服务部门客户服务部门是银行的门面与形象代表，其主要职责是为客户提供全面的金融产品和服务。
客户服务部门的主要工作包括：1. 前台接待与咨询：为客户提供礼貌、热情的接待服务，解答客户提出的各种问题，并提供相关咨询。
2. 开户服务：为新客户办理开户手续，确保客户提供的资料准确完整，并向客户介绍不同的账户类型和产品。
3. 存取款服务：负责接受客户的存款和取款操作，确保操作的安全和准确。
4. 贷款服务：向符合条件的客户提供贷款服务，包括审批、发放和还款等环节的管理。
5. 投资咨询：向客户提供各类投资产品的咨询和推荐，根据客户的需求和风险承受能力提供个性化的投资建议。
二、风险管理部门风险管理部门在银行的运营过程中扮演着至关重要的角色，其主要职责是把控和管理各种风险，确保银行的健康发展。
风险管理部门的主要工作包括：1. 风险评估与控制：对各类业务和交易进行风险评估，确保风险在可控范围内，采取相应的措施进行控制。
2. 内部审核与合规：负责监督和审核银行内部操作的合规性和规范性，确保员工遵守内部规章制度和相关法律法规。
3. 不良资产管理：对逾期贷款和其他不良资产进行分类、追踪和催收，实现尽早收回不良资产，保护银行的利益。
4. 应急预案和危机管理：制定应急预案，应对各类突发事件和金融风险，保障银行业务的持续运营和安全性。
三、市场营销部门市场营销部门是银行的业务推广和市场拓展的中心，其主要职责是制定和执行市场营销策略，提高银行的知名度和业务规模。
市场营销部门的主要工作包括：1. 市场调研：了解客户需求和竞争对手的市场动态，提供市场数据和信息支持。
2. 品牌建设：建立和管理银行的品牌形象，提高品牌知名度和认可度。
3. 产品开发与推广：根据市场需求和客户反馈，制定并推出新的金融产品，制定相应的市场推广方案。
银行机构组织架构及职位职责
银行机构组织架构及职位职责一、引言银行机构作为金融行业的重要组成部分，为了保证其正常运营和有效管理，需要建立合理的组织架构和明确的职位职责。
本文将重点介绍银行机构的组织架构和各职位的职责。
二、组织架构银行机构的组织架构一般包括董事会、执行委员会、内部审计部门、风险管理部门、业务部门等。
以下是各个部门及其职责的简要介绍：1. 董事会：负责制定银行机构的战略规划和发展方向，监督高级管理层的工作，确保机构的长期稳定和可持续发展。
2. 执行委员会：由高级管理层组成，负责具体的日常管理工作，执行董事会的决策，协调各个部门之间的工作关系。
3. 内部审计部门：独立于其他部门，负责对银行机构的各项业务进行审计，确保机构内部各项规定、制度和流程的执行情况，并提供审计报告和建议。
4. 风险管理部门：负责评估和监控银行机构所面临的各类风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等，制定相应的风险管理策略和措施。
5. 业务部门：根据银行机构的业务特点，分为存款业务、贷款业务、信用卡业务、投资业务、外汇业务等，各部门负责开展相应业务，并确保业务的合规性和风险控制。
三、职位职责1. 董事会成员：参与制定机构的战略规划和发展方向，监督高级管理层的工作，决策机构重大事项。
2. 执行委员会成员：负责具体的日常管理工作，执行董事会决策，协调各个部门之间的工作关系。
3. 内部审计员：对机构各项业务进行审计，确保规定、制度和流程的执行情况，并提供审计报告和建议。
4. 风险管理人员：评估和监控各类风险，制定风险管理策略和措施，并参与决策机构相关事项。
5. 业务部门经理：负责业务部门的运营管理，制定业务发展计划，确保业务的合规性和风险控制。
以上仅为各个职位的简要介绍，实际上，银行机构的组织架构和职位职责可能会因具体情况而有所不同。
有关岗位的详细信息，需要根据具体的银行机构来确定。
结论银行机构的组织架构和职位职责的合理规划和设立，对于机构的正常运营和管理至关重要。
银行部门划分及岗位职责概述
银行部门划分及岗位职责概述
银行部门划分及岗位职责概述
一、职责范围
银行部门的划分应根据业务类型、风险类型、客户类型等因素进行合理的划分，确保各个部门职责之间的连贯性和协作性。
具体的职责范围应具体而微，包括但不限于以下部门：
1.客户服务部门：负责接待客户咨询、处理客户投诉和纠纷、开立客户账户、办理客户业务等服务。
2.财务部门：负责银行的资金管理、核算、结算、报表等
财务管理职能。
3.风险管理部门：负责银行的风险管理、评估、防范和控
制工作。
4.信贷业务部门：负责包括个人、企业贷款在内的信贷业
务的审批、发放和管理。
5.投资银行业务部门：负责资本市场、投资管理等方面的
业务。
二、合法合规
银行部门的划分和岗位职责必须遵循我国法律法规的规定，不得违反道德、伦理、社会公德和法律法规等基本原则。
同时，各部门要严格执行银行监管机构的相关规定，做到合法合规。
三、公正公平
银行部门的划分和岗位职责应按照公正公平的原则进行设定，所有业务和工作都要做到公正、公平、透明，不得利用职务之便牟取不正当好处，或者对不同客户有所偏袒。
四、切实可行
银行部门划分和岗位职责的设定，必须考虑其切实可行性。
要确保各个部门职责之间的协同配合，避免重复工作和资源浪费，以实现银行的持续稳健发展。
五、持续改进
银行部门划分和岗位职责的设定是一项重要的管理工作，必须不断地进行评估和改进。
通过全面评估银行各部门的工作效率、客户满意度等指标，及时发现问题并采取针对性措施，防范风险、提高服务水平，为银行的长期发展奠定坚实基础。
银行各主要部门及部门负责人职能职责
银行各主要部门及部门负责人职能职责银行是经营金融业务的机构，由各个主要部门组成。
不同的部门拥有不同的职能和责任，下面是银行各主要部门及部门负责人的职能职责的详细介绍：1.行政部门：负责银行的行政管理工作，包括人力资源管理、行政事务处理、办公设备采购和维护、员工培训与发展等。
行政部门的主要负责人是行政总监或行政经理。
2.财务部门：负责银行的财务管理工作，包括资金管理、会计核算、税务管理、资产负债管理等。
财务部门的主要负责人是首席财务官（CFO）或财务总监。
3.风险管理部门：负责银行的风险管理工作，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
风险管理部门的主要负责人是风险管理总监或风险管理经理。
4.客户服务部门：负责与客户的沟通与合作，提供优质的客户服务，包括开户、存款、贷款、外汇交易等。
客户服务部门的主要负责人是客户服务经理或客户关系经理。
5.信贷部门：负责银行的信贷业务，包括审批贷款申请、管理贷款组合、风险评估等。
信贷部门的主要负责人是信贷部经理或信贷总监。
6.金融市场部门：负责银行的金融市场业务，包括外汇交易、股票交易、债券交易等。
金融市场部门的主要负责人是金融市场部经理或金融市场总监。
7.IT部门：负责银行的信息技术和系统建设工作，包括电子银行系统、核心银行系统等。
IT部门的主要负责人是首席信息官（CIO）或IT 总监。
8.零售业务部门：负责银行的零售业务，包括个人储蓄账户、个人贷款、信用卡等。
零售业务部门的主要负责人是个人银行业务总监或零售银行部经理。
9.对公业务部门：负责银行的对公业务，包括对企业和机构的贷款、存款、国际结算等。
对公业务部门的主要负责人是对公银行业务总监或对公业务经理。
10.市场营销部门：负责银行的市场推广和品牌推广工作，包括制定市场营销策略、设计广告宣传材料、举办促销活动等。
市场营销部门的主要负责人是市场营销经理或品牌营销总监。
11.风险合规部门：负责银行的合规管理工作，包括合规政策制定、合规培训、合规审查等。
银行总行各部室组织架构与职责概述
银行总行各部室组织架构与职责概述银行作为重要的金融机构，其总行各部门的组织架构与职责层次非常清晰明确。
在银行总行中，不同的部门和室担负着不同的职责，各司其职，共同协作，共同完成银行的各项业务和任务。
本文将对银行总行各部室组织架构与职责进行概述。
一、行长办公室行长办公室是银行总行最高领导机构，负责制定和组织实施银行总行的各项中长期发展规划、战略、政策和管理制度，统筹协调总行各部门的工作，维护银行总行的整体形象和声誉。
二、财务部财务部的职责主要是负责银行总行的会计核算、财务预算、资金筹措、资金支付、资金管理和风险控制等工作，同时还要积极协助银行总行完成各类财务审计和税务审计。
三、信贷管理部信贷管理部是银行总行的核心业务部门之一，主要负责监督和管理银行总行的各项贷款业务，包括个人贷款、企业贷款、房地产贷款等。
主要职责包括贷款风险评估、制定贷款政策、贷后管理等。
四、风险管理部风险管理部是银行总行的重要部门之一，它主要负责银行总行风险管理的策略制定、风险评估、风险控制和风险预警等工作。
此外，该部门还要协助银行总行制定反洗钱和反恐怖资金策略，并且要积极参与对行内各项业务的评估和监测。
五、信息技术部信息技术部主要负责银行总行的信息化建设和维护工作，包括网络建设、系统开发、安全保障、数据管理等。
随着信息技术的高速发展，该部门的职责日益重要，必须保证银行总行的各种业务和信息系统的正常运行。
六、人力资源部人力资源部是负责银行总行的人力资源管理工作，包括招聘、培训、评估、奖惩、晋升和福利发放等。
该部门的职责是为银行总行提供人力资源保障，保证银行总行能够持续发展并拥有高素质的员工团队。
七、国际业务部国际业务部是银行总行面向国际市场的重要业务部门，负责银行总行的国际业务拓展、海外投资和贸易融资等。
该部门的职责是拓展银行总行的国际业务，为银行的全球化战略提供支持。
总而言之，银行总行的各部门和室都是为了实现银行总行的战略目标和业务需求，各部门之间都是相互协作、相互支持。
(完整版)银行部门划分及岗位职责
银行通常有二三十个部门，按业务来分可划为几个条线：零售、公司、资金同业、信贷、财务、运营、行政、科技、法律合规等。
各部门按职能分类则如下：•管理部门。
对某一专门职能进行管理，制定相关的政策和制度，进行相关审批，监控执行情况并进行适当干预，对分管领域的管理成效、效率和成本负责。
包括以下部门：信贷管理部、信贷审批部、资产保全部、零售信贷风险部、计财管理部、财务信息与资产负债管理部、运营管理部、集中作业部、人力资源部、法律事务部、合规部。
•支持部门。
从事管理、支持和服务，支持全行经营管理的顺利运行，或为总行其它部门或分支行提供必要的协助，对支持领域的成效、效率和成本负责。
包括：办公室、人力资源部、信息科技部、科技运营部、电子银行部、法律事务部、合规部、总务部、保卫部、机构发展部、董事长办公室、首席执行官办公室、董秘处、零售营销管理部、公司营销管理部、财信部、采购部。
•客户部门。
直接（直接提供服务）或间接（为分支行在服务某些客户群上提供支持）管理某些客户群，对所负责客户群的收入和利润负责。
包括：私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部•产品部门。
开发并/或管理某些产品，支持分支行开展产品销售和市场营销，对所负责产品的收入和利润负责。
包括：私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部、公司产品管理部、票据业务部、金融市场部、同业事业部•事业部门。
直接经营某项业务，内部垂直管理，独立核算，对所负责业务的收入和利润负责。
包括：信用卡中心、汽车金融中心等•其他部门。
不知道该往哪分类的部门- -# 。
包括：特殊资产管理中心、稽核部等。
下面是具体每个部门的职能。
每家银行的部门划分或多或少都会有些差别，但总的职能不会有太多变化，一些名称也会有所不同，请勿深究。
再次声明请勿转载。
信贷管理部。
制定信贷政策和信贷制度，审批涉及到信贷风险的产品开发，开发和维护用于风险度量的模型和系统，制定贷后管理制度，负责贷款的评级分类及准备金计提的管理，监控信贷资产组合并进行适当干预•信贷政策、信贷制度拟定：根据各类对公授信客户的行业、区域、产品的风险特点，与相关业务和信贷审批部门沟通，制定针对不同客户类型的信贷政策（包括但不限于客户准入、准出政策，单项授信政策的调节），提交给首席信贷执行官审批，并确保信贷政策充分沟通到业务部门。
银行工作部门及岗位职责
银行工作部门及岗位职责银行工作部门及岗位职责
一、职责范围银行工作部门的职责范围包括但不限于以下方面：1. 客户服务：协助客户办理银行业务，解答客户疑问，维护客户关系；2. 业务管理：负责管理银行业务，对接各部门，保障业务的顺畅进行；3. 风险控制：制定风险控制策略，对银行业务进行风险评估、把控风险；4. 岗位管理：包括银
行职员的招聘、培训、考核、晋升、调配和奖惩等事项；5.
运营管理：对银行营销、经营、资金运作等方面进行管理和指导；6. 统计与分析：对银行业务和客户数据进行统计、分析，为制定决策提供数据支持。
二、合法合规银行工作部门及岗位职责中要求全面遵守国家法律法规和银行监管规定，维护银行业务的合法合规性，对潜在风险或违规行为及时发现、报告、整改。
三、公正公平银行工作部门及岗位职责要求在处理客户业务过程中，坚持公正公平原则，公正客观地为客户提供优质服务，不得私自给予任何利益或渎职行为。
四、切实可行银行工作部门及岗位职责要求切实可行，要根据银行业务的需求和现实情况，科学合理地制定具体的工作岗位职责和办法，做到易于操作和执行。
五、持续改进银行工作部门及岗位职责要求持续改进，要建立完善的反馈机制，根据实际情况进行及时调整和改进，不断提高工作效率和服务质量，以满足客户不断变化的需求。
银行公司部岗位职责
银行公司银行部岗位职责分工
一、公司银行部职能
1.公司银行部是全行大客户公司业务领域的组织推动及统筹管理部门。
负责制定、完善公司银行业务区域发展规划、经营计划，收集、整理、分析公司银行业务各类信息，提供重点行业、及客户的产品授信政策建议，协助市场拓展部门制定行业、重点客户开发规划；
2.负责公司银行产品、商业模式的研发、推广，为销售部门提供产品支持；
3.负责落实并完成分行有关公司银行业务的各项任务指标；
4.负责对市场拓展部门各级人员进行绩效考核，落实客户经理分配激励政策，并向有关部门提供相关激励政策建议；
5.负责客户经理、产品经理准入资格的审查和管理，设计、引导和推进公司银行客户经理和产品经理的职业生涯规划，提供各类公司银行业务的专业化培训和咨询。
二、组织架构图
二〇一一年八月十一日。
银行组织架构及部门职责
银行组织架构及部门职责1. 引言本文档旨在介绍银行的组织架构，包括各个部门的职责和功能。
通过详细了解银行的组织结构，可以更好地理解各个部门之间的合作关系，提高银行内部的运转效率。
2. 组织架构银行的组织架构一般包括以下几个主要部门：2.1. 高层管理部门高层管理部门负责制定银行的整体战略和政策，确保银行的经营方向和目标得以实现。
高层管理部门包括董事会和执行管理层。
2.2. 经营管理部门经营管理部门是银行的核心部门，负责日常的业务运营和管理工作。
该部门下设各类具体业务部门，如贷款部门、存款部门、电子银行部门等。
2.3. 风险管理部门风险管理部门负责评估和控制银行所面临的各类风险，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
该部门通过制定风险管理策略和措施，确保银行的风险得到有效控制。
2.4. 支持服务部门支持服务部门提供各类支持和服务，以保障银行各项工作的正常运行。
该部门包括人力资源部门、行政部门、信息技术部门等。
3. 部门职责以下是银行各个主要部门的职责和功能概述：3.1. 高层管理部门- 董事会：制定银行的战略发展计划，监督并评估执行管理层的工作。
- 执行管理层：负责制定和执行银行的经营策略和政策，确保银行的日常运营。
3.2. 经营管理部门- 贷款部门：处理客户的贷款申请，评估贷款风险，制定贷款利率和还款计划。
- 存款部门：接受客户的存款并管理存款账户，提供存款利率和账户相关的服务。
- 电子银行部门：负责银行电子化服务的开发和维护，包括网银、手机银行等。
3.3. 风险管理部门- 信用风险管理：评估贷款和债券的信用风险，制定相应的授信和监控措施。
- 市场风险管理：监测和管理银行所持有的各类金融产品的市场风险。
- 操作风险管理：评估和管理银行内部的操作风险，包括流程风险和人为错误等。
3.4. 支持服务部门- 人力资源部门：负责招聘、培训和管理银行员工，制定人力资源政策和制度。
- 行政部门：提供行政支持，包括办公设施管理、行政事务处理等。
银行业务及岗位职责
银行业务及岗位职责银行业务及岗位职责一、职责范围本银行秉持“以客户为中心”的理念，致力于为客户提供全方位、高效便捷的金融服务。
为此，本银行设置了以下职能部门：1.客户服务部门：负责客户的开户、账户管理、现金取款、存款等日常业务处理，为客户提供优质服务；2.贷款部门：负责审核、发放和管理各类贷款业务，包括个人贷款、企业贷款、房屋抵押贷款等；3.投资理财部门：为客户提供理财产品，包括储蓄存款、基金、股票、债券、外汇等，帮助客户实现财务管理和理财规划；4.信用卡部门：负责信用卡的推广、申请、审批和管理，为客户提供创新的信用卡服务。
二、合法合规本银行遵守国家法律法规、行业规范和内部制度，在开展业务过程中坚守合法合规的原则，杜绝一切不正当行为，确保业务合法性和安全性。
本银行将加强对员工的法律教育和培训，确保员工熟知相关法律法规，严格遵守制度规定。
三、公正公平本银行重视公正公平，以客户需求为导向，根据客户的实际情况提供定制化、个性化的金融服务。
本银行所有业务操作均公正公平，强制执行与客户签署的协议，确保客户权益得到有效保护。
同时，本银行将严格执行反洗钱制度，对于任何可疑交易和资金流向设立高度的监控和反洗钱审查。
四、切实可行本银行的业务操作必须基于实际可行性，确保风险可控，并定期进行风险评估和管控，保障客户的资金安全和合法权益。
对于任何不确定情况，必须严格执行风险评估程序，确保业务的可行性和安全性。
五、持续改进本银行秉持不断创新的理念，着力提升客户体验和服务水平，持续完善和改进所有业务流程和操作。
本银行会定期听取顾客的反馈和意见，主动调整和改进业务流程和产品设计，不断提升客户体验，成为百姓信赖的金融服务机构。
总结：本银行是一家具有公信力和社会责任感的金融机构，在业务过程中始终坚守合法合规、公正公平和风险可控的原则。
同时，本银行将持续改进和创新，提升客户体验和服务水平，不断满足客户的需求，为百姓提供优质、便捷的金融服务。
农业银行总行部门设置和部门职责
农业银行总行部门设置和部门职责农业银行总行部门设置和部门职责是指农业银行总行的各个部门的设立和各个部门所负责的职责。
农业银行作为一家大型国有商业银行，在其总行内设置了多个部门来负责不同的职能和业务。
以下是农业银行总行常见的部门设置和部门职责。
一、行政管理部门：1.人事部门：负责员工招聘、人事档案管理、员工培训等工作。
2.财务部门：负责银行的财务管理和财务报表的编制。
3.法务部门：负责处理银行的法律事务，包括合同的起草、纠纷的解决等。
二、业务管理部门：1.零售银行部门：负责个人客户的业务，如个人存款、个人贷款、信用卡等。
2.公司银行部门：负责对企事业单位客户的业务，如企业存款、企业贷款、融资等。
3.资金业务部门：负责银行的资金管理，包括资金结算、资金投资、资金融出等。
4.国际业务部门：负责处理银行的国际业务，如贸易融资、外汇业务等。
5.风险管理部门：负责银行的风险管理工作，包括风险评估、资产质量管理等。
6.合规管理部门：负责银行的合规管理，确保银行业务的合法合规运作。
三、技术支持部门：1.信息技术部门：负责银行的信息技术建设和维护，包括网络系统、数据中心等。
2.数据分析部门：负责对银行内部和外部数据进行分析，并提供决策支持。
3.运营支持部门：负责银行运营过程中的技术支持工作，如电子银行渠道的运营维护。
四、市场营销部门：1.营销部门：负责银行的产品推广和客户拓展工作，包括市场调研、广告宣传等。
2.客户服务部门：负责银行客户的服务工作，包括客户投诉处理、客户关系维护等。
五、内部控制部门：1.内控合规部门：负责银行的内部控制和合规管理，包括内部审计、合规培训等。
2.监察审计部门：负责对银行各项业务进行监察和审计，确保业务的合规性和有效性。
3.风险控制部门：负责银行风险的识别、评估和控制，确保银行业务的安全运行。
以上只是农业银行总行常见的部门设置和部门职责，具体设置和职责还可能根据银行的发展战略和业务需要进行调整和变化。
xxx银行部门设置和岗位职责
XXXXXXX银行有限责任公司部门设置和职责一、部门设置思路：XXXXXX银行有限责任公司（以下简称“XXXXXXX银行”）设立后，按照“精简、高效”的原则设置分支机构和内设机构,根据商业银行的现行组织构架，和“以客户为中心，以市场为导向”的商业银行文化,构建XXXX银行组织机构模式，实行统一领导、垂直管理，创建灵捷型组织机制，为XXXXXXX银行在客户需求、市场机会等因素不断变化的竞争环境中能够快速作出反应的综合金融服务提供动力引擎。
二、部门设置及职责(一）风险合规部1。
部门职责：负责与银监局、人民银行的日常沟通与协调；持续关注法律、规则和准则的最新发展，正确理解法律、法规；认真贯彻合规工作计划,切实履行合规管理职责,报告合规工作情况；审核评价本行的各项政策、程序和操作指南的合规性，确保各项政策、程序和操作指南合法合规的要求；为新产品和新业务的开发提供必要的合规理论支持，识别和评估业务风险；进行合规检查和提供合规咨询,监控反洗钱工作;为本行业务开展及其他工作提供法律支援；对拟发放贷款进行初步审查;对信贷资产进行风险管理;对征信系统进行管理与维护；对于全行内控制度的落实、业务规范进行定期和不定期的检查，并落实整改。
2。
岗位职责合规岗（1名，由部门经理兼任）：负责与银监局、人民银行的日常沟通与协调；持续关注法律、规则和准则的最新发展，正确理解法律、法规；审核评价XXXXXX银行的各项政策、程序和操作指南的合规性，确保各项政策、程序和操作指南符合法律、法规的要求;为本行业务开展及其他工作提供法律支援。
内部审计员（1名）:负责全行的风险指标监测,及时提出预警；进行合规检查和提供合规咨询；持续监控反洗钱工作并进行数据报送；为新产品和新业务的开发提供必要的合规支持，识别和评估业务合规风险；对于全行内控制度的落实、业务规范进行定期和不定期的检查,并落实整改.信贷风险管理员（1名）：负责对拟发放的贷款进行初步审查；对信贷资产进行风险管理与分类；负责个人征信系统、企业征信系统的数据报送、维护与查询。
商业银行的各部门的岗位设置
商业银行的各部门的岗位设置
商业银行的各部门的岗位设置通常可以包括以下几个主要部门：
1. 零售银行部门：主要负责个人客户的日常业务，包括储蓄存款、贷款、信用卡等。
岗位设置
可能包括客户经理、柜员、信贷审批员、贷款顾问等。
2. 对公银行部门：负责企业和机构客户的业务。
2.1 中小企业业务部门：负责中小企业客户的业务，岗位设置可能包括客户经理、信贷审批员、风控专员等。
2.2 大型企业业务部门：负责大型企业客户的业务，岗位设置可能包括客户经理、信贷审批员、资产管理专员等。
3. 投资银行部门：主要负责公司并购、融资、资本市场等业务。
岗位设置可能包括投资银行家、交易员、研究员等。
4. 资产管理部门：负责管理客户的投资组合，包括股票、债券、基金等。
岗位设置可能包括资
产管理师、投资顾问、风险控制专员等。
5. 风险管理部门：负责银行的风险控制和管理，包括信用风险、市场风险、操作风险等。
岗位
设置可能包括风险管理师、内部控制专员、合规专员等。
6. IT部门：负责银行的信息技术建设和运维工作。
岗位设置可能包括系统开发员、网络管理员、数据库管理员等。
7. 人力资源部门：负责招聘、培训、薪酬福利等人力资源管理工作。
岗位设置可能包括招聘专员、培训师、薪酬福利专员等。
除了以上主要部门，商业银行还可能设置市场部、内审部、法律合规部等其他职能部门，以支
持银行的日常运营和管理。
岗位设置根据各银行的规模和发展战略有所差异。
银行部门划分及岗位职责
与其他部门的关 系：与业务发展 部门、风险管理 部等密切合作， 共同推动中间业
务的发展
发展趋势：随着 金融市场的不断 变化，中间业务 管理部门将更加 注重创新和风险 管理，推动中间 业务的持续发展
风险管理部
部门职责：负责识别、评估和控制银行面临的各种风险，确保银行业务的 稳健运行。
主要工作：包括风险评估、风险监测、风险控制和风险管理报告等。
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银行部门划分及岗位职责
汇报人：
汇报时间：20XX/01/01
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银行部门划 分
03.
各部门的岗 位职责
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01
银行部门划分
02
资产管理部门
定义：负责管理银行资产，确保 资产安全和增值的部门
计划财务部
计划财务部职责 概述
计划财务部岗位 设置及职责
计划财务部与其 他部门的关系
计划财务部在银 行中的地位和作 用
内部审计部
职责范围：负责监督和审查银行内部各项业务和流程，确保合规性和风险控制 工作内容：对各项业务进行审计，包括财务报表、信贷业务、合规性等方面
目标：确保银行各项业务符合法律法规和内部规定，防范风险，保障银行资产安全
部门职责：负责全行机构设置、撤销、合并、更名等管理，以及机构编制管理、机构人员管理、 机构考核评价等工作。
岗位设置：部门负责人、机构管理岗、机构人员管理岗、机构考核评价岗等。
工作内容：制定机构管理制度和流程，组织开展机构编制管理、机构人员管理、机构考核评价 等工作，协调解决机构管理中的问题。
银行组织架构及主要职责
银行组织架构及主要职责一、组织架构银行的组织架构是指银行内部各部门或职能之间的关系和层次结构，它旨在有效地分工协作，实现银行的战略目标。
银行的组织架构通常包括以下几个层次：1.1 高层管理层高层管理层由银行的总经理、副总经理以及各个部门主管组成。
他们负责制定银行的整体策略和目标，并监督银行的运营情况。
1.2 分行银行分行一般负责特定区域内的业务拓展和管理。
分行通常设有行长以及各个部门的主管，如个人客户部、企业客户部、风险管理部等。
1.3 部门银行的各部门负责不同的职能和业务。
常见的部门包括：- 个人客户部：负责个人存款、贷款、信用卡等业务；- 企业客户部：负责企业融资、企业账户管理等业务；- 风险管理部：负责风险评估和控制；- 人力资源部：负责员工招聘、薪酬福利管理等；- 运营部：负责银行的日常运营管理；- IT部：负责银行信息技术系统的维护和开发。
二、主要职责在银行的组织架构下，各个部门和职位有各自的主要职责。
以下是常见职责及其说明：1. 总经理：全面负责银行的经营管理，制定和实施战略和业务发展计划，并对银行的整体运营和业绩负责。
2. 部门主管：在各自的部门内负责部门的业务和运营管理，制定部门的业务目标和计划，并监督部门员工的工作执行。
3. 客户经理：负责与客户的沟通和业务往来，提供专业的金融咨询和服务，满足客户的需求，并保持良好的客户关系。
4. 风险管理人员：进行风险评估，制定和执行风险控制措施，保障银行在风险管理方面的合规性和安全性。
5. 财务人员：负责银行的财务管理，包括账务处理、报表编制、资金管理等，确保银行财务的有效运作。
6. 支持人员：包括行政人员、IT技术人员、人力资源人员等，为整个银行提供各种支持服务，以保障银行的正常运转。
以上是银行组织架构及主要职责的概述，在实际运营中，银行还会根据自身情况和业务需求进行具体的调整和细化。
支行岗位设置暨职责说明书
3、核对其他部门报送办公室起草的文件，保证其标准性到达要求。
4、及时准确地向行长和有关人员传达上级有关部门的通知事项和每次会议安排，并做好会议纪要。
5、保管好本支行机要文件、授权书、重要合同、介绍信、会议通知等重要资料和其他档案文件，更好地为准确查找、翻阅档案资料提供便利。
8、审核本支行财务费用的预算与核算，为总行对支行的财务管理提供依据。
9、负责行政费用的支出登记、审核、报账与临时支付工作。
10、保管本部门日用先进，登记现金日记账，保证核对准确无误。
11、合理安排费用支出，尽量减少不必要的开支，协助领导看好家。
12、根据总行人力资源规划和本支行发展规划，协助行长组织实施本支行的职工配置、培训、考核、激励等工作，持续完善本行的人力资源管理。
6、依据人民银行要求，督导做好现金的票面整理、清分、复点工作。
7、督导款箱和库存现金的头寸交接管理，确保手续清楚、现金安全、账实相符。
8、督导领用本支行重要空白凭证、一般空白凭证、重要单证等及印章和密押器等重要机具，确保资金财务安全，定期自查上述单、证的使用情况。
9、积极主动为客户提供优质文明服务，做好柜面营销，维系良好的客户关系。
室
司机
1、遵守交通规则和国家、政府的法令、法规，不准酒后和疲劳驾驶，在本职岗位上要严肃认真、高度警觉。
2、服从办公室主任统一用车调度安排，按时、安全地完成出车任务，不准私自出车。
3、节约用油，用油按里程计量，由办公室主任登记并检查。
4、所驾驶车辆自行日常保洁、维护以及周度检查，及时发现车辆故障与安全隐患，向本部门主任请示，待总行批准并指定修配厂进行维修，提高车辆使用性能。
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XXXXXXX银行有限责任公司
部门设置和职责
一、部门设置思路：
XXXXXX银行有限责任公司（以下简称“XXXXXXX银行”）设立后，按照“精简、高效”的原则设置分支机构和内设机构，根据商业银行的现行组织构架，和“以客户为中心，以市场为导向”的商业银行文化，构建XXXX银行组织机构模式，实行统一领导、垂直管理，创建灵捷型组织机制，为XXXXXXX银行在客户需求、市场机会等因素不断变化的竞争环境中能够快速作出反应的综合金融服务提供动力引擎。
二、部门设置及职责
(一)风险合规部
1.部门职责：
负责与银监局、人民银行的日常沟通与协调；持续关注法律、规则和准则的最新发展，正确理解法律、法规；认真贯彻合规工作计划，切实履行合规管理职责，报告合规工作情况；审核评价本行的各项政策、程序和操作指南的合规性，确保各项政策、程序和操作指南合法合规的要求；为新产品和新业务的开发提供必要的合规理论支持，识别和评估业务风险；进行合规检查和提供合规咨询，监控反洗钱工作；为本行业务开展及其他工作提供法律支援；对拟发放贷款进行初步审查；对信贷资产进行风险管理；
对征信系统进行管理与维护；对于全行内控制度的落实、业务规范进行定期和不定期的检查，并落实整改。
2.岗位职责
合规岗（1名，由部门经理兼任）：负责与银监局、人民银行的日常沟通与协调；持续关注法律、规则和准则的最新发展，正确理解法律、法规；审核评价XXXXXX银行的各项政策、程序和操作指南的合规性，确保各项政策、程序和操作指南符合法律、法规的要求；为本行业务开展及其他工作提供法律支援。
内部审计员（1名）：负责全行的风险指标监测，及时提出预警；进行合规检查和提供合规咨询；持续监控反洗钱工作并进行数据报送；为新产品和新业务的开发提供必要的合规支持，识别和评估业务合规风险；对于全行内控制度的落实、业务规范进行定期和不定期的检查，并落实整改。
信贷风险管理员（1名）：负责对拟发放的贷款进行初步审查；对信贷资产进行风险管理与分类；负责个人征信系统、企业征信系统的数据报送、维护与查询。
（二）业务部
1.部门职责：
认真执行国家金融方针、政策、法规和信贷工作的各项规章制度，按照规章制度做好贷款放发与管理工作；根据国家金融政策，围绕不同时期的中心工作，正确制定和安排信贷工作计划；严格按照“三查”制度执行贷款操作程序，落实和完善各项手续，实施规范化管理；抓好基础工作，建立健全各种内部规章制度，按月、
季检查信贷工作计划完成情况，审查信贷计划的编制和各项报表。
2.岗位职责
综合员（1名）：及时、真实、准确地汇总编各项报表及有关文字资料的起草，并按时上报有关部门；负责对客户经理的绩效考核与评估；负责组织业务培训；做好有关数据的搜集、整理、归档保管工作，严格遵守保密制度。
客户经理（3至5名）：负责客户关系的建立和维护；负责贷款的调查、发放、收回；负责收集客户信息，及时向部门和领导提供市场建议；负责收集市场信息。
（三）综合管理部
1.部门职责：
负责XXXXXX银行与外单位以及行内各部门之间的日常协调工作；负责全行的人事工作；组织各项会议，做好会务的有关工作；负责会议议定事项的分办落实和检查督导工作；按指令协调机关工作，维护机关正常秩序，促进机关工作高效运转；负责公文的拟办和文稿审核把关工作，提交领导签发文件；组织筹划全行重要公文的撰写；负责宣传工作的策划和落实；做好其它文书档案的收集整理和保管工作。
2.岗位职责：
综合员（1名）：负责文字工作；做好文件收发登记；做好日常接待工作。
后勤管理员（1名）：负责后勤服务的组织和协调工作；编制后勤年度经费预算计划表；负责下达预算内各项后勤经
费的计划，并负责使用、监督和管理；负责对车辆的使用及维修维护、对油料的使用情况进行审核和监督；负责全行日常办公用品的采购、领用和登记；负责全行日常开支的缴纳。
人事管理员（1名）：负责人力资源工作计划、总结的制定和起草工作；组织员工招聘工作；协助领导完成对拟提拔、任用的中层干部进行考核，完善考核资料并按规定归入个人档案；负责起草干部任职、员工调动文件，做好拟录用人员、拟提拔或调动人员的思想工作；严格组织人事制度，做好保密工作；负责员工培训计划的制定、修改和组织实施；根据薪酬分配方案，负责审定各类员工的薪资标准和奖金发动标准；负责员工考勤、调休、请假、加班的管理与统计。
（四）营业部
1.部门职责：
在银监部门和工商部门核准的范围内进行对外经营活动；负责综合业务的全面管理及负债业务的全面开发。
保证账款安全。
遵守《商业银行法》、《会计法》，维护结算纪律；定期向领导汇报经营情况；监督核查大额资金收、付情况；负责基础数据和报表汇制；负责全行的财务计划与核算。
2.岗位职责：
主管会计（1名）：组织、调配柜员正常营业，监督柜员工作程序；负责组织会计核算工作，贯彻执行各项规章制度；定期和不定期检查库存现金、重要空白凭证等实物的库存情况，并认真
做好检查纪录，确保账款、账证、账账、账表相符；掌握计算机及附属设备和监控设施的状况，了解应用软件的运行情况；负责按规定对重要业务和特殊业务进行授权；负责本网点的安全和风险防范工作，及时解决营业中出现的问题，对出现的重大问题及时向上级部门报告；负责制定本网点业务工作计划和措施，完成各项工作任务；总结本网点工作中的经验和问题，并向上级行提出建议和措施，不断提高业务管理水平。
出纳员（2名）：按照国家法令、法规办理现金（包括人民币和外币现金）的收付、整点以及损伤票币、大小票币的兑换，代理各种债券的保管、发行与兑付；根据市场货币流通需要，调剂、调运各种票币，做好现金供应和回笼工作；保管现金、金银、外币和有价单证，做好现金、金银、外币和有价单证调运的安全保卫工作；确保库款安全；宣传爱护人民币，做好反假币、反破坏人民币的工作；做好现金管理工作，加强核算，减少库存现金占压，提高经济效益；加强柜面监督，维护财经纪律，揭露贪污盗窃等各种违法活动。
出纳复核员（2名）：负责复审收款凭证，复点并保管现金；掌管现金收讫章、业务公章，并严格按规定管理和使用；办理款项出入库的交接，及时记载“款项交接登记簿”；办理有价证券的发售和保管。
事后监督员（1名）：严格按照各项制度规定监督临柜业务的处理、利息计算和资金收付的真实性、正确性、合法性。
坚持原则，秉公办事，不徇私情，实事求是；认真核算营业网点上交的业务凭证(包括科目日结单的总、分核对、开销户笔数、传票起止号、附
件张数的核对等),切实做到上交完整、齐全，严禁流于形式，杜绝一切差错和漏洞；按照事后监督系统程序，严格完整录入营业网点传票，对处理不正确的业务，要及时指出，做好登记，并提出整改措施。
对重大问题要及时向领导汇报，不得擅自处理，并严格保密，不得随意传播；数据录入完毕后，要做好备份、平衡检查、前后台总分数据核对等工作，并同营业网点交回的报表数据一一进行账务核对，保证账务真实、准确、完整；事后监督员应随时对营业网点的业务、账务及财务进行检查，切实维护储户利益。
信贷管理员（1人）：严格执行信贷资产监测操作规程，认真审核各项手续的合规合法性，对贷款进行账务处理；保管贷款的相关资料、手续、合同；认真执行信贷资产管理监测考核办法和规定，按照信贷资产分类标准和认定办法及时调整帐户信息，真实反映信贷资产形态；认真审核每笔贷款手续的完整性、合法性；按时做好利息收入审计，并针对信贷工作存在问题提出意见；认真做好信贷监测管理的资料收集、整理、归档，并建立相应查阅登记制度；认真执行借据、合同、还款证明单等信贷重要空白凭证的领用、销号制度。
综合柜员（8至10名）：负责对外办理个人、对公、储蓄和结算业务，包括柜台受理凭证、审核凭证及证件、记账、打印凭证、收付现金，保管及领交柜员现金箱等；负责领用、保管柜员营业用重要空白凭证；负责掌管柜员业务用章和个人名章；负责进行柜员结账，打印柜员结账单，盘点库存现金、重要空白凭证，按照要求办理交接班手续。
三、主要负责人名单
市场部经理：XXX
营业部经理：XXX
风险合规部：XXX
综合管理部经理：XXX。