劳动力计划及主要设备材料、构件用量最终
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劳动力计划及主要设备材料、构件用量最终
七劳动力计划及主要设备材料、构件用量计划
1 劳动力投入方案
a 劳动力组织方案
施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员,是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务,我单位在选择劳务层操作人员时的原则为:1)具有良好的质量、安全意识;2)具有较高的技术等级水平;3)具有类似于本工程施工经验的人员。
我单位在北京市从事施工生产多年,有大量的施工人员充足稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员,以及实力雄厚的分包商和供应商,能够有效快速地组织劳动力资源进场,在接到业主进场通知后,施工管理人员将及时就位,而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场,并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。
劳务层的划分为三大类:
第一类为专业化强的技术工种,其中包括机操工、机修工、维修电工、钢结构吊装工、焊工、起重工等,这些人员均为我司曾经参与过类似工程的施工,具有丰富的经验,持有相应之上岗操作证的人员,平均技术等级为4.5级。
第二类为普通技术工种,包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等,其平均技术等级为 4.0级,并以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。
第三类为非技术工种,此类人员的来源为长期与我单位合作的成建制施工劳务队伍,进场人员具有一定的素质。
劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划,在全单位进行平衡调配,同时保证进场人员的各项素质达到项目要求,并以不影响施工为最基本原则。
b 劳动力投入计划
根据施工计划安排,同时考虑现场环境、技术间歇、天气等各种因素,并根据以往工程施工经验和工程进度安排情况,本工程结构施工阶段拟投入的劳动力月平均人数约850人,高峰期投入约1300人。对于招标人指定的分包商项目的劳动力计划可根据工程量和总进度计划安排等具体情况另行计划投入。
本工程自行承建范围内的劳动力需求计划详见附表1:劳动力需求计划表, 附图1:劳动力需求柱状图。
c 劳动力组织投入保证措施
施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层,人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况,我们拟采取表7.1.c-1保证措施.
表7.1.c-1 劳动力组织投入保证措施
a 主要施工机械、设备的选择
1 塔吊的选择
机械设备应根据工程设计图纸及现场的实际情况进行选择,机械选择要考虑许多因素,以塔吊为例:
表7.2.a-1 塔吊选择因素
安装3台塔吊,型号分别为:QTZ1400、ST70/20、ST70/30。具体位置详见第十三章附图。
b 主要施工机械设备投入和进场计划
本标段塔吊、砼输送泵等大中型机具将在单位内部调配落实;个别无法调配或我单位并不拥有,则考虑社会力量解决;商品砼的搅拌、运输由商品砼搅拌站负责提供;砌筑抹灰等建筑砂浆采用预拌砂浆;大宗材料的运输,将联系社会力量解决;自备运输车辆和各种中小型机械将随施工队伍一起进场。
根据施工进度计划、施工段划分、施工工艺、多年工程施工经验和现有可调配机械编制机械设备供应计划以保证施工生产顺利进行。
1 垂直运输施工机械
根据本工程结构特点、工程进度要求和主要工程量:材料加工场、堆放场主要在工程西南侧;同时考虑钢结构构件的吊装;本工程布置1台70m臂长的ST70/20塔吊,1台70m臂长ST70/30,1台70m臂长QTZ1400塔吊,能够覆盖施工作业面和加工场,同时也能满足钢结构吊装需要。在二次结构及装饰施工阶段,设置3台SC200/200J施工电梯和1台SC15室内施工电梯。塔吊、施工电梯具体位置见施工平面布置图。
垂直运输施工机械投入计划见下表7.2.b-1。
表7.2.b-1 垂直运输施工机械投入计划
根据本标段结构特点和工程进度要求和主要工程量,本工程结构的砼浇筑量相对较大。本标段在结构施工阶段在楼东侧及西侧共配置3台ZLJ5121THB型砼输送泵,同时准备多台汽车泵进行配合,充分保证混凝土的输送能力。混凝土施工机械设备见表7.2.b-2。
表7.2.b-2 混凝土施工机械设备投入计划
根据我单位选定的模板,钢筋施工工艺选定各种施工机械的种类,并根据施工经验结合我单位机械资源,选定机械型号,最后根据现场实际工作量,通过计算得出各种机械数量见表7.2.b-3。
表7.2.b-3 钢筋、模板及其他工种施工机械设备投入计划
结合机电安装的工程量及我单位拥有的机电安装设备资源,确定机电安装设备的数量型号见表7.2.b-4。
表7.2.b-4 机电安装机械、设备投入计划
钢结构主要施工机械投入计划见表7.2.b-5
表7.2.b-5 钢结构主要施工机械投入计划
现代化的施工,机械设备的装备率越来越高,施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高,现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性,对工程施工的质量影响越来越大。为确保本标段的顺利进行,我们对机械设备的使用和管理制定以下保证措施,以确保机械设备的供应。
编制合理的机械设备供应计划,在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队(组)间在时间的合理搭配,以提高机械设备的使用效率及产出水平,从而提高设备的经济效益。
根据供应计划作好供应准备工作,编制大型机械设备运输、进场方案,保证按时、安全地组织进场、安装。
加强机械设备的维修和保养,提高机械设备的完好率,使计划供应数量满足施工要求。
配备设备管理员和机械维修班。设备管理员负责编制各类机械设备的安全操作规程,并做好各类设备的技术交底工作,确保设备的安全操作、正常使用和文明施工。
建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程,对每台进场设备建立设备台帐,设备实行专人进行保管,保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在项目设备管理员的领导下进行设备日常的安全检查、维护保养工作,定期对设备进行检查、盘点,掌握现场使用设备的完好情况,保证不因设备原因影响工程施工。
为避免用电荷载过于集中,造成用电分布不均衡,施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理,加工场地布置相对集中。
配备的机械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应,且须严格遵守