部门经理绩效考核表(经理)

□年度□季度□晋升□其它部门经理人员综合考评表

姓名：部门：

职位: 填表说明：

1•本表第一部分及自评分由员工填写，其余部分由主管业务领导填写;

2•请填写人用签字笔清楚填报表中各项内容；

3.填写人应客观、公正评价员工工作表现；

4•本表完成后由人力资源部统一归档保管；

5•填报人对表中各项如疑问，请向人力资源部咨询；

6 •考核评定分为五级：优秀、良好、合格、尚可、较差。

其中：优秀------- 95分以上；良好------- 80~94 分；

合格——60~79 分；尚可——40~59 分；较差——39分以下

、主管业务领导考核

（一）综合考核

(二)工作表现

1.简述该员工最突出的优点和缺点:

2•简述该员工在工作及行为应注意改善和发扬光大之处:

3.叙述该员工对本企业作出的贡献:

4•整体考核成绩(请选择其一)

------ ()优秀( ) 良好——()合格——()尚可 --------------- ()较差

5 .考核评语:

考核者签字

年月曰6•人力资源部门评语:

7 .考核小组审批意见: