接口管理施工方案

沪昆客专长昆湖南段CKTJ-Ⅶ

桥梁接口工程管理施工方案

中铁十七局集团沪昆客专长昆湖南段项目经理部

二0一二年五月

目录

桥梁接口工程管理施工方案 (3)

1、编制依据 (3)

2、工程概况 (3)

3、实施范围 (3)

4、接口工程管理机构设置及职责 (3)

4.1 接口工程管理机构 (3)

4.2 职责 (4)

4.2.1接口管理工作小组职责 (4)

（9）精密测量队负责接口位置的确定，保证接口位置的准确性。 (4)

4.2.2接口现场检查组职责 (5)

4.2.3各分部接口负责人职责 (5)

5、接口工程管理原则 (5)

6.接口工程施工方案 (5)

7.桥梁接口工程施工方法 (6)

7.1桥墩（台）综合接地系统 (6)

7.2.桥梁梁部预留锯齿型槽及槽道 (7)

7.3梁体综合接地系统 (8)

7.4.桥面系综合接地系统 (9)

7.5.桥上接触网支柱基础 (10)

8、接口工程对应表 (12)

9、各专业间的接口衔接和配合 (15)

10、接口工程培训 (17)

10.1需参加和组织实施的接口工程培训 (17)

10.2接口工程培训大纲 (17)

11、接口工程首件评估认可 (17)

12、接口物资质量控制 (17)

13、接口作业指导书编制 (18)

14、接口成品保护 (18)

15、接口管理其它要求 (18)

附件： (18)

附件一：项目接口管理流程 (19)

附件二：工程接口实施流程图 (20)

附件三：四电系统与土建工程的接口清单 (21)

附件四 (1)

附件五 (2)

附件六 (2)

附件七 (3)

桥梁接口工程管理施工方案

1、编制依据

(1)部通用图、院通用图、接口设计图等各种接口图纸。

(2)客运专线综合接地技术实施办法（暂行）（铁集成【2006】220号）。

(3)各专业相关验收标准、规范、规程等。

(4)铁三院客运专线接口工程技术交底。

5、《长昆湖南段接口设计专项技术交底会会议纪要》（沪昆湘工管函【2010】417号）。

(6)《沪昆铁路客运专线湖南段接口工程管理标准化实施方案》。

(7)《沪昆铁路客运专线湖南段接口管理办法》（沪昆湘工管【2010】28号）。

2、工程概况

新建长沙至昆明铁路客运专线湖南段CKTJ-Ⅶ标四分部：

桥梁4座，总长810延米，占线路总长的12%；特殊孔跨有黄板桥2#大桥(40+64+40)m 连续梁1联､油麻冲大桥(40+64+40)m连续梁1联｡黄板桥2#大桥位于怀化市中方县新建乡境内，全长267.64米，起讫里程DK317+856.03～DK318+124.17，位于直线上；采用钻孔灌注桩基础；矩形承台；本桥0-3#墩为连续梁，余均采用双线圆端实体桥墩，0#、7#桥台采用一字形桥台，台顶平置；预制2-24m与2-32m双线简支箱梁、1-（40+64+40）m双线T构连续箱梁。

3、实施范围

四分部四电系统桥梁工程、轨道工程等专业的接口。

4、接口工程管理机构设置及职责

4.1 接口工程管理机构

项目经理部成立接口管理工作小组，由总工程师担任工作小组组长，项目经理部各部门部长、接口专业工程师及各分部总工程师为工作小组成员。

组织机构设置如下：

4.2 职责

项目部成立接口管理工作小组，工程管理部为接口管理工作的归口部门，小组各

成员责任落实到人，谁出问题谁负责，严格按设计图纸及施工流程实施，使接口工程程序化。各分部最少配置两名有客专接口施工经验的接口专业负责人，确保接口工程

能够达到验收标准。

4.2.1接口管理工作小组职责

（1）项目经理部总工程师组织制定接口工程的管理工作，为接口工程的总负责。

（2）接口专业工程师负责接口工程的具体实施，督促接口各部门、各分部落实接口管理工作计划，统一归口管理涉及接口的日常事务，统一管理、汇总接口的描述表格、会议记录、处理日志以及相关资料、图纸、报告等文件，统计、汇总接口问题处理情况，按月度、季度、年度分别向业主、监理提报接口管理工作报告。

（3）工程管理部负责组织制订接口管理工作的实施细则、工作程序、作业流程、工作计划、接口清单等。

（4）安全质量部监控并跟踪接口状态，严格按照有关接口的图纸、纪要等督促各分部进行施工。

（5）物资设备部负责接口物资的采购，并收集接口物资的三证，保证三证齐全。

（6）计划财务部负责根据施工计划要求，负责接口物资购买资金的保障。

（7）综合管理部负责对接口工程进行宣传，组织各分部对好的接口工程进行观摩学习。

（8）工地试验室负责对接口工程物资的检验，保证材料的合格。

（9）精密测量队负责接口位置的确定，保证接口位置的准确性。

4.2.2接口现场检查组职责

（1）根据接口管理小组对接口实施细则、工作程序、作业流程、工作计划、接口

清单等接口事项下发各分部接口负责人，对相关事宜给予指导并答复。

（2）定期对施工现场当中的接口工程进行检查，各分部接口工程师对接口内容给予全面配合，对不达标的接口工程进行登记并以书面形式上报接口管理小组，并制定相关整改措施。

（3）对整改的接口工程进行监督，确保达到验收标准，并以书面形式向接口管理

小组上报整改情况。

4.2.3各分部接口负责人职责

（1）严格按照有关接口图纸、纪要等明确的技术要求和参数进行现场施工。

（2）负责记录现场接口施工情况，格式统一按照沪昆客专湖南公司规定的表格据实填写，定期向项目经理部接口工作管理小组提报资料。

（3）负责审核设计图纸中存在的接口问题，对出现的问题以书面形式向接口管理小组上报。

（4）由各分部总工程师总体负责，各分部工程管理部负责日常事务，各分部应建立与项目经理部接口管理部门对应的接口管理机构。

5、接口工程管理原则

(1)收到施工图纸后，项目部组织相关人员进行施工图纸审核，把图纸中的接口事项单独列出，避免施工时遗漏。接口管理工作必须严格按设计文件及规定的程序办理。

(2)项目部组织专人配合监理单位，依据设计文件并结合第一轮客专建设接口存在的问题，整理归纳出各专业接口监控要点。

(3)主工序流程的基础上，根据接口实施的阶段，在相应位置增加接口工序，制定接口施工工艺。

(4)项目部组织编制完成的接口施工作业指导书、接口验收细则等报监理、业主审批完成后方可实施。

(5)接口管理的过程和结果必须以正式的书面形式进行记录并签认。

(6)接口管理工作从接口的提出、讨论、处理、实施到反馈等过程必须形成一个信息闭合环，避免造成接口的遗漏。

6.接口工程施工方案

桥梁接口工程按照土建施工顺序进行安排，分为下部结构、梁体和桥面系。下部工程主要包括桩基、承台、墩身的接地钢筋的预埋和焊接，接地端子的预留，此部分与土建施工同时进行；梁体工程主要包括接地钢筋的预埋和焊接、接地端子的预留、接触网支柱基础和拉线基础的预埋，