领导智慧讲座
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091025 领导智慧讲座
主讲人:刘一秒
一、问题:发现问题难,还是解决问题难?
二、小老板经营事,大老板经营人
盖茨发现独特的人,再组合在一起
三、经营企业是少犯错,还是发挥优势?
例如:赌10次输9次与只赢一次(但是赢得很大)
学习有两种方式:内向外和外向内;发现核心点,知道学什么
如,父母不成功还让孩子听他的话
成就事业要经营人的精神世界,经营人两部分:物质世界和精神世界(宗教)
机制
懂得机制就是成熟,有智慧的人。
例如:经营家庭:必须有主次,买东西谁做决定(谁用谁决定)
孩子教育:读书——工作——普通人
浙江老板5岁儿子,父亲40元给买得玩具,50元卖掉
不敢、不愿、做不了的事才有价值。
经营企业就是经营资本和资讯。
a)资讯:如两军打仗,三更劫营,还在呼呼大睡,必败无疑;苏宁降
价,黄光裕第一时间就知道;
b)资本:人/ 财、物/ 时间
机制的重要:
a)中国30年的辉煌是机制变了;
b)秦国为什么强大?耕战——为自己而战
c)英国为什么成为日不落帝国——专利保护
1、分配机制:你能让多少人操心,你的事业就能做多大,有本事用众人智慧必成大业;跟人有关,人就会操心
A、薪酬体系的核心:最低与最高相差10倍,公司发展速度取决于前几名员工收入、成长速度;
中大奖理论,让一部分人先富起来。
B、家族:很多人都是干活的时候把家人当家人,分钱的时候不当家人;胸怀——拿出钱和荣誉分享,监督产生对抗(老板的走狗又来了)
2、决策机制:状态决定结果
思考是一个问答的过程(这是使用定义)
机制是核心,制度是外围(打破条条框框,信手拈来)
问错问题能否得到正确答案?
如:我是否和这个人合作?(错误的)
我还有没有其他人合作?(如是否离婚,你有选择吗?)
我做什么事有价值?——着眼是提升自己
其实就一个问题:我要得到什么结果?
“夫妻”就是“互相欺负”,和别人发火就出问题了。
A、倒行逆施——让员工列个人收入目标,推出总目标
人的差距是头脑,肚子吃大了,脑袋小了
2000万/100人=20万,完成16万,员工完成任务还是提高收入?
天机不可泄露,先说了就不行。
例如1)减肥:说我肥,是不是看见不肥的了?——去打羽毛球吧;
2)儿子考试59分,父亲带着去游泳回来,父亲:怎么可能59分,一定是看错行了,儿子说是题目看错行了。
B、面积定律:
根据几个条件或资源推出做什么是错误的,老板做一个决定,就相当于要获得一个面积,要获得一个长方形要四个边,要获得一个立方体12个边。
“道法术”,圣人、贤人、骗人、死人——区别是做与说。——刘一秒面积=长*宽
经营企业物理、化学、数学都要用,例如:CO2 “点燃”
长是趋势,宽是自己优势:如,盖茨从做硬件到软件,刘永行养猪到卖饲料,大学生做安利更有竞争力(其他学历低)
体积=长*宽*高(个人成长速度)
企业生生不息像树叶、树根重生是新的。
家:夫妻走到哪就是家,变化的。
苏联解体:一个主义套用不成,我们改了,有中国特色了;什么是科学发展观——该咋干咋干!
掌握智慧,用一切法。
下午课程:
企业发展四个阶段的核心机制:资本主义和社会主义?西方崇尚自由法律,东方家庭主义,西方个人主义,人口负增长,10个家庭个生小孩,主义错了——社会主义、资本主义、家庭主义、谦虚主义。
老板必须成为一等一的社会学家
第一个阶段:
像家庭,心近就是团队,远就是团伙
A、怎么吵不分家,人有感觉就有业绩;
B、有一个权威人物——家长
第二阶段:
像军队,做家长最难的是随着孩子长大爱越来越少;老板对员工的爱越来越少
小孩在训练营6天6双袜子,上学给削好铅笔;
6岁放学回来说渴一天了,去自己倒水,顺便给妈妈倒一杯——这是教育。
A、服从,老板的境界就是爱到员工学会服从;领导必须有结果,制
度是从领导开始破坏,上行下效,如:有贿赂农民两头牛的吗?广东某市追求政绩把山涂绿了。
军人叫道名字就喊“到”,是训练出来的,前线打仗,让六点运炮弹,七点还没到,等着收尸吧。
降服内心;信自己信仰。
B、团队,团队的价值在于让个体有状态。
两个销售拜访客户,客户说“滚”,销售A:老板没素质,销售B:是,不跟他一般见识。
第三阶段:像学校
A、有一个校长,必须第一掌门人担当校长;
B、有老师(最懂的人当老师)
一个组织能壮大必须能自我造血。
学习要跟有结果的人,不要跟懂的人;
活在当下,指导当下的智慧是鲜活的。
北京、深圳是龙头/工业革命/农业革命,不能一刀切就是智慧。
第四阶段:像社会(江湖),有战斗力团队打造
A、鱼龙混杂企业大了就是经营社会,林子大了什么鸟都有,企业
大了什么人都有。
员工和客户与代理商成为朋友,立地生根。
成功在于谁能驾驭小人,不在于管理君子,如荷兰女王与航海家;康熙大帝与李光帝;武则天监狱找人残害忠良,改国号称帝;黑手党
“小人都没有了,怎么体现君子”
社会同情弱者,人生不能讲道理——如果三鹿集体老泪纵横道歉也许结果不一样。
没问题就是没发展,800人上山肯定有掉队的,得抓重点。
B、一切关系都是变化的
只有永恒的利益,没有永恒的朋友——只要利益永恒,朋友就会永恒。26人/24个毕业在一个圈子,12年之后,24个围着2人转,以前是酒桌谈资。
经营企业只有有没有效,没有正不正规。
开除是无能的表现,教化和化解不了。
全人类都在摸索前进。
四个阶段如何立体使用:
情
理