如何进行危机意识管理

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相信命运，让自己成长，慢慢的长大 。2020 年11月1 3日星 期五6时 20分59 秒Frid ay , November 13, 2020
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爱情，亲情，友情，让人无法割舍。2 0.11.13 2020年 11月13 日星期 五6时2 0分59 秒20.11. 13
谢谢大家！
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加强自身建设，增强个人的休养。202 0年11 月13日 下午6时 20分20 .11.132 0.11.13
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精益求精，追求卓越，因为相信而伟 大。202 0年11 月13日 星期五 下午6时 20分59 秒18:2 0:5920. 11.13
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让自己更加强大，更加专业，这才能 让自己 更好。2 020年1 1月下 午6时20 分20.1 1.1318:20November 13, 2020
2020/11/13
作者：李泽尧
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讨论：“奖不如罚”还是“罚不如奖”？ 赌博的故事
奖 罚
“意外收获”——不心疼 基本工资——心疼
2020/11/13
作者：李泽尧
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“奖不如罚”还是“罚不如奖”？ 什么样的工资结构可以让人“关心”
+
2000
-
1500
基本工资
责任工资
2020/11/13
作者：李泽尧
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2020/11/13
作者：李泽尧
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互动与思考
1。为什么需要危机意识管理？ 2。你的企业危机意识管理水平如何？你认为你 的企业当前需要危机意识管理吗？ 3。你采取过危机意识管理吗？有哪些？
2020/11/13
作者：李泽尧
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结束语
2020/11/13
作者：李泽尧
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每一次的加油，每一次的努力都是为 了下一 次更好 的自己 。20.11. 1320.1 1.13Friday , November 13, 2020
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做专业的企业，做专业的事情，让自 己专业 起来。2 020年1 1月下 午6时20 分20.1 1.1318:20November 13, 2020
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时间是人类发展的空间。2020年11月1 3日星 期五6时 20分59 秒18:2 0:5913 November 2020
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Leabharlann Baidu
科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。下午6 时20分 59秒下 午6时2 0分18:20:5920 .11.13
“奖不如罚”还是“罚不如奖”？
钱 Y=K*X+B
什么叫关心？ 心
如何用钱可以让人的心 最能“闻风而动”？
2020/11/13
作者：李泽尧
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危机意识管理的目的
1 。自我危机意识 2。放下武器：事本位 3。企业文化的一部分 4。 。。。
2020/11/13
作者：李泽尧
6
如何进行危机意识管理
企业如何防止人才沉淀
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做一枚螺丝钉，那里需要那里上。20. 11.1318 :20:591 8:20No v-2013 -Nov-2 0
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日复一日的努力只为成就美好的明天 。18:20:5918:2 0:5918:20Friday , November 13, 2020
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安全放在第一位，防微杜渐。20.11.13 20.11.1 318:20:5918:2 0:59No vember 13, 2020
2020/11/13
作者：李泽尧
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用10%的投入赚取50%的回报：
观念更新：把异常纳入到正常的管理之中
项目
项目目标
范围——范围说明书
到位
范围管理——范围变更。。。
——落到实处
2020/11/13
作者讨：李论泽尧：企业制度为何形同虚设12
危机意识管理有关的分歧
1。人是惰性的——人性论？ 2。创造性（岗位）劳动与非创造性（岗位）劳动 3。个性张扬的时代及人权意识的进步 4。高级干部与低级职员
1。 通用电器的1-2-7法 2。海尔的三工转换 3。个别民营企业采用的“末位淘汰制”
2020/11/13
作者：李泽尧
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分类淘汰法（孤立少数）：
德 才
愿意做事
勉强做事
能
提拔
培训
勉强
培训
培训或劝 退
不愿做事
培训或辞退 激励机制
X辞退
不能 培训或辞退
X辞退
X辞退
2020/11/13
作者：李泽尧
8
绩效考核末位淘汰法——
排名末位淘汰法：你的分布点在哪里？
淘汰法
按“德”和“才 ”把一个部门或 公司的人员排出 名次，然后放入 对应的格里，以 决定去留
德 最后名
第一名
2020/11/13
第一名
作者：李泽尧
淘汰区 危险区
才 最后名
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用10%的投入赚取50%的回报：
共产党有人才梯队建设
10%
干部危 50%
机意识
皇朝家俬的顾问组
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感情上的亲密，发展友谊；钱财上的 亲密， 破坏友 谊。20. 11.1320 20年11 月13日 星期五 6时20 分59秒2 0.11.13
谢谢大家！
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生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。20. 11.1320 .11.13Friday , November 13, 2020
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人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。1 8:20:59 18:20:5 918:20 11/13/2 020 6:20:59 PM
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安全在于心细，事故出在麻痹。20.11. 1320.1 1.1318:20:5918 :20:59 November 13, 2020
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加强自身建设，增强个人的休养。202 0年11 月13日 下午6时 20分20 .11.132 0.11.13
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扩展市场，开发未来，实现现在。202 0年11 月13日 星期五 下午6时 20分59 秒18:2 0:5920. 11.13
华强本邦电器
选择与权力
深圳某防痏站
2020/11/13
作者：李泽尧
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用10%的投入赚取50%的回报：
观念更新：把异常纳入到正常的管理之中 1。往前进一步、落到实处 2。配备发电机、预算概念 3。中国人管理的误区： 4。MECE算科学纳入“麦肯锡方法”？ 5。企业制度为何形同虚设？？ 6。告诉盲人如何去厕所：与正常人有何不同 7。程序人员无法试用自己编写的软件
中高层管理培训系列
危机意识管理
2020/11/13
作者：李泽尧
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问题提出
华强实例：
不能“格杀勿论”：你可以换人吗？有人换吗？
0 。引子：不能“格杀勿论” 1。不思进取：企业人才沉淀问题 2。拥兵自重：管理与改革阻力哪里来？ 3。 你急他不急：市场、生存危机与“危机 分解” 4。敬酒不吃吃罚酒：主管为什么板面孔？—— 是你逼他的 5。效率打折 。。。
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11. 1320.1 1.1318:2018:20 :5918:2 0:59No v-20
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人生不是自发的自我发展，而是一长 串机缘 。事件 和决定 ，这些 机缘、 事件和 决定在 它们实 现的当 时是取 决于我 们的意 志的。2 020年1 1月13 日星期 五6时20 分59秒 Friday , November 13, 2020
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这些年的努力就为了得到相应的回报 。2020 年11月1 3日星 期五6时 20分59 秒18:2 0:5913 November 2020
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科学，你是国力的灵魂；同时又是社 会发展 的标志 。下午6 时20分 59秒下 午6时2 0分18:20:5920 .11.13
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每天都是美好的一天，新的一天开启 。20.11. 1320.1 1.1318:2018:20 :5918:2 0:59No v-20
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天生我材必有用，千金散尽还复来。1 8:20:59 18:20:5 918:20 11/13/2 020 6:20:59 PM
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安全象只弓，不拉它就松，要想保安 全，常 把弓弦 绷。20. 11.1318 :20:591 8:20No v-2013 -Nov-2 0
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得道多助失道寡助，掌控人心方位上 。18:20:5918:2 0:5918:20Friday , November 13, 2020