12作业成本法在我国企业中的问题探索

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《作业成本法在建筑施工企业的应用研究》

《作业成本法在建筑施工企业的应用研究》一、引言随着市场竞争的日益激烈，建筑施工企业面临着越来越大的成本控制压力。

作业成本法作为一种先进的成本管理方法，其在建筑施工企业中的应用越来越广泛。

本文旨在探讨作业成本法在建筑施工企业中的应用，分析其优势和不足，并提出相应的改进措施。

二、作业成本法概述作业成本法是一种以作业为基础的成本计算方法，它将企业生产经营活动划分为若干个作业，以作业为成本计算对象，通过对作业的消耗和成本的分配进行核算，从而得出产品或服务的成本。

这种方法能够更准确地反映产品或服务的实际成本，帮助企业更好地进行成本控制和决策。

三、作业成本法在建筑施工企业的应用1. 成本对象确定在建筑施工企业中，作业成本法的应用首先要确定成本对象。

成本对象主要包括各项施工任务、工程项目等。

在确定成本对象时，需要考虑到项目的规模、复杂程度、施工周期等因素，以便更好地进行成本的分配和核算。

2. 作业划分与成本归集作业的划分是作业成本法的核心。

在建筑施工企业中，作业可以划分为材料采购、设备使用、人员作业、施工过程等。

通过对这些作业的划分和成本的归集，可以更准确地计算出各项工程项目的成本。

3. 成本动因分析成本动因是决定成本大小的因素。

在建筑施工企业中，成本动因主要包括工程规模、施工难度、材料价格、人工成本等。

通过对成本动因的分析，可以更好地确定各项作业的成本，从而得出更加准确的工程项目成本。

4. 成本控制与决策作业成本法的应用可以帮助企业更好地进行成本控制和决策。

通过对各项作业的成本进行核算和分析，企业可以更好地掌握工程项目的实际成本，从而制定出更加合理的成本控制措施。

同时，通过对不同工程项目的成本进行比较和分析，企业可以更好地进行决策，选择更加优质的项目。

四、作业成本法的优势与不足1. 优势(1) 准确性高：作业成本法能够更准确地反映产品或服务的实际成本，从而帮助企业更好地进行成本控制和决策。

(2) 灵活性好：作业成本法可以根据企业的实际情况进行调整和改进，以适应不同的生产方式和成本管理需求。

作业成本法及其在我国制造企业的应用研究

作业成本法及其在我国制造企业的应用研究一、本文概述随着市场竞争的日益激烈和制造技术的飞速发展，制造企业面临着越来越大的成本压力。

作业成本法作为一种先进的成本管理方法，以其精细化的核算方式和对间接费用的合理分摊，逐渐受到国内外学者的广泛关注。

本文旨在探讨作业成本法的基本原理、特点及其在我国制造企业中的应用现状，分析作业成本法在实际应用中所面临的挑战，并提出相应的改进建议。

本文将简要介绍作业成本法的基本概念和理论基础，包括其与传统成本法的区别、核算流程以及优势。

通过案例分析，深入探讨作业成本法在我国制造企业中的实际应用情况，包括其实施效果、存在的问题以及改进措施。

结合我国制造企业的实际情况，对作业成本法的未来发展前景进行展望，以期为我国制造企业提高成本管理水平、增强市场竞争力提供有益的参考。

本文的研究不仅有助于推动我国制造企业成本管理的创新与发展，还能为相关学者和实务工作者提供有价值的理论支持和实践指导。

通过深入研究和探讨作业成本法在我国制造企业中的应用，我们期望能够为提升我国制造业的整体竞争力做出积极的贡献。

二、作业成本法的基本原理与核心思想作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC）是一种先进的成本计算方法，它突破了传统的以产品为成本计算对象的模式，而是将成本计算深入到作业层面，通过对作业成本的确认、计量，尽可能消除“不增值作业”，改进“增值作业”，优化“作业链”和“价值链”，增加“顾客价值”，最终为企业战略决策提供准确成本信息。

作业成本法的基本原理可以概括为“产品消耗作业，作业消耗资源”，其核心思想主要体现在以下几个方面：成本驱动因素多元化：作业成本法认为，成本的驱动因素不仅仅是数量，还包括一系列更为复杂的因素，如批次、时间、质量、服务等。

这些多元化的成本驱动因素使得成本计算更为精确，更能反映产品的真实成本。

成本分配的因果关系：作业成本法强调成本分配的因果关系，即成本对象（如产品、服务或客户）消耗作业，而作业又消耗资源。

作业成本法在我国企业实施的困境与对策

期投入，面临终止原系统使用的机会成还
法上存在局限性
作业成本法采用的是以不同的成本动因为分配基数，分配计入各项产品的做法，因而要使产品成本计算正确，须有一定的制约条件：一是间接费用占相当大的比重；
二是产品的种类很多；三是各个产品的技术层次不同。这使企业规模小、产品范围
耗作业的成本同等对待，评价作业业绩和企业资源的利用情况，扩大成本计算范围，使成本计算更准确、可靠、。真实
作业成本法的实施取决于领导主动支持的程度、是否投入足够的资源、与企业竞争战略的联系程度、是否能组织企业内所
有员工投入一定的时间去参加培训等。作业成本法涉及到主要作业的确定、作业成本库的建立、作业成本动因的确定与选择以及各作业成本的分配与计算，牵扯到企业的方方面面。在产品成本的形成中，除
作业成本法在我国企业实施的困境与对策
广东宝丽华新能源股份有限公司
【摘
叶碧玲
要】我国一些较大型的先进企业应用了作业成本法，但在实施过程中却面临诸多困境。本文分析了作业成本法在我国企业实施
过程中的困境及原因，并提出了一些相关对策。【关键词】作业成本法；实施；困境；策略作业成本法（ｃｉｉ — ａｅｓｉｇＡｔｔＢｓｄＣｏｔ，ｖｙｎ简称ＡＢ是西方国家于上世纪８Ｃ）Ｏ年代后期在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法，是通过对作业进行动态的追踪反映，计量各作业和成本对象的成本，把直接成本和间接成本作为产品消

作业成本法在实践应用中的问题及对策

应用的是实际经营能力成本除以己用作业能力作为分配率。当已用作业能力降低时，成本动因率上升，反之就下降，从而每期的实际经营能力成本与已用作业能力成本。
作成计在体业本算具卖施中往的与以会
计惯例还存在冲突，主要表现在以下方面。
1、作业成本法在灰跳中遇到的问题
1.1成本与费用界限
等。六是成立相关问题咨询组织。作业成本法的理
论只有一种，但它与企业的实际情况相结合就
会产生形式各异的版本。每一个企业的情况不同，遇到的问题也不同。在我国人员素质偏低的情况下，有必要请经验丰富的专业人员来解决一些突发问题。七Biblioteka 开发作业成本系统软件。当前，财务电
中是按实际分配率进行的。也就是说传统模式
在传统的成本观念下，产品成本是指制造
巧使用准本及标成的常标成以准本经改变就存货计价而言，如果标准成本可以合理接近实际成本，那么标准成本用于外部报告是可行的。基于事前的估计和预测，标准作业成本也可以在作业成本计算中采用。然而，作业成本
计算中确认的大量的成本库以及通过作业和成本动因分配成本的方式受产品组合和工作程序的影响，因而必须经常修改标准。这不仅是成本很高，而且会与财务会计的一致性原则相冲突。 lb 选革乏成本动因当的主观性和可验证性由于作业成本计算的目的是更全而地将机
作成会中按声力泛的 “ 业本计是生能定标
准成本”而不是传统的按实际或预算业务量设。定的“ 计划成本” 。作业成本会计中的成本动因率是唯一的即确定的单位实际经营能力。而传统成本会计
因素会使作业成本法的应用产生效益，但同样的因素可能会使作业成本法实施失败。在实施前，企业应该了解获得成功的必要因素:其它优先项目、管理上层的支持、信息技术力量的强弱

作业成本法及其在我国的应用探析

业因此，该步骤的成本动因是要确认每个成本中心的资源耗用
量。这一步骤的分配工作，反映了作业成本计算法的基本前提：作业量的多少决定着资源的耗用量，资源耗用量的高低与最终的产出量没有直接的关系。这种资源消耗量与作业量之间的关系就是 “ 资源动因”。“ 资源动因” 是本步骤分配的基础。例如， “ 当检验
成本管理ＩＯＴＭＡＧＭＥＴＳＮＡＥＮＣ
作业成本法及其在我国的应用探析
信阳农业高等专科学校郭春林
一
、
作业成本法基本原理
定资源的消耗量是随着产品所需要的整备时数的变动而变动。这
一
作业成本法建立在 “ 作业消耗资源，品消耗作业 ” 产的两个前提之上。根据这个前提，作业成本计算的基本原理可以概括为：依据不同成本动因分别设置成本库，再分别以各种产品所消耗的作
或顾客上例如，整备作业的成本动因是整备小时或整备次数，整备次数假定每次整备作业耗用的资源都是相同的，整备小时则假低，给银行的收益也低时，带则应考虑如何激发该客户的购买力；某客户带给银行的收益较高，时也是该服务的高度使用者时，同则思考如何平衡该客户的成本收益，并持续开发吸引该客户的产品；若是某客户带给银行的收益较低，使用频率较高时，在思考如何激
业量分摊其在该成本库中的作业成本，后，别汇总各种产品的然分
步骤的分配工作反映了作业成本计算法的基本前提：产出量的
多少决定着作业的耗用量。这种作业消耗量与企业产出量之间的

作业成本法在我国企业中的应用探讨

会计实务中很少被应用。鉴于此，本文就作业成本法的基本原理、特点以及在我国企业应用的前景作些粗浅的探讨。
一
Байду номын сангаас
集得到的。从作业成本法的运行过程分析，它对直接费用的确认与分配与传统成本计算方法并无不同，所不同的只是作业成本法对间接费用的分配是按成本动因将之分配到各产品，这比传统的以直接人工、生产工时、机器工时等单一的标准分配间接费用更具科学陛。作业成本计算法通过设置多样化的成本库和采用多种成本动因，可以使间接费用也按产品对象化，从而增加了成本的可归属性，使产品成本能够更加准确地反映产品消耗资源的真实情况，并最终使管理者能够据以进行正确的经
控制的效果。针对传统成本会计不适应新制造环境的局面，为了适应新技术革命和适时制的要求，适应新型企业管理的发展，西方发达国家的学术界和实务界开始积极研究和推行一种新的成本核算与管理方法——作业成本法。于是，作业成本法
就应运而生了。
二、业成本法的特点作
作业成本法是西方发达国家于上世纪８０年代末开始研究，９年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种以作业为基０础的成本计算和成本管理系统。短短的十几年来，它迅速在全
球先进的制造企业和商品流通企业等行业得到了有效的推广。
作业成本法注重信息的准确性和费用分配的科学性，从而提高决策的科学性和有效性。但是由于诸多因素的制约，作业成本
产品成本计算的正确性，还是从提高产品成本控制的有效性上看，必须把成本计算的重点放在制造费用上，对制造费用的分

作业成本法在应用中存在的问题及解决的对策

作业成本法在应用中存在的问题及解决的对策【摘要】本文对作业成本法在应用中存在的问题作了分析，并提出解决对策。

一、作业成本法概述作业成本法（Activity-Based Costing ，简称ABC）是西方国家于20世纪40年代提出、80年代末开始受到广泛关注和研究、90年代以来率先在先进制造企业应用的一种全新的企业管理理论和方法。

它是以作业为核算对象，通过成本动因来确认和计量作业量，进而以作业量为基础分配间接费用的成本计算方法。

与传统成本计算方法相比较，作业成本法具有以下几个方面的特点：（一）缩小了间接费用的分配范围从全车间统一分配改为由若干个成本库进行分配。

（二）成本计算对象多层次化传统的成本计算对象仅仅是企业所生产的各种产品，一般为最终产品；而作业成本法要求成本计算对象是多层次的，不仅要计算最终产品成本，还要计算资源、作业和制造中心的成本。

（三）成本计算程序明晰化在传统成本计算方法下，所有成本都将分配到产品中去；而作业成本法首先要确定费用单位从事了什么作业，计算出各种作业成本；然后以某种产品对作业的需求为基础，将成本分配到产品中。

（四）费用分配标准多样化传统成本计算方法分配间接费用时采用统一的分配率进行分配；而作业成本法间接费用分配的基础是作业的数量；是成本动因；是一种多样化的分配标准。

（五）提供的成本信息准确化传统成本计算法提供的是企业最终产品的成本相关信息。

由于制造费用计算的笼统性，当产品成本中制造费用比重较大时，成本信息的可利用价值就相对较差；而作业成本法拓宽了成本计算的范围，不但提供了产品成本，还提供了作业成本、动因成本信息，为成本控制和相关决策提供了有价值的资料。

作业成本法与传统成本法最大的不同就在于作业成本法不是就成本论成本，而是把着眼点与着重点放在成本发生的前因后果上。

从前因上讲，成本是由作业引起的，对成本的分析应该是对价值链的分析，而价值链贯穿于企业经营的所有环节，所以成本分析首先从市场需求和产品设计环节开始；从后果上讲，要搞清作业的完成实际耗费了多少资源，这些资源是如何实现价值链转移的，最终向客户（即市场）转移了多少价值、收取了多少价值，成本分析才算结束。

作业成本法在我国企业应用思考

作业成本法在我国企业应用的思考随着经济全球化和信息技术的发展，企业所面临的经营环境和管理模式发生了翻天覆地的变化。

成本的竞争开始成为企业竞争的重要方面。

传统的成本计算方法已不能完全适应企业的要求，作业成本计算成为解决问题的有效途径。

作业成本法是以作业成本计算为基础，融合作业会计与作业管理的集成管理方法。

自20世纪80年代提出至今，作业成本管理不仅得到理论界的一致认同，在实务界也得到了广泛的应用。

一、作业成本法的概念作业成本法（简称abc法），是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。

通过对作业成本的确认和计量，作业成本法尽可能消除不增加价值的作业、改进可增加价值的作业，提供比传统成本核算方法更为准确、相关性更高的成本信息。

作业成本法把重点放在成本发生的前因后果上，突破了传统成本核算方法“就成本论成本”的局限性，有利于企业的成本管理。

二、作业成本法的优势1.强调成本的战略管理传统的成本概念只局限于产品的生产制造过程，但随着市场格局逐渐由卖方市场向买方市场转化，产品价值的实现比价值形成更为重要。

因此，企业应选择按成本管理要求的全程管理。

作业成本法正是立足于这种全程的成本概念进行管理，将成本视野向前延伸到产品的市场需求，分析相关技术的发展态势，将产品的设计向后延伸到顾客的使用、维修及处置阶段，并且尤其重视产品在投产前设计阶段的成本控制。

2.重新界定期间费用传统成本观念下，产品成本是指其制造成本，就其经济内容看，只包括与产品成本直接相关的费用，而用于管理和组织生产的支出作为期间费用处理。

而在作业成本观念下产品成本是指完全成本，一个制造中心所有的费用支出只要合理有效，是对最终产品有益的支出，都应该计入产品成本。

即作业成本法强调费用支出的合理有效性，而不论其是否与产品直接相关。

这种成本的重新界定，是对管理内涵层次认识的体现，有助于考核企业的管理效益，同时也完善了产品的成本观念。

作业成本法在我国企业中的应用现状及前景分析

作业成本法在我国企业中的应用现状及前景分析作业成本法在我国企业中的应用现状及前景分析摘要：20世纪80年代以来，企业技术的进步，生产自动化程度的提高，使得直接成本比例大大下降，各项间接费用大幅度增加，为此一种新的成本计算法：作业成本法。

本文通过调查资料分析了作业成本法在我国实施的具体情况，并对其在我国企业中的应用前景进行了探讨。

关键词：作业成本法；应用；前景作业成本法(Activity-BasedCosting，简称ABC)是西方国家于八十年代末开始研究，九十年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种以作业为基础的成本计算和成本管理系统。

当我国的学术界从北美引介这一先进的管理会计工具，并且我国的实务界亦开始尝试这一工具之时，有必要对其应用现状及前景进行分析与探讨。

一、作业成本法应用统计基本情况（一）基本情况为了得到相关统计数据，笔者在北京、上海、西安三个城市对近300家企业进行了电话采访，但只有87家企业财务人员做了回答。

询问了各企业对作业成本法的了解程度、应用状况以及对作业成本法的看法，询问企业涉及制造、商业、金融、交通运输业、服务业等行业。

结果显示87家企业中有18%的企业正在使用（或试用）作业成本法，45%的企业正在考虑使用（或试用），有37%的企业从未考虑过。

我们发现在我国实施ABC的企业比例较小，但越来越多的企业认识到ABC 的重要性，正在考虑使用。

（二）作业成本法应用与企业经营规模的关系通常，作业成本法的应用与公司的经营规模有一定关系，调查结果表明公司越大，使用作业成本法的可能性就大。

在正在使用（或试用）的16家企业中，资产规模在1亿元以下的只有2家，占13%；而资产规模在1亿和10亿之间的企业有5家，占31%；资产规模在10亿以上的有9家，占56%。

（三）作业成本法的应用与行业类别的关系作业成本法是由于制造业的成本结构的变化而产生的，在制造业的基础上，才应用于其他行业。

从作业成本法产生到现在，其应用在制造业中一直占较大比例，服务业几乎局限于理论应用方面。

作业成本法在企业应用中存在的问题及对策

不愿意投入人力物力来执行这种成本管理方法；还有一些管
响了企业成本动因确定的准确性。（２）预算编制问题
．
理者片面的认为作业成本法只是为了提供更加准确的数据而已，对其重要性认识不足。事实上，作业成本法的应用对
企业成本管理工作的开展需要科学的预算编制提供信
固
作业成本法在企业应用中存在的问题及对策
陈文
（眉山士达新材料有限公司，四川眉山６２００４１）
摘要：作业成本法作为一种先进的成本计算方法，近些年在我国企业中开始逐步的实施和推广。然而，随着企业经
营发展面临的内外部环境的变化，以及企业人员素质、技术条件等诸多因素的制约，作业成本法在我国企业应用中逐渐暴露出很多问题。本文基于这一背景，对作业成本法在企业应用中存在的问题及对策进行探析。关键词：作业成本法；企业；简介；问题；对策作业成本法简介
工作量。另外，一些行业的作业数据的确定比较主观，也影
我国很多企业的管理层缺乏良好的管理观念，往往过度重视眼前利益，导致作业成本法难以得到有效的执行和实施。一些企业管理者往往认为作业成本法的应用过于复杂，
业活动的业绩以及资源消耗状况进行评价的一项成本核算
与管理的方法。作业成本法围绕作业活动，贯穿于企业生产

作业成本法应用中的问题及改进措施

一、作业成本法概述（一）作业成本法基本原理。

作业成本法是产生于20世纪80年代的西方国家的一种成本核算方法，它是全程化、动态化反映企业生产活动的管理信息系统。

该方法首先对生产过程中消耗的所有资源进行确认和计量，然后把各种资源的归于多样化的作业成本库，最后根据产品消耗各种作业的数量确定产品的生产成本，其指导思想是“作业消耗资源，产品消耗作业。

”作业成本法有效解决了传统成本法以往对间接成本核算方法粗糙和标准单一的问题，实现了直接成本和间接成本同等对待和同等核算。

作业成本法以作业为核算基础，能够识别整个价值链中哪些作业是增值作业、哪些是不增值作业。

它提供的信息有利于消除企业生产活动中不增值的作业，同时对增值作业进行改进，扩宽了企业生产成本的核算范围，便于提高整个企业的经济效益。

（二）作业成本法在我国企业应用现状。

作业成本法被引进我国的时间较晚，发展也相对缓慢。

在2013年我国颁布了《企业产品成本核算制度（试行）》，该文件强调产品成本核算要与企业的生产管理特点相结合，提出信息技术企业可以使用作业成本法对不能直接归结于具体生产对象的成本进行归集和分配。

作业成本法在我国处于发展的初级阶段，大部分企业没有将作业成本法应用于管理实践中去，其价值远远没有得到发挥。

例如，部分企业把作业成本法应用到成本核算，但是实践几年没有取得实质性进展就放弃了。

同时，存在很多企业自身生产流程不规范，“作业”中心无法恰当确定，作业成本法没有达到应有的效果。

从整体上看，作业成本法已经在我国大中型企业应用中取得有效进展，可以作为较好的应用范本供我国企业参考。

我国正进行产业结构升级，“少品种、大批量”生产模式逐渐被“多品种、小批量”取代，作业成本法在我国企业有较大的应用空间。

二、作业成本法与传统成本法差异分析（一）传统成本法特点。

传统成本法在进行产品成本核算时将直接材料、直接人工以外的所有成本都归结到制造费用中，再使用单一的分配标准，一般是产品数量或机器工时，将成本库中的间接制造成本分配给各受益单位。

《作业成本法在我国物流企业的应用研究》

《作业成本法在我国物流企业的应用研究》一、引言随着市场竞争的日益激烈，物流行业面临着前所未有的挑战和机遇。

作为现代企业管理的重要组成部分，成本法的研究和应用成为企业提高经济效益和竞争力的重要手段。

作业成本法作为一种先进的成本计算和管理方法，在国内外企业中得到了广泛应用。

本文将重点探讨作业成本法在我国物流企业的应用研究，以期为物流企业提供有益的参考和借鉴。

二、作业成本法概述作业成本法是一种以作业为基础的成本计算和管理方法。

它通过识别和计量企业生产经营过程中发生的各项作业，将资源消耗与作业相联系，进而将产品成本或服务成本准确地分配到各项作业上。

作业成本法具有精确性、灵活性和全面性等特点，能够更好地反映企业生产经营的实际情况，为企业管理者提供准确的决策依据。

三、我国物流企业成本管理的现状与问题我国物流企业数量众多，但成本管理水平参差不齐。

传统成本法已无法满足现代物流企业精细化管理的要求。

在成本控制、成本核算和成本分析等方面，物流企业面临着诸多问题，如成本核算不准确、成本控制不力、缺乏有效的成本管理方法等。

这些问题严重影响了物流企业的经济效益和竞争力。

四、作业成本法在物流企业的应用针对物流企业成本管理的现状与问题，作业成本法在物流企业中得到了广泛应用。

首先，通过识别和计量物流企业生产经营过程中的各项作业，将资源消耗与作业相联系，使得成本核算更加准确。

其次，作业成本法能够帮助物流企业更好地控制成本，通过对作业的优化和改进，降低资源消耗，提高经济效益。

此外，作业成本法还能为物流企业提供全面的成本管理信息，帮助企业进行成本分析、预算制定和决策分析等。

五、作业成本法在物流企业的具体应用案例以某大型物流企业为例，该企业采用作业成本法进行成本管理。

首先，该企业识别并确定了装卸作业、运输作业、仓储作业等主要作业。

然后，将资源消耗与各项作业相联系，进行资源消耗的分配和核算。

通过作业成本法的应用，该企业实现了成本核算的准确性，有效控制了成本，提高了经济效益。

作业成本法在我国企业实施过程中的障碍和对策

经管视线在全球经济一体化对环境下，每个产品或服务，进行准确地成本分析，确定其盈亏状况显得十分重要，因为基于这些成本信息的管理决策和行为将影响到企业的生存发展。

作业成本法为我们提供了一个有效地、生产经营、市场定位及成本控制等决策提供准确成本信息的一种方法。

一、作业成本法概述(一)作业成本法的涵义。

作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到作业、生产过程、产品和服务及顾客中的一种成本计算方法。

依据作业成本法的观念，产品成本实际上就是企业全部作业所消耗资源的总和。

在计算成本时，首先按经营活动中发生的各项作业来归集成本，计算出作业成本；然后再按各项作业成本与成本对象之间的因果关系，将作业成本追溯到成本对象，最终完成成本计算过程。

在作业成本法下，直接成本可以直接记入有关产品，与传统的成本计算方法并无差异，只是直接成本的范围比传统成本计算的要大，凡是可方便的追溯到产品的材料、人工和其他成本都可以直接追溯，尽量减少不准确的分摊。

不能直接追溯的成本，则先追溯或分配到有关作业，计算作业成本，然后再将作业成本分配到有关产品。

(二)作业成本法的主要特点。

作业成本法的主要特点，是相对于以产量为基础的传统成本计算方法而言的。

1.成本计算分为两个阶段。

作业成本法的基本指导思想是，“产品消耗作业、作业消耗资源”。

据此，作业成本法把成本计算过程划分为两个阶段。

第一阶段，将作业执行中耗费的资源追溯到作业，计算作业的成本并根据作业动因计算作业成本分配率；第二阶段，根据第一阶段计算的作业成本分配率和产品所耗费作业的数量，将作业成图1 作业成本法分两阶段分配成本2.成本分配强调可追溯性。

作业成本法认为，将成本分配到成本对象有三种不同的形式：直接追溯、动因追溯和分摊。

作业成本法的一个突出特点是强调以直接追溯或动因追溯的方式计入产品成本，尽量避免分摊方式。

3.成本追溯使用众多不同层面的作业动因。

作业成本法的独到之处在于它把资源的消耗首先追溯到作业，然后使用不同层面和数量众多的作业动因将作业成本追溯到产品。

作业成本法在我国企业中的应用现状

作业成本法在我国企业中的应用现状【摘要】作业成本法是一种重要的管理会计方法，在我国企业中逐渐被应用和推广。

我国企业对作业成本法的认知程度逐渐提高，已经在具体的生产管理中得到应用。

作业成本法在提高企业生产效率和管理水平方面发挥了积极作用，但也存在一些问题和挑战，如数据采集困难、成本核算不准确等。

未来，我国企业对作业成本法的应用预期逐渐增加，需要进一步完善和创新。

作业成本法在我国企业中的应用逐渐普及，已经在提高企业管理效率方面起到了积极的作用，但还需要进一步完善和发展。

【关键词】作业成本法、企业、应用现状、认知程度、生产效率、管理水平、问题、挑战、发展预期、应用普及、管理效率、完善、创新。

1. 引言1.1 背景介绍作业成本法是一种在企业管理中广泛应用的成本核算方法，通过将生产过程分解成若干个作业，分别核算各个作业的成本，从而更精确地评估产品的制造成本和生产效率。

在我国，随着市场竞争的日益激烈和企业管理水平的不断提高，作业成本法在企业中的应用也越来越广泛。

随着国内市场环境的变化和国际市场竞争的加剧，我国企业对作业成本法的需求也在不断增加。

作业成本法不仅可以帮助企业降低生产成本，提高产品质量，还可以帮助企业更好地应对市场变化，促进企业可持续发展。

了解我国企业对作业成本法的认知程度以及其具体应用情况，对于推动企业管理水平的提升具有重要意义。

1.2 作业成本法概述作业成本法是一种用于计算产品或服务成本的管理会计方法。

在制造业中，作业成本法通常用于跟踪并分配生产活动的成本，从而确定每个产品的生产成本。

作业成本法基于每个产品或批次的生产过程进行成本核算，将生产活动分为不同的作业或部门，通过跟踪每个作业的成本进行计算，最终确定产品的成本。

作业成本法包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用三个部分。

直接材料成本是生产中直接用于产品制造的原材料成本，直接人工成本是直接用于产品制造的人工成本，制造费用包括间接材料成本、间接人工成本和间接制造费用等成本。

作业成本法在我国未能有效应用的原因探

作业成本法在我国未能有效应用的原因探■作业成本法是伴随着全球企业的快速发展、资本密集及先进制造模式的出现而出现的，它把重点放在解决费用的正确分配上，是以作业为中心，通过对作业的追踪、确认和核算，来努力提高企业的生产效率，以增强企业的竞争能力。

作业成本法有利于提高成本信息质量，特别是制造费用较大且与产量不相关时更为有效；有利于完善责任成本管理，建立一种以作业为基础的责任会计体系；有利于更准确地理解和确认成本性态，从而改进成本预测和决策。

因此，对于那些生产过程复杂、产品种类多、制造费用较高的企业使用作业成本法更能显示其优越性。

一、作业成本法的适用要求作业成本法在一定程度上弥补了传统成本计算方法的不足，但这种方法并不适用所有的企业。

从西方国家应用作业成本法的经验来看，具备下列条件的企业运用作业成本法较为有利：1.间接费用占全部制造成本的比重较高；2.产品品种结构、产品生产工艺及生产经营活动十分复杂多变；3.经常调整生产作业，但很少调整会计核算系统；4.企业拥有现代化的计算机技术和自动化生产设备；5.较好地实施了适时生产系统和全面质量管理系统；6.会计人员整体专业素质和计算机操作能力较强。

作业成本法的优点是能提供准确的成本信息，缺点是实施成本高昂，因为要处理大量的数据。

在间接费用高、产品品种复杂的情况下，由于传统成本法提供的信息扭曲了产品的实际成本，误导了企业的经营决策，所以实施作业成本法会带来巨大收益，依据成本效益原则，符合条件的企业应考虑采用作业成本法。

二、制约作业成本法在我国有效应用的原因分析目前，风靡国外的作业成本法在我国却举步维艰，综合我国企业整体所处的外在环境及企业内部存在的问题，分析其原因，有以下几点值得关注。

（一）我国现阶段的国情是制约作业成本法在我国有效应用的根本原因。

目前我国仍处在社会主义初级阶段，生产力水平比较低，依靠半机械化和手工操作的劳动密集型产业大量存在，生产的商品化、市场化、现代化程度不高。

作业成本法应用中的问题及改进措施

作业成本法应用中的问题及改进措施作业成本法是一种对企业成本进行核算和管理的方法，它通过将成本划分为直接成本和间接成本，以及将间接成本分配到各个产品或服务中，来计算每个产品或服务的成本。

作业成本法在应用中也存在一些问题，这些问题影响了其在实际应用中的效果。

为了使作业成本法更好地发挥作用，需要对其中存在的问题进行分析，并提出改进措施。

问题一：成本分配不精确作业成本法将间接成本分配到各个产品或服务中，但往往存在这样的情况：某些产品或服务占用了较多的间接成本资源，而另一些产品或服务却只占用了少量的间接成本资源。

在这种情况下，采用传统的分配方法分配的成本是不准确的，这将导致一些产品或服务的成本被高估，而另一些产品或服务的成本被低估。

改进措施：采用活动基础成本分配活动基础成本分配是在作业成本法中的一种改进方法。

它通过识别和测量产生间接成本的活动，然后根据每个产品或服务对这些活动的需求程度来分配间接成本。

这种方法可以更精确地反映每个产品或服务对间接成本的实际占用情况，使成本分配更加公平和准确。

问题二：成本驱动指标不清晰在作业成本法中，需要选择合适的成本驱动指标来分配间接成本，而选择不当的成本驱动指标往往会导致成本分配的不准确。

如果选择了与实际产生成本的活动无关的指标来分配成本，那么就会影响最终的成本分配结果。

问题三：成本分配过程繁琐作业成本法的成本分配过程往往是繁琐的，需要对大量的数据进行处理和分析，这不仅增加了工作量，而且也增加了出错的可能性。

改进措施：自动化成本分配过程为了解决成本分配过程繁琐的问题，可以采用现代信息技术对成本分配过程进行自动化。

通过建立成本分配的信息系统，可以大大简化成本分配的过程，减少人为的干预，提高成本分配的准确性和效率。

问题四：难以适应动态环境作业成本法往往是基于固定的成本结构和活动模式进行成本分配的，而在实际的经营环境中，成本结构和活动模式是不断变化的。

传统的作业成本法很难适应动态环境下的成本核算和管理。

作业成本法在我国企业中的应用探究

作业成本法在我国企业中的应用探究作者：曾瑞花来源：《中国乡镇企业会计》 2013年第11期曾瑞花摘要：作业成本法在企业的成本控制中具有传统成本法无可比拟的优势，但同时由于种种原因作业成本制度自身也还存在诸多不足之处。

伴随着中国经济社会的不断发展，以及对作业成本法不断地完善与创新，该成本核算方法必将会在越来越多的企业成本控制乃至整个管理系统中发挥作用。

关键词：作业成本法；企业；应用一、作业成本法的概念、起源及发展作业成本法（Activity-Based Costing，简称ABC），顾名思义是指以生产产品和提供劳务的作业作为为成本核算对象，通常是通过对所有作业进行跟踪分析和动态反映，从而进一步来确认和计量其所耗作业量，再将车间所耗间接费用按作业量来进行分配的成本核算方法。

可以说，作业成本法很好的将“成本控制”融入了“成本核算”当中，将现代企业成本管理理论运用于成本核算当中，可以更准确而真实的核算各种产品的成本。

关于作业成本法的起源，最早可追溯到上个世纪五十年代初期，在1952年美国出版的《会计师词典》中，编著者会计学家科勒第一次正式提出了作业会计的概念。

乔治·斯拖布斯随后对作业成本理论进行了较为深入的研究。

上个世纪90年代，随着计算机技术的广泛应用，制造业的生产日益智能化和自动化，原有以直接费用作为主体的产品结构取之以间接成本为主体，这就从根本上改变了传统的以“直接成本占绝大比重”为假设的制造成本核算方法体系。

从而促使对作业成本法的研究从纯理论转到应用性的研究。

将ABC理论运用到实际的成本核算工作，其中的标杆人物非罗伯特·卡普兰莫属。

Robert S.Kaplan，哈佛大学教授，他在乔治·斯拖布斯的理论基础上，于2005年元月在哈佛商业评论上发表了题为“时间驱动的作业成本法”，系统地阐述了作业成本法的操作思路。

以前人的研究为基础，卡普兰教授对作业成本法的研究更加深入、完善，他被认为是作业成本法的集大成者，同时也被公认为作业成本法的创始人之一。

作业成本法在我国运用的思考

以及各种售后服务费用等，都是传统成本法无的落后严重制约了其在我国的应用。２０世纪七十年代以来，基于高新技术下法解决的问题。作业成本法以作业为联系费用２部分高级管理层不认可作业成本法。、实的电子技术革命使生产高度电脑化、自动化，和产品的桥梁，能够将产品开发费用和售后服施作业成本法不仅与管理会计人员有很大的电脑一体化制造系统形成。高新技术在生产领务费用分别归入不同的产品。同时也需要企业内部其他部门，如营销、以作业为基础进关系，
一
、
作业成本法概述
到作业上，过作业动因的确认、再通计量，归集源消耗，寻求最有利的产品和顾客及相应的最计算系统提供信息的准确度不满意。作业成本作业成本到产品或顾客上去的间接费用分配有利的投资方向，并将企业置于不断改进的环法的适用范围包括：Ｊ述条件的企业可以具备二方法。ＢＡＣ为作业经营过程、品服务、产客户等境中，以促进企业生产经营整个价值链水平得将作业成本计算和作业成本分析相结合加以提供了一个更精确的分配间接成本和辅助资以不断提高。实施，充分发挥作业成本法的优点；不具备上源的分配方法。ＢＡＣ的目标是把所有为不同顾三、作业成本法将是企业成本会计发展的述条件的企业可以考虑以作业分析为基础的客和产品提供作业（包括辅助作业）所耗费的个方向作业成本管理。
成本管理足企业管理的一个重要方面，提品上去，从而使成本的可归属性大大提高，因具备下列条件的企业应用作业成本法较为有
供准确的会计信息资料，于企业各项改革而所得的产品成本能比较准确地反映产品消利：有利间接费用所占的比重较大；产品品种繁多；措施协调一致、齐头并进地推动各项企业管理耗资源的真实情况。同时，通过作业成本计算产品生产工艺复杂多变；各产品需要的技术服朝着科学的方向发展。所提供的数据分析产品成本中哪些费用是必务的程度不同：生产经营活动十分复杂；经常

作业成本法在我国企业中的应用现状

作业成本法在我国企业中的应用现状
作业成本法是一种管理会计中常用的成本计算方法，是根据每个作业或活动的具体成本进行分摊和计算，以达到更加精准的成本核算和管理的目的。

在我国，随着企
业管理的不断发展和变革，作业成本法在企业中的应用越来越广泛。

首先，作业成本法在制造业企业中应用相对较多。

制造业企业需要对生产过程中每个环节的成本情况进行清晰详细的了解，作业成本法能够提供可靠的成本数据，便
于企业决策和控制。

例如，企业可以根据作业成本法了解到制造过程中不同工序的成
本分布情况，从而针对性地对生产流程进行优化和调整，控制成本水平。

其次，作业成本法在服务型企业中也得到了广泛应用。

服务性企业往往不会像制造业企业一样有明确的产品，而是提供一种服务或者一项工作，这个工作或服务就是
作业成本法的对象。

例如，很多酒店企业采用作业成本法评估客房清洁、客房维修等
工作的成本，这样可以更好地掌握工作成本，进而用科学的成本控制来降低管理成本，提高企业效益。

最后，作业成本法在企业管理中逐渐被深化和扩展。

当前，越来越多的企业开始尝试将作业成本法应用于更广泛的管理场景，例如研发成本、销售成本等，以更好地
了解企业的各个方面的成本状况。

此外，随着信息化技术的普及，企业可以通过计算
机程序自动实现作业成本法的计算和管理，方便快捷。

总之，作业成本法在我国企业中的应用已经取得了较为显著的进展。

企业可以通过作业成本法获得更加精准的成本数据，实现精细化管理和有效控制成本，从而提高
企业的竞争力和获利能力。

作业成本法在我国企业应用现状分析

作业成本法在我国企业应用现状分析摘要作业成本法产生于20世纪40年代，随着社会经济的不断发展，该方法在世界上许多企业得到了推广应用。

通过实施作业成本法，提高了企业管理水平，增强了企业竞争力，取得了良好的经济效益。

在信息化和工业化高速发展的今天，作业成本法显示出传统成本法所不可比拟的优势，而且在以制造企业为主体的行业需求上也越来越强烈。

由于高新技术在生产领域的广泛应用改变了企业产品成本结构，间接费用比重大幅度上升，同时，产品的个性化使间接费用的发生与直接人工成本渐失相关性。

传统成本法分配间接费用导致重大的成本扭曲，影响企业正确进行战略决策。

因此，处于激烈竞争氛围之下的企业，制定各种各样的战略使企业获得竞争优势，作业成本法成为企业战略强有力的支持工具。

本文在分析作业成本法应用范围的基础上，探讨了作业成本法在我国企业的应用现状，指出作业成本法还未在我国企业全面推广应用，进而分析了影响作业成本法在我国实施的多方面原因。

然后又结合案例从管理和操作两个层面分析了我国企业应用作业成本法过程中出现的问题，最后从企业内、外部环境等方面探讨了作业成本法在我国企业推广应用的措施。

关键词：作业成本法；企业竞争力；应用AbstractActivity-based costing arises in the 1940s. With the continuous development of socio-economic, the method has been applied by many enterprises in the world. Enterprises have improved their management level, increased the competitiveness and achieved good economic results through the implementation of The Activity-based costing. Along the information and the rapid development of industrialization today, the ABC show unmatched advantages by that of the traditional cost. What’s more, the demand of it is more and stronger in the industry which makes create enterprises as the mainstay. Because of high technology's application to production, the cost structure of products changes. Products' overhead costs surge, what's more, because of produc ts’ personality, overhead costs are not relative to direct labor cost any more, consequently, the traditional costing theories and methods are challenged and traditional costing is no longer suitable to the new environment that leads to businesses' making wrong decision. So, with the global competition becoming tenser, businesses must make lots of strategies to gain competitive advantages. Under that background, ABC theories become strong supplementary tools of business strategy. Based on the introduction which company can use ABC, this paper studies the application status of ABC in China's enterprises and suggests that ABC has not yet fully applied in China's enterprise. It also analyses what impact on ABC theory’s application. With a case, this article shows the emerging issues from the management and operation aspects in the process of the application of the ABC method in Chinese enterprises. Finally, discuses measures from some aspects to promote the ABC method in Chinese enterprises.Key Words:Activity-based costing; enterprises’competitveness; application目录引言 (1)一、我国企业应用作业成本法的现状 (2)（一）作业成本法的应用范围 (2)（二）作业成本法在我国企业的应用现状 (3)1．应用现状分析 (3)2．影响作业成本法在我国实施的原因 (4)二、作业成本法在我国企业应用中存在的问题分析 (4)（一）管理层面的问题 (5)1．缺乏战略支持 (5)2．制度制约 (5)（二）操作层面的问题 (5)1．成本动因太多 (5)2．有些作业成本法的应用没有体现出明确的目的 (5)3．成本库和作业中心内部缺乏管理 (5)4．各作业中心之间成本协调、配套管理跟不上 (5)5．过分强调标准成本 (6)三、案例分析 (6)（一）公司简介及问题的提出 (6)（二）作业成本法的实施 (6)1．依据生产流程归集建立各个作业 (6)2．把资源费用分配至各个作业 (6)3．确定主要作业，构建同质成本库 (7)4．根据选择的成本驱动因素，计算成本库分配率 (7)5．分配费用至产品，计算产品成本 (7)（三）作业成本计算方法与传统成本计算方法的对比 (7)1．两种方法对成本计算的影响 (7)2．两种方法对产品定价决策的影响 (8)3．两种方法对取舍定单决策的影响 (8)（四）该公司实施作业成本法的总结 (8)1．作业成本核算系统提供了更加准确的成本数据和完整的成本信息 (8)2．企业实施作业成本法必须要以完善的计算机系统为基础 (8)3．作业成本法的实施应注意成本与效益的关系 (8)四、推进作业成本法在我国企业应用的具体措施 (9)（一）建立有助于作业成本法推广的外部环境 (9)（二）建立有助于作业成本法实施的内部环境 (10)（三）结合企业具体情况采取相应的对策 (11)参考文献 (13)致谢 (14)引言当今社会是高新技术迅速发展，由工业社会向知识经济社会迅速转化的社会，其中以计算机技术、通讯技术和网络技术为代表的信息革命是其核心，它将给人类社会的各个方面带来巨大的影响。