中层管理人员任免管理规定完整版

中层管理人员任免管理

规定

HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

中层管理人员任免管理规定第一章总则

第一条为了建立科学规范的中层管理人员任免制度，适应企业参与市场竞争，形成富有生机与活力的用人机制，依据《劳动法》结合我公司具体情况，特制定本管理规定。

第二条选拔任用企业中层管理人员必须坚持以下原则：

1、德才兼备、任人唯贤的原则；

2、员工公认、注重实绩的原则；

3、民主集中制的原则；

4、"年轻化、知识化、专业化"的原则。

第三条我公司中层管理人员实行聘任制。

第二章选拔任用条件

第四条选拔企业中层管理人员应当具备以下基本条件：

1、坚决执行公司的基本战略路线和各项方针、政策，献身企业发展；

2、有强烈的事业心和责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、决策能力、文化水平和专业知识；

5、综合分析考核情况，由总经理主持，高层领导班子讨论，然后由总经理决定聘任，并由总经办下达任命通知。对讨论中争议较大人员，可继续考核或改期再议。

第四章中层管理人员的聘任、交流、辞职

第六条本企业中层管理人员实行聘任制，聘任后签订中层管理人员劳动合同。

第七条本企业中层管理人员在一定范围内实行交流制度，坚持工作需要和人尽其用的原则。

第八条由于各种原因，中层管理人员可申请辞去领导职务，公司根据实际情况，重新安排其工作。

第九条负责经营管理的中层管理人员离职，财务部必须进行离任审计。

第十条中层管理人员辞职、免职后的工资待遇按重新安排的岗位确定。

第五章监督

第十一条选拔任用或免去中层管理人员必须按照本管理办法的规定执行。

第十二条选拔任用或免去中层管理人员，应当实行有效监督。

管理人员素质模型

测评说明：每项岗位能力10分（1级3分、2级5分、3级7分、4级9分、5级10分，请在对应的级别上划“√”本表成绩占总测评成绩的50%）

管理岗位测评标准

测评说明：每项岗位能力10分（1级3分、2级7分、3级10分，请在对应的级别上划“√”本表成绩占总测评成绩的50%）

管理人员测评表

中层管理人员考核审批表