项目质量管理练习题

理练习题项目质量管

表示diamond form1 在一个流程图中钻石图表

一个起始点A一个动作活动B一个终止点C一个决策点D质量管理可处理以下各项除了2

规格一致/A与要求满足客户要求B使产品更趋豪华能满足更多要求C C及DD C及EE构成质量成本的五个主要内容是3

预防评价内部失误外部失误及检测用设备A计划拒收件及收货物QC QA 计划B规格人员培训回顾设备及拒收货物C

样件设计构思生产构思培训及返工D

的质量定义最为贴近Juran 4 下列哪一项与

与要求一致A

持续改进B

适用C以客户为准D在验收抽样中接受较多质量缺陷的风险被看作5

买方的风险A消费者风险B生产者风险C打印错误D质量可被定义为6

与要求相一致A适用B

产品及服务的持续改进C

为客户着想D

以外的其它各项B 除E

下列哪一项不属于非一致性成本7

维护及校准A修理的质量承诺B废品C

返工D

8 一个验收控制图Acceptance Control Chart 中一些制约条款是基于技术规格中对产品的要求制定的而非基

经验应考虑使用此图QC 于随机及人为分派原因等制约条款在下列哪种情况下一个当一个尺寸的工程公差大大超过生产过程中的自然分散范围A当现行控制图制约范围之外的样件数量所用成本太大并难以调查B

当一个工艺过程稳定且持久时C．

B及DD

C及EE

9 在一个项目运作模式中质量控制的最终责任人是A

在第一时间内使事情按正确方式运行的生产线工人B

公司的质量经理生产经理C

项目经理D

10 一个工艺中实际方差为150 实际标准偏差为20 在这工艺中提取25 个样值则标准估算误差为

A0.2B0.8C4.0D5.0E7.5

未达到项目质量目标的风险是11

通过控制而减少A

可被认为是一种长期风险B

可在产品及服务的服役期内反映出来C

C及DB

以上都对E

从最初的接触到交付过程一个项目与客户关系发展的目标的描述哪一项最为贴切12

适用A客户满意B与要求一致C

与目的相一致D

可变的质量数据是13

数量及质量数据A产品或服务被设计或生产的质量数据B

反映对一个产品或服务的特性持续测量C显示管理层对变量设计理解D

C及EB

14 哪一项质量管理工具被用于找出一个生产问题的潜在原因

控制图A

图BBshikawa图CCcatter直方图D

被提取在预计中一个质量管理计划的费用应按总项目的15

A10-12%B2-3%C6-8%D3-5%15%E超过

16 质检人员使用的7 规则rule of seven 表明如果七个或更多的样件在检测状态都落在工艺均值的一边那么

这批产品就在失控状态那么这种随机偏差导致的结果产生的概率是多少A14.3%B3.12%C2.73%D1.56%E0.78%

检测是100%17 对产出的

保证质量的经验证的最好方法A太贵对质量管理不是一种有效的方法B从来不会但很正确C还会留下一些未知缺陷D正确DEB 及

在验收抽样中如果样品的数量保持相同但接受的产品数量被提高则下列哪一项是正确的18

买方的风险会降低A

卖方的风险会降低B

生产者的风险会降低C

消费者的风险会增加D D EC 及

成本计划及质量的优先顺序是19

成本质量计划A计划质量成本B

质量计划成本C

顺序相同D

首先应考虑的是了解产品管理productmanagement20

产品性能及特殊参数的概率A

产品发挥其应有功能的能力B．

使用现有参数生产出该产品的能力C产品在其使用寿命期应提供的功能D

年内取得长足进步其原因如下除了30 日本的质量控制在近21

使用了质量循环理论A在质量控制中很小的持续不断的改进B使用了工人合理化建议体系C使用了质量控制流程图D再生产产出工序加大质量控制力度E

大多数质量问题22

在具有多种质量职责的质量部产生A

在车间产生因为有废品及产品返工B

是对潜在质量改进意见的管理不够重视引起的C

如果现场质检员对其工作进行认真检查的活就可避免D

B及EA

Theory 效用理论Utility23

考虑决策者的风险倾向A基于被证明的统计理论B处理最终产品的适用性C的一个关键要素DISO9000C EB 及可变质量数据24

质化的或量化的数据A

产品或服务被设计并被建立的质量数据B

表明管理部门对可变性设计的理解C

都不是D

一种验证有效的保证质量一致性的方法是25

将责任委托给下属A检查质量要求以便更好的进行质量测量B按正确的质量方法培训工人C再生品检查质量D

包含了下列哪项原则26CIP

目标坚定A客户关注及参入B全体参入C

团队工作D以上都是E

下列那一项质量管理工具可被用于揭示一个生产问题的潜在原因27

检查图A石川薰图B发散图C直方图D

在下列各项中谁具有达到项目质量目标的多种职责28

项目工程师A项目经理B职能经理C

质保经理D

项目业主E

质量成本是29

与对规格及要求的非一致性相关A

大多由生产线上的工人不负责的工作态度引起的B

被用于决定一个质量管理计划是否适用于现有的项目C

对大多数大项目来说都是可忽略的D

控制图表假设一个样件的方差分布是标准的Shewhart30

格式化的A正常的B不相关联的C对称的D D EB 及

个则控制区域将6 31 一个质检经理决定将其每天抽样数量从三个增加到增加A

缩小B

保持不变C

从已知数据中不能确定D

质量控制通常是由谁来实施的32

人员AQA

项目团队B操作人员C

项目管理部D

以上都不是E

33 日本质量控制周期活动以多种方式激励其参入人员下列哪一项是最重要的一种方式

提高公司运作水平A

自我改进B经济激励C

在合作的工人中相互监督D．

经济补偿是下列哪一种管理理论的首要激励工具34

零缺陷理论A

管理理论BB管理理论CC质控周期D

C EA 及

现代质量管理和现代项目管理是紧密结合在一起的都是为了35