培训工作通讯稿

培训工作通讯稿

【篇一：员工培训通讯稿】

热烈祝贺公司“管理人员培训会议”圆满举行

为进一步提高公司管理人员的管理水平和业务素质，公司于2013

年2月28号组织在公司多功能培训中心进行了为期一天的封闭式

“管理人员培训会议”，会议的主题是“精细管理、品质立业”。对于

这次培训学习，公司领导高度重视，亲自督导并策划，为培训工作

的顺利开展提供了大力支持。

本次会议出席的领导有：公司董事长兼总经理黄总、财务总监钟所、法务部阳总、生产部黄主任、宁主任及公司所有的管理人员。培训

过程中，所有人员认真思考、积极参与，都非常感谢公司精心为我

们策划了一个这么好的学习机会。政府职能部门的相关领导也亲临

会议并做了重要讲话。

这次培训学习的主要课程有八项：

一、企业篇：公司简介、公司发展历程及企业文化理念、公司发展

规划及前景等。

二、礼仪篇：日常礼仪、职业礼仪。

三、营销客服篇：营销方案、电话销售技巧、电子商务基础知识培训、客户管理与维护、客服要求及考核标准。

四、管理篇：员工手则、办公室管理条例、货物采购流程、招聘流程、样品发放管理办、财务操作流程、接待流程。

五、产品篇：一品香、月好圆、喜之礼、天香、回家产品知识培训；广式月饼、新潮月饼制作中遇到的问题及解决方法。

六、共赢篇：团结协作、共赢发展

七、发展篇：科学管理——提升公司发展巧实力

八、培训考核

在此期间，谢秘书长代表区政府领导发表了重要讲话，对公司的发

展速度和积极进取的态度提出了表扬，并鼓励我们不断钻研进取、

开拓创新，让公司的发展更快的登上一个新的台阶。谢秘书的讲话

使会议现场的气氛一下子就被点燃了，大家都踊跃表态，今年一定

要努

力奋斗，为公司的发展贡献出自己的一份力量。公司阳总和我们分

享的话题是“团结协作、共赢发展”。阳总是一个很亲切的人，讲话

非常富有哲理，和大家分享了很多生动而有趣的小故事，大家都积

极参与，所以课堂上的气氛非常好。第七项发展篇是由公司董事长

黄总亲自和大家分享，黄总的讲话非常富有激情，对我们的工作寄

予了很高的期望并提出了明确的要求。所有管理人员都学习得很认真，并决定深刻领会，振奋精神，圆满完成好这次培训任务，努力

不断提高自己的业务素养，为公司的大发展做出自己的贡献。

2013年3月1号

【篇二：培训通讯稿】

“内提素质、外树形象”员工培训

为全面贯彻市教委要求，提升健生中心服务和管理水平，促进完善

学农活动课程化进程，把健生中心建设成为上海示范性学农基地；

同时应教育发展有限公司提出的提升服务质量、实现精致经营、精

心管理、精细服务的要求，健生中心党政领导从2月中旬起组织开

展了为期一周的“内提素质、外树形象”为主题的员工培训。

2月19日上午8:30 培训正式开始，截止到今天，培训已进行了三天，在这三天的培训过程中，健生中心党政领导邀请资深兄弟基地

专家来和我基地进行一个探讨，怎样把我们现在的一个校外教育实

践活动办得更加出色，吸引更多的学校来中心进行这样的实践活动，同时更好地服务我们的学生，服务社会。

资深专家的讲座，覆盖面广，内容全面而深刻。远卓教育服务公司

总经理韩国樑主讲的“吹毛求疵：从同行眼中看健生的管理”从刚开

始引入的何为教育基地，到如何办好教育基地，再到如何成为教育

基地的好员工到最后提出在同行眼中健生的管理，层层递进，无论

是在接待的流程中，还是活动内容的安排上，亦或是在课程的研发上，都提出了宝贵的意见。上海佳华学院的董事长赵明友提出的以“三实文化”构建企业发展，从企业文化出发，畅谈佳华“三实文化”，以诚实的心做真实的事，从而收获果实，旨在让健生中心不忘企业

文化的同时要发扬我们健生“以人为本，服务学生，服务教育”的一

贯宗旨。东方绿舟教育活动部部长黄一鸣主讲的“探秘美俄两国户外

活动营地”，从美俄两国户外营地中开展的一系列活动中引发对中国

户外活动教育的一个启迪。原奉贤教育局青保办主任张国伟讲述的“自修良好的心态，相信自己是行业状元出发”，让我们要坚定自己

的信念，让我们以积极乐观的心态做好每一件事，因为梦想与希望

同在！存志中学校长刘福朝提出的“将中学生社会实践活动进行到底”从一个学校管理者的眼光出发，中学生进行的一系列的校外实践活动，让学生们在提高自身身体素质的同时，希望我们这样的校外活

动基地能让学生学习到弥足珍贵的知识，最后对于健生如何更好的

建设提出了宝贵的意见。

健生中心党政领导及全体员工认真听取了专家们的指点和建议，明

确了校外活动基地发展的方向，为活动内容和课程设置注入了新的

内涵。

通讯员：周燕

【篇三：培训新闻通讯稿】

内外兼修，共赢未来

——2011年度中高层管理人员第二期培训班圆满落幕

2011年5月14日，由中石化四川石油化工有限

公司（以下简称“四川石化”）人事处、四川华瑞实

业有限公司（以下简称“华瑞集团”）人力资源部联

合组织的中高层管理人员第二期培训班圆满落下帷

幕，华瑞集团董事长、四川石化总经理赵昕同志出

席培训并讲话。

通过四川石化发展基建处、业务处部门负责人

深入浅出的介绍，同时配合生动、形象的案例和图片分享，到场的

54名中高层管理人员对企业形象识别系统有了进一步了解，并全面

的学习了中石化vi标准及中石化加油站vi的整改工艺和要求等内容。培训期间，全体学员结合四川石化vi现状和各

自的业务特性，认真思考，积极参与到培训总结和

心得分享环节，尤其加油站经理代表明确表示，通

过本次学习，更加充分的理解加油站vi整改的意义，

特别在后期的经营管理工作中，要从细节入手，从

学习要求出发，维护好vi整改的效果，强内功、塑

形象，持续提升中石化的品牌美誉度。

培训结束后，赵昕同志对学员的总结和分享作出点评，并就重要内

容进行补充和总结，他说，vi整改工作是一项全新的阶段性重要项目，每一位员工，尤其是中高层管理人员必须对它的标准和要求有

所熟悉，从而达到全员配合、全员监督、全员协调的目的，以保证

此项工作能在工期紧、任务重的背景下圆满完成，对于已完成改造

的公司和加油站，要总结经验，商讨详细的措施，以保持成果，从

外到内的提升经营管理水平。最后，对于中高层管理人员培训的重

要意义，赵昕同志进行了再次强调，他要求，公司中高层管理人员

要以身作则主动珍惜每一次学习和培训的机会，并第一时间做好转