汇丰银行信讲义贷风险管理讲义

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汇丰银行风险管理

汇丰银行风险管理
风险管理
1
8种主要风险:
1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8)
信贷 市场 利率 流动性 运营 可信度 声誉 法律法规
2
风险管理的目标 对风险进行 识别 衡量 监控 以便于: 将承担风险所带来的回报与成本进行对比 将发生意外损失的可能最小化 有关各方信息互通 为显著的风险预先做好资金,资源方面的准备
由于 巴塞尔协议2,评级应: 重心为客户; 少些主观判断性; Scorecards支持 (MRA); 延伸 (从 7到10 或者 22); 与违约的可能性(PD)相联系
52
信贷业务流程和有关责任
前线 风险管理部
审批 风险监察组 不良资产组
申请受理
调查 审查 审批 发放 跟踪 监控
CRM队伍的角色和职责
部门 队伍
政策

职责
审查/规范化信贷政策、规程和准则
批准
大额信贷 复杂借贷 特殊借贷

风险识别
识别潜在问题帐户 加强各部门的行业知识

信贷风险管理
信贷恢复
重估 / 重组问题帐户 退出问题关系

项目
信贷风险管理模型 (例如 KMV and Moody’s Risk Advisers)
贸易融资 :
跨境业务 :
settlement will not be effected.
款项划转受到限制
13
运营风险管理-目标
“通过将银行面临的风险控制在可接受的范围 内,将回报对风险的比例最大化. ” “To maximize the Bank’s risk adjusted rate of return by maintaining credit risk exposure within acceptable parameters. ”

汇丰银行的风险管理讲义

汇丰银行的风险管理讲义

More vulnerable to economic downturn 易受经济下滑 的影响
Information problematic (low financial transparency
and reliability) 信息问题(财务信息透明度及可信度 不高)
High operating risks (relatively weak in management skills) 高运营风险(较弱的管理能力)
Credit card charge-off ratio (annualised) 年信用卡冲销率 Unemployment rate 失业率
Bankruptcy Petitions (RHS) 破产申请 (RHS)
18
Scoring 评分
Rank ordering 分级 Application and Behavioral Scores 申请信贷和行为评分 Generic and Customized Scores 通用评分和专用评分 Credit card, personal loans, etc 信用卡,个人
Never feel embarrassed to ask “dumb” questions
不用担心问“愚笨”的问题
2
CREDIT RISK MANAGEMENT 信贷风险管理
Prerequisite:先决条件
Senior management’s support (positive intervention?) 高层管理的支持(积极干预?) People (technical capability, integrity and inter-personal skills) 人员(技术能力、人格和人际交往能力) Organization and System 组织及系统

汇丰银行风险管理案例

汇丰银行风险管理案例

借款 :
不能还款.
担保 :
清算债务时得不到偿还
财资产品 : payments due from the counterparty under the respective contracts is not forthcoming or ceases.
贸易融资 : settlement will not be effected.
35
信贷政策和准则的审查和更新
审查频率 § 每年一次
特别 § 法律 § 规章 § 声誉 § 部门之间 § 部门内 § 新产品
36
信贷政策和准则 信贷组合管理
37
信贷组合管理的目标 § 形成多元化的信贷组合,避免集中风险 § 警惕不利形势以及信贷组合中的潜在弱点 § 保持优质的贷款记录
38
信贷组合种类
56
审批过程中的考虑因素
§ 有否符合银行的整体贷款政策 § 遵从监管机构的指引 § 会否给银行带来声誉风险 § 对银行会否产生长期溢利 §客户业务的前景、 盈利及有关风险 § 溢利和风险成本的考虑 § 客户的长期关系
57
信贷权限的界别
汇丰银行的授权体系 1. 信贷决定是个人责任 2. 除非特殊情况需要,不鼓励使用信贷
跨境业务 : 款项划转受到限制
13
运营风险管理-目标
“通过将银行面临的风险控制在可接受的范围 内,将回报对风险的比例最大化. ” “To maximize the Bank’s risk adjusted rate of return by maintaining credit risk exposure within acceptable parameters. ”
46
信贷风险评级系统(续)

汇丰风险管理案例33页PPT

汇丰风险管理案例33页PPT
(2)credit quality : △CRR:10 grade or 23 grade (PD) depending on the degree of
sopistication of the BASEL 2 adopted
2 wholesale lending
△Commercial company: risk rating system--IRB(internal rating based) (BASEL TWO)
3(3) avaliable unencumbered assets (闲置资产)
4(1)LCR × (EU endorsement) (2)NSFR ×(uncertain of calibration) it may expect to announce until 2019
中国银行流动性风险管理
1 Value at risk and stressed value at risk
Contract:
2 stress testing
----evaluate the values of more extreme events
or movements in a set of financial variables

revalnueavtieobraysoendinduostrreygion
5 concentration of exposure
portfoanlicdoonterypliam rtits
satprpersteosasrntaidrlnegviecw ontrols
wro-nwgaryis-k---(no:tceosnceinotrnraistk wshteroncnogrrelnat

汇丰银行风险管理探究与分析

汇丰银行风险管理探究与分析

163汇丰银行风险管理探究与分析彭若珂作者简介:彭若珂,女,汉族,山东菏泽人,河北经贸大学2019级硕士研究生,金融专硕,研究方向:绿色金融。

(河北经贸大学河北石家庄050061)摘要:香港上海汇丰银行有限公司是香港最大的注册银行,是香港三大发钞银行之一,2007年4月2日,汇丰银行中国有限公司(以下简称汇丰银行)正式在上海开业,它是一家外资独资银行,在中国内地的外资银行中,汇丰银行拥有最大的规模,最强的盈利能力,并且拥有中国最大的和最好的外国银行管理效益。

汇丰银行拥有的风险管理机制,对我国银行风险管理有良好的借鉴意义。

关键词:汇丰银行;风险管理;监管一、汇丰银行风险管理案例介绍HSBC 是一家跨国金融企业,虽然已经有百年历史,但不可避免的也会面对很多风险,包括信贷的风险、市场的风险、运营的风险、声誉的风险等,针对一系列的风险,汇丰银行有自己的一套管理机制来减少银行的风险,这套管理机制包括三大主要部门,即信贷部门(相当于国内银行的信审部)、审计部门以及合规部门,这三个部门和业务部门之间相互协作配合,对业务进行监督与控制。

经过这些部门的互助、协作,共同为汇丰银行的风险管理奠定了坚实的基础,为汇丰银行的有效内部控制做出了巨大的贡献。

另外,汇丰运用SAS 大数据进行检测,解决问题,提高了汇丰风险的运行效率,降低了汇丰的风险。

(一)信贷部门的风险管理汇丰银行关于信贷部门的风险管理主要采用的模式是授信审批报告。

不管是集团总部还是分公司,都有设置相应的信贷部门来管理信贷风险,逐步增加审批权限,逐步报告信贷业务。

在决策机制上,国内银行主要采用的是集体决策机制,与国内银行相比,汇丰银行在不管是个人还是管理层的决策权上都有清晰明确的指示,这种决策机制能够最大限度地使管理者对风险控制拥有积极性和责任感,权责分明。

在各分支行信贷部都设有分支机构,负责准确确监督与控制在其职责范围内的各分行的信贷风险。

汇丰银行对不良信贷资产的认定非常保守,只要有一个合理的怀疑,一旦一项信贷资产被认定为不良或潜在不良,汇丰必须重新评估该资产的风险,而不考虑担保或抵押品的价值。

最新-汇丰风险管理案例-PPT文档资料

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(2)credit quality : △CRR:10 grade or 23 grade (PD) depending on the degree of
sopistication of the BASEL 2 adopted
2 wholesale lending
△Commercial company: risk rating system--IRB(internal rating based) (BASEL TWO)
RISK MANAGEMENT 风险管理
HSBC/BOC 汇丰银行/中国银行
0103091 0103113 王晓丽 周莹莹
General Risk
Quantitative metrics And Qualititative metrics There are some of the core metrics that are
(1)贷款和垫款以及贷款减值准备--依性质 分类披露
(2)重组贷款分为“次级”或以下级别---6月 观察
(3)衍生金融工具:交易对手的信用风险 考量交易对手的信用程度及各项合同
的到期期限等因素。 缺陷:信用风险加权金额并未考虑任
何净额结算协议的影响。
(二) Liquidity and funding risk(LFRF)
3(3) avaliable unencumbered assets (闲置资产)
4(1)LCR × (EU endorsement) (2)NSFR ×(uncertain of calibration) it may expect to announce until 2019
measured,monitored and presented to Board monthly .

汇丰银行风险管理共64页文档

汇丰银行风险管理共64页文档

汇丰银行风管理
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。
28、目标的坚定是性格中最必要的力 量泉源 之一, 也是成 功的利 器之一 。没有 它,天 才也会 在矛盾 无定的 迷径中 ,徒劳 无功。- -查士 德斐尔 爵士。 29、困难就是机遇。--温斯顿.丘吉 尔。 30、我奋斗,所以我快乐。--格林斯 潘。
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利

汇丰银行风险管理体系

汇丰银行风险管理体系

长期关系 了解你的客户 一致的信用评估标准(培训)
26
汇丰信贷文化——保守
能做的态度 个人的授权 适应变革/驱动变革
27
汇丰信贷文化——竞争性
集团策略-增长管理 致力于于增值 风险回报平衡 快速反应
28
汇丰信贷文化——集体性
团队合作
29
汇丰信贷文化——沟通性
12
Common Situations where Credit Risks arise: 借款 : 不能还款.
担保 :
财资产品 :
清算债务时得不到偿还
payments due from the counterparty under the respective contracts is not forthcoming or ceases. settlement will not be effected.
50
信贷风险评级系统(续)
7级 – 损失
清算或结业的后阶段 需要全额拨备 收回款项的可能性很小 要进行相应的撇账
51
信贷风险评级系统(续)
由于 巴塞尔协议2,评级应: 重心为客户; 少些主观判断性; Scorecards支持 (MRA); 延伸 (从 7到10 或者 22); 与违约的可能性(PD)相联系
41
按信贷等级分类的信贷组合
集团政策规定维持对FG1-3的92%信贷风险
42
信贷等级
43
信贷风险评级Hale Waihona Puke 统7个信贷级别Vs5个信贷级别
对借款人评级Vs对单项借款评级
44
信贷风险评级系统(续)
1 级– 低风险 极佳的财务状况, 流动性,资本状况, 收入, 现金流, 管理和还款能力 借款由现金全额保证或是由 “Euromoney” 杂志评选出来的前100 家银行所签发的备用信 用证担保

汇丰银行风险管理共63页

汇丰银行风险管理共63页
汇丰银行风险管理
41、实际上,我们想要的不是针对犯 罪的法 律,而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民,就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律,法律受制于情 理。— —托·富 勒
Thanห้องสมุดไป่ตู้ you
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ,而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂,怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿

汇丰银行的风险管理讲义

汇丰银行的风险管理讲义
10
%
3.0 2.5 2.0 1.5 1.0 0.5 0.0
Charge-Off Rates, All Banks, SA (USA) 冲销率 所有银行 美国
Residential * Commercial * C&I Loans Total Loans & Leases 商业房地产贷款 工商贷款 贷款及租赁总额 住房贷款
12
CREDIT RISK ASSESSMENT 信贷风险评估
Corporate and Commercial Banking 公司金融 (大型和中 型企业) 型企业) Operating Risks 运营风险 Borrower Grade 借款人评级 Financial Risks (including Projection) (PD) 财务风险 (包括财务预测)(违约机率) 包括财务预测)(违约机率) )(违约机率 Account Conduct 来往状况 Security and Facility Structure抵押品,贷款结构及评级 抵押品, 抵押品 Facility Grade 设施评级 (Property + Marketable Securities) (财产和可交易的证 券)
5
Structure and Account Cycle 结构及客户信贷周期
Head of CRM信贷风险管理部
Policy/ Policy/政策 Risk Monitoring Recovery Recovery追偿 Approval审批 风险监督 Loans Unhealthy loans 贷款 不良贷款 Review 回顾 Review回顾
13
Small Business 小型企业
More vulnerable to economic downturn 易受经济下滑 的影响 Information problematic (low financial transparency and reliability) 信息问题(财务信息透明度及可信度 信息问题( 不高) 不高) High operating risks (relatively weak in management skills) 高运营风险(较弱的管理能力) 高运营风险(较弱的管理能力) Characteristics of the Scorecard 记分卡的特征 Company's financials 公司财务状况 Company's credit history and behavior 公司信用历史 和表现 Company's attributes (age, sector, size etc) 公司性质 成立时间的长短,所属行业,规模等) (成立时间的长短,所属行业,规模等) 14 Owner's scores 公司所有者的评分

汇丰银行信贷风险管理演示共27页

汇丰银行信贷风险管理演示共27页

60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
汇丰银行信贷风险管理演示

46、寓形宇内复几时,曷不委心任去 留。

47、采菊东篱下,悠然见南山。

48、啸傲东轩下,聊复得此生。•49、勤学如春来自之苗,不见其增,日 有所长 。

50、环堵萧然,不蔽风日;短褐穿结 ,箪瓢 屡空, 晏如也 。
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿

汇丰银行-问题信贷管理

汇丰银行-问题信贷管理

26
债务协商中的技巧
谈判以及沟通的技巧 影响别人的技巧 合理地使用专业服务和相关费用 运用商业判断力 沉默是金 不断保持给客人压力
27
28
发行新股 债务冲销 战略投资者 – “白武士” 新的银行贷款 债转股
14
拨备方法/损失衡量
损失拨备种类 1. 单独衡量 2. 统一衡量
15
损失的定义和涵义
按IAS39, 金融资产减值,亏损原因包括: 1. 严重的财务危机 2. 违反合同,包括失约或者违约 3. 贷款人由于财务危机提供让步 4. 破产或者重组的可能性 5. 活跃市场消失
16
损失的定义和涵义
6. 对于一个贷款组合可供观察的数据 支付状态的改变 与违约相关的经济指数
17
损失的衡量
资产的原有价值与预期未来现金流的限制之 间的差异(按资产原有的利率贴现) 单独衡量 按公式或者统计方法,但必须-1. 包括货币的时间价值 2. 考虑资产的使用寿命内的现金流
以公司的经营现金或注入 个人资金为还款来源 追查个人资产以复查客户 提供资料的可信性
12
信贷回收流程
结束客户关系

客户不予以配合
法律途径 破产管理人 指定临时清盘官 清盘诉讼 破产 外判收数公司追讨个人欠款 将债项转让
13
信贷回收流程
重整该公司
• 债务重组方案 贷款重组
对同一类别的债权人应该相同对待
不保证公司一定能生存和继续营业 可以收取更高的管理费用和利息 ,拿取新的抵押或担保
22
处理问题贷款的方法和指引 -香港金管局指引
是正式但不具有约束力的指引,指引银行怎样处理有财务困境的公司 遵守此指引是自愿的 银行一开始的态度应该是支持的. 银行不应该立即取消贷款额度,而是和客 户一起努力 银行应该帮助客户继续营业 银行在一段时间以内应该不要采取任何行动 委派一个专门的工作小组 委任专业的法律和会计金融顾问
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