小五金厂规章制度
五金工厂规章制度范本
第一章总则第一条为加强五金工厂的管理，规范员工行为，提高工作效率，保障工厂的合法权益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于五金工厂全体员工。
第三条员工应遵守国家法律法规，尊重社会公德，维护工厂形象，共同营造和谐、稳定的工作环境。
第二章工作纪律第四条员工应按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。
如有特殊情况需请假，须提前向主管请假，并按照规定履行请假手续。
第五条员工应保持工作场所整洁，爱护公共设施，不得随意损坏、丢弃物品。
第六条员工应服从上级安排，认真完成工作任务，不得推诿、扯皮。
第七条员工应遵守劳动纪律，不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第八条员工应保持良好的工作态度，团结协作，互相尊重，共同进步。
第三章安全生产第九条员工应严格遵守安全生产规定，正确使用机械设备，确保人身安全和设备安全。
第十条员工应定期参加安全培训，提高安全意识和自我保护能力。
第十一条员工发现安全隐患，应立即报告主管，不得擅自处理。
第十二条员工应正确佩戴个人防护用品，如安全帽、手套、眼镜等。
第四章奖惩制度第十三条员工表现优秀，有突出贡献者，给予表彰和奖励。
第十四条员工违反本规章制度，视情节轻重，给予警告、罚款、记过、降职、辞退等处罚。
第十五条员工因违反规章制度给工厂造成经济损失的，应承担相应赔偿责任。
第五章附则第十六条本规章制度由五金工厂行政部门负责解释。
第十七条本规章制度自发布之日起实施。
一、员工考勤制度第十八条员工应按照规定打卡上下班，不得代打卡、替班。
第十九条员工请假须提前向主管请假，并按照规定履行请假手续。
第二十条员工迟到、早退、旷工等违反考勤规定，按以下标准处罚：（一）迟到10分钟以内，扣除工资10元；迟到30分钟，扣除工资30元；迟到1小时，扣除工资50元；超过1小时，按旷工处理。
（二）早退10分钟以内，扣除工资10元；早退30分钟，扣除工资30元；早退1小时，扣除工资50元；超过1小时，按旷工处理。
（三）旷工1天，扣除工资100元。
小型五金厂规章制度
小型五金厂规章制度
《小型五金厂规章制度》
一、工作时间
1.1 本厂工作时间为每周五天，每天八小时，具体工作时间为早上8:00至下午5:00，中午12:00至1:00为午休时间。
二、员工考勤
2.1 所有员工需按时上下班，准时打卡，迟到超过三次将会受到处罚。
三、工作服装
3.1 员工须穿着符合工作要求的工作服，任何与工作无关的服装不得穿着。
四、安全生产
4.1 所有员工在工作期间须严格遵守安全操作规范，不得私自调整或更改设备。
五、员工行为规范
5.1 员工不得在工作期间违反公司规定行为，包括但不限于赌博、吸烟、酗酒等。
六、奖惩制度
6.1 公司将根据员工表现进行奖励或处罚，奖励有表扬信、奖金等，处罚有扣减奖金、停止晋升等。
七、其他
7.1 公司将根据国家法律法规和公司实际情况进行其他规章制度的制定和调整，员工须全程遵守。
以上规章制度如有违反，公司将按照情节的轻重给予相应的处罚，公司同时保留解除劳动合同的权利。
五金工厂员工规章制度5篇
五金工厂员工规章制度5篇五金工厂员工规章制度（篇1）第一章总则1.1为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
1.2本制度适用于本公司所有生产车间、钥匙车间、总装车间全体员工。
第二章员工管理2.1工作时间内所有员工提倡用普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。
2.2不得穿拖鞋进入车间。
2.3按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到、不早退、不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。
严禁代打卡及无上班、无加班打卡现象。
违者依《考勤管理制度》处理。
2.4工作时间内，车间主管、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向班长以上管理人员申请方能离岗。
2.5上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主管申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。
2.6员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。
2.7禁止在车间吃东西、吸烟、聊天、嬉戏、打闹、吵嘴打架、私自离岗、窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。
违者依《员工手册》处理。
2.8作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。
2.9未经公司办公室允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。
2.10任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者依《员工手册》作出处理。
2.11车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。
小型五金工厂规章制度
小型五金工厂规章制度
《小型五金工厂规章制度》
一、工厂营业时间
1. 工厂正常营业时间为每天早上8点至晚上6点，周末休息。
二、员工上班规定
1. 所有员工需准时上班，迟到超过15分钟将被扣除工资。
2. 员工需穿着整洁、统一的工作服。
三、生产安全规定
1. 在生产过程中需严格遵守安全操作规程，不得擅自操作危险设备。
2. 在工作中需正确使用防护用具，保障个人安全。
四、产品质量控制规定
1. 生产过程中需按照质量控制标准进行操作，确保产品符合国家标准。
2. 发现产品质量问题，需立即停止生产并上报主管。
五、环境保护规定
1. 工厂需按照环保规定进行生产，不得随意排放污水、废气等。
2. 员工需提倡节约用能，合理利用资源。
六、员工福利规定
1. 工厂将提供员工午餐、加班补贴等福利。
2. 定期组织员工参加培训、健康检查等活动。
七、纪律处分规定
1. 公司对于违反规定的员工将视情节轻重给予警告、罚款或解雇处理。
以上规章制度为小型五金工厂的基本管理规定，员工应严格遵守，共同打造一个和谐、安全的工作环境。
小五金厂质量管理制度
一、总则为了确保小五金厂产品质量稳定可靠，提高市场竞争力，增强企业信誉，特制定本制度。
本制度适用于小五金厂所有生产、检验、销售等部门和全体员工。
二、质量方针小五金厂质量方针：以顾客为中心，追求卓越，持续改进，确保产品质量，满足顾客需求。
三、组织架构及职责1. 质量管理部（1）负责制定、修订和完善质量管理制度；（2）负责组织实施质量管理体系，确保体系有效运行；（3）负责对各部门的质量工作进行监督、检查和考核；（4）负责对不合格品进行处置和纠正措施的实施；（5）负责对外部质量信息进行收集、分析、反馈和处理。
2. 生产部门（1）负责按照工艺文件、技术标准进行生产，确保产品质量；（2）负责对原材料、半成品、成品进行检验，发现不合格品及时报告；（3）负责对生产过程中的质量问题进行分析、处理和改进；（4）负责对生产设备、工器具进行维护保养，确保其正常运行。
3. 检验部门（1）负责对原材料、半成品、成品进行检验，确保其符合质量要求；（2）负责对检验过程中发现的不合格品进行隔离、标识和处置；（3）负责对检验数据进行统计分析，为质量改进提供依据；（4）负责对检验人员进行培训、考核和评价。
4. 销售部门（1）负责对销售的产品进行质量跟踪，收集顾客反馈信息；（2）负责对不合格品进行追溯，确保问题得到解决；（3）负责对销售人员进行质量意识培训，提高其质量意识。
四、质量管理措施1. 建立健全质量管理体系，确保体系有效运行；2. 加强原材料采购管理，确保原材料质量；3. 严格执行工艺文件、技术标准，规范生产过程；4. 加强生产设备、工器具的维护保养，确保其正常运行；5. 严格检验制度，确保产品质量；6. 加强质量教育培训，提高员工质量意识；7. 建立质量信息反馈机制，及时处理质量问题；8. 定期开展内部质量审核，确保质量管理体系持续改进。
五、不合格品管理1. 不合格品判定：根据国家有关标准和规定，对不合格品进行判定；2. 不合格品隔离：对不合格品进行隔离，防止流入市场；3. 不合格品处置：对不合格品进行标识、记录和处置；4. 不合格品原因分析：对不合格品产生的原因进行分析，制定纠正措施；5. 不合格品纠正措施实施：对不合格品纠正措施进行实施，确保问题得到解决。
五金工厂职工规章制度内容
五金工厂职工规章制度内容
《五金工厂职工规章制度》
一、工作时间
1. 上班时间：早上8:00-12:00，下午13:00-17:00。
2. 加班需提前向主管领导申请，并得到批准。
3. 严禁在工作时间内私自离岗，必须提前向主管请假。
二、职工行为规范
1. 禁止穿着不符合工作要求的服装。
2. 禁止在工作场所吸烟、喧哗和聚众游戏。
3. 禁止在工作时间内使用手机等通讯设备。
三、安全生产
1. 职工必须严格遵守安全操作规程，不得擅自改动设备和机器。
2. 发现安全隐患应立即上报，不得隐瞒。
3. 禁止酗酒上班，严禁酗酒操作机器设备。
四、员工福利
1. 公平合理的薪酬制度。
2. 提供基本医疗保险和意外伤害保险。
3. 提供良好的工作环境，保障员工的休息和饮食条件。
五、员工责任
1. 遵守公司规章制度，服从管理。
2. 保护公司的财产和利益，不得私自调用公司资源。
3. 积极主动参与企业发展，努力提升自身业务水平。
以上规章制度为五金工厂职工遵守的基本要求，希望每位职工都能自觉遵守，共同营造一个和谐、安全、高效的工作环境。
五金工厂的规章制度
五金工厂的规章制度第一章总则第一条为规范五金工厂的生产经营活动，保障员工的安全与权益，提高产品质量和生产效率，特制定本规章制度。
第二条五金工厂规章制度适用于五金工厂的所有员工，并具有法律效力。
第三条五金工厂规章制度涉及技术、管理、劳动、安全等各方面的规定，员工应严格遵守。
第四条五金工厂规章制度由五金工厂管理部门制定，并经五金工厂相关人员审批。
第五条五金工厂规章制度定期进行检查与评估，并根据情况适时修改完善。
第二章生产管理第六条员工应按照五金工厂的生产计划进行生产操作，不得擅自变更生产方式或生产顺序。
第七条员工应遵守生产作业流程，确保生产质量与效率。
第八条员工在生产过程中应做到文明生产，不得大声喧哗，不得擅自私用生产设备。
第九条员工应保持生产场地整洁，不得乱扔垃圾或乱堆放物品。
第十条员工在使用生产设备时，应按照操作规程进行操作，并注意设备的维护与保养。
第三章安全管理第十一条五金工厂对员工的安全负有最大责任，各类安全事故由五金工厂承担全部责任。
第十二条员工在工作中应穿戴符合安全要求的防护用具，并做好个人防护。
第十三条员工在工作中应遵守安全操作规程，不得酗酒、吸毒，不得在危险设备上玩耍或嬉戏。
第十四条员工应及时报告发现的安全隐患，并积极配合安全检查工作。
第十五条五金工厂定期进行安全演练，提高员工的安全应变能力。
第四章纪律管理第十六条员工应遵守五金工厂的工作纪律，不得违反公司规定。
第十七条员工应按时到岗上班，不得迟到早退，不得擅自请假或旷工。
第十八条员工不得打架、骚扰他人或擅自私吞公司财物。
第十九条员工应维护公司形象，不得在工作中喧哗、聚众闹事。
第二十条违反五金工厂规章制度的员工将按照公司的纪律规定受到惩罚，严重者将解除劳动合同。
第五章绩效考核第二十一条五金工厂将根据员工的工作表现、绩效情况进行定期考核。
第二十二条绩效考核结果将直接影响员工的晋升、奖金等。
第二十三条员工在工作中应积极主动，争取良好的绩效成绩。
五金厂车间上班规章制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为加强五金厂车间的管理，确保生产安全、高效、有序进行，提高员工素质，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于五金厂所有车间，包括生产车间、仓库、办公室等区域。
第三条本规章制度的制定遵循国家法律法规、行业标准和企业实际情况，旨在保障员工的生命财产安全，维护企业合法权益。
第二章组织机构第四条五金厂车间设立车间主任一名，负责车间的全面管理工作。
第五条车间设立班组长若干名，协助车间主任进行日常生产管理，负责本班组的生产、安全、质量等工作。
第六条车间设立安全员一名，负责车间的安全监督和管理工作。
第七条车间设立质量检验员一名，负责产品质量的检验和控制。
第八条车间设立设备管理员一名，负责车间的设备维护和保养。
第三章工作时间与休息第九条五金厂车间实行标准工作时间，每日工作时间不超过8小时，每周工作时间不超过40小时。
第十条员工享有国家规定的法定节假日、年假、病假、事假等假期。
第十一条员工加班需经车间主任批准，并按照国家规定支付加班费。
第十二条员工休息时间不得擅自离岗，如需离岗需向班组长请假。
第四章生产操作规程第十三条员工上岗前必须接受岗前培训，熟悉生产操作规程和安全注意事项。
第十四条生产过程中，员工必须严格遵守操作规程，确保产品质量和生产安全。
第十五条生产设备操作人员必须持证上岗，非操作人员不得擅自操作设备。
第十六条生产过程中，如发现设备故障或安全隐患，应立即停止操作，并及时报告班组长或车间主任。
第十七条生产过程中，严禁酒后上岗、操作设备时吸烟、睡觉等违反操作规程的行为。
第五章安全生产第十八条车间主任负责组织制定车间安全生产管理制度，并组织实施。
第十九条安全员负责对车间安全生产进行监督检查，发现安全隐患及时上报并督促整改。
第二十条员工必须遵守安全生产规定，不违章作业，不擅自改变设备操作程序。
第二十一条员工应正确佩戴个人防护用品，如安全帽、手套、眼镜等。
第二十二条车间内禁止使用明火、吸烟，禁止存放易燃易爆物品。
五金小厂规章制度
五金小厂规章制度第一章总则第一条为了规范企业管理，保障员工权益，提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于五金小厂全体员工，对员工具有约束力。
第三条五金小厂指五金制品生产加工企业。
第四条五金小厂为有限责任公司，依法设立，依法运营。
第五条五金小厂遵守国家有关法律法规，维护国家利益。
第二章员工管理第六条五金小厂实行合同制就业，员工签订劳动合同后方可上岗。
第七条五金小厂提供员工工资、福利保障，确保员工合法权益。
第八条员工应按时上班，不得迟到早退。
第九条员工需要请假的，应提前向部门经理请假，获得批准后方可请假。
第十条员工应遵守公司的工作制度，服从上级安排。
第十一条员工应保守公司的商业秘密，不得泄露给外部人员。
第十二条员工应尊重企业领导，团结同事，维护公司声誉。
第三章生产管理第十三条五金小厂实行生产计划管理，严格按照计划生产。
第十四条员工应遵守生产作业规程，确保产品质量。
第十五条生产过程中发现产品问题，应及时汇报，做出处理。
第十六条五金小厂要求员工按照安全操作规程生产，严禁违章操作。
第十七条生产设备由专人操作，必须经过培训合格后方可操作。
第十八条五金小厂要求员工注意节约能源，合理使用设备。
第四章安全管理第十九条五金小厂要求员工严格遵守安全生产规定，确保生产过程安全。
第二十条生产现场应保持整洁，杜绝火灾隐患。
第二十一条五金小厂要求员工佩戴好安全防护用品，保障人身安全。
第二十二条五金小厂要求员工不得私自乱接乱拆设备，确保设备安全。
第五章纪律管理第二十三条五金小厂要求员工遵守公司纪律，不得违规行为。
第二十四条员工因工作不当给企业造成损失，应承担相应责任。
第二十五条五金小厂禁止员工酗酒、赌博等不良行为。
第六章处罚措施第二十六条对于严重违纪员工，公司将给予严厉处罚，包括警告、罚款直至解雇。
第二十七条公司将建立员工档案，记录员工表现，作为绩效考核的依据。
第二十八条公司领导层应定期对员工进行培训，提高员工技能。
小五金厂的管理制度
第一章总则第一条为了加强小五金厂的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于小五金厂全体员工，包括生产、技术、质量、安全、行政、财务等部门。
第三条本制度依据国家相关法律法规，结合我厂实际情况制定。
第二章组织机构第四条小五金厂设立厂长一名，全面负责厂内各项工作。
下设生产部、技术部、质量部、安全部、行政部、财务部等部门。
第五条各部门负责人直接对厂长负责，各部门负责人对本部门员工进行管理。
第三章员工招聘与培训第六条员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，确保招聘到具备相应技能和素质的员工。
第七条新员工入职前，应参加公司组织的入职培训，了解公司文化、规章制度、岗位职责等。
第八条员工应定期参加职业技能培训，提高自身业务水平。
第四章生产管理第九条生产计划：生产部根据市场需求和库存情况，制定生产计划，报厂长审批后执行。
第十条生产过程：严格按照生产工艺和操作规程进行生产，确保产品质量。
第十一条成品检验：质量部对成品进行检验，合格后方可入库。
第十二条库存管理：仓储部负责原材料、半成品、成品的入库、出库、盘点等工作。
第五章质量管理第十三条质量方针：以质量求生存，以创新求发展。
第十四条质量目标：确保产品合格率达到98%以上，客户满意度达到90%以上。
第十五条质量控制：建立健全质量管理体系，实施全过程质量控制。
第十六条质量事故处理：发生质量事故时，立即停止生产，调查原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
第六章安全管理第十七条安全生产：各部门应严格遵守国家安全生产法律法规，确保生产安全。
第十八条安全培训：员工应定期参加安全培训，提高安全意识。
第十九条安全检查：定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第二十条事故处理：发生安全事故时，立即启动应急预案，进行调查处理，总结教训。
第七章行政管理第二十一条办公秩序：员工应遵守办公秩序，保持办公环境整洁。
第二十二条工作时间：实行标准工作时间，加班需提前申请，经批准后方可加班。
小型五金厂车间管理制度
一、总则为了加强本厂车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工的人身安全，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 车间主任：全面负责车间的生产、安全、环保、设备、物料等工作，组织实施本制度，定期向厂部汇报车间工作情况。
2. 技术员：负责车间生产技术的指导和培训，协助车间主任进行生产调度，解决生产过程中的技术问题。
3. 质检员：负责车间产品的质量检验，确保产品质量符合国家标准和客户要求。
4. 安全员：负责车间的安全管理工作，定期进行安全检查，确保车间安全生产。
5. 设备管理员：负责车间的设备管理，定期进行设备维护保养，确保设备正常运行。
6. 物料管理员：负责车间原材料的采购、保管、发放等工作，确保生产所需原材料及时供应。
三、生产管理1. 生产计划：车间主任根据厂部下达的生产任务，结合车间实际情况，制定生产计划，并报厂部审批。
2. 生产调度：技术员根据生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。
3. 质量控制：质检员对生产过程中的产品进行质量检验，发现质量问题及时反馈，并采取措施纠正。
4. 原材料管理：物料管理员根据生产计划，合理安排原材料的采购、保管、发放等工作，确保生产所需原材料及时供应。
5. 废品处理：车间应设立废品回收站，对生产过程中产生的废品进行分类回收，减少资源浪费。
四、安全管理1. 安全教育：定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。
2. 安全检查：安全员定期对车间进行安全检查，发现问题及时整改。
3. 个人防护：员工在作业过程中必须穿戴个人防护用品，如安全帽、手套、防护眼镜等。
4. 应急处理：制定应急预案，定期进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
5. 安全责任：车间主任对本车间的安全生产负总责，各岗位人员按照职责分工，落实安全生产责任。
五、设备管理1. 设备维护：设备管理员负责车间的设备维护保养，确保设备正常运行。
2. 设备检修：定期对设备进行检修，发现问题及时修复。
3. 设备更新：根据生产需要，及时更新设备，提高生产效率。
小型五金厂的管理制度
一、总则第一条为加强本厂的管理，提高工作效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本厂全体员工，包括管理人员、技术人员、生产工人、销售人员等。
第三条本制度遵循依法管理、科学管理、人性化管理、持续改进的原则。
二、组织架构第四条本厂设立以下组织架构：1. 厂长：全面负责厂内各项工作，主持厂务会议，决定重大事项。
2. 主管：负责分管部门的日常管理工作，组织实施厂长的决策。
3. 生产线：负责生产线的生产、质量控制、设备维护等工作。
4. 销售部：负责市场开拓、客户关系维护、订单处理等工作。
5. 人力资源部：负责员工招聘、培训、薪酬福利、劳动保障等工作。
6. 财务部：负责财务核算、成本控制、资金管理等工作。
7. 采购部：负责原材料采购、供应商管理、库存控制等工作。
三、生产管理第五条生产计划：1. 生产计划由生产部制定，经厂长批准后执行。
2. 生产计划应包括产品种类、生产数量、生产时间、生产顺序等。
3. 生产计划应合理安排，确保生产进度和质量。
第六条生产过程：1. 生产工人应严格按照操作规程进行生产，确保产品质量。
2. 生产过程中，应加强设备维护，防止设备故障。
3. 生产过程中，应加强质量控制，确保产品合格率达到要求。
第七条质量管理：1. 质量管理由质量部负责，包括原材料检验、生产过程检验、成品检验等。
2. 质量部应建立健全质量管理体系，确保产品质量。
3. 质量部应定期对生产过程进行质量检查，发现问题及时整改。
四、销售管理第八条销售目标：1. 销售部应根据市场情况和厂内生产能力，制定销售目标。
2. 销售目标应包括销售额、市场份额、客户满意度等。
第九条销售策略：1. 销售部应制定合理的销售策略，包括产品定位、定价策略、促销活动等。
2. 销售部应加强市场调研，了解客户需求，调整销售策略。
第十条客户关系：1. 销售部应建立良好的客户关系，定期与客户沟通，了解客户需求。
2. 销售部应做好客户投诉处理，及时解决问题。
小型五金厂生产安全制度
一、总则第一条为加强本厂生产安全管理，保障员工的生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合本厂实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有员工，包括生产、管理、技术人员及外来工作人员。
第三条本厂安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保生产安全、有序、高效。
二、安全生产责任第四条厂长对本厂安全生产负全面领导责任，分管安全生产的副厂长协助厂长工作，具体负责安全生产的组织实施。
第五条各部门负责人对本部门安全生产负直接领导责任，负责组织实施本部门的安全生产管理工作。
第六条所有员工对本岗位安全生产负直接责任，应严格遵守本制度及各项操作规程。
三、安全生产教育培训第七条厂部应定期组织安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第八条新员工入职前必须接受安全生产教育培训，考试合格后方可上岗。
第九条员工应参加年度安全生产教育培训，提高安全意识和应急处理能力。
四、安全设施与防护用品第十条厂部应根据生产需要配备必要的安全设施和防护用品，确保员工安全。
第十一条安全设施和防护用品应定期检查、维修、更换，保证其完好、有效。
第十二条员工应正确使用安全设施和防护用品，不得擅自拆除、挪用。
五、生产作业安全第十三条员工应严格按照操作规程进行生产作业，不得违章操作。
第十四条生产现场应保持整洁、有序，不得堆放杂物，确保通道畅通。
第十五条机械设备应定期检查、维护，发现问题及时报告，不得带病作业。
第十六条电气设备应定期检查、试验，确保电气安全。
第十七条高处作业时应佩戴安全带，并采取防坠落措施。
第十八条焊接、切割等易燃易爆作业，应严格遵守消防安全规定。
六、危险化学品安全管理第十九条厂部应建立危险化学品管理制度，明确危险化学品的使用、储存、运输等环节的安全要求。
第二十条储存危险化学品应分类存放，远离火源、热源，严禁烟火。
第二十一条使用危险化学品应严格按照操作规程进行，防止泄漏、污染。
七、事故报告与处理第二十二条事故发生后，当事人应立即停止作业，保护现场，并及时报告上级领导。
五金小工厂考勤管理制度
五金小工厂考勤管理制度一、目的为确保五金小工厂的正常生产秩序，规范员工工作行为，提高工作效率，保障员工合法权益，根据国家相关法律法规，结合本工厂实际情况，特制定本考勤管理制度。
二、适用范围本制度适用于五金小工厂全体在岗正式员工、试用期员工及临时工。
三、工作时间1. 正常工作时间：每周工作5天，每天工作8小时，具体工作时间如下：- 上午：08:30-12:00- 下午：13:30-17:302. 休息日：周六、周日为休息日。
3. 法定节假日：按照国家法定节假日安排放假，具体放假时间以工厂公告为准。
4. 加班规定：因生产需要，员工需加班时，应提前通知，并按照国家相关法律法规支付加班费。
5. 工厂可根据生产实际情况，对工作时间进行调整，并提前通知全体员工。
员工应服从工厂安排，确保生产任务顺利完成。
四、考勤制度1、每日签到制度- 员工应在规定的工作时间内，通过指定的考勤系统进行签到。
- 签到时，员工需确保个人信息准确无误，如有变动，应及时通知考勤管理人员进行更新。
2、签到次数和时间- 每日签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。
- 上午签到时间为08:30至09:00，下午签到时间为13:30至14:00。
- 员工应在规定的时间内完成签到，迟到或早退将按照迟到、旷工管理制度进行处理。
3、因公外出未签到处理- 因公外出未能按时签到的员工，需在当天内向直接上级报告，并由直接上级向考勤管理人员说明情况。
- 员工应在返回工厂后第一时间完成签到，并补报外出事由。
4、忘记签到处理- 忘记签到的员工，应在发现后30分钟内向直接上级报告，并由直接上级向考勤管理人员说明情况。
- 考勤管理人员将根据实际情况进行核实，并视情况予以补签或视为缺勤。
5、考勤管理责任分配- 考勤管理人员负责维护考勤系统，确保系统正常运行，并对员工的考勤记录进行汇总、统计和保管。
- 各部门主管负责监督本部门员工的考勤情况，确保员工遵守考勤制度。
小五金加工厂管理制度范本
第一章总则第一条为加强本厂管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体员工，包括管理人员、技术人员、生产工人等。
第三条本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，由厂部负责解释和修订。
第二章人员管理第四条员工招聘与录用1. 员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照岗位要求选拔人才。
2. 新员工入职前需参加公司组织的入职培训，培训合格后方可上岗。
第五条员工考勤1. 员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
2. 员工请假需提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。
3. 员工请事假、病假等，应按照公司规定办理相关手续。
第六条员工薪酬1. 员工薪酬根据岗位、工龄、绩效等因素确定。
2. 员工工资每月发放一次，不得拖欠。
第三章生产管理第七条生产计划1. 生产计划由生产部根据订单需求制定，各部门需按照计划执行。
2. 生产过程中，如遇特殊情况需调整计划，需经生产部负责人批准。
第八条生产操作1. 员工在生产过程中应严格遵守操作规程，确保生产安全。
2. 员工不得擅自更改生产工艺，如有需要，应向生产部负责人提出申请。
第九条质量管理1. 员工在生产过程中应严格按照质量标准进行操作，确保产品质量。
2. 质量检测部门负责对产品进行抽检，不合格产品不得出厂。
第四章财务管理第十条财务制度1. 厂部设立财务部门，负责全厂财务管理工作。
2. 员工报销需提供正规发票，经财务部门审核后方可报销。
第五章安全生产第十一条安全生产责任制1. 厂部成立安全生产领导小组，负责全厂安全生产工作。
2. 员工应严格遵守安全生产规章制度，确保自身和他人的安全。
第十二条安全教育培训1. 厂部定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识。
2. 员工需参加培训并考核合格后方可上岗。
第六章附则第十三条本制度由厂部负责解释和修订。
第十四条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第十五条本制度未尽事宜，由厂部根据实际情况制定补充规定。
五金小厂车间的管理制度
第一章总则第一条为确保五金小厂车间的安全生产、文明生产，提高生产效率，保障员工身心健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于五金小厂所有车间，包括生产车间、仓库、办公室等区域。
第三条车间管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保生产秩序井然，各项工作顺利进行。
第二章安全生产第四条车间应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，层层签订安全生产责任书。
第五条车间内应配备必要的安全防护设施和应急救援器材，定期进行检查和维护，确保其完好有效。
第六条员工进入车间必须穿戴符合规定的劳动防护用品，不得违规操作。
第七条车间内禁止吸烟、使用明火，严禁存放易燃易爆物品。
第八条车间内电气设备应定期检查，确保绝缘良好，防止触电事故发生。
第九条车间内应设置明显的安全警示标志，提醒员工注意安全。
第十条车间内发生安全事故，应立即启动应急预案，组织人员进行救援，并按规定报告上级部门。
第三章生产管理第十一条车间生产计划应根据市场需求和生产能力制定，确保生产任务按时完成。
第十二条员工应按照生产计划进行生产，不得擅自更改生产任务。
第十三条车间内应合理布局生产设备，确保生产流程顺畅。
第十四条车间内应定期对生产设备进行维护保养，确保设备正常运行。
第十五条车间内应加强原材料和成品的保管，防止丢失、损坏。
第十六条车间内应建立生产记录制度，如实记录生产过程中的各项数据。
第四章员工管理第十七条车间员工应具备相应的技能和知识，上岗前应进行岗前培训。
第十八条员工应遵守劳动纪律，按时到岗，不得迟到、早退、旷工。
第十九条员工应爱护车间内的公共设施，不得随意损坏。
第二十条员工应积极参加车间组织的各项活动，提高自身素质。
第五章环境卫生第二十一条车间内应保持整洁，不得堆放杂物，确保生产环境舒适。
第二十二条员工应养成良好的卫生习惯，不随地吐痰，不乱扔垃圾。
第二十三条车间内应定期进行消毒，防止疾病传播。
第六章奖惩制度第二十四条对在安全生产、生产管理、环境卫生等方面表现突出的员工，给予表彰和奖励。
小五金厂规章制度
小五金厂规章制度第一章总则第一条为了加强小五金厂的科学管理，提高生产效率和经济效益，保障员工合法权益，维护厂内秩序，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于小五金厂全体员工，包括管理人员、技术人员和生产工人。
第三条小五金厂遵循以人为本、依法经营的原则，注重员工培训，提高员工素质，注重产品质量，满足客户需求，注重环境保护，实现可持续发展。
第二章组织结构第四条小五金厂设厂长一名，负责全厂的生产和管理；设生产部、技术部、销售部、财务部、人力资源部等职能部门，分别负责各自职责范围内的工作。
第五条各部门设部长一名，负责部门的日常工作和管理工作；设组长一名，负责小组的生产和管理工作。
第六条小五金厂建立层级管理制度，实行厂长、部长、组长三级管理，加强上下级之间的沟通和协作。
第三章员工管理第七条员工招聘（一）厂部根据生产和发展需要，制定招聘计划，发布招聘信息。
（二）招聘程序包括报名、面试、考核、试用等环节。
（三）新员工入职前，应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第八条员工培训（一）厂部定期组织员工培训，提高员工的业务技能和综合素质。
（二）员工培训包括专业知识、安全生产、法律法规等方面。
（三）员工培训实行考核制度，考核合格的员工予以晋升或奖励。
第九条员工考核（一）厂部建立员工考核制度，对员工的工作绩效、工作态度、业务能力等方面进行定期考核。
（二）考核结果作为员工晋升、奖励、处罚的依据。
（三）员工对考核结果有异议的，可以向厂部提出申诉。
第十条员工薪酬福利（一）厂部按照公平、合理的原则，制定员工薪酬福利制度。
（二）员工工资包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
（三）厂部为员工办理社会保险，提供住宿、就餐等福利。
第四章生产管理第十一条生产计划（一）厂部根据市场需求，制定生产计划，分解到各部门、各小组。
（二）各部门、各小组按照生产计划，组织生产，确保按时完成任务。
第十二条产品质量管理（一）厂部设立质量管理小组，负责产品质量的监督和检查。
小五金厂规章制度
小五金厂规章制度100- 小五金厂规章制度篇一：小工厂规章制度】工厂规章制度一、总则为确定生产秩序正常运作，加强公司的质量管理工作，规范全体职工 的质量工作行为，使员工尽快熟悉工作环境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人员都应遵守本规章之各项规定，对表现优良者给予嘉奖，小功，大功 （100-500 ）奖励，对违规乱纪者视情节给予警告，小过，大过（ 1000），降职或记过开除处理。
二、管理要求1 、员工应以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，办公 讲求效率；2 、工作期间，不干私活，不打闹嬉戏、高声喧哗和争吵等，尽职尽 责做好本职工作；3 、公司员工应按时上下班，亲自打卡，不得迟到早退或旷工；4 、公司员工因事需请假时，应按规定办理请假书面手续，允许后方可离开工作岗位；5 、讲究礼貌，注重仪容仪表，员工服装整洁、大方；6 、听从主管人员的合理指挥监督，须服从管理人员的工作安排，对于工作安排若有单方面不公正意识时，须先服从后报备；7 、工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查，及时发现问题，及时处理；8 、在产品设计中，由于结构、尺寸、技术参数等不合理，造成产品质量不可靠，满足不了顾客的要求，给公司造成经济损失，给予一定的处罚；8 、凡严重违反厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过, 当天办理离厂手续，并结算工资,不得停留在厂, 若有损坏物品或材料浪费需照价赔偿；9 、员工在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。
三、月、年度考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中：“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
四、考勤管理1 、我司的薪资制度为计时，请假事宜：请假必须事先填写《请假单》，病假并附上相关证明，在特殊的情况下，应提早电话告知总经理，上班后及早补办请假手续。
小五金厂车间管理制度
第一章总则第一条为加强我厂车间的管理，确保生产秩序、工作安全和产品质量，提高工作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有车间及从事生产、操作的人员。
第二章车间环境与卫生第三条车间内应保持整洁、有序，各类工具、设备摆放整齐，不得随意堆放杂物。
第四条工作台面应保持清洁，不得放置与工作无关的物品。
第五条定期对车间进行清洁和消毒，保持良好的工作环境。
第三章设备与工具管理第六条设备和工具应定期进行检查、维护和保养，确保其正常运行。
第七条设备操作人员应熟悉设备性能，遵守操作规程，严禁违章操作。
第八条工具使用后应归位，不得随意丢弃或借给他人。
第四章安全生产第九条严格执行安全生产法规，加强安全生产教育，提高员工安全意识。
第十条定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
第十一条工作人员必须佩戴安全帽、防护眼镜等安全防护用品。
第十二条严禁在车间内吸烟、使用明火，防止火灾事故的发生。
第五章生产流程管理第十三条制定详细的生产流程，明确各工序的职责和操作要求。
第十四条严格执行生产计划，确保生产进度和质量。
第十五条定期对生产过程进行监控，及时调整生产方案。
第六章质量管理第十六条严格执行产品质量标准，确保产品质量。
第十七条对原材料、半成品、成品进行严格检验，不合格品不得流入下一工序。
第十八条建立质量追溯体系，对质量问题进行及时处理和反馈。
第七章个人行为规范第十九条工作人员应遵守厂规厂纪，服从管理，团结协作。
第二十条不得在工作时间从事与工作无关的活动。
第二十一条遵守职业道德，保守企业秘密。
第八章考核与奖惩第二十二条建立健全考核制度，对员工的工作表现进行定期考核。
第二十三条对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励。
第二十四条对违反规章制度、影响生产秩序的员工进行处罚。
第九章附则第二十五条本制度由厂部负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起施行。
通过以上制度的实施，旨在提高我厂车间的管理水平，确保生产安全、高效、有序地进行，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
小型五金厂车间管理制度
一、总则为了加强本厂车间的管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。
二、车间管理制度1. 车间卫生管理（1）车间内保持整洁，不得随意堆放杂物。
（2）生产过程中产生的废料要及时清理，不得堆积。
（3）员工应保持个人卫生，穿着整齐，不得穿着拖鞋、凉鞋等进入车间。
2. 生产设备管理（1）设备操作人员必须经过培训，熟练掌握设备操作技能。
（2）设备运行过程中，发现异常情况应立即停机检查，不得擅自处理。
（3）定期对设备进行保养和维护，确保设备正常运行。
3. 生产流程管理（1）严格按照生产工艺流程进行生产，不得随意更改。
（2）生产过程中，严格执行操作规程，确保产品质量。
（3）生产过程中，及时调整设备参数，保证生产效率。
4. 原材料管理（1）原材料采购应遵循“质量第一、价格合理”的原则。
（2）原材料入库前，应进行质量检验，合格后方可入库。
（3）原材料出库时，应严格按照生产计划进行，不得随意领取。
5. 安全生产管理（1）员工进入车间必须佩戴安全帽，不得穿高跟鞋、拖鞋等。
（2）车间内禁止吸烟、使用明火，严禁乱扔烟蒂。
（3）生产过程中，注意用电安全，不得私拉乱接电线。
（4）定期对车间进行安全检查，发现问题及时整改。
6. 员工管理（1）员工应按时到岗，不得迟到、早退。
（2）员工应服从管理，遵守劳动纪律。
（3）员工应关心同事，互相帮助，共同提高。
三、奖惩制度1. 对表现优秀的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
2. 对违反车间管理制度的行为，给予批评教育，情节严重的，给予罚款或解除劳动合同。
3. 对在生产过程中发现安全隐患的员工，给予表扬和奖励。
四、附则1. 本制度由厂部制定，自发布之日起执行。
2. 本制度如有未尽事宜，由厂部负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
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小五金厂规章制度
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小五金厂规章制度
【篇一：小工厂规章制度】
工厂规章制度
一、总则
为确定生产秩序正常运作，加强公司的质量管理工作，规范全体职工的质量工作行为，使
员工尽快熟悉工作环境，能安心工作、提高工作效率，凡公司人员都应遵守本规章之各项规定，对表现优良者给予嘉奖，小功，大功（100-500）奖励，对违规乱纪者视情节给予警告，小过，大过（100-1000），降职或记过开除处理。
二、管理要求
1、员工应以认真负责的态度，严谨务实的作风做好本职工作，办公讲求效率；
2、工作期间，不干私活，不打闹嬉戏、高声喧哗和争吵等，尽职尽责做好本职工作；
3、公司员工应按时上下班，亲自打卡，不得迟到早退或旷工；
4、公司员工因事需请假时，应按规定办理请假书面手续，允许后方可离开工作岗位；
5、讲究礼貌，注重仪容仪表，员工服装整洁、大方；
6、听从主管人员的合理指挥监督，须服从管理人员的工作安排，对于工作安排若有单方
面不公正意识时，须先服从后报备；
7、工艺管理人员应经常对车间工艺装备使用情况进行检查，及时发现问题，及时处理；
8、在产品设计中，由于结构、尺寸、技术参数等不合理，造成产品质量不可靠，满足不
了顾客的要求，给公司造成经济损失，给予一定的处罚；
8、凡严重违反厂规厂纪而被公司开除者一律先记大过, 当天办理离厂手续，并结算工资,
不得停留在厂, 若有损坏物品或材料浪费需照价赔偿；
9、员工在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具。
三、月、年度考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。
其中：
“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及行为规范。
“勤”主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
“能”主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。
“绩”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
四、考勤管理
1、我司的薪资制度为计时，请假事宜：请假必须事先填写《请假单》，病假并附上相关证
明，在特殊的情况下，应提早电话告知总经理，上班后及早补办请假手续。
员工入厂试用期为一至三个月。
2、有下列情况之一者，视为旷工:
2.1未事先办理请假手续而缺勤或未请假而擅自离岗者；
2.2各种假期逾期而无续假者；
2.3不服从工作安排及调动，不按规定时间到新岗位报到者；
2.4迟到或早退达到旷工程度者。
3、旷工的处罚标准:
3.1旷工1天，扣罚当月平均日的三倍工资；
3.2旷工2天，扣罚本人月工资标准的50%，给予书面警告处分一次，该年度绩效考评结
果下调一档；
3.3全年累积旷工5天者，按规定扣罚本人当月工资，给予记过处分一次，该年度绩效考
评结果下调一档；
3.4连续旷工3天或全年累积旷工6天者，视作自动离职，公司予以辞退。
各岗位工作职责
厂长的工作职责：
1、在总经理的领导下,全面负责公司的生产运营,负责指挥、协调公司的整体运作；
2、组织各项产品的生产、监督、控制及执行，负责对公司各种夹具的设计与制作，对新
产品的开发研制及试样；
3、密切配合公司的业务订单,确保订,定产品合同交货期与相关条例的履行，负责制定车
间生产计划、材料采购计划；。