第五章国际企业的对外直接投资
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2． 在不完全竞争中，企业可取得的四种垄断优势 （1） 产品市场垄断优势 （2） 生产要素垄断优势 （3） 规模经济优势 （4） 政府对产出或进入的限制而带来的优势
第五章国际企业的对外直接投资
三、 产品生命周期理论
国际产品生命周期可以分为三个阶段，产品在不同阶 段有相应 1、 新产品阶段：在经济最发达的国家
（2） 投资区域： 发达国家是吸收对外直接投资的主要力量，但90
年代以来，对发展中国家的投资迅速增加，且主要集 中在亚洲及拉美等少数经济发展较快、市场机制完善 的国家和地区。 （3） 投资行业
向第三产业倾斜
第五章国际企业的对外直接投资
二、 对外直接投资的类型及动因 1． 自然资源导向型：获得丰富的自然资源 2． 市场导向型：
第五章国际企业的对外 直接投资
2020/12/11
第五章国际企业的对外直接投资
第一节对外直接投资的含义及动因
一． 对外直接投资的含义及发展趋势 1．含义：
一国的投资者到其他国家去投资设厂，把资本直接投 放到自己能控制的生产经营活动中去。
第五章国际企业的对外直接投资
2．对外直接投资的发展趋势：
（1） 投资来源： 美、日、欧“三足鼎立”
兼并是指一个企业吸收另一个或多个企业，前者依然保留自己的 法人资格和企业象征，后者则失去法人资格，只作为前者的一个 组成部分存在
合并是指企业结合在一起，各自不再做独立的经济实体，而共同 构成一个新的企业实体
收购是指对另一个企业一定控制权的购买，而该企业的法人实体 并不消失
第五章国际企业的对外直接投资
（1）绕开各种贸易壁垒 （2）开辟新市场，延长产品生命周期 3． 低成本导向型：降低成本，保持竞争力 4． 先进技术导向型：跟踪和寻觅最新技术发展 5．利用独特优势导向型：发挥无形资产的价值和优势， 提高企业竞争力 6．分散风险导向型：分散风险，追求投资的稳定性和 安全性 （1）地理分散化，降低风险 （2）追求社会政治经济环境稳定，提高投资安全性 7． 优惠政策导向型
第五章国际企业的对外直接投资
3、合资企业 （1） 特点
优点： l 有利于充分利用当地企业的无形资产 l 有利于减少投资成本 l 有利于适应当地需求 l 有利于化解政治风险
缺点： 合资伙伴间的利益冲突
第五章国际企业的对外直接投资
（2） 国际企业股权参与形式的选择 l 公司所具备的实力和优势 l 公司实施控制的紧密程度 l东道国法律与政策 l 当地合伙人的适宜性 l 成本与收益
2、购并的特点 （1） 购并的优点：
l 有利于迅速进入市场 l 有利于多样化经营 l 有利于管理 l 有利于学习先进的技 l 有利于市场竟争 l 有利于资金融通 l 有利于廉价购买资产 （2） 购并的缺点 l 价值评估问题 l 经营风险问题 l 企业规 模和选择问题 l 原有契约或传统关系的束缚问第题五章国际企业的对外直接投资
u 加强现有业务： 具体形式有： l 达到规模经济 l 原材料与零部 l 研究与开发 l 市场营销
u 获取核心业务的技术 l 降低财务风险 l 将产品打入国外市场 实现多样化经营
第五章国际企业的对外直接投资
（4） 合营伙伴选择的条件
l 战略互补 l 技能互补 l 具有相当的管理风格 l 具有适当程度的依赖性 l 避免“抛锚”伙伴 l 经营政策的差异小 l 跨文化沟通的困难小
第五章国际企业的对外直接投资
第二节对外直接投资理论
一． 追求高额股息论 如果国外投资的利润高于投资者在本国市场所能获得 的股息，企业自然会到国外市场去投资
第五章国际企业的对外直接投资
二、 垄断优势论 1． 市场不完全性表现为四种类型 （1） 产品或生产要素市场不完全性 （2） 规模经济导致的市场不完全性 （3） 政府干预引起的市场不完全性 （4） 赋税与关税引起的市场不完全性
金融市场借贷的支持下进行的企业收购。
第五章国际企业的对外直接投资
4、 购并和新建企业之间的选择 （1） 跨国公司的内在因素：
l.技术等企业专有资源 l 跨国经营经验 l 全球战略和竞争战略 l 公司成长性 （2） 外部环境因素的影响 l 东道国对跨国公司购并行为的管制 l东道国的经济发展水平和工业化水平 l目标市场和母国市场的增长率
3、购并的形式和方法 （1） 购并的基本形式：
l直接购并：收购公司直接与目标公司接触，进 行收购行为
l间接购并：收购公司在市场上收购目标公司具 有表决权的普通股票
（2） 购并的基本方法 l现金收购：不涉及发行股票的企业收购 l股票收购：增加发行收购方企业的股票，以高
价发行股票替换被收购公司的原有股票。 杠杆收购：一家或几家公司在银行贷款或在
第五章国际企业的对外直接投资
二、独资与合营
1、独资企业 （1）含义：国际企业在东道国境内所建立的全部资本 为公司所有的企业。
（2） 独资企业的特点： 优点： l 受政府控制少 l 税赋轻 l 有利于商业秘密的保护 l 竞争性和进取性较强 缺点： l 风险大 l 企业规模有限
第五章国际企业的对外直接投资
第五章国际企业的对外直接投资
六、国际生产折衷理论
经营方式 所有权优势 内部化优势 区位优势
对外直接投 有
有
有wenku.baidu.com
资
出口
有
有
无
技术授权 有
无
无
第五章国际企业的对外直接投资
第三节对外直接投资的形式
一、购并与新建
1．含义 （1）新建：国际企业在国外建立新的企业，尤其是新工厂或该企业
的其他的实际资产的投资
（2）购并：包括兼并、合并和收购
2、 合营企业
（1）含义：来自不同国家的两个或两个以上的公司，为 生产营销、财务和管理上的共同利益，将各自的资源 组合在一起形成某种合伙关系，并以此为基础而形成 的企业。
（2）形式： 股权式合营--------合资企业 契约式合营-------合作企业
第五章国际企业的对外直接投资
（3） 合营企业的动因
2、成熟产品阶段：在处于相应发展阶段的发达国家就 地生产
3、标准化产品阶段：直接投资到发展中国家生产，发 达国家转为进口
第五章国际企业的对外直接投资
四、 市场内化论 国际企业内化的原因有： 1．减少交易成本 2．避免中间产品市场不完全 3、 运用转移价格
五、区位优势理论 影响区位优势的因素有： 1．劳动成本 2．市场位置与潜力 3．贸易壁垒 4．国家风险
第五章国际企业的对外直接投资
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/12/11
第五章国际企业的对外直接投资
第五章国际企业的对外直接投资
三、 产品生命周期理论
国际产品生命周期可以分为三个阶段，产品在不同阶 段有相应 1、 新产品阶段：在经济最发达的国家
（2） 投资区域： 发达国家是吸收对外直接投资的主要力量，但90
年代以来，对发展中国家的投资迅速增加，且主要集 中在亚洲及拉美等少数经济发展较快、市场机制完善 的国家和地区。 （3） 投资行业
向第三产业倾斜
第五章国际企业的对外直接投资
二、 对外直接投资的类型及动因 1． 自然资源导向型：获得丰富的自然资源 2． 市场导向型：
第五章国际企业的对外 直接投资
2020/12/11
第五章国际企业的对外直接投资
第一节对外直接投资的含义及动因
一． 对外直接投资的含义及发展趋势 1．含义：
一国的投资者到其他国家去投资设厂，把资本直接投 放到自己能控制的生产经营活动中去。
第五章国际企业的对外直接投资
2．对外直接投资的发展趋势：
（1） 投资来源： 美、日、欧“三足鼎立”
兼并是指一个企业吸收另一个或多个企业，前者依然保留自己的 法人资格和企业象征，后者则失去法人资格，只作为前者的一个 组成部分存在
合并是指企业结合在一起，各自不再做独立的经济实体，而共同 构成一个新的企业实体
收购是指对另一个企业一定控制权的购买，而该企业的法人实体 并不消失
第五章国际企业的对外直接投资
（1）绕开各种贸易壁垒 （2）开辟新市场，延长产品生命周期 3． 低成本导向型：降低成本，保持竞争力 4． 先进技术导向型：跟踪和寻觅最新技术发展 5．利用独特优势导向型：发挥无形资产的价值和优势， 提高企业竞争力 6．分散风险导向型：分散风险，追求投资的稳定性和 安全性 （1）地理分散化，降低风险 （2）追求社会政治经济环境稳定，提高投资安全性 7． 优惠政策导向型
第五章国际企业的对外直接投资
3、合资企业 （1） 特点
优点： l 有利于充分利用当地企业的无形资产 l 有利于减少投资成本 l 有利于适应当地需求 l 有利于化解政治风险
缺点： 合资伙伴间的利益冲突
第五章国际企业的对外直接投资
（2） 国际企业股权参与形式的选择 l 公司所具备的实力和优势 l 公司实施控制的紧密程度 l东道国法律与政策 l 当地合伙人的适宜性 l 成本与收益
2、购并的特点 （1） 购并的优点：
l 有利于迅速进入市场 l 有利于多样化经营 l 有利于管理 l 有利于学习先进的技 l 有利于市场竟争 l 有利于资金融通 l 有利于廉价购买资产 （2） 购并的缺点 l 价值评估问题 l 经营风险问题 l 企业规 模和选择问题 l 原有契约或传统关系的束缚问第题五章国际企业的对外直接投资
u 加强现有业务： 具体形式有： l 达到规模经济 l 原材料与零部 l 研究与开发 l 市场营销
u 获取核心业务的技术 l 降低财务风险 l 将产品打入国外市场 实现多样化经营
第五章国际企业的对外直接投资
（4） 合营伙伴选择的条件
l 战略互补 l 技能互补 l 具有相当的管理风格 l 具有适当程度的依赖性 l 避免“抛锚”伙伴 l 经营政策的差异小 l 跨文化沟通的困难小
第五章国际企业的对外直接投资
第二节对外直接投资理论
一． 追求高额股息论 如果国外投资的利润高于投资者在本国市场所能获得 的股息，企业自然会到国外市场去投资
第五章国际企业的对外直接投资
二、 垄断优势论 1． 市场不完全性表现为四种类型 （1） 产品或生产要素市场不完全性 （2） 规模经济导致的市场不完全性 （3） 政府干预引起的市场不完全性 （4） 赋税与关税引起的市场不完全性
金融市场借贷的支持下进行的企业收购。
第五章国际企业的对外直接投资
4、 购并和新建企业之间的选择 （1） 跨国公司的内在因素：
l.技术等企业专有资源 l 跨国经营经验 l 全球战略和竞争战略 l 公司成长性 （2） 外部环境因素的影响 l 东道国对跨国公司购并行为的管制 l东道国的经济发展水平和工业化水平 l目标市场和母国市场的增长率
3、购并的形式和方法 （1） 购并的基本形式：
l直接购并：收购公司直接与目标公司接触，进 行收购行为
l间接购并：收购公司在市场上收购目标公司具 有表决权的普通股票
（2） 购并的基本方法 l现金收购：不涉及发行股票的企业收购 l股票收购：增加发行收购方企业的股票，以高
价发行股票替换被收购公司的原有股票。 杠杆收购：一家或几家公司在银行贷款或在
第五章国际企业的对外直接投资
二、独资与合营
1、独资企业 （1）含义：国际企业在东道国境内所建立的全部资本 为公司所有的企业。
（2） 独资企业的特点： 优点： l 受政府控制少 l 税赋轻 l 有利于商业秘密的保护 l 竞争性和进取性较强 缺点： l 风险大 l 企业规模有限
第五章国际企业的对外直接投资
第五章国际企业的对外直接投资
六、国际生产折衷理论
经营方式 所有权优势 内部化优势 区位优势
对外直接投 有
有
有wenku.baidu.com
资
出口
有
有
无
技术授权 有
无
无
第五章国际企业的对外直接投资
第三节对外直接投资的形式
一、购并与新建
1．含义 （1）新建：国际企业在国外建立新的企业，尤其是新工厂或该企业
的其他的实际资产的投资
（2）购并：包括兼并、合并和收购
2、 合营企业
（1）含义：来自不同国家的两个或两个以上的公司，为 生产营销、财务和管理上的共同利益，将各自的资源 组合在一起形成某种合伙关系，并以此为基础而形成 的企业。
（2）形式： 股权式合营--------合资企业 契约式合营-------合作企业
第五章国际企业的对外直接投资
（3） 合营企业的动因
2、成熟产品阶段：在处于相应发展阶段的发达国家就 地生产
3、标准化产品阶段：直接投资到发展中国家生产，发 达国家转为进口
第五章国际企业的对外直接投资
四、 市场内化论 国际企业内化的原因有： 1．减少交易成本 2．避免中间产品市场不完全 3、 运用转移价格
五、区位优势理论 影响区位优势的因素有： 1．劳动成本 2．市场位置与潜力 3．贸易壁垒 4．国家风险
第五章国际企业的对外直接投资
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/12/11
第五章国际企业的对外直接投资