融资租赁业务流程图
融资租赁项目流程图
CONTENT
1 融资租赁简介及承租人的工作流程 2 融资租赁公司的工作流程
1
融资租赁概念简介及承租人的工作流程
融资租赁的概念及要点
4
融资租赁又称为设备租赁，是指实质上转移资产 所有权有关的全部或绝大部分风险和报酬的租赁。资 产的所有权最终可以转移，也可以不转移。
定义：由第三方当事人参与，承租人选定租赁标 的物和供应商，出租人出资购买并出租给承租人使用， 承租人支付租金的租赁交易。
要点： 三方当事人：出租人、承租人、出卖人 两个合同：买卖合同、租赁合同 两出：出租人出资购买并出租 两负：承租人负责使用，负责支付租金
融资租赁项目关系结构图
5
项目公司 （承租人）
① ④
③
⑤
设备供应商
③
② ⑥
租赁公司 （出租人）
①选定设备型号及厂家 ②签订租赁合同 ③签订供货合同 ④交货、验收 ⑤售后服务 ⑥支付租金
融资租赁的业务模式
1.直接租赁
是指出租人根据承租人的选择 向设备供应商购买设备，并将 其出租给承租人使用，并将其 出租给承租人使用。租赁期满， 设备所有权归承租人所有。
6.委托租赁
指出租人接受委托人的资金或 租赁标的物，根据委托人的书 面委托，向委托人指定的承租 人办理融资租赁业务。在租赁 期间，租赁标的物的所有权归 委托人，出租人只收取手续费， 不承担风险。
额度 – – – – 5年 – – – –
– – – – – 常规财产一切险 申请免除
比率 100%
5% 75% 10%
2.50%
备注说明 设备含增值税购买金额
首付供应商金额 项目承做金额
租赁期末退还，可申请从拨付款中扣除不占用公司流动资金
设备融资租赁流程图
•帐务处理 •相应帐表
设备融资租赁流程说明
•
• • • •
序 号 1 2 3 4
5
6 5 6
• •
流程名称：设备招标采购流程 020 一、目的：强化资产管理，提高设备管理水平，为施工生产正常服务
二、原则：规范化、科学化、制度化
三、适用范围：总经理、主管副总、事业部、企管部、董事长、财务部
四、流程说明：
设备融资租赁流程图
2020/3/21
•董事长
•总经理
•否 •是否权限范围内
•进行审批
•是 •进行审批
•进行审批
•否 •是否权限范围内 •是 •进行审批
•查看
•查看
设备融资租赁流程
•主管副总
•否 •是否权限范围内 •是 •审批
•否 •是否权限范围内 •是 •审批
•企管部 •进行论证审批
•事业部
•提出设备购置申 请
•申请报告
•财务部
•组织选型、招标, 确定供应商
•设备招标 •采购流程
•拟定融资租赁合 同
•融资租赁方案
•否 •是否融Βιβλιοθήκη 租赁•是•提出融资租赁方 案
•融资租赁方案
•查看
•集团合同管理流程 •监督验收
•建立设备档案 •设备档案
•租赁期结束购入
•存档，进入MIS
•按规定付款 •进行实物验收
•设备验收单
•根据权限查看
拟定《融资租赁合同》经合同管理流程审核后按合同流程管理要求签订合同。
付款并组织验收，企管部监督验收。
为新设备建立档案并录入MIS系统。租赁期满将设备购入，财务部作相应的帐务处理 。
五、相关表单 《申请报告》，《融资租赁方案》，《设备档案》
融资租赁业务操作流程图
融资租赁操作手册二O一三年十二月亿撒编辑融资租赁业务操作流程客户资料；6、融资经理接到公司的批准书，打印融资租赁合同与相关附件材料；7、业务员将融资租赁合同及附件材料交给融资租赁客户签字；并协助客户与担保公司签订《委托担保协议》；8、业务员、财务收取首付款（含机价首付款、保证金、手续费、保险费），并协助客户办理还款专用卡，客户交付首付款及担保金；9、公司收到首付款或收到已收到首付款证明，通知生产商发租赁标的物；10、租赁部业务员发出通知单；11、融资经理将客户资料、合同、合格证等材料归档公司；12、公司将签署的合同返回经销商，业务员将其中一份融资合同交给客户（即承租人）；13、融资租赁公司、生产商公司、经销商对融资租赁业务归档管理；并将一份资料交给合同部备案、档案管理、进行台账登记；14、资产部业务员、进行每月催收贷款，融资租赁手续完成；15、公司每月月初对还款报表及客户逾期情况说明。
担保销售推荐函XXX公司：现有（客户）购买我公司销售的设备，因其缺少资金，特要求以（）分期付款、（）银行按揭、（）融资租赁的方式向我司支付货款。
为保证该客户及时足额还款，根据我公司与贵公司签定的合作协议，特推荐该客户给贵公司，由贵公司就该客户的欠款提供一般担保。
我公司保证该工程机械设备的一切手续真实、合法有效，并配合贵公司办理一切手续。
请予办理相关手续为感！（附：客户基本信息表）本担保推荐函一经本公司盖章即生效。
经销商：经办人：电话：年月日备注：客户信息表2010 年月日担保须知（以机械为列）（融资租赁用）一、工程机械担保申请人（客户）需提供以下资料：（一）购车协议及首期付款证明。
（二）担保申请人一寸照片二张及配偶一寸照片一张。
（三）担保申请人及其配偶的身份证、户籍证明、户口簿、结婚证、收入证明；自有房屋产权证明原件及复印件。
（四）其他资料（营业执照、工程合同、租赁合同等）。
二、担保费收费标准：见附表三、担保注意事项：（一）若担保申请人自愿为所租工程机械向保险公司投保的，在租赁期间，保险单原件应交由租赁公司保管。
有限公司融资租赁业务流程
融资租赁业务流程一、业务目标1 战略目标1.1 保证公司能利用到行业先进设备，生产技术达标、产品质量合格，安全、高效地生产出让客户满意、市场需要的产品。
2 经营目标2.1 租赁的期限较长，不会在整个使用期间都承担设备陈旧过时的风险，能减少设备淘汰风险。
2.2 充分利用租入固定资产服务于生产经营活动，保证固定资产的实体和性能安全有效。
3 财务目标3.1 在公司资金紧缺而又急需购置或更新设备时，通过融资租赁能及时获得需要的设备，筹资时间短。
3.2 租金在整个租赁期内分摊，不用到期归还大量本金，到期还本负担较轻，减轻公司的偿付压力。
3.3 租入固定设备可计提折旧，享受税前扣除的好处。
4 合规目标4.1 符合合同法等国家法律、法规及公司内部规章制度，建立良好的公众形象。
4.2 遵守国家安全、消防、环保等规定，保证公司正常的生产经营活动。
二、风险评估1 战略风险1.1 租入设备不合格，导致生产能力低下，不能满足急速发展的需要。
1.2 租入固定资产管理不严，导致安全隐患、环境污染等问题，造成不良社会影响。
2 经营风险2.1 因租入固定资产保管不善、使用不当，发生被盗、毁损、事故等，造成损失。
2.2 未及时办理保险，给公司带来巨大经济损失。
3 财务风险3.1 资本成本较高，租金一般要高于其他负债筹资的利息。
3.2 租入资产只有资产的使用权，在长期的租赁期内不能任意中止租赁合同，不能及时更新本身设备，不利于提高企业的装备水平。
3.3 计提折旧错误，造成成本费用失真。
4 合规风险4.1 违反合同法等国家法律、法规及公司内部规章制度的要求，受到处罚，造成损失。
4.2 违反国家有关安全、消防、环保等规定，租入资产监管不严，导致公司承担违约风险。
三、业务流程步骤与控制点1 提出、审定采购计划1.1 公司及分公司生产技术或设备动力部门根据企业生产经营需要，提出固定资产采购计划，报分公司分管领导、分公司经理审批。
1.2 分公司采购组（采供科）汇总固定资产采购计划，报公司物资采购中心。
船舶融资租赁业务流程图
船舶融资租赁业务流程图船舶融资租赁是指租赁公司将自己的船舶或购买的船舶转租给租户，同时提供融资服务的一种业务模式。
在船舶融资租赁业务中，租赁公司作为船舶的拥有人，与租户签订租赁合同，并提供相关的融资服务，以满足租户的船舶需求。
以下是船舶融资租赁的业务流程图：1.需求确认阶段：a.客户提出船舶租赁需求：客户向租赁公司提出自己所需的船舶租赁要求，包括船舶类型、规模、租期等。
b.业务评审：租赁公司对客户的需求进行评审，包括对客户的资信情况、经营状况、行业前景等进行综合分析，确定是否开展租赁业务。
2.合同签订阶段：a.洽谈与谈判：租赁公司与客户进行洽谈和谈判，商定租赁合同的具体条款，包括租赁期限、租金支付方式、保证金要求等。
b.合同签署：双方达成一致后，签署正式的租赁合同，并办理相应的手续。
3.船舶购置阶段：a.船舶购置计划编制：租赁公司根据客户的需求，编制船舶购置计划，包括船舶型号、规模、预算等信息。
b.融资准备：租赁公司根据购置计划，向金融机构申请融资，融资金额通常为船舶购置价的一定比例。
c.船舶购置：租赁公司根据购置计划，购买所需船舶，并注册登记为自己的资产。
4.船舶租赁阶段：a.租赁交付：租赁公司将购买的船舶交付给客户，并按照租赁合同规定的方式进行验收。
b.租金支付：客户按照合同约定的支付方式和期限，向租赁公司支付租金费用。
c.维护管理：租赁公司负责船舶的维护管理工作，包括维修、保养、保险等，确保船舶的正常运营。
5.租赁期满处理阶段：a.续租或合同终止：租赁期满后，根据客户的需求和合同约定，决定是否续租船舶或终止租赁关系。
b.资产处理：如果终止租赁关系，租赁公司将决定如何处理租赁船舶，包括出售、转租、退租等。
6.收尾工作阶段：a.合同结算：根据租赁合同的约定，租赁公司与客户进行最终结算，并归还客户相应的保证金。
b.档案管理：租赁公司对租赁合同、融资文件等进行归档管理，并保留一定年限。
c.客户关系维护：租赁公司定期与客户进行沟通，了解客户的需求，维护良好的客户关系。
融资租赁项目流程以及细则要点
融资租赁业务流程及实施细则融资租赁业务流程分为六个阶段，分别为：A阶段：客户登记—租赁物件申请—项目立项B阶段：资信评估C阶段：签约审批D阶段：项目起租E阶段：过程管理F阶段：项目核销先后顺序以图示如下：实施细则A段：客户登记——租赁物件申请——项目立项主要步骤包括：一、项目经理负责联系客户，进行市场开发，以及后续客户维护。
项目经理负责收集承租人及供货商有关资质资料，负责核对复印件与原件的一致性，并要求相关方加盖公章或出具方公章。
项目经理对项目审批过程中所提交的各类资料和报告的真实性、有效性、完整性负完全责任，不得弄虚作假或敷衍塞责。
资料收集齐全按顺序编号、装订成册。
需要供货方提供的资料具体有：代理商：1.营业执照 2.组织机构代码证 3.国地税税务登记证 4.经营许可证 5.产品注册证及所附注册登记表 6.代理商授权书 7.法人身份证复印件 8.《供货方单位印鉴、法人代表签字及财务账户信息》（项目经理应现场见证该文件的签字和印章，确保其真实性）9.签订合同 10.中标通知书 11.配置清单、技术规格表 12. 3C证书进口代理商：1.企业法人营业执照 2.组织机构代码证 3.国地税税务登记证 4.公司简介及章程 5.自理报关单位注册登记证明书 6.进出口企业资格证书 7.外贸结算发票样本 8.近两年财务报表 9.自动进口许可证（机电证） 10.免税表（涉及免税） 11.法人身份证复印件 12.企业印章样鉴、法人签字样鉴 13.账户信息注意事项：1.项目经理赴现场考察时，要注重与客户和供货商的沟通，尽量全面了解承租人情况。
2.项目经理理应保证其提供有关信息的真实有效性；若质控部现场考察发现，承租人基本经营状况与财务状况与所报信息有较大出入，质控部确认提供资料不实，项目经理应对此负责。
3.项目经理负责发起《客户申请流程》，填写有关内容。
4.项目经理负责项目交易结构设计，确保公司利益不受损失。
保证金比例规定：原则上不低于租赁成本的10%，且须在我司付款前汇至我司银行账户，即保证金不能坐扣。
融资租赁业务及售后回租介绍
(一)基础业务合作模式分析1、直接融资租赁保理业务合作模式该模式项下，租赁机构用自有资金或筹集资金，向供货商购进承租人选定的租赁物件，承租人按照租约支付每期租金，租赁机构在期满结束后以名义价格将租赁物件所有权卖给承租人。
直接租赁最大的受益人往往是生产厂商，对生产厂家来说，租赁可为其客户提供融资的增值服务，故可有效提升其企业竞争力，有利于扩大市场份额。
图表1：直接融资租赁保理流程图2、融资性售后回租保理业务合作模式 该模式项下，承租人为获得融资为目的或改善财务结构，将自有物件出卖给租赁机构，同时与租赁机构签订融资租赁合同，再将该物件从租赁机构处租回，是承租人和供货商为同一人的融资租赁方式。
售后回租进一步发挥了租赁资本形态灵活转化的功能，企业①租赁物买卖合同④融资租赁合同在添置设备等动产时将资本货币转化为了实物资本。
而通过将现有设备卖给租赁再租回使用，又将实物资本转化为货币资本，为企业开辟了一条融资新渠道。
和普通贷款相比，租赁既有债权债务关系，又有物权关系，而借贷只是债权债务关系。
融资租赁可对租赁物进行加速折旧，而贷款则无法起到这个功能。
图表2：融资性售后回租保理模式流程图3、厂商租赁保理业务合作模式该模式项下，租赁机构通过供货商（及其经销商），签订针对其终端用户融资的合作协议，并通过为终端客户提供金融租赁服务，使终端客户为从供货商获得的设备支付租金，成为承租人，从而获得设备使用权的租赁形式。
通常，供应商承担回购责任。
厂商租赁其实是直接租赁的一种变形，是厂商为了销售采取的融资租赁。
由于设备所有权未发生转移，所以比分期付款有更安全的资金回收保障。
图3：厂商租赁保理流程图(二)基础交易模式准入标准及操作流程上述三种基础交易以租赁公司为授信主体，须严格按照民银发[2014]86号《关于印发<中国民生银行租赁保理业务管理办法>及操作流程的通知》及我行相关管理办法操作执行。
三、售后回租无追索权保理合作模式(一)模式简介1、产品简介特殊的售后回租业务，银行买断租赁公司的应收租金，根据承租人的信用状况给予支付对价，还款时由承租人将租赁款划至我行指定账户的一种融资业务。
融资租赁业务操作流程31页PPT
融资租赁业务操作流程
61、欣赞，疑义相与析。
63、暧暧远人村，依依墟里烟，狗吠 深巷中 ，鸡鸣 桑树颠 。 64、一生复能几，倏如流电惊。 65、少无适俗韵，性本爱丘山。
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汽车融资租赁的业务流程及模式图
汽车融资租赁的业务流程及模式图一、建议厂商或经销商采用汽车“融资租赁销售”模式鉴于对目前国内汽车市场和融资租赁业务的基本了解，我们建议汽车销售商通过与租赁公司合作的形式开展融资租赁业务，实施融资租赁和销售一条龙服务。
通过汽车融资租赁达到促进产品销售，扩大市场占有率，增加企业利润并达到双方共赢的目的。
二、汽车融资租赁业务流程说明即由租赁公司（出租方）按照承租方的要求从汽车供应商处购进汽车，并出租给承租人使用。
租赁合同签订后，由承租方按租赁合同规定支付20％－30％的租赁保证金及相关手续费。
租赁期间，一般为1～3年，原则上不超过3年，由承租方按租赁合同规定分期向租赁公司支付租金（一般每月支付一次），出租人则把租赁汽车的使用及管理等权利和义务转移给承租方，即承租方拥有对租赁物的使用权，而所有权由出租人所有。
租赁期间由汽车供货商提供车辆的回购担保，一旦承租方违约拒付租金，由租赁公司会同供货商启动车辆回购程序，收回租赁车辆并予以处置。
汽车的维护、保养由承租人负责。
租赁期满后，承租方在完全支付完毕租赁合同约定的租金后，由出租方释放租赁物的所有权，承租方以名义货价获得设备的所有权。
三、汽车融资租赁业务流程1、承租人向租赁公司提出汽车融资租赁业务的申请并提供有关资料；2、租赁公司对承租人进行项目审查并通过；3、承租人向租赁公司提供租赁担保（财产抵押或个人无限责任担保）；4、租赁公司对承租人的担保进行公证备案；5、租赁公司、承租人与汽车供货商签订买卖合同和车辆回购担保合同；6、租赁公司与承租人签订融资租赁合同；7、承租人支付租赁保证金后，上述二合同生效；8、租赁公司向供货商支付货款；9、供货商向租赁公司提交车辆发票及提货单据；10、租赁公司凭供货商有效发票及单据向车辆管理部门办理牌证和登记手续；11、租赁公司按合同约定向承租人交付车辆；12、承租方以租赁公司为受益人按合同约定向保险公司投保车辆相关保险：13、承租人按合同规定向租赁公司支付租金；14、租赁公司与承租人按约定进行余值处理；15、合同结束，租赁公司向承租人出具租赁物件所有权转移证明。
融资租赁企业示意图
客户信息管理
项目立项
尽职调查
项目审批
合同管理
客户巡视 资产评估 合同资料管理 五级分类 租金催收 日常管理
签约审批
资产管理
项目投放
起租
租金回笼
项目结束
Tenwa E-Leasing /融资管理系统
客户登记 客户清单汇总 客户档案 输出 报表
客户信息管理
重要个人 交往记录
输出 报表 外部接口
标准合同 标准合同打印
核心模块
合同管理
合同制作
签约审批 签约审批项目统计 输出 报表
签约审批
签约审批变更 签约撤销
资金投放表 资金收付款表 1104资金数据接口 财务系统资金数据接口
输出 报表 外部接口
收付款 票据套打
核心模块
项目投放
资金投放 前期收款 退款
资金管理系统
关联内部系统 关联内部系统
输出 报表
展期管理
投放
展期管理
Tenwa E-Leasing /资金管理系统
项目收款 其他付款
租赁业务系统
资金数据 进入资金系统 贷款台账 资金申报 资金预算 资金计划 资金测算 租金变更 租金回笼 租金数据 进入资金系统
融资管理系统
融资金额 项目融资情况 租赁业务抵押
业务系统数据处理
输出 报表 资金平衡表 资金日志记录 额度平衡表
融资项目信息 项目立项统计 融资方案评估报表
项目立项 输出 报表
融资项目管理
融资方案评估 立项撤销
租赁合同统计 业务统计表
输出 报表
融资合同管理
合同制作 计息模型
融资金额统计表
输出 报表
融资租赁业务一般操作流程
融资租赁业务一般操作流程
1、融资租赁意向企业向××中心提出融资租赁申请，填写项目申请表
2、××中心根据企业提供的资料对其资信、资产及负债状况、经营状况、偿债能力、项目可行性等方面进行调查。
3、××中心调查认为具备可行性的，其项目资料报送金融租赁公司审查。
4、金融租赁公司要求项目提供抵押、质押或履约担保的，企业应提供抵押或质押物清单、权属证明或有处分权的同意抵押、质押的证明，并与担保方就履约保函的出具达成合作协议。
5、经金融租赁公司初步审查未通过的项目，企业应根据金融租赁公司要求及时补充相关资料。
补充资料后仍不能满足金融租赁公司要求的，该项目撤销，项目资料退回企业。
6、融资租赁项目经金融租赁公司审批通过的，相关各方应签订合同
7、办理抵押、质押登记、冻结、止付等手续。
8、承租方在交付保证金、服务费、保函费及设备发票后，金融租赁公司开始投放资金。
9、××中心监管项目运行情况，督促承租方按期支付租金。
10、租期结束时，承租方以低价回购。
融资租赁业务流程图：。
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融资租赁业务流程图
融资租赁业务流程说明
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第一条XX中心了解企业需求，达成初步意向后，企业向XX中心提出融资租赁申请, 填写项目申请表，同时提供以下资料：
a. 企业基本情况介绍
b. 企业最近三个会计年度财务报表及其附注
c. 企业资产抵押担保情况说明
d. 融资租赁项目可行性报告
e. 企业验资报告
f. 企业营业执照、组织机构代码证、税务登记证、法人代表证、基本账户开户许可证
g. 承租方为有限责任公司或股份公司的，还应提供最新的公司章程、批准项目实施的相关决议等文件
h. 政府扶持项目的相关文件、会议纪要
i. 国际租赁须提供国家有关部门批准引进的相关文件
j. 关于提供资料真实性、完整性、准确性的承诺函
k. xx中心认为需要提供的其他资料
第二条XX中心根据企业提供的资料对其资信、资产及负债状况、经营状况、偿债能力、项目可行性等方面进行调查。
第三条XX中心调查认为具备可行性的，其项目资料报送金融租赁公司审查。
第四条金融租赁公司要求项目提供抵押、质押或履约担保的，企业应提供抵押或质押物清单、权属证明或有处分权的同意抵押、质押的证明，并与担保方就履约保函的出具达成合作协议。
第五条经金融租赁公司初步审查未通过的项目，企业应根据金融租赁公司要求及时补充相关资料。
补充资料后仍不能满足金融租赁公司要求的，该项目撤销，项目资料退回企业。
第六条融资租赁项目经金融租赁公司审批通过的，相关各方应签订以下合同：
a. 出租方、承租企业、xx中心三方签订融资租赁合同；
b. 出租方、设备供应商、承租企业签订购销合同或出租方、承租企业签订回租合同；
c. 出租方、承租企业签订保证金协议；
d. 承租方、xx中心签订服务合同；
e. 出租方、xx中心签订服务合同；
第七条办理抵押、质押登记、冻结、止付等手续。
第八条承租方在交付保证金、服务费、保函费及设备发票后，金融租赁公司开始投放资金。
第九条XX中心监管项目运行情况，督促承租方按期支付租金。
直接融资租赁
指转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬的租赁形式。
在实际操作中，出租人根据
承租人的请求，向承租人指定的出卖人，按承租人同意的条件，购买承租人指定的承租设备，并以承租人支付租金为条件，将该承租设备的占有、使用和收益权转让给承租人。
经营性租赁
是指租赁公司根据市场需要购进设备，通过不断出租给不同用户而逐步收回租赁投资并获得相应利润的一种租赁方式。
经营性租赁业务的特点是租赁物的所有权始终属于出租人，由出租人计提折旧、负责维修保养。
承租人的应付租金作为财务费用进入成本。
杠杆租赁杠杆租赁属于依靠政策的租赁（制度租赁），专门做大型租赁项目的一种有税收好处的融资租赁。
主要是由一家租赁公司牵头作为主干公司，为一个超大型的租赁项目融资。
首先成立一个脱离租赁公司主体的操作机构——专为本项目成立资金管理公司出项目总金额20％以上的资金，其余部分资金来源主要是吸收银行和社会闲散游资，利用100% 享受抵税的好处“以二博八” 的杠杠方式，为租赁项目取得巨额资金。
其余做法与融资租赁基本相同，只不过合同的复杂程度因涉及面广，随之增大。
由于可享受税收好处，操作规、综合效益好、租金回收安全、费用低，一般用于飞机、轮船、通讯设备和大型成套设备的融资租赁。
也是将社会闲散资金吸引到投资活动中的办法之一。
委托租赁
委托租赁是出租人在经营租赁的无形资产。
如果从事的是经营性租赁，这种委托租赁就是在经营经营性租赁。
如果从事的是融资租赁，这种委托租赁就是在经营融资租赁。
委托租赁的一大特点就是可以让没有租赁经营权的企业，可以“借权”经营。
一般企业利用租赁的所有权与使用权分离的特性，享受加速折旧，规避政策限制。
电子商务租赁也是依靠委托租赁作为商务租赁平台的。
转租赁
租赁公司从其他租赁公司租入租赁物再转租给第二承租方，一般在国际间进行。
业务做
法同简单金融租赁类似。
回租
简单金融租赁的分支，其特点是承租方与供应方为同一人。
租赁物不是外购，而是承租方在租赁合同签约前已经购买并正在使用的设备。
承租方将设备卖给租赁公司，然后做为租赁物返租回来。
企业在不影响运营的同时，扩大了资金来源。
合成租赁
扩展了金融租赁的涵，除了提供金融服务外还提供经营服务和资产管理服务，是一种综合性全方位的租赁服务。
联合租赁
类似银团贷款，既由两家以上租赁公司共同对一个项目进行联合融资，提供租赁服务。
产权交坊中心合作養系
依承租人意愿拐标或其它方式迅悻设待供应商
交忖设备
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