SYB创业培训课件大学生创业培训 (大学生版).doc
SYB创业培训全课件
精炼语言
用简练的语言表达观点,避免 冗长和复杂的句子结构。
PART 03
创业融资
REPORTING
融资的渠道与方式
银行贷款
通过向银行申请贷款来筹集资 金,适用于有抵押或担保的情
况。
股权融资
通过出让公司部分股份来筹集 资金,投资者成为公司股东。
众筹融资
通过互联网平台向广大群众募 集资金,适用于创意或公益项 目。
市场分析
对目标市场进行深入分析 ,包括市场规模、目标客 户、竞争对手等。
产品或服务介绍
详细描述项目提供的产品 或服务,包括功能、特点 、优势等。
创业计划书的结构与内容
营销策略
制定适合项目的营销策 略,包括品牌建设、定
价、销售渠道等。
运营管理
明确项目运营的流程、 组织架构、人员配置等
要素。
财务预测
对项目未来三到五年的 财务状况进行预测和分
SYB创业培训全课件
REPORTING
• 创业基础知识 • 创业计划书撰写 • 创业融资 • 创业经营与管理 • 创业法律与政策 • 创业案例分析
目录
PART 01
创业基础知识
REPORTING
创业的定义与意义
创业的定义
创业是指个人或团队通过发现和 抓住机会,创造新的价值,并实 现自身成长和发展的过程。
创业者经验教训总结
创业者经验交流
鼓励学员之间进行经验交流和分享,让 学员从彼此的创业经历中获得启示和借 鉴。
VS
创业教训总结
总结创业过程中常见的教训和问题,帮助 学员了解创业的风险和挑战,提高创业的 成功率。
THANKS
感谢观看
REPORTING
SYB创业培训课件大学生创业培训 (大学生版).doc
SYB创业培训课件大学生创业培训(大学生版)《创办你的企业》SYB(大学生版)友情提示上课时间请勿:请将您手机改为震动避免在课室里使用手机交谈其他事宜随意进出教室请勿在室内吸烟上课时间欢迎:提问题和积极回答问题随时指出授课内容的不当之处让我们共同约定拥有一颗快乐的心上课期间积极参与认真听讲手机关闭请勿交头接耳学习要点用心感受全心投入真心收获*SIYB中国项目*SIYB中国项目古代有三个年轻人他们想寻找黄金于是他们踏上了寻找黄金的道路。
他们听说在沙漠过了之后很远的地方就有他们要寻找的黄金。
当他们穿过沙漠的时候三个年轻人又累又渴又饿。
这个时候他们最大的想法就是找到一个有吃有喝的地方。
此时发现在前面有一个老人家坐在那里老人家看起来非常的智慧天庭饱满地阁方圆。
三个年轻人问老人家哪里可以找到吃的和喝的。
老人说过了前面的沙漠然后翻过一座小山那里就有一个绿洲。
那里有你们想要的东西。
但是年轻人当你们找到了吃的喝的时候千万不要忘记带一点东西以备将来不时之需。
三个年轻人各有领悟于是上路按照老人的指点他们找到了绿洲得到了吃的喝的。
*SIYB中国项目*SIYB中国项目当三个年轻人吃饱喝足之后天色已晚他们准备离开。
当第一个年轻人走出沙漠的时候他就想起老人家的话。
当他回头望去的时候遍地是沙漠没什么好带的空着手离开了沙漠。
第二个年轻人想老人家讲的话一定有道理我不免带一些东西解解心疑仙人掌不方便带于是他抓了一把沙子揣在自己的口袋里。
第三个年轻人想老人家一定是个智者仙人掌不容易带就背着一袋子沙子走出沙漠。
三个年轻人在黑夜当中赶路在一个客栈歇息过夜。
第二天早上天亮之后其中第二个年轻人叫了起来他发现昨天晚上在绿洲所拿到的沙子是金沙第一个年轻人也叫起来因为他什么也没有拿来第三个年轻人默不做声背着满袋的金沙就上路了。
*SIYB中国项目*SIYB中国项目当今天来到这里有的人两手空空有的人收获很少有的人满载而归。
我请问各位你们是空手而归还是满载而归完全取决于各位我希望我们都有一点收获。
syb创业培训全课件
绩效与激励关系处理
员工关系维护
建立健全的员工关系管理制度,及时处理员工投诉和纠纷,维护良好的工作氛围。
员工沟通与协调
加强员工之间的沟通与交流,促进团队协作和相互理解。
企业文化建设
根据企业战略和员工特点,塑造独特的企业文化,提高员工认同感和归属感。
员工关怀与福利保障
关注员工生活和工作状况,提供必要的关怀和支持,完善员工福利保障制度。
价格策略
根据产品特性和目标市场特点,选择合适的销售渠道,包括直销、代理商、经销商等,并建立渠道合作关系。
渠道策略
通过广告、公关、销售促进等手段,提高产品知名度和销售量,促进市场拓展。
促销策略
05
财务管理与资金筹措
成本控制方法
制定成本标准、建立成本控制制度、实施成本监督等,降低企业成本,提高经济效益。
企业注册流程
工商核名、提交资料、领取执照、刻章备案。
注意事项
公司名称核准后,需确定好公司的经营范围、注册地址、注册资本、股东及出资比例等相关信息;在提交注册资料前,需仔细核对各项信息是否准确无误;领取执照后,需及时办理银行开户、税务报到等后续手续。
严格遵守国家法律法规和行业规定,确保企业合法经营。
银行贷款、股权融资、债券融资等,满足企业不同发展阶段和规模的资金需求。
资金筹措途径
分析各种融资方式的成本和风险,选择最适合企业的融资方式。
融资成本与风险
保持合理的资本结构,避免过度负债;关注市场利率和汇率变化,防范财务风险;建立良好的银企关系,争取优惠贷款政策。
注意事项
06
人力资源管理与开发
招聘流程设计
使用图表
适当使用图表和图片来辅助说明,提高可读性。
SYB创业培训全课件
创业是推动社会经济发展的重要 力量,能够创造就业机会、促进 技术创新和市场竞争,同时也能 实现个人价值和梦想。
创业者的素质与能力
创业者素质
创业者应具备的素质包括创新思维、 领导力、决策力、团队协作、抗压能 力等。
创业者能力
创业者需要具备的能力包括市场分析 、产品开发、营销推广、财务管理、 人力资源等。
团队组建与角色分配
总结词:明确团队成员的 角色和职责,确保团队高 效运转
根据项目需求和团队特点 ,选择合适的成员加入团 队。
详细描述
根据成员的特长和经验, 合理分配角色和职责。
团队沟通与协作
详细描述
总结词:建立有效的沟通机 制,促进团队成员间的协作01定期组织团队会源自,分享项目进展和遇到的问题。
封面与目录
设计简洁明了的封面, 列出详细的目录,方便 阅读者快速了解计划书
内容。
项目概述
简要介绍项目背景、目 的、意义、市场前景等 ,突出项目的独特性和
吸引力。
产品与服务
详细描述项目所提供的 产品或服务,包括特点
、优势、创新点等。
组织与管理
介绍项目团队成员的背 景、职责、分工等,说 明团队的优势和不足之
06
创业案例分析与实践
成功创业案例分享
成功案例选择
挑选具有代表性的成功创业案例 ,如知名企业或创新型初创企业
。
案例分析
对成功案例进行深入分析,探讨 其商业模式、市场定位、营销策
略等方面的成功经验。
经验总结
从成功案例中提炼出可供创业者 借鉴的成功要素和经验教训。
失败创业案例反思
失败案例选择
挑选具有警示意义的失败创业案例,如创业初期 即失败或经营不善的企业。
创业培训SYB课件
促销活动
制定各种促销活动,如折 扣、赠品、限时优惠等, 以吸引消费者并促进销售 。
品牌建设与推广
品牌形象
塑造独特的品牌形象,包括品牌 名称、标志、视觉识别系统等,
以增加品牌知名度和辨识度。
品牌传播
通过各种传播渠道,如广告、公关 、口碑营销等,将品牌信息传递给 目标受众,提高品牌知名度。
品牌忠诚度
通过提供优质的产品和服务,建立 品牌忠诚度,增强消费者对品牌的 信任和依赖。
目标市场选择
根据市场调研结果,确定 适合企业的目标市场,并 制定相应的市场进入策略 。
市场定位
根据企业自身特点和优势 ,在目标市场中确定一个 独特的位置,以区别于竞 争对手。
产品定价与销售策略
定价策略
根据产品成本、市场需求 和竞争状况,制定合理的 产品价格,以实现盈利目 标。
销售渠道
选择适合产品的销售渠道 ,如线上平台、实体店铺 、经销商等,以便更好地 覆盖目标市场。
突出亮点
使用图表和数据
在撰写创业计划书时,要突出企业的独特 优势和亮点,如创新的产品或服务、强大 的市场潜力等,以吸引读者的注意力。
在创业计划书中使用图表和数据来直观地 展示相关信息,如市场分析数据、财务预 测等,使内容更加清晰易懂。
精炼语言
反复修改和完善
在撰写创业计划书时,要精炼语言,避免 过多的废话和重复表述,使内容更加紧凑 有力。
股权稀释风险
合理控制股权出让比例,避免 股权过度稀释导致丧失公司控 制权。
法律风险
遵守相关法律法规,确保融资 过程合法合规。
利率风险
关注市场利率变化,合理安排 还款计划,降低利率波动对企
业还款压力的影响。
04
SYB(大学生版)创业培训课件
3
解决问题
培养解决问题的能力,学会将问题转化 为商机。
创意与创新
激发创意
通过大脑风暴和其他创意激发方 法,生成创新的创业点子。
创新实践
探索创新的产品或服务,并了解 如何将其转化为商业机会。
解决问题
学习如何用创意和创新的方法解 决创业过程中的各种挑战。
市场调研与竞品分析
目标市场
确定你的目标市场,了解他 们的需求和行为。
竞争分析
调查竞争对手,分析他们的 优劣势以制定你的差异化策 略。
市场调研
收集数据和信息,为你的商 业计划提供支持和洞察。
商业模式与商业计划书编写
1
商业模式Canvas
使用商业模式Canvas构建你的商业模式,明确你的核心要素。
2
市场营销策略
展示你的市场营销策略,包括目标客户、定价和推广计划。
3
财务计划
制定财务计划,包括收入、成本和盈亏预测。
融资与投资
融资选项
了解不同的融资选项,如风险投 资、天使投资和银行贷款。
寻找投资者
财务规划
制定吸引投资者的计划,提出高 效的演讲和打动人心的商的财务预测。
创业案例分析
公司名称
小米科技 网易 滴滴出行
行业
电子消费品 互联网 共享经济
成功要素
高性价比产品、直销模式 优质内容、多元化业务 规模化、便捷服务
SYB(大学生版)创业培训 课件
欢迎参加SYB(大学生版)创业培训课程!本课程将帮助你培养创业意识、开拓 创新思维,并提供一系列实践工具和资源来帮助你打造成功的商业计划。
创业意识培养
1
了解创业精神
学习成功创业家的故事,了解他们的精
发展创造力
syb创业培训全课件ppt
创业相关法律法规
1 2
《中华人民共和国公司法》
规范公司行为,保护公司、股东和债权人的合法 权益。
《中华人民共和国劳动法》
保障劳动者权益,规范企业用工行为。
3
《中华人民共和国合同法》
规范合同签订、履行等行为,保障合同当事人的 合法权益。
企业注册流程与注意事项
企业注册流程
申请人需准备相关材料,向工商行政管理部门提出申请,经过审查合格后,领 取营业执照。
03
创业团队组建与管理
创业团队的构成与角色
领导者
制定战略、决策和目标,激励 团队成员,解决冲突。
执行者
负责实施计划和完成任务,确 保工作的高效执行。
创新者
提出新的想法、创意和解决方 案,推动团队创新。
合作者
协调团队成员,促进合作,实 现共同目标。
团队建设与管理技巧
明确目标与职责
确保每个团队成员都清楚了解团队的目标和 各自的职责。
创业的重要性
创业是推动社会经济发展的重要 力量,能够创造就业机会、创新 产品和服务、满足市场需求,同 时也能实现个人价值。
创业者的素质与能力
创业者的素质
具备创新思维、敏锐的市场洞察力、 强烈的责任心和良好的团队协作精神 等。
创业者的能力
包括领导力、沟通能力、决策能力、 解决问题的能力以及财务管理能力等 。
融资谈判与协议签署
明确双方权益,合理谈判融资条件,确保双 方利益最大化。
资源整合与利用
内外部资源评估
全面评估企业内外部资源状况,明确资源优势和不足。
资源整合策略
制定资源整合计划,优化资源配置,提高资源利用效率。
合作伙伴关系建立
寻找合适的合作伙伴,实现资源共享和优势互补。
SYB(大学生版)创业培训课件分解.doc
SYB(大学生版)创业培训课件分解“开始你的事业”SYB(大学版)友好提醒:请不要在上课时间使用手机:请将你的手机换成振动的,以避免在课堂上使用手机交谈。
其他事情不要随意进出教室。
上课时间请不要在房间里抽烟。
欢迎:提问并积极回答问题。
随时指出教学内容中的任何不当之处、什么是SIYB国家,为什么实施SIYB培训?创业培训是国际劳工组织专门为小企业家开发的一系列培训课程,旨在帮助小企业发展和促进就业。
SIYB项目包括:GYB 、SYB 、IYB 、EYBYB Generate eyour Business idea Generate eyour Business idea Your Business SYBSTARTYOUR Business Your Business YIBIMPROVEYOUR Business Your Business您的Business大学生就业农村剩余劳动力城市失业人口、全国大学毕业生人数将达到1万年、1万年、1万年、1万年、1万年、1万年,再创新高。
当前,大学生就业形势复杂而严峻。
大学毕业生就业已成为当前的主要矛盾,并将持续一年。
、城市劳动力的年增长率为1万年、1万年、1万年、1万年。
、1亿至1亿农村剩余劳动力,共安置1亿人。
中国的就业形式、我不能创业,因为我没有钱!马斯洛的需求层次理论,生理需求,安全需求,社会需求,对需求的尊重,企业家创业动机的自我实现(决心和信心),经验和能力(技术和能力),创业资源(资本和关系),成功者找到方法,失败者找到原因!面对激烈的竞争环境,红色曲线就像一条创业之路,往往存在裂缝!ABABCC 问题:由三条曲线连接的两条A、两条B、两条c不能在大圆范围内相交。
、资金可以累计。
、技术可以学习。
、可以建立网络。
、字符可以更改。
、能力可以培养。
创业是一个过程,甚至是一个挑战。
如果你没有创业的决心和信心,即使你自己创业,也很容易失败!、企业对合适业务项目的选择是什么?选择正确的投资项目是创业成功的关键。
SYB(大学生版)创业培训课件
创业者需要具备市场洞察力、资源整合能力、沟通能力、财务管理能力和风险 管理能力等能力。
02
创业准备
市场调研与分析
确定调研目标
明确调研目的,如了解消费者需求、市场规模、竞争 对手情况等。
收集信息
通过问卷调查、访谈、网络调查等方式收集相关信息 。
分析数据
对收集到的数据进行整理、分析和解读,得出市场调 研结果。
企业法律环境分析
合同管理
了解企业所处的法律环境,遵守相关法律 法规。
制定合同管理制度,确保合同的合法性和 有效性。
知识产权保护
税务筹划
保护企业的知识产权,包括商标、专利等 。
合理规划企业的税务问题,降低税务风险 和税负。
05
创业发展
产品创新与技术升级
产品创新
大学生创业应注重产品创新,通过研发新技术、新工艺、新材料等方式,提高产 品的竞争力和市场占有率。
创业的机遇与挑战
创业的机遇
随着科技的发展、消费需求的多样化 以及国家政策的支持,创业领域和机 会不断涌现。
创业的挑战
市场竞争激烈、法律法规限制、融资 困难以及创业者自身经验不足等问题 也给创业带来了挑战。
创业者的素质与能力
创业者的素质
创业者需要具备创新思维理
制定科学的绩效管理体系,对 员工的工作表现进行评估和激
励。
财务管理与风险控制
财务预算
制定企业的财务预算,包括收入、支出、利 润等预测。
成本控制
通过多种手段控制成本,提高企业的盈利能 力。
财务分析
对企业财务报表进行分析,了解企业的财务 状况和经营成果。
风险评估与控制
对企业面临的风险进行评估和控制,降低企 业的风险。
SYB创业培训课件
欢迎来到SYB创业培训课件!这个课件将带您深入了解创业理论、市场分析、 品牌建立、财务管理、团队管理以及创业案例分享和总结。准备好探索创业 的精髓吧!
第一部分:创业理论
创业定义和特征
学习创业的基本概念和特征, 探索创新和冒险的本质。
创业成功的关键因素
发现成功创业的关键要素, 了解如何增加成功的几率。
团队管理的实践技巧和 方法
学习团队管理的实践技巧和 方法,提高团队的协作和效 能。
第六部分:创业案例分享和总结
成功创业者的经验分享
听取成功创业者的实战经验和宝 贵建议,汲取灵感。
创业失败者的教训总结
总结创业失败者的教训,从失败 中学习和成长。
创业思维和行动的启示和 反思
思考创业的意义和影响,发现个 人的创业思维和行动的启示。
2 财务报表的编制和解读
学习编制和解读财务报表,为决策提供准确的数据支持。
3 融资的途径和注意事项
了解融资的不同途径和需要注意的事项,获取必要的资金支持。
第五部分:团队管理和领导力
团队建设和人才管理
了解团队建设的重要性和如 何有效管理人才和团队。
领导力的基本概念和能 力模型
探索领导力的基本概念和如 何发展自己的领导力能力。
创业失败的原因分析
剖析创业失败的原因,学习 如何避免和应对挑战。
第二部分:市场分析和商业模式
市场调研方法和流程
学习如何进行市场调研,发现潜 在需求和竞争对手。
竞争对手分析和定位
了解如何分析竞争对手并确定自 己的独特定位。
商业模式创新
探索如何创新商业模式,提供独 特的价值主张。பைடு நூலகம்
第三部分:品牌建立和推广
SYB创业培训课件
业知识和技能,提高他们的创业能力。
SYB创业的目的
帮助青年人实现创业梦想。 培养青年人的创新精神和创业意识。
提高青年人的综合素质和就业能力。
为青年人提供创业实践机会,帮助他们实现创业目标 。
SYB创业的重要性和意义
,提升客户体验和黏性。 • 选址与布局:选择人流量大、消费能力强、交通便利的地理位置,同时合理规划店面布局,提高客户购物
舒适度和便捷性。 • 团队建设:建立一支具备创业精神、协作意识、专业素养的团队,通过培训、激励等措施提高员工工作积
极性和工作效率。 • 如何成功创建一家互联网科技公司 • 如何成功创建一家社交媒体公司
06
SYB创业的成功案例分析
SYB创业的成功案例分析 如何成功创建一家新零售店
• 总结词:在当今时代,零售创业的成功不仅需要创新的商业模式,还需要精准的市场定位和优秀的执行团 队。
• 详细描述 • 市场调研:在确定创业方向前,需要对市场进行充分调研,了解目标客户群体的需求、竞争对手情况以及
市场规模等信息。 • 创新商业模式:新零售店的成功需要创新性的商业模式,例如采用O2O模式、会员制、体验式消费等方式
2023
syb创业培训课件
目录
• SYB创业概述 • SYB创业的背景 • SYB创业基本概念 • SYB创业流程 • SYB创业的经营管理 • SYB创业的成功案例分析
01
SYB创业概述
SYB创业是什么?
SYB创业培训是一种为有创业意愿的学员提供的综合 性创业培训课程。
SYB的全称是“Start Your Business”,是联合国国 际劳工组织与共青团中央、全国工商联联合推介的 创业培训项目。
SYB大学生创业培训课件
导致消极心态的八种原因
1、缺乏目标 2、害怕失败 3、害怕拒绝 4、埋怨责怪 5、否定现实 6、半途而废 7、绝望悲观 8、好高鹜远
第一步
将你作为创业者来评价
一、教学目的: 教学目的:
1、了解什么是企业 2、明白创办企业面临的挑战 3、将自己作为一名业主来分析 4、增强自己的创业能力 5、评价个人的财务状况
著名的管理专家威廉.拜格雷夫将优秀的创 业者管理人素质归纳为:
理想 果断 实干 决心 奉献 热爱 周详 命运 余钱 分享
请把书翻到第22~23页,做练习2、3—— 1、先阅读10分钟,再在纸上做好练习, 然后请大家发言讨论。 2、讨论之后,大家一起做一个简单的总 结,创业当业主至少要具备哪些条件。
什么是组织
1、人为的系统(具有特定功能的整体) 2、有一定的目标 3、必须有分工协作 4、组织结构 5、有不同的权利和职责(法律形态所决定)
1、企业概念有四个特点:
企业是以市场为导向,以赢利为目的, ① 企业是以市场为导向 , 以赢利为目的 , 是从事商品生产和经营活动的经济组织。 是从事商品生产和经营活动的经济组织 。 ②企业通过交换实现商品价值 ③依法注册 自主经营、自负赢亏、自我完善、 ④自主经营、自负赢亏、自我完善、自我 发展
莫让他人掌握你的命运
赠言—— 赠言
“人人都是自己命运的设计 师”
贫穷不是天生注定的, 贫穷不是天生注定的, 而是你没有改变贫穷的想法和行动。 而是你没有改变贫穷的想法和行动。 ---引子 引子
你想过当老板吗? 你想过当老板吗?
你想创业或在创业的道路上遇到 的问题及困难有哪些? 的问题及困难有哪些? SIYB项目可能会帮你忙 SIYB项目可能会帮你忙
三、从企业创办者的角度分析自己
SYB创业培训课件
选择适合的项目
结合个人经验、兴趣和市场调研 ,选择适合自己的创业项目。
制定项目计划书
根据所选项目,编写详细的项目计 划书,包括项目简介、市场分析、 组织结构、营销策略、财务规划等 内容。
制定创业计划
确定目标市场
对市场进行细分,明确目标市场和竞争对手,制定合 适的定价策略、促销策略、渠道策 略等。
07
SYB创业的成功案例分享
案例一:一个小型餐饮店的诞生与发展
创业背景
随着消费水平的提高,特色餐饮市场需求不断扩 大,创业者发现了商机。
创业实施
在充分市场调研的基础上,创业者开办了一家特 色餐饮店,以传统民间美食为主打产品,并结合 现代餐饮元素,深受消费者喜爱。
创业计划
通过SYB培训,创业者学到了如何制定一份详细的 创业计划书,包括市场分析、产品定位、经营策 略等。
创业实施
创业者利用互联网平台开展家装业 务,并注重客户体验和服务质量, 赢得了众多客户的信任和支持。
成果
经过几年的发展,该创业者在家装 行业崭露头角,并逐渐成为业内的 佼佼者。
案例三:通过SYB创业实现个人梦想与价值
创业背景
创业计划
创业者是一名热爱音乐的人士,一直梦想着 能够开办一家音乐学校。
通过SYB培训,创业者学会了如何制定一份 可行的商业计划书。他开始着手策划自己的 音乐学校。
03
采购计划
分析物料需求,制定采购 计划,选择合适的供应商 。
供应链管理
建立稳定的供应链,确保 物料供应的稳定性和质量 。
生产管理
制定生产计划,优化生产 流程,提高生产效率。
员工招聘与管理
招聘策略
制定招聘计划,设计招聘广告,筛选简历 和面试。
SYB创业培训课件
3-3:制定市场营销计划 (产品)1
产品:概念(概念,产品生命周期,新品开放,品牌包装)
概念:核心产品(给消费者的效用)
有形产品(质量,款式,特色,包装)反映产品核心,
无形特征(物质因素,化学成分,物理特征
经济因素:效率,维修保养,使用效果
时间因素:耐用性,寿命
操作因素:灵活,安全,可靠,易掌握
头脑风暴1:“企业陷入困境的原因” 2:分2组,各说出练习2中白雪和小兰的长处和对方的不足
第二步 为自己建立一个好的企业构思
Step two, establishing yourself a content of starting a good enterprise
1、企业类型(适合创业初期) 2、微小企业成功的要素(各类企业要点)(原则) 3、如何挖掘出好的企业构思(2条基本途径) 4、验证你的企业构思(SYOT分析) 5、将你的企业构思变成创业计划
发现身边的创业机会(2)
中外差距带来的差距(个人理财,税务代理,管理咨询) 4:社会人口因素变化: 老年经济 女性地位提高带来(美容等) 饮食文化地域转移 社会发展(培训,中介) 5:行业差异 知识条件 产业生命周期, 产业成长的动态性 产品结构,产品标准化
创业机会“五步方针”评估
1-1:了解顾客意义,没有顾客企业失去存在意义P2 1-2:了解顾客哪些信息P2 1-3:收集方法:推出,行业渠道,抽样访问P3
3-1:了解你的客户(1)
A:消费者市场特点: 1:人数多,市场广 2:需求差异大 3:购买数量少 4:越是生活必须品,需求弹性越小。 (大米,作为消费品和生产资料完全不同) 影响因素 1:经济因素(产品功能与价格的统一,边际效应递减,目标市场消费者能否接受价
SYB创业培训课件(大学生版)
SIYB的含义:——创办和改善你的企业的 英文缩写。( “START AND IMPROVE YOUR BUSINESS” ),是为创办企业的小 老板量身打造的培训项目。
2015年11月17日
SIYB中国项目
四川信息职业技术学院
35
SIYB的历史:
SIYB起源于瑞典,上世纪70年代开始叫 “看管你的企业”。 70年代开发的教材取得了成功, 77年瑞典与ILO合作改编为IYB。 90年代ILO在斐济做培训时开发SYB。 98年在SIYB中又衍生了GYB。 2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB。
想一想:创业还有什么好处?
SIYB中国项目
2015年11月17日
四川信息职业技术学院
21
推动社会经济发展
老板是推动经济发展的动力。老板多是地方 经济和国家经济发达的象征。温州老板多,美国 老板多。老板越多,纳税越多,为社会的贡献就 越大。 从国际上看,有关资料显示,自20世纪80年代 以来,不少国家尤其是以美国为首的发达国家创 业活动风起云涌,当今美国95%的财富是80年代以 后创造的,主要源于过去30年美国出現的创业革 命。
SYB课件(大学生版)
04
CHAPTER
创业启动
创业资金筹措
创业资金来源
家庭储蓄、亲友借款、银行贷款、风险投资等。
资金筹措计划
制定详细的资金筹措计划,包括资金需求、筹措 方式、还款计划等。
资金使用与管理
合理安排资金使用,建立规范的财务管理制度, 确保资金安全与效益。
创业场地选择与租赁
场地选择
根据创业项目特点选择合适的经营场地,如商业街、购物中心、 写字楼等。
通过撰写创业计划书,创业者可以系统地梳理自 己的商业想法,明确目标市场、竞争态势等关键 要素。
筹集资金
创业计划书是吸引投资者的重要工具,它向投资 人展示了创业项目的潜力和盈利能力。
3
提高成功率
完备的创业计划书能够帮助创业者规避风险、制 定合理的战略,从而提高创业成功的概率。
创业计划书的内容和结构
项目概述
THANKS
谢谢
02
CHAPTER
创业准备
创业的概念和类型
总结词
理解创业的概念和类型对于创业者来说至关重要,有助于明确创业方向和目标 。
详细描述
创业是指创建或经营一家企业,以实现盈利和发展的过程。根据不同的标准, 创业类型可以分为个人独资、合伙制、公司制等不同形式。了解不同类型的创 业特点,有助于创业者选择适合自己的创业模式。
创业财务管理
财务计划与预算
制定详细的财务计划和预算,包括收入预测、成本分析、资金筹 措等,以指导创业过程中的财务管理。
成本控制与分析
对创业过程中的成本进行控制和分析,发现和解决成本浪费问题 ,提高成本控制和盈利能力。
投资与融资决策
根据创业需求和市场环境,制定合理的投资和融资决策,筹措必 要的资金,实现企业的可持续发展。
SYB创业培训课件(大学生版)汇编ppt
创业技能提升:掌握创业中的实际操作技能,提高创业成 功率
团队合作能力:通过团队合作,提高沟通协作能力,增强 团队凝聚力
创新思维培养:通过创新思维的培养,发掘更多的商业机 会和创意点子
创业经验交流:与其他创业者进行经验分享和交流,互相 学习和借鉴
政策支持了解:了解政府对创业的支持政策,为创业提供 更多保障和支持
SYB创业培训的不足与改进建议
培训内容与实际需求脱节,需要更加注重实践和应用。 培训方式单一,缺乏多样性和灵活性,需要更加注重创新和个性化。 培训师资力量不足,需要更加注重选拔和培养优秀的教师。 培训效果评估不够科学和客观,需要更加注重数据分析和反馈。
培训内容:创业知识和技能,如市场营销、财务、团队管理等 培训结构:分为理论教学和实践操作两个部分,以案例分析、角 色扮演等方式进行实践操作
02
SYB创业培训课件 内容
创业意识培训
创业意识概述
创业概念与行业分析
创业者的素质要求 市场分析与目标制定
创业计划培训
课程背景:介绍 SYB创业计划培 训的背景和意义
课程目标:明确 培训的目的和预 期效果
培训内容:详细 介绍SYB创业计 划培训的内容和 要点
培训方式:说明 培训的方法和特 点
创业实践培训
创业构思和计划
创业市场调查和分析
创业团队组建和管理
创业企业管理和运营
03
SYB创业培训课件 实例分析
创业意识培训实例
创业者背景:介绍创业者的家庭背景、教育经历等 创业动机:介绍创业者为什么要创业,有什么样的创业梦想 市场分析:对市场进行调研和分析,介绍市场现状和未来发展趋势 竞争分析:分析竞争对手的情况,介绍自身的优势和劣势
SYB创业培训全课件
案例式教学: 通过分析成 功和失败的 创业案例, 让学员从中 吸取经验教
训
03
SYB创业培训教师
SYB创业培训教师的资格和要求
学历要求:本科及以上学历
工作经验:具有创业经验或企业管理 经验
培训能力:具备良好的沟通和培训能 力
专业素养:熟悉创业知识和相关政策 法规
责任心:具备较强的责任心和敬业精 神
SYB创业培训评估的目的和意义
பைடு நூலகம்
评估培训效果:了解学员对培训 内容的掌握程度,评估培训效果
反馈学员意见:收集学员对培训 的反馈意见,了解学员的需求和 期望
添加标题
添加标题
添加标题
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改进培训方法:根据评估结果, 改进培训方法,提高培训质量
促进创业发展:通过评估和反馈, 促进创业培训的发展,提高创业 成功率
促进创业者的创新和创业 精神
帮助创业者了解创业基本 知识和技能
推动社会经济发展,创造 就业机会
SYB创业培训的适用人群
创业者:想要创 办自己的企业或 已经创办了企业 的人
企业主:已经拥 有一家企业,想 要扩大规模或提 高经营效益的人
失业人员:想要 通过创业实现再 就业的人
大学生:想要通 过创业实现自我 价值的大学生
持续学习:愿意不断学习和提升自己 的专业能力
SYB创业培训教师的职责和任务
负责SYB创业培训课程的教学和指导 帮助学员了解创业知识和技能,激发创业热情 指导学员制定创业计划,提供创业指导和建议 协助学员解决创业过程中遇到的问题,提供支持和帮助
SYB创业培训教师的教学方法和技巧
互动式教学:通过提问、讨论等方式,激发学员的参与度和积极性
创业实践:提供实践机 会,让创业者在实际操
SYB(大学生版)创业培训课件
巩固
创办
准备
大学生就业
农村剩余劳动力
城镇失业人员
1、全国普通高校毕业生人数
2006年为413万,2007年达495万,
2011年达到660万,2012年是680万,2013年达699万,2014年达727万
再创历史新高,当前高校毕业生就业形势复杂严峻,大学生就业成为 当前的主要矛盾,而且还将持续5年。 2、每年城镇新增劳动力2005年为970万,2006年达到1184万,2007年达到 1200万,2012年达到2500万。 3、农村剩余劳动力1.3亿~1.5亿人待安置,2012年总计达2亿人。
1、大学毕业,而且学习动物医学专业。 2、家里有闲置的院落,不用再租用场地,节省开支。 3、家里曾经有养殖土鸡的经验。
劣势(W)
1、规模养殖经验欠缺。 2、没有固定的销售渠道和客源。
企业外部 机会(O)
1、顾客需求量大。 2、市场上纯粮食喂养的土鸡比较少。 3、政府对大学生创业有优惠政策。
威胁(T)
8、在销售收入能够收回成本之前,微小企业事先至少要准备三个月的流动资金。
— — 别人的意见永远只能作为参考。
10、开办企业的流程——制定开办企业的行动计划。
购买或租用机器设备 筹集并落实启动资金 购买存货 招聘员工 接通水电、电话
办理企业登记注册手续 办理保险 选择企业经营项目 选择合适的营业地点 宣传你的企业
制造线
销售线
供应给学校 网络销售 专卖店销售 印染 T恤衫生产 纺织棉线 棉花种植
集市上销售
棉花采摘
物流运输 设备保养 清洁工厂 洗衣服务
棉籽制作动物饲料 碎棉花填充枕头 料头制作拖把
副产品线
服务线
讨论:什么事商机? 1、从顾客的需求出发。 (必须有市场机会)
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SYB创业培训课件大学生创业培训(大学生版)《创办你的企业》SYB(大学生版)友情提示上课时间请勿:请将您手机改为震动避免在课室里使用手机交谈其他事宜随意进出教室请勿在室内吸烟上课时间欢迎:提问题和积极回答问题随时指出授课内容的不当之处让我们共同约定拥有一颗快乐的心上课期间积极参与认真听讲手机关闭请勿交头接耳学习要点用心感受全心投入真心收获*SIYB中国项目*SIYB中国项目古代有三个年轻人他们想寻找黄金于是他们踏上了寻找黄金的道路。
他们听说在沙漠过了之后很远的地方就有他们要寻找的黄金。
当他们穿过沙漠的时候三个年轻人又累又渴又饿。
这个时候他们最大的想法就是找到一个有吃有喝的地方。
此时发现在前面有一个老人家坐在那里老人家看起来非常的智慧天庭饱满地阁方圆。
三个年轻人问老人家哪里可以找到吃的和喝的。
老人说过了前面的沙漠然后翻过一座小山那里就有一个绿洲。
那里有你们想要的东西。
但是年轻人当你们找到了吃的喝的时候千万不要忘记带一点东西以备将来不时之需。
三个年轻人各有领悟于是上路按照老人的指点他们找到了绿洲得到了吃的喝的。
*SIYB中国项目*SIYB中国项目当三个年轻人吃饱喝足之后天色已晚他们准备离开。
当第一个年轻人走出沙漠的时候他就想起老人家的话。
当他回头望去的时候遍地是沙漠没什么好带的空着手离开了沙漠。
第二个年轻人想老人家讲的话一定有道理我不免带一些东西解解心疑仙人掌不方便带于是他抓了一把沙子揣在自己的口袋里。
第三个年轻人想老人家一定是个智者仙人掌不容易带就背着一袋子沙子走出沙漠。
三个年轻人在黑夜当中赶路在一个客栈歇息过夜。
第二天早上天亮之后其中第二个年轻人叫了起来他发现昨天晚上在绿洲所拿到的沙子是金沙第一个年轻人也叫起来因为他什么也没有拿来第三个年轻人默不做声背着满袋的金沙就上路了。
*SIYB中国项目*SIYB中国项目当今天来到这里有的人两手空空有的人收获很少有的人满载而归。
我请问各位你们是空手而归还是满载而归完全取决于各位我希望我们都有一点收获。
*SIYB中国项目*SIYB中国项目选队长起队名起队呼风采展示应到人实到人组建快乐团队(SYB特训营)(创新创业创辉煌)(在QQ群展示图片感言)(下设三个小队长)*SIYB中国项目*SIYB中国项目课程安排与要求SYB创业培训课程共安排十天每天五课时其中上午三课时下午两课时(::::其余时间做作业)周末两天市场调查。
SYB课程结束时学员要独立完成自己的《创业计划书》该计划书是取得结业证的必要条件。
*SIYB中国项目*SIYB中国项目课程安排与要求SYB创业培训课程共安排七天每天上午两课时(::)下午两课时(::)其余时间做作业。
SYB课程结束时学员要独立完成自己的《创业计划书》该计划书是取得结业证的必要条件。
*SIYB中国项目*SIYB中国项目加强创业培训全面推进创业促就业工作*SIYB中国项目*SIYB中国项目当前我国的就业形势*SIYB中国项目*SIYB中国项目、每年城镇新增劳动力年为万年达到万年达到万年达到万、农村剩余劳动力亿~亿人亟待安置年总计达亿人、全国普通高校毕业生人数年为万年达万年达到万年是万,年达万、年达万再创历史新高、当前高校毕业生就业形势复杂严峻、大学生就业成为当前的主要矛盾、而且还将持续年。
当前我国的就业形势*SIYB中国项目*SIYB中国项目大学生招聘会入场*SIYB中国项目*SIYB中国项目大学生招聘会入场*SIYB中国项目*SIYB中国项目大学生招聘会的会场*SIYB中国项目*SIYB中国项目大学生招聘会的会场*SIYB中国项目*SIYB中国项目大学生招聘会的会场*SIYB中国项目*SIYB中国项目大学生招聘会的会场*SIYB中国项目*SIYB中国项目大学生招聘会的会场*SIYB中国项目*SIYB中国项目大学生招聘会的会场*SIYB中国项目*SIYB中国项目大学生招聘会的会场*SIYB中国项目*SIYB中国项目大学生招聘会的会场*SIYB中国项目*SIYB中国项目大学生招聘会的会场*SIYB中国项目*SIYB中国项目就业难不难?*SIYB中国项目*SIYB中国项目讨论:如何解决当前就业问题*SIYB中国项目*SIYB中国项目点评:如何解决当前就业问题创业不仅可以解决自已就业而且可以带动其他人就业,实现就业倍增效应。
有关资料显示,一个个体户可以带动二人以上就业,一个私营企业可以带动十二人以上就业。
想一想:创业还有什么好处党的十七大提出:实施扩大就业的发展战略促进以创业带动就业。
*SIYB中国项目*SIYB中国项目老板是推动经济发展的动力。
老板多是地方经济和国家经济发达的象征。
温州老板多美国老板多。
老板越多纳税越多为社会的贡献就越大。
推动社会经济发展从国际上看,有关资料显示,自世纪年代以来,不少国家尤其是以美国为首的发达国家创业活动风起云涌,当今美国的财富是年代以后创造的,主要源于过去年美国出現的创业革命。
*SIYB中国项目*SIYB中国项目促进社会和谐如果大家都有一份工作,就可以在创业就业中各就其位,各尽其能,各得其所,实现自己的人生价值。
同时,在创业过程中学会相互合作,相互关心,营造更加和谐的社会氛围。
*SIYB中国项目*SIYB中国项目厉以宁论当前经济改革谈美国究竟怕中国什么?《华盛顿邮报》年月份登了一篇很长的通讯报道用了一个很吸引人的标题叫《美国究竟应该害怕中国什么?》文章说害怕的不是中国GDP的增长认为中国GDP的增长不足担心。
文章从中关村谈起中关村有一些咖啡店其中一个咖啡店在北京大学南面不远。
这个咖啡店有几十张桌子每天都挤满了人每张桌子都有三五个人在那儿喝咖啡这些人是名牌大学的博士生、博士后、年轻教员还有就是科研单位的一些年轻研究人员还有一些民营企业家他们在那里喝咖啡谈的是创意、创新、创业、专利这些东西。
这让记者想起来三十年前比尔middot盖茨跟乔布斯都是大学城咖啡店的座上客中国这些力量不可阻挡。
文章登出不久德国《镜报》记者也发来文章说在中国有这种咖啡店的不只是北京中关村上海、西安都有广东也有只是没有被我们发现而已。
这些代表了中国的希望。
《华盛顿邮报》给我们的启示是说我们的政策、我们的改革都要逐步将民间的积极性调动起来。
民间的积极性调动起来了进入创新的高潮、创业的高潮这就是中国真正的希望所在。
*SIYB中国项目*SIYB中国项目形势有利于我们的创业国际的经济形势国家的扶持政策各省的有利条件各市的创业环境(小额贷款、税费减免、创业补助)*SIYB中国项目*SIYB中国项目你的选择是??(公考?打工创业?还是、、、)*SIYB中国项目*SIYB中国项目从:到:*SIYB中国项目*SIYB中国项目工字不出头按资本家的解释是:工字永远也出不了头永远是被欺压的对象。
即使出头也是老土。
创业致富未来精英的选择*SIYB中国项目*SIYB中国项目你敢创业吗?*SIYB中国项目*SIYB中国项目思路决定出路!!观念决定贫富!!敢走创业路思路决定出路这句话很多人听说过但是转眼即忘宁愿去给别人打工大学时代综合素质高的很多同学要么拿着一个月一两千的工资要么刚刚研究生毕业焦头烂额的去找工作。
如果你认准了要自己创业做生意坚持做下来比那些考上硕士博士的人都有出息。
西方精英阶层在商界我国精英阶层在政界(十个温洲人九个是老板)*SIYB中国项目*SIYB中国项目年代的温州人和四川人年代的温州农民和四川农民都属于最早开始闯荡的人群温州农民闯荡中国的方式是修理雨伞、钢笔、铁锅或者倒卖点零用百货总之到处的流浪。
四川农民闯荡的方式是直接去广东打工。
年代敢于出来闯荡的人都是有勇气的人因为那个时代信息不发达交通不方便人们对外面的世界抱以深深的恐惧。
四川人和温州人都有勇气和魄力但是由于思路的不同走上了不同的发财致富道路。
*SIYB中国项目*SIYB中国项目年过去了温州农民已经成为中国最富有的人群他们掌握了中国最先进的经商技能他们的财富甚至可以让他们的后代走出国门到欧洲去经商而四川农民的第一代打工者已经退出了历史舞台他们大多在四川老家继续贫寒的生活而他们的晚辈循着父辈的足迹继续一窝蜂的拥挤到广州接受老板们的残酷剥削成为社会最贫穷的一类人。
年代的温州人和四川人*SIYB中国项目*SIYB中国项目这说明什么?由于父辈的选择不同不仅影响自身而且影响自己的后代!温州农民的艰苦创业让他们自己和后代彻底摆脱了贫穷而四川农民的辛苦打工换来的是子孙辈无穷无尽的悲哀和贫穷。
浙江人中出了一个经济学家很了不起他总结了浙江人的工作哲学:宁做创业狼不做打工狗*SIYB中国项目*SIYB中国项目如何创业?创业者通常遇到的问题是:我想创业但不知道从何入手?我想创业但不知道干个什么项目合适?我想创业但没有资金助你梦想成真*SIYB中国项目*SIYB中国项目*SIYB中国项目*SIYB中国项目SIYB中国项目介绍什么是SIYBSIYB的含义:创办和改善你的企业的英文缩写。
(STARTANDIMPROVEYOURBUSINESS)是为创办企业的小老板量身打造的培训项目。
*SIYB中国项目*SIYB中国项目*SIYB的历史:SIYB起源于瑞典上世纪年代开始叫看管你的企业。
年代开发的教材取得了成功年瑞典与ILO合作改编为IYB。
年代ILO在斐济做培训时开发SYB。
年在SIYB中又衍生了GYB。
年ILO又在斯里兰卡开发了EYB。
*SIYB中国项目*SIYB中国项目扩大准备创办巩固产生你的企业想法(GYB)创办你的企业(SYB)改善你的企业(IYB)扩大你的企业(EYB)SIYB体系与功能小企业发展阶段时间*SIYB中国项目*SIYB中国项目高度满足小企业家需求模块化统一教材低成本大量后续服务学用结合高度参与短时间质量控制SIYB的特点小额贷款税费减免创业补助*SIYB中国项目*SIYB中国项目*翻译成多种语言文字在全球个国家实施开展此培训项目已成为享有盛誉的国际品牌先进的培训技术。
SIYB项目在全球的情况*SIYB中国项目*SIYB中国项目SIYB中国项目战略规划第二年:年月到年月拓展期第三年:年月到年月全面推广期第一年:年月到年月巩固期*SIYB中国项目*SIYB中国项目SYB培训介绍SYB项目设计理念支持服务担保贷款SYB创业培训对有创业愿望的人进行培训并提供贷款和支持服务,使其创业成功,再影响带动其他人创业,从而实现全民创业。
*SIYB中国项目*SIYB中国项目效果全国面包之乡江西资溪县,全县万人口,是山区树木多,当初靠什么呢叫手拿斧头眼望山头,砍伐木头红薯干木炭火,除了神仙就是我,小富即安不富也安,就是富不起来,生活贫穷,年人均收人几百元。
年农民人均收入元,县内存款余额高达亿元,人均存款达万元。
有个百万户,个千万户,个亿万户,名列全省之首。
*SIYB中国项目*SIYB中国项目这个县不产小麦,没有吃面包的习惯,也不会做生意,却出现了面包奇迹,由一个特色产业带活了一个县的经济发展,成为中国面包之乡。