工程监理部人员分工及职责

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监理部监理人员岗位责任制

监理部监理人员岗位责任制

监理部监理人员岗位责任制近年来,国家在建筑工程领域中不断加强监管力度,建立了监理部门和监理人员,以贯彻“建设工程质量安全第一”的方针。

监理人员在项目中负责监管工程进度、质量、安全和环保等方面,保障工程的顺利实施。

而为了更好地实现监理工作的规范化管理,建立监理人员岗位责任制显得尤为重要。

一、岗位职责及其分工在监理部监理人员岗位责任制中,不同岗位的职责分工显得尤为重要。

各个岗位职责明确,互相关联,相互协作,构成了一个有效的监理体系。

主要岗位职责如下:1.总监理工程师总监理工程师是工程监理机构的领导,负责监理工程的全局管理和组织实施。

主要职责:(1)负责编制监理计划、监理合同和监理报告等文件;(2)指导、监督监理团队工作,检查监理质量,协调联络建设单位、设计单位、施工单位和其他有关方面的工作;(3)对监理人员进行培训和指导。

2.监理工程师监理工程师是监理团队的核心,负责对工程质量、进度、安全、环保等方面进行全面监督和检查。

主要职责:(1)编制监理标准和检查验收方案;(2)检查工程的进度、质量及材料、设备验收情况;(3)参与工程的设计审核和技术措施审查;(4)及时发现和处理违反工程建设法律法规及安全生产规程的情况。

3.现场监理员现场监理员是监理团队中的基层管理者,负责直接现场监理和工程质量控制等。

主要职责:(1)监督施工单位严格按照设计、规定及监理要求进行施工;(2)检查工程质量,发现问题及时处理;(3)审核材料及设备验收申请。

二、制度规范及目标责任岗位职责分工只是责任制工作的基础,更重要的是制度规范和目标责任的落实。

在监理部监理人员岗位责任制中,建立一套完整的制度规范和目标责任体系尤为重要。

具体实施包括以下方面:1.制定监理部门内部管理制度规定,规范监理人员工作行为、文明礼仪、工作纪律和安全措施等方面的要求,为贯彻执行岗位责任制提供有力制度保障。

2.建立目标责任制,制定年度监理项目计划,明确监理人员工作目标和任务,并进行考核和奖惩,为实现质量、进度、安全等目标的实现提供目标保障。

监理人员的职责与任务分配

监理人员的职责与任务分配

监理人员的职责与任务分配一、引言监理人员是在建设工程领域中起着重要角色的专业人员。

他们既要负责监督施工现场的安全和质量,还需要确保工程进度的顺利推进。

本文将探讨监理人员的职责和任务分配。

二、监理人员的职责1. 监督施工质量:监理人员需确保施工过程中的材料和工艺符合相关的标准和规范,同时监控施工质量,及时进行整改和纠正。

2. 安全监督:监理人员负责确保施工现场的安全,包括协助制定安全措施,监督其执行情况,并及时处理施工中的安全风险。

3. 进度控制:监理人员需根据工程进度计划,监督施工队伍按时完成各项工作,协调解决施工中的问题,确保工程按计划进行。

4. 变更管理:监理人员对工程设计变更进行评估和审查,确保变更符合法规要求并不影响工程正常进行。

5. 文件记录:监理人员需及时记录施工现场的工作情况,包括问题、纠正措施和相关文件,以备后期跟踪和参考。

三、监理人员的任务分配1. 验收材料:在施工前,监理人员负责对施工材料进行验收,确保其质量合格,并做好相应记录。

2. 施工图纸的审查:监理人员需对施工图纸进行全面审查,确保施工方案合理可行,符合工程要求。

3. 定期巡视:监理人员需要定期巡视施工现场,查看进度、质量和安全情况,并及时提出意见和建议。

4. 现场反馈:监理人员要及时与施工单位进行沟通,反馈工作中存在的问题,共同解决施工过程中的难题。

5. 文件报批:监理人员需按照规定流程,将施工现场发生的问题和解决方案,提交给相关部门进行审批。

6. 质量评估:监理人员要对工程质量进行评估,及时发现和解决问题,确保工程符合要求。

7. 进度分析:监理人员需对工程进度进行定时分析,提前预警可能影响进度的问题,并及时采取应对措施。

8. 结算审核:监理人员要对施工单位提交的工程进度和质量报告进行审核,防止虚报和质量造假。

9. 完工验收:监理人员负责对工程的完工报告进行审核,组织相关部门进行验收,并做好相关记录。

10. 整改跟踪:监理人员需对施工过程中发现的问题进行整改跟踪,确保问题得到有效解决。

工程监理部人员分工及职责

工程监理部人员分工及职责
工程监理部人员分工及职责
姓 名
岗 位
具体分管工作(职责)
备注
姜京雄
总监
负责监理部全面工作:工程质量、进度总控制;质量、安全、文明施工检查;施工单位工程资料审批;监理资料整理;施工方案审批;监理文件签发;进度款、施工签证审核;安排、监督监理部人员工作;配合桩基检测、主体结构检测、工程验收工作;协调参建各方的关系;完成质监站及国晟监理公司指令的工作;向项目领导汇报本部门的工作执行情况。
朱少博
龚泽伟
专业监理工程师(水电)
负责3#.4#.5#学生宿舍楼的水、气、强弱电、消防、防雷等质量控制;各工序及分项工程验收;工程资料签字;施工方案审查;配合施工单位及项目工程师联系设计解决图纸问题;协调现场水电与土建专业的关系;现场安全、文明施工监督;发文并跟踪问题的整改;进度款、施工签证首签;做好监理日记、旁站纪录;配合监理资料编写与整理;控制原材料进场质量、组织材料验收及送检。
陈春发
专业监理工程师(土建)
负责3#.4#.5#学生宿舍楼的土建质量、施工进度控制:人工挖孔桩、钢筋、模板、砼、防水、土方回填、砌体、内外墙抹灰、白蚁防治、装修等工序及分项工程施工质量检查、验收及旁站;工程资料签字;轴线、标高等测量工作复核;施工方案审查;配合施工单位及项目工程师联系设计解决图纸问题、协调现场各工种的关系;现场安全、文明施工监督;发文并跟踪问题的整改;进度款、施工签证首签;做好监理日记、旁站纪录;配合监理资料编写与整理;控制原材料进场质量、组织材料验收及送检。

成上级










及时向上级反应施工中的问题

工作调整另行通知
。ห้องสมุดไป่ตู้

监理工作中的人员分工和任务管理

监理工作中的人员分工和任务管理

监理工作中的人员分工和任务管理随着建筑行业的蓬勃发展,监理工作在工程项目中扮演着至关重要的角色。

监理工作的组织和管理对于工程质量的保证有着重要的影响。

本文将从不同角度探讨监理工作中的人员分工和任务管理。

一、团队构建在一个监理团队中,人员分工的首要任务是建立一个高效的队伍。

监理团队应由具备专业知识和经验的人员组成,包括工程师、设计师、施工经理等。

每个成员都应承担着不同的职责,并相互配合,形成一个有机的整体。

二、项目前期准备在项目开始之前,监理团队需要进行充分的前期准备工作。

这包括收集项目相关资料、了解项目背景、评估风险、制定工作计划等。

每个成员应分工协作,确保项目有序进行。

三、施工前期监理在施工开始前,监理团队需要对工程施工方案进行审核。

这一阶段的任务包括对施工图纸、施工方法、施工方案等进行审查,提出合理化建议。

不同成员可以根据自己的专业知识和经验分享意见,并共同完成任务。

四、现场监理在工程施工过程中,监理人员需要现场巡视、检查和记录。

他们应确保工程的施工符合相关标准和规范,及时发现和纠正问题。

监理团队的各成员可以根据自己的专业背景,分别负责不同的专项任务,如结构、电气、给排水等方面的监理工作。

五、质量监控质量监控是监理工作中的重要环节。

监理团队应对施工质量进行监督和把关,确保工程的质量达到标准要求。

在这一阶段,监理人员需要进行多次检验和测试,并对测试结果进行评估和分析。

不同成员可以根据自己的专业知识和经验,对不同方面的质量进行评估和提出改进建议。

六、进度管理监理团队应对工程进度进行管理和控制。

每个成员都应明确自己的任务和时间节点,并按计划完成工作。

对于工程存在的延迟或进度偏差,监理团队应及时采取措施进行调整和协调,确保工程进度的顺利推进。

七、安全管理在工程施工过程中,安全是一个不可忽视的因素。

监理团队应对工程的安全风险进行评估和监控,并提出相应的安全措施和建议。

不同成员可以根据自己的专业知识和经验,负责不同方面的安全管理工作,如施工现场的安全巡视、安全培训等。

监理人员的职责与工作分工明细

监理人员的职责与工作分工明细

监理人员的职责与工作分工明细引言:监理人员是工程建设中非常重要的一环,他们的工作涵盖广泛,职责重大。

在工程建设中,监理人员既要确保施工按照设计规范进行,又要保证施工质量和进度,同时还要与各方沟通协调。

在本文中,将详细探讨监理人员的职责和工作分工明细,以期为相关人员提供参考和借鉴。

第一部分:工程前期准备在工程项目开始之前,监理人员需要与建设单位进行沟通,确保纸面合同与实际项目需求一致,并协助签订合同。

监理人员还需要对相关法律法规和技术标准进行研究与了解,以便在后续工作中做出准确的评估和决策。

第二部分:工程设计阶段在工程设计阶段,监理人员需要对设计文件进行审核,确保其符合相关法规和要求。

他们还要与设计人员进行密切合作,提出必要的修改和改进意见。

监理人员还要参与设计文件的编制,确保施工图纸准确无误。

第三部分:工程招投标阶段在工程招投标阶段,监理人员需要参与评审和筛选招标人选,确保选择合适的承包商。

他们还需要与承包商签订监理合同,并制定工作计划和进度安排。

监理人员还要协助承包商进行工程量清单的编制和计价工作。

第四部分:工程施工阶段在工程施工阶段,监理人员的职责更加重大和繁杂。

他们需要对施工过程进行全程监控,包括材料检查、施工工艺和施工质量的把关。

监理人员还需定期巡查施工现场,确保施工进度与计划相符。

他们还要参与施工项目的质量验收和安全评估工作,并及时处理和解决施工中的问题和纠纷。

第五部分:工程竣工和验收阶段在工程竣工和验收阶段,监理人员需要参与竣工图的编制和完工资料的整理。

他们还要协助编制竣工验收报告,进行工程质量评价,并与相关部门合作进行最终验收。

监理人员还要处理竣工验收中的问题与纠纷,确保工程按照要求完工。

第六部分:施工现场安全监管施工现场的安全是工程建设中不可忽视的因素。

监理人员需要定期检查施工现场的安全措施,并提出改进建议。

他们还要组织和协调施工单位进行安全教育,确保施工过程中的安全风险得到有效控制。

监理各人员岗位职责

监理各人员岗位职责

监理各人员岗位职责监理人员是项目建设中非常重要的一部分,他们负责监督、检查和管理项目的施工过程,确保项目按照合同要求和相关法规进行,并保证项目的顺利进行。

下面是监理人员的各个岗位职责的详细介绍。

1. 总监理师总监理师是监理团队中的核心人物,负责监督和管理整个项目的施工过程。

他们的主要职责包括:- 与业主和设计师等相关方进行密切合作,确保项目按照合同约定进行。

- 协调和管理监理团队的工作,确保项目的按时完成,保证质量和安全。

- 对施工合同文件进行审核,确保合同内容的合法性和准确性。

- 对施工过程中的问题和风险进行评估和解决,提出相应的建议和改进措施。

- 监督施工工地的现场管理,确保施工过程符合相关法规和规范要求。

- 定期向业主和相关方报告项目的进展情况和可能存在的问题。

2. 主监理工程师主监理工程师在监理团队中是高级技术职位,负责项目施工的技术管理和质量控制。

他们的主要职责包括:- 对项目施工图纸和设计方案进行审核,确保施工的合理性和可行性。

- 对施工过程中使用的材料和设备进行审核和验收,确保质量和安全。

- 参与施工现场的检查和监督,确保施工过程符合相关的技术标准和规范要求。

- 对施工过程中可能存在的技术问题和风险进行评估和解决。

- 对监理人员进行培训和指导,提高他们的技术水平和工作效率。

- 定期向总监理师报告项目的技术进展情况和可能存在的问题。

3. 助理监理工程师助理监理工程师是监理团队中的技术人员,负责项目施工的技术支持和协助。

他们的主要职责包括:- 根据总监理师和主监理工程师的要求,参与对项目施工图纸和设计方案进行审核和修改。

- 参与对施工过程中使用的材料和设备进行审核和验收,确保质量和安全。

- 参与施工现场的巡查和检查,记录施工进展情况和可能存在的问题。

- 协助解决施工过程中可能存在的技术问题和风险。

- 协助培训和指导其他监理人员,提高团队的工作效率和技术水平。

- 定期向主监理工程师报告项目的进展情况和可能存在的问题。

监理部人员内部职责分工表

监理部人员内部职责分工表
×××项目人员职责分工表
序号
职责
分工工作范围的具体事项
会签栏
1
总监
1、履行项目负责人职责、项目统筹:负责重大问题的协调和处理,对公司与建设单位负责。
2、统筹项目:在质量、进度、投资、安全、合同和档案信息等协调管理工作,
3、来往文件处理:审核和处理施工单位来往文件,承包单位提交的开工报告、复工报告、施工组织设计方案、专项施工方案、总进度计划、分包单位资质的审核,审定后签章;
4)组织协调:主持工地例会、专题会议、监理内部会议、班前会,并审核整理监理会议内容后签发,对项目在合同争议、索赔、审批工程延期和安全事故等方面的处理,与各参建单位沟通协调工作;
5)设计管理:设计图纸、图纸会审、设计变更等提出审核建议和意见,审查和处理工程变更;
6)工程验收:参与重点部位、关键工序、分项、分部、专项、单位工程验收工作,确认分部工程和单位工程质量检验评定资料,审查承包单位竣工申请审批,并主持整理监理资料。
5、总监交办的其它事项。
7
资料员
1、统筹工程资料管理及公司五位一体管理,办公室管理,来往文件的收发、传阅、归档,形象进度的标识
2、负责编写领导巡视记录;监理人员资料管理,三级同步备份资料整理,公司OA信息系统使用,图纸管理,旁站记录、监理日志等资料。
3、负责与施工单位、设计单位、勘察单位、建设单位等外部单位资料文档岗进行工作对接。
5、总监交办的其它事项。
5
监理员
1、履行监理员职责,配合专职安全管理人员实施安全管理工作;
2、在专业监理工程师的指导下开展监理工作,检查施工单位投入的人力、材料、主要设备及使用、运行情况,并做好记录,复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证,工机料投入、检测数据统计;

项目监理部工作分工及安全监理职责范文(3篇)

项目监理部工作分工及安全监理职责范文(3篇)

项目监理部工作分工及安全监理职责范文一、施工安全监理工作分工工程监理企业的法定代表人对本企业的施工安全监理工作全面负责。

工程监理企业的技术负责人,领导本企业施工安全监理的技术管理工作,对本企业施工安全监理工作负技术领导责任。

工程项目的总监理工程师。

对工程项目的施工安全监理工作负责。

专业监理工程师和监理员,在总监理工程的指导下实施工程项目的施工安全监理工作。

二、项目部人员岗位安全职责(1)总监理工程师的安全监理职责1、对监理的工程项目负全面的安全监理责任。

2、确定项目监理机构施工安全监理人员的分工和相应工作职责,督促检查施工安全监理责任的履行。

3、组织分析识别和评价工程项目的危险源,策划项目施工安全监理方案,组织编制项目施工安全监理规划。

4、审查专业分包和劳务分包的企业资质。

5、审定施工承包单位提交的专项施工方案和施工组织设计的安全技术措施,并签署意见。

6、审批施工安全监理实施细则。

7、主持施工安全会议。

8、协调工程现场重大施工安全事项,参与调查重大安全事故。

9、审核签发施工安全通知书、暂停施工令和各类施工安全监理检验表,组织编制并签发上报施工安全监理月报、专题报告。

10、组织施工安全监理人员学习有关施工安全监理政策文件和技术业务。

(2)专业监理工程师的安全监理职责1、编写本专业施工安全监理细则,负责具体实施建设工程项目本专业的施工安全监理工作。

2、协助业主考察工程投标单位的安全资质,并提出意见;协助签订安全生产协议书并监督实施。

3、协助总监理工程师审查分包单位资质,并提出意见;审查特种施工作业人员的资格证书。

4、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产组织保证体系和安全生产责任制。

5、审查施工承包单位提交的施工组织设计中涉及本专业安全技术措施及专项施工方案,向总监提出报告,并监督施工承包单位实施。

6、督促施工承包单位做好本专业分部分项工程的安全技术交底,包括对分包单位的安全技术交底工作。

7、审查施工安全设施和施工机械的验收工作,签署审查意见。

监理机构岗位职责分工

监理机构岗位职责分工

监理机构岗位职责分工监理机构的岗位职责分工可以分为以下几个方面:1. 项目经理:负责整个监理项目的策划、组织、协调和控制,包括监理计划的制定、监理资源的配置、监理进度的控制等。

项目经理还负责与业主、施工单位、设计单位等相关方面的沟通和协调,确保监理工作的顺利进行。

2. 监理员:负责监督工地施工过程中的各项工作,包括设计、标准和规范的执行情况、施工质量的检查、施工安全的监督等。

监理员还需对工程施工中的技术问题进行解答和协助处理,提出监理意见和建议,并编制监理报告。

3. 材料员:负责工程项目所需的各种材料的采购、管理和验收。

材料员需要进行供应商的评估和选择,确保采购的材料符合设计要求,并进行监督和记录。

材料员还需负责材料的储存、运输和使用情况的统计和分析。

4. 施工员:负责协助项目经理和监理员对施工过程中的各项工作进行管理和协调。

施工员需要对施工现场进行巡视和监督,保证施工按照设计要求和标准进行,并记录施工的进展情况和质量情况。

施工员还需与施工单位和监理单位进行沟通和协调,解决施工过程中的问题。

5. 设计员:负责对施工图纸和设计方案进行审核和评审,确保设计的合理性和可行性。

设计员还需对工程设计过程中的技术问题进行解答和协助处理,提出监理意见和建议,并进行设计变更的管理和控制。

6. 财务员:负责监理项目的财务管理和成本控制,包括项目预算的编制、采购和付款管理、进度款的核对等。

财务员还需对监理合同和支付事项进行审核和监督,确保合同的履行和款项的合理支出。

以上仅为监理机构岗位职责分工的一些常见岗位,实际情况可能因机构规模和项目类型的不同而有所差异。

此外,监理机构还可能有其他特定岗位,如安全员、环保员等,根据项目的需要进行职责分工和配置。

总之,监理机构的岗位职责分工旨在保证项目的顺利进行和质量的控制,需要各个岗位之间相互配合和协作,形成高效的团队工作系统。

工程施工监理部职责分工

工程施工监理部职责分工

工程施工监理部职责分工随着社会的不断发展和工程项目的不断增加,工程施工监理部门的作用也日益凸显。

工程施工监理部门是负责对工程项目施工过程进行监督、检查和控制的部门,其主要职责是确保工程施工过程按照合同约定进行,保证工程质量和进度,最终实现项目的顺利完成。

工程施工监理部门根据工程项目的不同特点和要求,将工作分工细化,在实际工作中贯彻执行,确保项目的顺利推进。

下面我们来看看工程施工监理部门的职责分工。

一、总监理工程师总监理工程师是工程施工监理部门的领导者,其主要职责包括:1. 制定项目施工监理计划和工作方案,明确监理工作的目标和任务;2. 负责协调监理工程师的工作任务,指导和监督他们的工作;3. 对监理工程师的工作进行总体把控,确保监理工作的高效进行;4. 处理工程施工过程中的突发事件和问题,及时采取相应的措施进行处理。

总监理工程师是工程施工监理部门的核心人员,其工作直接影响到项目的最终结果,因此需要具备较高的管理能力和协调能力。

二、监理工程师监理工程师是工程施工监理部门的主要执行者,其主要职责包括:1. 监督工程项目的施工进度和质量,确保施工按照设计图纸和合同约定进行;2. 检查施工过程中的质量控制和质量检测工作,及时指出问题并要求整改;3. 协助总监理工程师处理工程施工过程中的各类问题和纠纷;4. 跟踪工程项目的施工进展情况,及时报告工程进度和问题。

监理工程师是工程施工监理部门的中坚力量,其工作直接关系到工程项目的施工质量和进度,必须具备扎实的专业知识和严谨的工作态度。

三、安全监理工程师安全监理工程师是工程施工监理部门的专业人员,其主要职责包括:1. 监督工程项目的施工现场安全管理工作,确保施工过程中不存在安全隐患;2. 检查施工过程中的安全措施和安全设施,及时发现和纠正安全问题;3. 协助总监理工程师处理工程施工过程中涉及安全的问题和事故;4. 组织施工人员进行安全生产培训,提高他们的安全意识和安全技能。

工程施工监理部职责分工

工程施工监理部职责分工

工程施工监理部职责分工一、总监理工程师1. 代表公司全面履行本工程《工程建设监理合同》规定的监理职责,对监理工作的质量和进度负责。

2. 主持监理班子的全面工作,制定监理规划,审批各专业监理工程师拟定的监理细则,建立监理工作程序和工作制度。

3. 认真贯彻项目业主对建设意图和对监理的要求,掌握项目建设特点,各阶段监理关键环节和重点、难点,提出保证质量、工期和降低成本的合理化建议。

4. 协调与本工程建设有关各方的矛盾,组织开展设计成果审核、设计交底、图纸会审和施工组织设计审查等工作,主持召开工程例会和各类专题会议会,严格各阶段监理。

5. 负责对承包合同执行情况的监督,当可能导致合同履行出现严重偏差时,有责任提出采取果断措施,甚至终止执行承包合同的详细报告,供项目业主做出相应决定。

对承包商工作不力,提出调换有关人员直至撤换承包商的建议。

6. 主持对工程建设有关协作单位的组织协调工作,协调项目业主和承包商之间的关系。

7. 组织调查处理工程质量缺陷和质量安全事故。

8. 主持工程预结算和索赔审查,按规定要求和程序,组织工程变更的审查签证。

9. 负责审查确认并报经项目业主批准后的开工令、停工令、复工令、索赔清单。

二、专业监理工程师1. 负责本专业监理工作,对所负责专业的质量、进度、安全、投资控制等方面负责。

2. 参与制定监理规划,编写专业监理实施细则,报总监理工程师审批。

3. 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。

4. 按设计图及有关标准,对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

5. 主持或参与工程质量事故的调查。

6. 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认。

7. 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

监理部人员职责及分工

监理部人员职责及分工

监理部人员职责及分工监理部是一个重要的部门,在项目实施过程中承担着监督和管理的职责。

监理部主要负责监督工程项目的合规性、质量和安全,确保工程的顺利进行和按照设计规范进行。

以下是监理部人员的职责及分工。

1.项目监理师项目监理师是监理部的核心人员,负责全面监督和管理整个项目的实施过程。

他们的主要职责包括:-监督工程项目的合规性,包括合同、法律法规等方面的遵守;-监督工程项目的质量,包括监控工程施工的合理性、工艺流程的完善性和质量标准的符合性;-监督工程项目的安全,包括施工过程中的安全措施和设备的安全性;-协调和解决工程项目中的各种问题,包括与业主、承包商和设计方的沟通和协调;-准备相关的监理报告和意见,向业主提供工程项目的监督管理建议。

2.工程监理工程师工程监理工程师是项目监理师的助手,负责具体的监督和管理工作。

他们的主要职责包括:-审查和监督施工单位的施工计划和方案;-对施工现场进行巡查,发现和解决施工过程中的问题;-监督工程质量,包括对施工工艺、质量检测和验收等的监督;-监督工程安全,包括施工过程中的安全管理和施工设备的安全性;-协助项目监理师与业主、承包商和设计方进行沟通和协调;-准备相关的监理报告和文件,协助项目监理师进行监督管理。

3.监理助理监理助理是监理部的支持人员,负责辅助工作和文件处理。

他们的主要职责包括:-协助项目监理师和工程监理工程师进行工作计划和计划的制定和跟踪;-收集和整理工程相关的文件和资料,并进行归档和管理;-组织和协调例行巡查和检查,收集相关的监督数据;-协助准备和整理监理报告和文件,协助项目监理师进行案例分析和经验总结;-协助处理工程项目中的问题和纠纷;-进行其他相关的辅助工作。

总之,监理部人员的职责是确保工程项目的合规性、质量和安全,并协调解决项目中的问题。

监理部的人员分工明确,各司其职,在项目实施过程中发挥着重要的作用。

工程项目监理组织机构、人员配备及职权分工

工程项目监理组织机构、人员配备及职权分工

工程项目监理组织机构、人员配备及职权分工1监理部组织机构设置监理部组织机构各个层次分别是:1)管理层及决策层:由公司总经理、总工程师、主管副经理组成,负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作,并经常对施工现场审视、指导、征询业主意见。

2)实施层:由总监工程师、总监代表(副总监)、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成,我公司根据本工程特点,配备了齐全的专业人员,具体实施监理工作。

以监理规划和监理细则为中心,实现项目建设的监理目标。

2监理部人员组成针对本工程特点,公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、老中青搭配,经中青年为主的项目监理部。

3公司对现场监理部实施监督管理4 监理组织机构图5监理人员的职业道德和纪律5.1、监理人员职业道德守则1)维护国家的荣誉和利益,按照“守法、公正、科学”的准则执业。

2)执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度,履行监理合同规定的义务和职责。

3)努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。

4)不以个人名义承揽监理业务。

5)不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门施工、材料设备的生产供应等单位兼职。

6)不收受监理单位的任何礼金。

7)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。

8)坚持独立自主地开展工作。

5.2监理人员工作纪律1)遵守国家的法律和政府的有关条例、规定和办法等。

2)认真履行工程建设监理合同所有承诺的义务和承担约定的责任。

3)坚持公正的立场、公平地处理有关各方的争议。

4)坚持科学的实事求是的原则。

5)在坚持按监理合同的规定向业主提供技术服务的同时,帮助被监理者完成其担负的建设任务。

6)不以个人的名义在报刊上刊登承揽监理业务的广告。

7)不得损害他人名誉。

8)不泄露所监理的工程需保密的事项。

9)不在任何承建商或材料设备供商中兼职。

10)不擅自接受业主额外的津贴,也不接受被监理单位的任何津贴,不接受可能导致判断不公的报酬。

工程项目监理部组织机构与岗位职责

工程项目监理部组织机构与岗位职责

工程项目监理部组织机构与岗位职责一、组织机构工程项目监理部的组织机构一般包括部门负责人、办公室、综合管理部、技术质量部、安全监督部、财务部等多个职能部门。

每个部门下设相应的岗位,形成了一个复杂而有序的组织架构。

1.部门负责人:负责整个工程项目监理部的领导和管理工作,对全局工作进行负责和协调,制定部门工作计划和目标。

2.办公室:主要负责综合协调、信息收集和处理、文件管理、公文起草、会议组织等日常事务工作。

3.综合管理部:主要负责部门内部的人力资源管理、绩效考核、培训发展、人才选拔等工作。

4.技术质量部:负责工程项目的技术管理和质量监督,包括技术方案审核、施工图纸审查、施工质量检查等工作。

5.安全监督部:负责工程项目的安全管理和监督,包括安全生产培训、工地安全巡查、事故调查等工作。

6.财务部:负责项目资金的管理、结算和核算工作,包括招投标文件编制、合同履行、工程结算等。

以上是工程项目监理部常见的组织结构,不同项目的监理部组织机构还可能有所不同。

下面将详细介绍各个部门的岗位职责。

二、岗位职责1.部门负责人:负责总体工作的领导和管理,包括制定工作计划和目标,协调各部门的工作,解决重大问题和处理日常事务,制订工程项目的监理方案,对监理人员进行监督、指导和考核。

2.办公室主任:负责办公室的日常事务管理和协调工作,包括信息收集和处理、文件管理、公文起草、会议组织等。

3.综合管理部经理:负责部门内部的人力资源管理、绩效考核、培训发展、人才选拔等工作,制定部门的人员发展规划和培训计划,协助部门负责人做好全局工作。

4.技术质量部经理:负责工程项目的技术管理和质量监督,包括技术方案审核、施工图纸审查、施工质量检查等工作,协助部门负责人做好全局工作。

5.安全监督部经理:负责工程项目的安全管理和监督,包括安全生产培训、工地安全巡查、事故调查等工作,协助部门负责人做好全局工作。

6.财务部经理:负责项目资金的管理、结算和核算工作,包括招投标文件编制、合同履行、工程结算等,协助部门负责人做好全局工作。

项目监理部工作分工及安全监理职责(3篇)

项目监理部工作分工及安全监理职责(3篇)

项目监理部工作分工及安全监理职责一、施工安全监理工作分工工程监理企业的法定代表人对本企业的施工安全监理工作全面负责。

工程监理企业的技术负责人,领导本企业施工安全监理的技术管理工作,对本企业施工安全监理工作负技术领导责任。

工程项目的总监理工程师。

对工程项目的施工安全监理工作负责。

专业监理工程师和监理员,在总监理工程的指导下实施工程项目的施工安全监理工作。

二、项目部人员岗位安全职责(1)总监理工程师的安全监理职责1、对监理的工程项目负全面的安全监理责任。

2、确定项目监理机构施工安全监理人员的分工和相应工作职责,督促检查施工安全监理责任的履行。

3、组织分析识别和评价工程项目的危险源,策划项目施工安全监理方案,组织编制项目施工安全监理规划。

4、审查专业分包和劳务分包的企业资质。

5、审定施工承包单位提交的专项施工方案和施工组织设计的安全技术措施,并签署意见。

6、审批施工安全监理实施细则。

7、主持施工安全会议。

8、协调工程现场重大施工安全事项,参与调查重大安全事故。

9、审核签发施工安全通知书、暂停施工令和各类施工安全监理检验表,组织编制并签发上报施工安全监理月报、专题报告。

10、组织施工安全监理人员学习有关施工安全监理政策文件和技术业务。

(2)专业监理工程师的安全监理职责1、编写本专业施工安全监理细则,负责具体实施建设工程项目本专业的施工安全监理工作。

2、协助业主考察工程投标单位的安全资质,并提出意见;协助签订安全生产协议书并监督实施。

3、协助总监理工程师审查分包单位资质,并提出意见;审查特种施工作业人员的资格证书。

4、督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产组织保证体系和安全生产责任制。

5、审查施工承包单位提交的施工组织设计中涉及本专业安全技术措施及专项施工方案,向总监提出报告,并监督施工承包单位实施。

6、督促施工承包单位做好本专业分部分项工程的安全技术交底,包括对分包单位的安全技术交底工作。

7、审查施工安全设施和施工机械的验收工作,签署审查意见。

监理机构人员分工及岗位职责优秀

监理机构人员分工及岗位职责优秀

监理机构人员分工及岗位职责优秀监理机构人员分工及岗位职责优秀在不断进步的时代,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体,有多大的权力就应该承担多大的责任,有多大的权力和责任应该尽多大的义务,任何割裂开来的做法都会发生问题。

一般岗位职责是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的监理机构人员分工及岗位职责优秀,仅供参考,希望能够帮助到大家。

监理机构人员分工及岗位职责优秀1(1)总监理工程师不得在不同的市(县)两个及以上项目担任总监,不得在同一市(县)三个及以上项目担任总监;(2)组织编制监理规划,审批监理实施细则;(3)确定项目监理机构人员及其岗位职责,根据工程进展情况安排监理人员进场,检查监理人员工作,调换不称职监理人员;(4)组织召开监理例会;(5)组织审核分包单位资格;(6)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案、应急救援预案;(7)审查开复工报审表,签发开工令、工程暂停令和复工令;(8)组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;(9)组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;(10)组织审查和处理工程变更;(11)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理费用与工期索赔;(12)组织验收分部工程;(13)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;(14)参与或配合工程质量安全事故的.调查和处理;(15)组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料;(16)结合危大工程专项施工方案编制监理实施细则,并对危大工程施工实施专项巡视检查;(17)法律法规规定的其它职责。

监理机构人员分工及岗位职责优秀21、对项目进行现场勘测,配合装修顾问向客户作工艺展示和说明、促使客户的品质装修需求得到满足;2、设计装修方案、做装修成本测算和报价方案并报工程经理批准,协助改造顾问做好客户报价工作,促进装修合同的签订;3、设计施工方案、草拟施工合同报工程经理批准,向项目经理作现场工艺、技术交底并领导项目经理组织施工人员进场;4、负责装修合同的执行并按合同催收装修工程款,代表公司正确处理好项目经理及其施工人员与客户的关系,5、负责监理装修工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容;6、进行施工过程中的`隐蔽工程验收、工程竣工验收工作;7、对所分管监理的每个工地做好监理记录,及时处理施工中发现的各种问题;8、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例,对施工现场出现的违纪事件执罚;9、及时向工程部经理汇报监理情况,协助工程部经理对施工单位进行管理;监理机构人员分工及岗位职责优秀31、负责工程进度的控制,即项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、交付使用前准备各阶段)的进度控制。

工程项目监理部组织机构与岗位职责

工程项目监理部组织机构与岗位职责

工程项目监理部组织机构与岗位职责工程项目监理部组织机构与岗位职责一、组织机构工程项目监理部的组织机构应设立部门正副职及相关专业技术人员,其中包括项目监理部长、副部长、监理工程师等职位。

具体组织机构如下:部门正副职:1. 工程项目监理部长:负责制定、实施和监督本部门的工作计划,领导和指导各项工作的开展。

2. 工程项目监理部副部长:协助部长进行工作监督和计划制定,领导、指导和协调部门各项工作。

专业技术人员:1. 监理工程师:负责工程项目的技术监督和检测、安全监管、质量监督、合同管理等具体工作。

2. 质量监督员:负责对工程项目的质量进行监督和管理,确保项目的质量符合相关标准和规定。

3. 安全监管员:负责对工程项目的安全进行监督和管理,确保项目的安全符合相关要求和标准。

二、岗位职责1. 工程项目监理部长的职责:制定、实施和监督本部门的工作计划;领导和指导各项工作的开展;协调各部门的工作,推进工程项目的顺利进行;对工程项目的合法合规、公正公平和切实可行性进行检查;及时处理和解决工程项目监理中的相关问题;持续改进和完善工程项目监理的管理制度和工作流程。

2. 工程项目监理部副部长的职责:协助部长进行工作监督和计划制定;领导、指导和协调部门各项工作;协助部门对工程项目的合法合规、公正公平和切实可行性进行检查;及时解决和处理工程项目监理中的相关问题;持续改进和完善工程项目监理的管理制度和工作流程。

3. 监理工程师的职责:根据工程项目的性质和要求,对工程过程进行技术监督和检测;负责工程项目的安全监管、质量监督、工期管理和合同管理等具体工作;对工程项目的合法合规、公正公平和切实可行性进行检查;及时解决和处理工程项目监理中的相关问题;持续改进和完善工程项目监理的管理制度和工作流程。

4. 质量监督员的职责:负责对工程项目的质量进行监督和管理,确保项目的质量符合相关标准和规定;制定并实施质量监督计划,对施工现场的质量进行监督和抽检;发现和处理施工过程中的质量问题,及时向工程项目监理部报告;持续改进和完善工程项目的质量管理制度和工作流程。

监理人员安全工作分工与职责

监理人员安全工作分工与职责

监理人员安全工作分工与职责随着建筑产业的发展,安全问题已经成为一个不容忽视的问题。

为了保障工程建设的安全以及工人的生命财产安全,监理人员的安全工作分工与职责非常重要。

本文主要讨论监理人员在安全方面的分工与职责。

监理人员的安全工作分工监理人员主要负责工程建设的实际监督工作,负责确保设计、施工、验收等阶段的全面监管以及协调工程中出现的问题。

监理人员在安全工作方面需要分工协作,主要分以下几个方面:安全组人员安全组由若干位安全监理人员组成,主要职责是每日或每周对施工现场进行安全检查,对各项安全制度和协议的执行情况进行了解,发现施工过程中的安全隐患,主动协调施工方采取措施进行处理,确保工程安全稳定进行。

质量组人员质量组专门负责控制建筑的质量问题,质量问题同样影响工程的安全。

质量组的主要职责是预防和解决建筑质量问题,把握质量变异范围,对不能满足的质量问题及时提出整改措施,确保工程建设的安全、质量和效益。

管理组人员管理组主要职责是审核合同费用支付、监管设计和构建方案,向业主提供建设和管理建议。

同时,管理组还需在合作协议开始进行前完成对施工方资格和诚信审核等事宜,在建筑工程施工过程中及时解决问题,保障工程的质量。

监理人员的安全工作职责监理人员的安全职责主要分为以下几类:生产安全监理人员需确保施工现场的安全生产措施得以有效执行。

如在施工现场摆放口号和标志牌,安排专人看守,做好警戒、防护措施等。

在施工过程中,对可燃易爆物质进行严格管理,确保防爆设备的正常运行。

如果发现施工中有隐患,及时提出整改建议,否则如果出现事故,监理方可能会被扣上责任。

施工现场管理监理人员需对施工现场进行整体管理,包括工程进度、材料使用、现场环境卫生等,确保施工安全、整齐、卫生、畅通。

同时,监察人员需确保施工质量,监督现场的资料归档和审核,以及施工质量验收达标。

施工技术监理人员不仅要掌握施工技术、施工工艺、提供技术质量大纲,还要对施工现场技术质量进行把关。

监理部人员分工责任书

监理部人员分工责任书

监理部人员分工责任书一、总则1. 为确保工程项目监理工作的顺利进行,明确监理部人员的工作职责与分工,特制定本责任书。

2. 本责任书适用于所有参与工程项目监理工作的人员。

二、监理部组织结构1. 监理部由总监理工程师领导,下设若干专业监理工程师、监理员及其他辅助人员。

2. 各专业监理工程师负责各自专业领域的监理工作,监理员协助专业监理工程师完成具体监理任务。

三、人员分工1. 总监理工程师:- 全面负责监理部的管理工作,确保监理工作的质量和效率。

- 协调监理部与其他参建单位的工作关系,处理监理过程中的重大问题。

- 审核监理报告,签署监理意见。

2. 专业监理工程师:- 负责本专业领域内的监理工作,包括质量、进度、成本控制等。

- 审核施工单位提交的技术文件,监督施工过程,确保施工质量。

- 定期向总监理工程师汇报工作进展。

3. 监理员:- 协助专业监理工程师完成日常监理工作。

- 记录监理日志,收集监理资料。

- 参与现场检查,发现问题及时报告。

4. 辅助人员:- 负责监理部的日常行政工作,如文件管理、资料归档等。

- 提供监理部所需的后勤保障。

四、责任与义务1. 所有监理人员应严格遵守国家法律法规和行业标准,恪守职业道德。

2. 监理人员应具备相应的专业能力和资格,持证上岗。

3. 监理人员应对自己的工作负责,确保监理工作的准确性和及时性。

五、考核与奖惩1. 监理部将定期对人员的工作表现进行考核,考核结果作为奖惩的依据。

2. 对工作表现优秀、成绩显著的监理人员给予表彰和奖励。

3. 对工作失职、造成严重后果的监理人员,将依法依规进行处理。

六、附则1. 本责任书由监理部制定,经总监理工程师审核后生效。

2. 本责任书的解释权归监理部所有。

3. 本责任书自发布之日起执行。

七、签字盖章1. 总监理工程师签字:[签字处]2. 监理部盖章:[盖章处]3. 日期:[填写日期]请注意,此责任书为模板,具体内容应根据实际工程项目和监理部的具体情况进行调整和完善。

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伍建平
资料管理员
编写、收集、整理监理资料并归档;收、发往来文件、图纸并作好纪录;完成国晟监理公司、质监站、集团有关部门的报表编制及汇报;整理会议纪录。
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朱少博
龚泽伟
专业监理工程师(水电)
负责3#.4#.5#学生宿舍楼的水、气、强弱电、消防、防雷等质量控制;各工序及分项工程验收;工程资料签字;施工方案审查;配合施工单位及项目工程师联系设计解决图纸问题;协调现场水电与土建专业的关系;现场安全、文明施工监督;发文并跟踪问题的整改;进度款、施工签证首签;做好监理日记、旁站纪录;配合监理资料编写与整理;控制原材料进场质量、组织材料验收及送检。

成上级










及时向上级反应施工中的问题

工作调整另行通知

姚准林
专业监理工程师(土建)
负责图书馆的土建质量、施工进度控制:钢筋、模板、砼、防水、土方开挖、土方回填、砌体、内外墙抹灰、干挂花岗岩、白蚁防治、装修等工序及分项工程施工质量检查、验收及旁站;工程资料签字;轴线、标高等测量工作复核;施工方案审查;配合施工单位及项目工程师联系设计解决图纸问题、协调现场各工种的关系;现场安全、文明施工监督;发文并跟踪问题的整改;进度款、施工签证首签;做好监理日记、旁站纪录;配合监理资料编写与整理;控制原材料进场质量、组织材料验收及送检。
申伟军
刘广
专业监理工程师(土建、水电)
负责田径场、道路及水电管网的土建及其水电安装的质量、施工进度控制:旋挖桩、钢筋、模板、砼、土方开挖、基坑支护、土方回填、砌体、给排水、强弱电安装、白蚁防治、装修等工序及分项工程施工质量检查、验收及旁站;工程资料签字;轴线、标高等测量工作复核;施工方案审查;配合施工单位及项目工程师联系设计解决图纸问题、协调现场各工种的关系;现场安全、文明施工监督;发文并跟踪问题的整改;进度款、施工签证首签;做好监理日记、旁站纪录;配合监理资料编写与整理;控制原材料进场质量、组织材料验收及送检。
陈春发
专业监理工程师(土建)
负责3#.4#.5#学生宿舍楼的土建质量、施工进度控制:人工挖孔桩、钢筋、模板、砼、防水、土方回填、砌体、内外墙抹灰、白蚁防治、装修等工序及分项工程施工质量检查、验收及旁站;工程资料签字;轴线、标高等测量工作复核;施工方案审查;配合施工单位及项目工程师联系设计解决图纸问题、协调现场各工种的关系;现场安全、文明施工监督;发文并跟踪问题的整改;进度款、施工签证首签;做好监理日记、旁站纪录;配合监理资料编写与整理;控制原材料进场质量、组织材料验收及送检。
工程监理部人员分工及职责
姓 名
岗 位
具 体 分 管 工 作(职 责)
备注
姜京雄
总监
负责监理部全面工作:工程质量、进度总控制;质量、安全、文明施工检查;施工单位工程资料审批;监理资料整理;施工方案审批;监理文件签发;进度款、施工签证审核;安排、监督监理部人员工作;配合桩基检测、主体结构检测、工程验收工作;协调参建各方的关系;完成质监站及国晟监理公司指令的工作;向项目领导汇报本部门的工作执行情况。
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