目标群体锁定篇全职太太增员流程
增员标准化流程
增员标准化流程增员标准化流程是指企业为了保证员工招聘工作的质量和效率，建立起一套有条不紊的流程和标准，以保证每一位新员工的入职能够顺利进行。
在企业的发展过程中，增员是一个常态化的工作，而标准化流程的建立可以有效地提高增员工作的效率、降低成本、减少错漏等风险，从而更好地保障企业的人力资源。
下面将从招聘计划、招聘环节、入职培训和信息管理等方面，详细介绍增员标准化流程。
一、招聘计划1.明确招聘需求：人力资源部门应与各部门负责人充分交流，了解各部门的工作情况和未来发展计划，明确各部门的招聘需求，包括招聘岗位、数量、薪酬待遇等。
2.拟定招聘计划：根据企业整体发展战略，制定招聘计划，包括招聘时间节点、目标人群、招聘渠道、预算等内容。
3.招聘计划的审核：招聘计划要提交给公司领导层进行审核，确保计划的合理性和可行性，获得领导层的认可后，方可执行。
二、招聘环节1.职位发布：根据招聘计划，人力资源部门可以选择合适的招聘渠道发布招聘信息，包括企业官网、招聘网站、社交媒体等。
2.简历筛选：收到求职者的简历后，人力资源部门应根据招聘要求对简历进行筛选，筛选出符合要求的应聘者。
3.面试安排：安排面试前，应向应聘者发送面试通知，明确面试时间、地点和注意事项，确保面试的顺利进行。
4.面试评估：面试过程中，要准确记录应聘者的表现，评估其能力、沟通技巧、职业素养等。
5.参考核查：在确定拟录用人员后，进行参考核查，联系应聘者的前任雇主或者个人推荐人，了解其工作经历和能力情况。
三、入职培训1.签订劳动合同：在确定录用人员后，尽快与其签订劳动合同，并将合同文本归档备查。
2.新员工培训计划：制定新员工入职培训计划，包括公司概况、岗位职责、公司制度与规章、安全生产规定等内容。
3.培训实施：安排专业人员对新员工进行入职培训，确保其对公司的业务、文化有全面的了解。
4.培训考核：对新员工进行培训效果的考核，确保其对培训内容的掌握和理解。
四、信息管理1.入职登记：对新员工的个人信息进行登记，包括基本信息、身份证明、联系方式等。
保险公司增员全流程工作模式和增员过程
成功者分享；
领导致辞及扶持计划。
5、团康活动
队伍发展要好，一定是有增员的氛围和文化的。增员氛围、文化不在面试、创说会
A
中，一定是在玩中形成的，这个玩一定是一起玩，一起共事、一起成就。
B 团康活动组织非常有必要，是周四创说会的N次元补充，必须像重视周四创说会一 样重视周日增员团康。 只有做好周日增员团康，争取到更多接触准增员对象的机会，才有更多人能邀约到
（1）网络招募
网络招募流程：注册—发布招聘信息—管理与筛选—邀约—面谈促成
（1）网络招募—关键环节
①管理与筛选
②邀约
（1）网络招募—关键环节
③面试促成
（1）网络增员—面谈和促成关键点
包装岗位，利用基本法造梦：
有前途 有钱图
（2）缘故增员
①缘故增员优势
②缘故增员人群
（2）缘故增员
筛选
参会
面谈 促成
主管
增员主力军
筹建人
功
能
支
组
持
费用支出 能力提升
营业部管理
动力源
基 本 法
品 管
管 理 办 法
意愿目标 增员途径 增员过程
结果兑现
建群
上墙
网络
开通 端口
缘故
下载 资料
结训 通关
新人 送训
季发展辅导
跟踪
客户
电话 沟通
线下 面试
新主管
月收入分析
新优员
周单元经营
新措施
督导
人才
邀约 面谈
创说 会
访谈
组织发动 量化管理
制度经营 基础管理动作
贯穿始终
新人 新人 新人
星级人力 星级人力 星级人力
如何增员全职太太
的 煲 汤会 来 讲 ， 主要 由我 们 的
就 是 生活 琐事 。生 活 与社会 脱
节 ，个 人 能 力下 降 。不 少知 识
太 是 寿 险 公 司 最 好 的 增 员 对 象 。 其原 因 主要 是 全 职 太太 有 着 较 好 的先 天 优 势 ， 如女 性 天 生 的 沟通 能 力与 亲和 力， 对 生
围营 销 员 的素 质 问题 而离 开 ， 真 正 留 下 来 而 且 业 绩 出 色
的较少 。
子后 至 孩子 三 四 岁前 都会 做 几
年 全 职 太 太 ， 丈 夫 则 在 外 打
可 以 以一 种娱 乐 的心 态去 做 保 险 工作 这些切入 点来做 沟通。
拼 。 在珠 三 角 的一 些城 市 里 ，
虑吗？ ｏ 考 虑 。 不 考 虑
种 针对 全 职太 太 的 调 查 问卷
来 结 识 与 了解他 们 。 在全 职太
太经 常 出现 的社 区， 菜市 场 ， 超市 附 近进 行 调 查。 短 时 间也 非常感谢您的配合，为 了
对优 秀准 增 员进 行长 期 的经 营
与跟进 ）
认 识他 们 ？ 如何 运 用增 员话 术
呢？我们依次进行分析。
谈 保 险； 压 力 大 ，又 辛 苦 ，不
一
ห้องสมุดไป่ตู้
全 职 太 太 的 心 态 特 点
如 在 家 呆着 ； 不愿 意 求 人 等 。 这 些 问题 均 可 以通 过 介 绍 保 险
分析
各种 培 训课 后就 离 职 而 去 ；还 有一 些 是高 级 白领 或 金 领 ，这
如何增员全职太太
女士版增员流程
女性做保险的十大优势
1. 天生的沟通能力，外交家； 2. 耐心，会关心人； 3. 关系圈广，朋友多； 4. 天生的忧患意识，具有强烈的风险意识； 5. 服务意识更好； 6. 家庭和工作可以很好地兼顾； 7. 随着年龄的增长，可以越做越好； 8. 有意义的工作，可以对社会做出贡献；
的沟通、热情的服务，把他们变成自己的客户，然后通过他们的关 系网，一个个地发展下去，这样就会有源源不断的资源。
保险不是一个冒险，而是客户关系的积累，是熟人圈的沟通，谈不
上安全不安全。
女人做保险没前途
那女人做什么有前途？即使作为成功男人的妻子，也有下岗的可能。
现在这个世界，更多的女性是从事一些辅助性工作，而这些工作往往 是要吃青春饭和容貌饭。比如，一家公司的前台一般不会超过30岁。 而保险则没有这些限制，不需要你年轻貌美，反而年龄越大做保险越 好，因为阅历更多、更成熟，年纪越大个人的关系网也越大，也更容
做保险挺好
——女士版增员逻辑
对一个女人来说，当今社会，谁最可靠？ 吃？不可靠！ 穿？不可靠！ 老板？不可靠！ 老公？……还是不可靠！ 女人，最可靠的就是自己。 因此，活出独立的人生。 女人的一生才更加精彩！ 当你在增员过程中，面对的是一位女士时， 又应该如何去面对她们的诸多疑问呢？
女人做保险被人看不起
人销售工作能力、有的人销售产品，而保险则是销售保单。因此，销 售是我们与生俱来的，我们每时每刻都在销售。
保险的销售和我们的天性是最接近的。比如自由，保险不限制你的工
作时间和工作方式；比如沟通，人天生就需要与人沟通，良好的沟通 也是保险成功的关键。因此，尝试一下保险营销工作，并不像你想象
全职太太增员攻略
弹性的工作时间，兼顾家庭 拓展人脉，快速融入社会群体 不断学习、不断提升自己 先进理念“言传身教”
增员异议处理— 全职太太（1/2）
增员异议处理— 全职太太
新人辅导 — 留存（1/3）
（一）读懂新人、因材施教
有固定的人脉圈，缘故资源较好； 本身是客户，认同保险，了解产品，易传授。
2、清楚了解保单利益；
3、过去有工作经历； 4、积极主动的人生观。
激发“再就业”需求
女人外在的漂亮只是昙花一现，只有魅力是永不变色的钻石。如同今天的女人，每一 天都拥有太多的社会角色，我们有没有让自己的各个侧面都释放出美丽的光芒呢? 对于女人来说，一生最重要的三个角色—— 父母的女儿、丈夫的妻子、孩子的母亲，我们该如何诠释呢?
要做三个独立的女人—— 思想独立、能力 独立、经济独立！女人可以长得不漂亮，但是绝 对不能让自己的人生不漂亮！
魅力女性— 杨澜
时尚着装、情调生活 有骄傲的个人职业品牌 有羡慕的幸福家庭
沟通要点— 全职太太（2/3）
沟通要点— 全职太太（3/3）
自信源于价值体现，归根于职业定位
全职太太的职业定位：
坦诚对待，搭建“革命友谊”。
我们是盟友、我们相互扶持！
转自一位台湾保险界的男泰斗，送给努力进取的28组姐妹们： 你是谁并不重要，重要的是你和谁在一起。和勤奋的人在一起， 你不会懒惰；和积极的人在一起，你不会消沉；与智者同行，你会 不同凡响；与高人为伍，你能登上巅峰。一个人的成功那叫奇迹， 无数人的成功那才叫轨迹！ 亲爱的，你们是我一生不可或缺的宝贵财富，让我感受到保险 人生的奥妙之处就在于与人相处、携手同行；保险事业的美好之处 就在于送人玫瑰，手留余香。只有在保险行业你才能领略凝心聚力、 互敬互助、彼此激励、亲如一家的团队氛围。亲爱的姐妹们，你若 盛开，幸福自来。这个周末我们如此幸福，太平之花们，2015旺 到飞起！
增员与留存举措7个环节
增员与留存举措
四、建立多种增员形式
3、社区摆摊设点
公司提供展架、摆摊小桌等后勤支撑，由自愿发展团队的 人去大润发超市、家乐福超市、彩虹桥等人流密集地点进行 摆摊招聘，每晚由参与者发微信报送情况，公司不定期巡视， 对参与次数进行严格考核，拿着公司资源不用的人立即取消 其摆摊资格并收回工具。
增员与留存举措
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增员与留存举措
六、新人留存
2、文化观留人： 树立晋升文化：营造晋升文化，培育主管荣誉感，借助分公司
“组养计划”，对有组织发展意愿的人员，入营前动员谈话，营内每 周要求培育对象参加市公司组织的组养计划各期培训课程，学习增员 技巧，强化管理辅导能力，做好晋升前的相关准备。主管晋升设置处 经理办公室，给予组经理直辖人数前三名独立办公室。
2、讲师：授课老师来自于市分公司培训部专职讲师、公司兼职讲师，
授课本着三分讲、七分练的原则，通过伙伴相互演练、严格通关和市
场实操，迅速提高新人销售技能。同时建立公司兼职讲师荣誉体系，
鼓励各层级伙伴发挥自我特长，对兼讲不定期予以公司特殊政策支持。
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对公司精英伙伴一旦其有效新增一人之后，立马送其到分
公司组养计划训练营，进督导及帮扶，通过组养计划晋升创富说明会，经过
周期性的训练，借组助养培训平台，实现晋升带动增员。
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增员与留存举措
增员与留存举措
五、新人育成
增员流程与技巧PPT精选文档
1
目录
CONTENTS
01 为什么要做增员 02 增员现状分析 03 增员来源分类 04 如何有效增员
05 增员工具及异议处理
2
01 为什么要做增员
3
倍增的收入
彰显的荣耀
4
02
增员现状分析
5
增员现状
增员难
被增人员的不愿意来 没有时间专门做增员 缺少技术解决
6
为什么增员难
落后的观念 狭窄的思路 单一的方法 渺茫的前途
20
我们还可以探索
个人创说会 （个人魅力）
增员俱乐部 （组织的力量）
以培代增 （借力使力）
“官办”增员 （影响力中心）
21
做好增员行事历
1
以周为单位确 定增员日
2
增员日要有详 细的增员目标 及拜访数量
3
设定专人回访 追踪，建立质 量评估机制
4
发放增员日专 用增员登记表
5
增员日工作结 束要总结、展 示并公布
19
优势：
✓ 有客户资料 ✓ 市场营销经验丰富 ✓ 有竞争意识 ✓ 认同推销观念
劣势：
✓ 缺少归属感 ✓ 工资较低 ✓ 竞争压力太大
卖场营销员
卖场人员最大的动摇点就是大多数 人心里的不平衡，由于产品的价高 利少而导致工资不能与付出相匹配
问他难过（对现状不满）的，答他 想要（未来的追求）的，让他充分 展现出自己的长处，话术的核心
定会做的比我好。
27
现状分析 处理要领 应用话术
口才不好，社交不广
口才好并不是做营销行业成功的唯一标准，统计分析，客户选择营销 员时都是诚实可靠，会听客户说话的人，而不是滔滔不绝的，所以公 司用人诚信第一
增员课程学习--家庭主妇
风险、承担的家庭责任是不断变化的，所以这个行业是永远不会饱和的。
三讲之“讲行业”
关键句：
2.保险销售是怎样的工作
我们职责就是去见客户，向他们传递保险的重要性。帮助他们认识保险，了解他们的需求，
五大人群之家庭主妇
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2018/5/19
课程大纲
• 接触增员前准备 • 接触增员面谈的一般流程
• 准增员需求分析、研讨、发表
• 制定目标计划
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增员面谈前的准备工作
要点一： 行业
• • • • • • • • • • • •
寿险的意义与功用 建立风险理念 行业的发展前景 总结、促成 发展历程及前景 荣誉及平安文化 总结、促成 以前的工作 自己在公司发展历程 自己的变化 介绍与准增员类型相同的同事 总结、促成
要点二: 公司
要点三： 自己
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8、能够让你照顾好家庭，又能给您提供经济上、精神上独立的好工作
步骤一、接触
要点一：行业
要点二：公司
要点四：职涯规划
要点五：收入福利
步骤二、需求分析、说明
要点三：自己
步骤三、异议处理
要点六：培
训
步骤四、促成
说明六要点帮我们解决准 增员对象的常见问题！
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成功增员七个步骤
成功增员七个步骤成功增员是每个组织或团队都面临的一个重要任务。
无论是企业、非营利组织还是社交团体，都需要通过吸引新成员来扩大影响力和实现目标。
下面是成功增员的七个步骤，帮助你实现这个目标。
第一步：明确目标和需求在开始招募新成员之前，首先要明确组织的目标和需求。
你需要问自己几个问题：你想要增加多少成员？新成员应该具备什么特定的技能或背景？他们应该对组织的使命和愿景有何了解和共鸣？通过明确目标和需求，你可以更精确地制定招募计划和策略。
第二步：制定招募计划招募新成员需要一份完整的计划。
在计划中，你需要列出关键任务和截止日期。
这些任务包括确定目标群体、制定招募材料、设计招募活动、选择招募渠道等等。
确保计划清晰明了，并为每个任务设定可测量的目标，以便能够评估和调整招募的效果。
第三步：开发吸引人的招募材料吸引人的招募材料对于成功增员至关重要。
你需要设计一份有趣、简洁、吸引人的宣传册或招募网页。
在材料中，突出组织的使命和价值观，说明成员能够从中获得什么实际利益或经验。
使用吸引人的图片和案例研究，让潜在成员对组织产生浓厚的兴趣。
第四步：选择招募渠道选择合适的招募渠道可以提高招募的效果。
你可以利用社交媒体平台、电子邮件群发、招募网站、线下活动等多种渠道来宣传招募信息。
此外，与其他相关组织或机构合作也可以扩大招募范围。
选择渠道时，要根据目标群体的特征和偏好进行调查和分析，以确保能够准确地传达招募信息。
第五步：组织招募活动第六步：筛选和面试潜在成员一旦收到申请或表达兴趣的人数增加，你需要开始筛选和面试潜在成员。
制定一套标准和流程，根据申请人的经验、技能和兴趣进行评估。
可以设计一份面试指南，让招募团队在面试中提出一些问题来了解申请人的能力和意向。
通过筛选和面试，你能够找到最适合组织的候选人。
第七步：提供培训和支持新成员加入组织后，提供培训和支持是至关重要的。
你可以为新成员设计一份入职手册或会员指南，介绍组织的规章制度、工作流程和资源。
增员标准化流程
增员标准化流程
一、明确增员目标
在开始增员流程之前，首先要明确增员的目标。
这可能涉及到公司或部门的扩张、填补离职空缺、提高团队技能或实现多元化等。
明确目标有助于制定合适的增员计划和策略。
二、确定增员渠道
确定从哪些渠道进行增员，这可能包括内部推荐、招聘网站、社交媒体、招聘会、职业介绍机构等。
每种渠道都有其优缺点，应根据实际情况选择适合的渠道。
三、筛选增员对象
根据岗位需求和公司文化，制定筛选标准，如学历、经验、技能、性格特质等。
同时，要确保筛选过程公正、透明，避免歧视。
四、制定增员计划
根据增员目标、渠道和筛选标准，制定详细的增员计划，包括招聘时间表、招聘广告的内容和发布方式、面试流程等。
五、实施增员活动
按照计划进行增员活动，包括发布招聘广告、接收和筛选简历、安排面试等。
在此过程中，要保持与候选人的良好沟通，并确保招聘活动的合规性。
六、开展增员面试
对筛选出的候选人进行面试，了解他们的能力、兴趣和潜力。
面试可以采用多种形式，如电话面试、视频面试或面对面面试。
七、进行增员审核
在面试结束后，对所有参与面试的候选人进行评估和审核。
根据评估结果，决定是否录用该候选人。
八、完成增员手续
一旦决定录用某位候选人，就需要进行增员手续的办理。
这可能包括签订劳动合同、办理入职手续、提供必要的培训等。
同时，也要为新员工提供必要的支持和帮助，使其尽快融入公司文化和工作环境。
目标群体锁定篇全职太太增员流程
再次强化内心担忧
我身边也有像你这样的朋友;今年４０多岁;年轻时非常漂亮; 气质又好;曾在一家大型企业做管理工作;也让人非常羡慕;当 初为了照顾小孩支持先生的事业;放弃了自己对事业的追求； 十几年后;小孩长大了不需要照顾了;先生的事业也非常成功; 今天的她内心非常失落 无助;谁会知道在儿子成长的十几年里 母亲也倾注了她所有的心血;今天丈夫功成名就;儿子并不能体 会她的青春为谁付出;而自己也这么长时间没有参加社会工作 与社会脱节;表面看起很风光;内心的痛苦与失落只有自己才知 道 几年前的观念决定了今天的生活;而今天的观念将决定未来 的命运
• 我不适合;不好意思给朋友开口； • 首先你不是为了钱;你的目的是要提升自己;为周围人提供 帮助;挣钱并不是你最终目的;因此你会很轻松；其次我们 有系统 严格的培训能帮助你更好的提升自己的能力; 可以 让你与时俱进;不至于与社会脱节；其实选择做保险有三类 人：1 为了收入；2 提升自我；3 好耍;可以经常免费旅游； 你是属于哪类 相信你绝对不是第一类；以你的实力;你身 边的人都会认同你为了提升自己的能力而做出这样的选择 • 举例： • 家庭条件非常优越;但为了配合家人事业;提升自我能力; 同时还拥有具有共同价值观的事业伙伴
全职太太的 增员流程
剧 本 概 要
全职太太 老客户
• 年 龄： 3040岁 • 家庭背景：老公是企业主或者是高级 管理者 • 家庭收入：30万左右 • 学 历 ： 大专以上 • 家庭教育：小孩3岁以上 • 性 格：沟通能力较强
职业分析
• 生活悠闲自主 • 经济基础好 • 家庭观念强
职业分析
• 与社会脱节 • 生活单调 • 个人能力下降 • 没有经济地位 • 缺乏安全感
第三步：怀疑他
❖ 老公经常出差没有人陪你;你觉得闷不闷 ❖ ………… ❖ 这么长时间呆在家里觉不觉得你的朋友圈子越来越小 生活空间越来
如何成功增员家庭主妇
如何成功增员家庭主妇？在保险营销行业，有相当一部分营销员是家庭主妇，她们在营销队伍中占有很大比重，也起着举足轻重的作用，这是一个绝不可忽视的准增员群体。
家庭主妇的性格特征：家庭主妇，缘于各种家庭原因，或主动、或被动地放弃了个人工作、事业和发展机会来照顾整个家庭，全力帮助丈夫成就一番事业，心甘情愿承担起全部的家务劳动，扮演着一个“相夫教子”的角色。
她们全心全意地为孩子的成长，为丈夫的事业，为公婆(或父母)的晚年幸福生活而默默地奉献，操持家务。
因此说，家庭主妇是一群富有自我牺牲精神，乐于奉献，非常能吃苦耐劳的人。
她们大都性情温和，通情达理，可以称得上贤妻良母；但也不乏一些做事麻利、干脆利落、精明能干的女性。
她们普遍具有忍辱负重的高尚品格，生活中会精打细算，非常讲究衣食住行，注意细节，家庭观念非常浓厚，爱整洁。
喜欢与人聊天，感情细腻。
勤俭节约，喜欢谈论孩子、子女教育、父母健康长寿、丈夫的事业和成就等。
现代社会信息十分发达，因此现代的家庭主妇并没有完全脱离社会，她们对社会事物保持着关心关注、正确认知和客观评价的基本状态。
家庭主妇增员的筛选：和其他类型人员的增员一样，对家庭主妇的增员不能见人就增，也要有所筛选。
那么，什么样的家庭主妇适合增员，什么样的家庭主妇不适合增员，什么样的家庭主妇可以增员呢？思想活跃，积极向上，外向善谈，举止文雅，高中以上文化水平，年龄在25岁到45岁之间，虽有许多家务要做，但却可以灵活安排，孩子有人照料，没有病残老人拖累，爱人支持，本人想施展个人能量的，可作为主选对象。
与上述情况相当，虽有一些困难，但经过努力可以消除和克服的，可以争取。
相反，性格特别内向，思想过于保守，不善言谈，或出言无忌，举止邋遢，文化水平低，年龄过小或过大，家务緾身，孩子或老人需要照料、脱不开身，爱人或家中老人极力反对，本人也毫无进取心的，则不予考虑。
怎样接触家庭主妇：家庭主妇所处的环境和她们的性格特征决定了我们的接触方式。
有效增员八步骤范文
有效增员八步骤范文有效增员是组织发展和壮大的关键，所以拥有一套有效的增员步骤是非常重要的。
以下是一个包含八个步骤的有效增员计划，旨在帮助组织达成其增员目标。
第一步：制定增员目标在开始增员计划之前，必须明确制定一个具体的增员目标。
这个目标应该是可量化的，并且应该符合组织的发展战略。
例如，目标可以是增加100个会员，或者在一年内增加10%的会员数量。
第二步：确定目标受众群体明确了增员目标后，就需要确定目标受众群体是谁。
这些目标受众可以是特定的人群，例如特定行业的从业者，或者是特定兴趣爱好的人群。
了解目标受众的特点和需求是关键，这样才能有针对性地开展后续的招募工作。
第三步：制定招募计划制定招募计划时需要考虑多种渠道和方法来吸引目标受众。
这可以包括线上和线下的活动、社交媒体推广、口碑传播等。
根据目标受众的特点，选择适合的招募方法，并制定时间表和预算。
第四步：培训和支持现有成员在进行招募活动的同时，也要关注现有成员的培训和支持。
现有成员是组织的重要资源，他们可以为招募工作提供帮助和支持。
为现有成员提供培训，使他们能够充分了解组织的使命和价值，并能够有效地参与到招募活动中。
第五步：提供奖励机制设立奖励机制可以激励现有成员积极参与招募工作。
这可以是绩效奖金、荣誉称号或其他有价值的奖励。
奖励机制应该与招募目标相一致，并能够激发成员的主动性和积极性。
第六步：建立合作伙伴关系与其他组织建立合作伙伴关系可以扩大招募的范围和影响力。
合作伙伴可以是相关行业的协会、相关机构或其他非营利组织。
通过合作伙伴的渠道，可以分享资源和信息，并相互支持和推广。
第七步：持续跟踪和评估招募工作不仅仅是一次性的活动，而是一个长期的过程。
持续跟踪和评估招募工作的结果是必要的，这样可以根据实际情况进行调整和改进。
通过定期的评估，可以发现问题和缺点，并采取相应的措施进行改进。
第八步：建立会员关系总结起来，一个有效的增员计划应该包含以上八个步骤。
通过制定增员目标、确定目标受众群体、制定招募计划、培训和支持现有成员、提供奖励机制、建立合作伙伴关系、持续跟踪和评估，以及建立会员关系，组织将能够有效地实施增员工作，并取得预期的增员效果。
增员五步法
12
写好了，演练一下试试看吧！
一：实作 二：演练 三：示范
13
STEP（1/4）：确定演练顺序
单数扮演“主管”，双数扮演“准增员对象”。
14
STEP（2/4）： 下发准增员对象详细信息
• 给准增员对象扮演者发详细信息，根据详细信息扮
演准增员角色。
小组 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
下发 企业员工 个体经营户 家庭主妇
企业白领，收入稳定，与增员人是同学。
个体经营户 张老板 30多岁
经老乡介绍认识的朋友，经营一家餐厅。
家庭主妇 王太太 30岁左右 有一个上幼儿园的儿子，没有工作，是增员人邻居。
教师 张老师 30岁
毕业大学生 小赵 护士 刘护士
22岁 25岁
初中女老师，是增员人小孩的老师。 大学毕业男生，在人才市场找工作。 女护士，在一家医院工作，增员人看病时认识。
•现在的收入情况怎
样？
•现在的这份工作让 你觉得快乐吗？
•你心目中理想的工 作是什么样的？除
• 您现在在家 照顾孩子， 时间肯定很 自由，我现
了收入外还有什么 别的考虑吗？
•如果在现在的公司， 你工作三年后会怎 么样呢？五年后呢？
在的工作时 间也很自由， 不用每天8 小时都呆在
•你觉得你现在的这 公司。
8
展示优势，分析担忧
根据准增员对象的需求，对能够满足其需求或理想工 作模型的寿险销售工作优势重点说明。
增员家庭主妇关键句示例 • 我现在的工作除了时间自由外，还能赚到钱，而且能给孩
子树立一个成功母亲的形象，你愿意去做吗？
9
学会如何“接触”了吗？ 让我们一起操作一下试试！
一：实作 二：演练 三：示范
如何增员全职太太15页
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如何结识全职太太
• 通过在社区或朋友间组织一些活动； 通过在社区或朋友间组织一些活动； 如营销员在社区发起的烹饪技术班， 如营销员在社区发起的烹饪技术班，或少儿 教育知识讲座； 教育知识讲座； • 问卷法； 问卷法； 在社区、菜场、 在社区、菜场、超市进行调查比人才市场效 果好，拜访时注意积极主动，及时跟进； 果好，拜访时注意积极主动，及时跟进；
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•
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如何增员家庭主妇
最好的时机 是主妇愿意 聊天的时候
寒暄与赞 美永远是 开门的重 点。正面 赞美因素 开门
§话术分解—家庭主妇篇
1）接触、 挖掘工作需求
业：女人就要找合适女人做的工作。 很多人都说，工作的女性更自立、更靓丽！要是时间 上可以自由支配，并兼可照顾家庭又有一定的收入， 对于你来说，就是一份好工作了。 准：哪有那么好的工作啊？ 业：真的有啊。不过很多人都说这工作开始会很难。 准：到底什么工作嘛？ 业：保险嘛！ 准：都说保险很难做！
§准增员轮廓
•已婚女性 •在家照顾子女 •生儿育女前曾经有过工作的经历 •可能的话最好是本地人 •喜欢自己支配时间 •有学习意愿 •不愿被社会遗忘
目录
1
女性与保险
准增员轮廓
2
3
准增员担忧与增员核心价值观
4 增员步骤与话术
点燃思考
站在准增员的角度
准增员 担忧什么? 想要什么?
我们能给 她带来什么?
§主妇之忧和增员核心价值观
•怕被老公遗弃 •怕被社会遗忘 •怕没时间照顾家庭 •怕无所事事 •怕自己能力不足
•独立的女性 •不与社会脱节 •对孩子成长堪称楷模 •家庭地位提升 •较自由地支配时间 •兼可照顾家庭 •还有一定的收入
目录
1
女性与保险
准增员轮廓
2
3
准增员担忧与增员核心价值观
4 增员步骤与话术
第二看公司；新华保险是一家全国性上市保险公司，居 寿险行业前三甲，中央汇金是新华最大的股东，你想想看 ：连中央汇金都入股新华了，新华当然会有更好的发展前 景了！
§话术分解—家庭主妇篇
2）介绍行 业和公司
第三是看公司的产品与服务：新华的产品好，会长大的 保险，让客户的身价不断攀升，深受客户喜爱；新华的 服务好，平均理赔时效不超过三天，小额赔付半小时内 办理完毕！ 具体说来：品牌好、股东实力强、产品好、服务好，老 百姓当然认可，新华保险已四度蝉联“中国最具影响力 品牌TOP10” ！再加上新华很注重对员工的培训，保 险也就不那么难了！ 准：听你说，好象还真的不错呢？你做的怎样？ 业：我做得很好啊，公司马上要奖励我一辆汽车呢！
新人增员选择与增员标准流程
增员有选择——新人好留存 面试有流程——增员效率高
增员无选择
劳神又费力 脱落非常快 利益无保证 自己受打击
增员有选择
付出有回报 新人能留存 利益滚滚来 越增越有味
确定增员目标市场
妇联主任 干部家属 企业富余人员 商店促销员 个体经商者
复员、退伍军人 警察家属
保险公司离职人员 教师、医生、护士
。。。。。。
请大家写出增员名单
千万别错过机会呦！ * 日* 点公司门口不见不散。
面试交费话术
首期培训需收培训资料费***元，培训内容包括：语言表 达、人际交往、保险知识、签约技巧，学完会有毕业证，以 后的培训全是免费的，这些知识无论你做不做保险，对你一 生都有帮助，***元钱对你来说有问题吗？
那让我们现在就来办培训手续吧！
小结--
您不要觉得推销很可怕，其实推销就象交朋友， 就是让别人接受你。我们平常和我们的家人、 朋友甚至包括我们的爱人都是在做我们自己的 推销，我们其实时时刻刻都在推销的。
6、你能获得哪些帮助？
我能帮你很快的熟悉这个行业的工作流程
我能帮你解答你在工作中的疑惑
我会给你作业务示范，无论是理论还是实践， 使你能更快成长。
3、这是一份什么样的工作？
我们保险业务员的工作是一份帮助别人的工作，每 天就是会见朋友，为人们解决养老、医疗、子女教 育问题。 我们和医生、老师一样，做得是充满爱和责任的工 作。
4、期望的目标？
收入和付出绝对成正比，收入上不封顶，多劳 多得。还有季度奖年终奖，福利也很不错，养 老保障、医疗保障，该有的都有了。
个人增员流程完整版
分析需求
对收集到的需求信息进行整理、 分类和深入分析，确定培训内容
和重点。
制定培训计划
确定培训时间、地点和参与人员
01
根据需求分析结果和公司实际情况，安排合适的培训时间和地
点，并确定参与培训的员工。
设计培训课程
02
根据需求分析结果，设计针对性强的培训课程，包括课程目标、
内容、教学方法和评估方式等。
多渠道发布
在不同渠道发布宣传信息， 扩大覆盖面。
互动交流
积极与潜在增员对象互动 交流，解答疑问，提高增 员成功率。
03
增员面试
简历筛选
筛选标准
根据招聘岗位的职责和要求，筛选符合条件的简历，重点考虑教 育背景、工作经验、技能特长等因素。
筛选流程
对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合条件的候选人，并安排 面试。
将评估结果及时反馈给候选人，以便 其了解自己的表现和改进方向。
评估流程
对候选人的表现进行打分或评级，并 给出具体的评价意见。
04
增员培训
培训需求分析
确定培训目标
明确培训目的，是提高员工技能、 改变工作态度还是增强团队协作
能力。
收集需求信息
通过问卷调查、面对面沟通等方 式，了解员工在工作中遇到的问
制定增员计划
80%
招聘渠道选择
选择合适的招聘渠道，如社交媒 体、招聘网站、人才市场等。
100%
招聘广告发布
根据岗位需求和目标人群特点， 撰写招聘广告并发布。
80%
招聘流程设计
设计招聘流程，包括简历筛选、 面试安排、测试等环节，确保招 聘过程高效有序。
准备增员资料
简历筛选标准制定
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寒暄开门五步曲
流程一
帮助他（请其
描述理想工作）
关心他（建立同理心，
了解现状，启发需求）
怀疑他（不会吧，不可能吧）
高估他（根据行业特征提问；激发内心不满） 赞美他（拉近距离）
第一步：赞美他
目的：拉近距离，让对方喜欢你。
• 这么久没见面了还好吗？ • 还可以 • 小孩上幼儿园了吗？ • …………. • 你先生现在怎么样呢？ • ……………… • 你现在生活很休闲，不用操心让人羡慕的很哦 • 哪里，还不是为小孩子忙，在家里还是烦 • 你在家里待了几年了？ • ………………..
全职太太的 增员流程
剧本概要
全职太太 (老客户)
• 年 龄： 30－40岁 • 家庭背景：老公是企业主或者是高级 管理者 • 家庭收入：30万左右 • 学 历 ： 大专以上 • 家庭教育：小孩3岁以上 • 性 格：沟通能力较强
职业分析
• 生活悠闲自主 • 经济基础好 • 家庭观念强
职业分析
• 与社会脱节 • 生活单调 • 个人能力下降 • 没有经济地位 • 缺乏安全感
增员面谈五步 曲:赞美、高 估、怀疑、关 心、帮助
跟踪
建立增员档案， 对优秀准增员 进行长期的经 营与跟进
推、拉两 度促成
已有想法意 向—推；尚且 犹豫—拉
说明
你的想法和我当 初的一样（自我 心路历程分享， 解决对方的的担 忧，包含20个优 势的选择分析）
激励促成
再次高估他、肯 定他邀请他，再 次解决心理担忧， 介绍行业、公司、 团队、自我成长、 工作内容
第二步：高估他
方式：1. 针对她的现状弱势高估她 2. 了解内心担忧
• 你原来在哪个单位上班呢？ • …………………. • 依你的能力哪个单位做一个部门经理或者是其他 岗位都能得到领导的赏识。 • 哪里哦，我哪里有你说的那么能干。 • 像你那么好的家庭条件，找了那么好的老公，他 又心疼你体贴你，他肯定经常出差而且给你带很多 礼物，在家里生活既轻松又没有压力，你好幸福哦。 • 哪里哦，家家有本难念的经啊！
流程三 激励促成
• 做保险？我可能不适合！ • 先不要考虑做不做保险，我只是想让你来学习一下，对你 和你的先生肯定有帮助，更何况你学习了以后会对保险加深 了解，对你家人未来购买保险也有极大的好处。 • 你们的时间安排太紧，我恐怕不能来。 • 其实你不是没有时间，是习惯问题，但是你要知道这样的 学习机会在外面并不多，收费也很高，而在我们公司参加这 样的培训几乎是免费。 • 但是你们的压力好大、好辛苦哦 • 1、现在你不要考虑适不适合做保险，你先到我们公司了 解 一下，刚好周六我们公司有个创业说明会你来看看。
2、其实保险并不是你想象的那么难，而对于你来说更没有 任何难度，你的人脉较好，为什么不利用人脉资源整合，创 造更大的价值，得到家人的高度认同。 3、你觉得压力大首先是因为你对保险行业不了解。现在社 会竞争越来越大，你觉不觉得你先生做生意和以前相比也是 越来越难?虽然这个工作有一定难度，但是我们有专业的训 练，完整的一对一的师徒制，会有人支持你、协助你。就像 在游泳池学习游泳一样，我们 对你就像教练手把手教你，在 你下水前我们会有系统的训练，下水后会有安全措施帮助你， 等取掉安全措施后你就已经学会游泳了。你不觉得有专业的 教练教你游泳比自己学习成功的概率高的多？
❖ 有没有这个必要 ❖ 看你现了不需要你
照顾了，你再想出来工作会不会更难？难道你希望到你先生的单位上去随便找个事 情做，让老公把你当个小工一样呼来唤去，我想 那种感觉绝对不是你想要的。更何 况在这个过程中如果你先生生意上遇到困难，你能给他帮助吗？你现在都已经和社 会有点脱节了，几年以后你给先生提供的资讯肯定过时了，怎样让自己与时俱进， 在先生遇到困难时能与先生共同分担？
第三步：怀疑他
❖ 老公经常出差没有人陪你，你觉得闷不闷？ ❖ ………… ❖ 这么长时间呆在家里觉不觉得你的朋友圈子越来越小？生活空间越
来越窄，你有没有想过找点事情来做呢? ❖ 没想过，我能做什么?这么多年了我除了带孩子什么都不会做了。
第四步：关心他
了解现状，启发需求，建立同理心
❖ 也不是你想象的那样，主要是你在家里待了几年对自己已经不自信了，其实你也是 很能干的一个人，我一直都很欣赏你，想不想做点事情？要不你到我们公司来看看？
预估问题
1、压力大，太辛苦 2、不好意思向朋友开口，我不适合 3、无法照顾家庭 4、身边的人已经买了保险
电话约访（老客户)
. 小王你好！最近忙吗？很久没有见到你了， 很想念你，这几天有时间吗？我们约出来一 起喝茶（逛街、洗面、健身等）吧！ . 好啊！ . 那明天见！等我电话。
增员面谈路线图
寒喧开门
再次强化内心担忧
. 我身边也有像你这样的朋友，今年４０多岁，年轻时非常漂
亮，气质又好，曾在一家大型企业做管理工作，也让人非常 羡慕，当初为了照顾小孩支持先生的事业，放弃了自己对事 业的追求；十几年后，小孩长大了不需要照顾了，先生的事 业也非常成功，今天的她内心非常失落、无助，谁会知道在 儿子成长的十几年里母亲也倾注了她所有的心血，今天丈夫 功成名就，儿子并不能体会她的青春为谁付出，而自己也这 么长时间没有参加社会工作与社会脱节，表面看起很风光， 内心的痛苦与失落只有自己才知道。几年前的观念决定了今 天的生活，而今天的观念将决定未来的命运。
流程二 说 明
自我转行的心路历程， 解决对方的疑惑和担忧
目的：打动对方
. 今天你看到我在你面前侃侃而谈你会觉得我很适合做保 险，其实在我进入保险行业之前，我的性格也不适合做 这个行业，了解我的人对我做保险都觉得很奇怪，都怀 疑像我这样性格的人都能做保险？但是正是由于保险行 业给了我锻炼的机会，才使现在的我能站在几百人面前 自如的讲课，是保险这个行业成就了我。而现在你的性 格比当初我进保险行业前好的多，我能有如此大的改变 相信你也能有，其实你真的可以试一下。
第五步：帮助他
（进入开门阶段）描述其理想的工作环境
• 其实我们公司的培训做的非常好，对你和你的家庭肯定 有帮 助，不如趁现在你有时间到我们公司来学习，提升自 己的能力；我们公司类似于你这种情况的人还是很多的， 很多伙伴都是家庭条件很好，先生事业很成功，她们也和 你一样曾经自己也很能干，但是为了家庭放弃了自己的事 业，在家相夫教子，现在她们也成为了我们团队的一员， 其中还有很多是销售高手。