上海市电力公司市区供电公司绩效合同
绩效考核合同协议书范本(3篇)
第1篇合同编号：__________甲方（考核方）：____________________乙方（被考核方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚实信用的原则，就甲方对乙方进行绩效考核的相关事宜达成如下协议：一、考核目的1. 本考核旨在明确乙方的工作目标和职责，提高乙方的工作效率和质量，促进乙方个人职业发展。
2. 通过绩效考核，甲方能够了解乙方的工作表现，为甲方的薪酬调整、晋升、培训等人事决策提供依据。
二、考核内容1. 工作职责履行情况：乙方在合同约定的岗位职责范围内的工作完成情况。
2. 工作效率：乙方完成工作任务的速度和质量。
3. 工作态度：乙方的工作积极性、责任心、团队协作精神等。
4. 业务能力：乙方在岗位所需的业务知识和技能水平。
5. 综合素质：乙方的沟通能力、创新能力、学习能力等。
三、考核周期1. 本考核周期为____个月，自____年____月____日起至____年____月____日止。
2. 考核周期内，甲方将定期对乙方进行考核，具体考核时间另行通知。
四、考核方法1. 甲方将采用定量考核和定性考核相结合的方式对乙方进行考核。
2. 定量考核：根据乙方的工作任务完成情况、工作效率、工作质量等指标进行量化考核。
3. 定性考核：根据乙方的工作态度、业务能力、综合素质等方面进行综合评价。
五、考核标准1. 工作职责履行情况：乙方需按照合同约定的岗位职责，完成各项工作任务。
2. 工作效率：乙方需在规定的时间内完成工作任务，保证工作质量。
3. 工作态度：乙方应具备良好的工作态度，积极主动，责任心强。
4. 业务能力：乙方需具备岗位所需的业务知识和技能，能够独立完成工作任务。
5. 综合素质：乙方需具备良好的沟通能力、创新能力、学习能力等。
六、考核结果及处理1. 甲方将对乙方的考核结果进行汇总，并形成书面报告。
2. 甲方将根据考核结果，对乙方进行奖惩。
2024年上海市临时供用电合同
2024年上海市临时供用电合同合同编号：XXX-2024甲方（供方）：名称：上海电力公司地址：上海市XXX路XXX号电话：XXX-XXXXXXX乙方（用方）：名称：XXX企业地址：上海市XXX路XXX号电话：XXX-XXXXXXX鉴于乙方所在地区XX地区电网发生故障，临时需向乙方供应电力，为明确双方权利和义务，特制定本合同，并在平等自愿、互利互让的基础上达成如下协议：第一条合同目的本合同的目的是明确甲方向乙方供应电力的条件和要求，确保供电质量和供电安全。
第二条合同内容1. 乙方向甲方支付电力费用，价格为XXX元/千瓦时（含税），费用将按照乙方实际用电量计算。
2. 供电期限为自XXXX年X月X日起至XXXX年X月X日止，共计XX天。
期满后，如乙方仍需继续供电，双方另行协商。
3. 供电容量为XXX千瓦，乙方不得超过该容量使用电力。
如因乙方用电过载导致电网负荷过大或其他安全隐患，甲方有权停止供电。
4. 供电方式为直接供电，甲方将在确认乙方用电需求后，安排线路并进行电力输送。
5. 供电期间，甲方将确保电力的稳定供应，尽最大努力保障供电质量，但如发生不可抗力事件（如自然灾害、设备故障等），甲方不承担责任。
6. 乙方在用电过程中必须严格遵守国家电力监管部门制定的用电安全规范，确保用电安全。
7. 如乙方发现用电设备损坏或异常，应及时通知甲方，并配合解决问题。
8. 双方承诺不将本合同转让给任何第三方，未经对方书面同意，不得解除或修改合同。
第三条付款方式乙方应于每月底前向甲方支付上个月实际用电量的电力费用。
付款方式为现金支付或银行转账。
第四条违约责任1. 若甲方未按时供电、供电质量不合格或供电中断，甲方将承担相应的责任，并进行赔偿。
2. 若乙方未按时支付电力费用或违反其他合同约定，乙方需要支付逾期费用，并承担相应的违约责任。
第五条安全保障甲方将保障供电线路的安全，乙方有义务确保用电设备符合国家安全规定，防止事故发生。
2024年上海市高压供用电合同(官方范本)
2024年上海市高压供用电合同(官方范本) 2024年上海市高压供用电合同甲方（供电公司）：公司名称：上海供电公司注册地址：上海市市区某地法定代表人：XXX联系电话：XXX传真：XXX乙方（用电单位）：公司名称：XXX注册地址：上海市市区某地法定代表人：XXX联系电话：XXX传真：XXX鉴于甲方是一家合法注册的供电公司，具备为乙方提供高压供电的资格；鉴于乙方是一家合法注册的用电单位，具备合法用电的资格；双方在平等互利的基础上，经友好协商，达成以下合同：第一条供电内容1.1 甲方将按照国家和地方相关法律法规的规定，向乙方提供稳定可靠的高压供电服务。
1.2 乙方需按照电力需求，向甲方提供准确的用电需求信息，包括用电容量要求、峰谷需求等。
1.3 甲方将根据乙方的用电需求，合理安排供电计划，确保乙方正常用电。
第二条供电服务费用2.1 乙方将根据甲方提供的供电标准和用电容量，按照相关规定支付供电服务费用。
2.2 供电服务费用包括电费和服务费两部分。
2.3 电费的计算方式为：按照国家和地方相关政策规定的电价进行计算。
2.4 服务费的计算方式为：按照国家和地方相关政策规定的计算方式进行计算。
2.5 乙方应按照甲方规定的时间和方式支付电费和服务费。
第三条合同期限3.1 本合同自签署之日起生效，有效期为3年。
3.2 合同期满前，双方如有续签意向，应提前3个月书面通知对方，并进行友好协商。
第四条合同解除与违约4.1 在合同有效期内，任何一方如有违约行为，应承担相应的违约责任。
4.2 除非经双方协商一致，否则本合同不得解除。
第五条合同争议解决5.1 合同执行过程中如发生争议，双方应友好协商解决。
5.2 如协商解决不成，则提交所在地人民法院解决。
第六条其他约定事项6.1 合同如有未尽事宜，可由双方协商另行约定。
6.2 双方同意在合同履行过程中保持良好合作关系。
6.3 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等法律效力。
电厂业绩合同范本
电厂业绩合同范本
甲方（电厂）：
名称：
地址：
乙方（相关方）：
名称：
地址：
鉴于甲方与乙方就电厂相关业务达成合作意向，为明确双方权利和义务，确保业绩目标的实现，特订立本合同。
一、业绩目标
详细描述乙方在[具体时间段]内应达到的各项业绩指标，包括但不限于发电量、供电稳定性、能源利用效率等具体目标数值或范围。
二、双方的责任与义务
1. 甲方的责任与义务
提供必要的资源支持，包括但不限于设备、技术指导等。
按照合同约定及时支付相关报酬或费用。
2. 乙方的责任与义务
严格按照相关标准和要求开展工作，确保业绩目标的达成。
定期向甲方汇报工作进展和业绩情况。
三、考核与评估
1. 明确考核的时间节点、方式和标准。
2. 对于业绩完成情况的评估结果及相应处理方式。
四、报酬与奖励
1. 约定乙方完成业绩目标后应获得的报酬或奖励方式。
2. 说明在超额完成或未完成业绩目标时的具体待遇。
五、违约责任
1. 若一方违反本合同约定，应承担的违约责任及赔偿方式。
2. 双方协商解决争议的方式和途径。
六、合同期限
本合同自[起始日期]起至[结束日期]止。
七、其他条款
其他需要约定的事项。
甲方（盖章）：__________________ 法定代表人（签字）：____________ 日期：__________________________ 乙方（盖章）：__________________ 法定代表人（签字）：____________ 日期：__________________________。
项目简介PhaseIV
项目简介--上海电力市区供电公司绩效管理体系推进（2005年2月- 2005年7月）一、项目计划的总体框架1、项目管理a)预期目标：通过每周项目进度报告、每周项目小组会议以及每两周滚动工作计划、每月项目实施领导小组汇报等机制保证项目按进度及预期目标进行b)时间安排：贯穿整个项目进程2、内部顾问培训a)预期目标：为公司培养一批内部顾问，进行知识和技能传递，项目方法论及必备技能培训b)方法：方法论培训、技能培训、工作中培训c)时间安排：贯穿整个项目进程3、绩效管理体系的推广实施a)试点单位（本部各部室、沪东和沪北）进行机构绩效监控的常规运作，岗位绩效监控的试点运作，岗位绩效考评的试点运作b)非试点单位（沪南、沪西、宝山、路灯、电缆和大客户）进行部室主管一级的绩效目标设定、班员和非班员的行为规范考核表的制定、机构绩效监控、岗位绩效监控以及岗位绩效考评的试点运作二、绩效管理体系实施推广的总体计划1、试点单位（本部各部室、沪东和沪北）预期目标：-通过对机构绩效监控常规运作的总结和分析，使牵头部门和各相关部室熟练掌握月度回顾和季度监控的操作流程，提升分析问题的能力，并在此基础上完善机构绩效监控的体系-本部部室、沪东和沪北各级员工掌握岗位绩效监控体系如何运作，并进行试点运作。
在试点运作的基础上，进行常规运作-本部部室、沪东和沪北各级员工掌握绩效考评的方法，并进行试点运作。
在试点运作的基础上，进行常规运作操作办法：对于常规运作部分：及时搜集各机构运作中反馈意见，并与各机构的牵头部门和有关领导讨论，找出不足、及时改进。
对于试点运作部分：-运用多种方式，如录像教学材料、情景模拟等对各管理层逐级进行理念和操作方法上的培训；-对于试点运作中出现的问题，及时进行集中讲评和个别辅导时间安排：机构绩效监控常规运作：月度回顾2月、3月、5月和6月各一次季度分析1季度、2季度各一次岗位绩效监控：对于用KPI 考核的岗位：月度绩效回顾4月、5月、6月各一次季度绩效回顾2季度、3季度、4季度各一次绩效考评：试点运作（针对04年岗位业绩）3月中旬完成常规运作：7月中旬完成职责分工：机构绩效监控：由各机构的办公室和计划部牵头岗位绩效监控和绩效考评：由各机构的人力资源部牵头（？需进一步明确）项目组进行培训和提供技术支持2、非试点单位（沪南、沪西、宝山、路灯、电缆和大客户）预期目标-部室主管一级掌握设定绩效目标，签订绩效合同的方法；班员与非班员掌握行为规范考核的方法-机构绩效监控牵头运作部门（各基层办公室、计划部）掌握机构绩效监控常用思考方法、管理工具以及本机构绩效监控体系如何运作-非试点基层各级员工掌握岗位绩效监控体系如何运作，并进行试点运作。
绩效管理体系的实施说明-1222
市区供电公司绩效管理体系简介2004年12月目录1．绩效管理体系的目的和设计理念1.1 绩效管理体系的目的1.2 绩效管理体系的设计理念2．绩效体系的运作- 机构绩效体系和岗位绩效体系2.1 机构绩效体系2.11 机构绩效监控2.111 月度机构绩效监控2.112 季度机构绩效监控2.113 机构季度赋值2.12各级管理层在机构绩效监控中的职责2.2 岗位绩效体系2.21关键绩效指标2.211 绩效目标的设定2.212 岗位绩效监控2.213 绩效考评2.22行为规范2.221行为规范的定义2.222行为规范考核的对象2.223行为规范考核的分类2.224行为规范考核的依据和办法2.225 行为规范评分标准说明2.23 绩效沟通2.3 考核结果的运用2.4 绩效管理体系的维护2..41指标库体系维护的原则2.42 行为规范考核方案的维护2.43 行为规范考核的投诉机制3. 新的绩效管理体系与原有绩效考核体系的关系3.1 新的绩效管理体系与原有绩效考核体系的区别3.2 新的绩效管理体系与原有绩效考核体系的联系3.3 关键绩效指标与公司方针目标的关系3.4 班员行为规范考核和班组建设的关系3.5 绩效管理体系的行为规范和核心价值观的行为规范的区别3 附录模版和样板附件一- 绩效合同样本附件二- 月度分析报告模版-附件三- 季度分析报告模版附件四- 行为规范(非班员类)评分标准表附件五- 行为规范考评表-非班员岗位附件六- 行为规范(非班员)月度工作计划及小结表附件七- 行为规范(班员类)考核内容表附件八- 行为规范(班员类)绩效评分标准表附件九- 行为规范日常打分表附件十- 行为规范半年度绩效评分表附件十一行为规范半年度绩效评分汇总表绩效管理体系的简介1.绩效管理体系目的和设计理念1.1绩效管理的根本目的：引导员工的行为符合公司要求；帮助完善组织文化，使其符合公司业务发展要求；发展和提高员工的认识能力和综合素质1.2绩效管理体系设计的理念-体现与企业战略目标的紧密结合-在经营绩效、客户服务、内部流程协作、员工发展等方面的全面整合-注重对过去的总结，更加注重对未来发展的规划-对实现经营绩效有不同作用的岗位，进行的有针对性绩效管理-强调与设定的绩效目标相比，而不是进行岗位间的横向比较-全程性的绩效管理2 绩效管理体系的运作绩效管理体系包含机构绩效管理体系和岗位绩效管理体系。
上海市高压供用电合同(官方范本)(4篇)
上海市高压供用电合同(官方范本) 供电方（供方）：__________法定地址：__________法定代表人：__________委托代理人：__________联系人：__________电话：__________传真：__________邮编：__________开户银行：__________帐号：__________税务登记号：__________营业执照号：__________组织机构代码号：__________供电方（供方）：__________法定地址：__________法定代表人：__________委托代理人：__________联系人：__________电话：__________传真：__________邮编：__________电费开户银行：__________帐号：__________税务登记号：__________营业执照号：__________ 组织机构代码号：__________为明确供电企业和电力用户在电力供应与使用中的权利和义务，安全、经济、合理、有序地供电和用电，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》和《供电营业规则》等法律、法规，经双方协商一致，签订本合同，共同信守，严格履行。
用方在订立本合同时已阅读并充分了解《上海市电力公司供电营业细则》有关内容，并同意遵守。
一、用电地址、用电类别：1、用电地址：__________2、用电类别：(工业／非工业／农业／商业／宾馆)3、用方休息日：__________二、供电方式、用电容量及产权分界1、供方向用方提供三相交流50Hz电源，采用(单／双／多)路电源向用方供电。
用方的正常运行方式：(二常互为备用／二常互不备用／二常一备／二常一保／一常一备／一路常用)2、供电电源：(1)常用电源①供方以____千伏______线路，向用方变配电站供电。
②用电容量为______伏安，其中受电变压器容量______伏安／台，____千伏安／台；受电高压电动机____千瓦／台，____千瓦／台。
供电公司全民工合同模板
供电公司全日制劳动合同模板甲方（用人单位）：________供电公司乙方（劳动者）：________根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规的规定，甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，订立本劳动合同。
第一条劳动合同类型本劳动合同为全日制劳动合同。
第二条工作内容乙方在甲方从事________工作，具体职责和要求如下：1. 乙方应认真履行甲方规定的岗位职责，遵守工作纪律，服从甲方工作安排和管理。
2. 乙方应按照甲方的要求，完成工作任务，保证工作质量。
3. 乙方应遵守国家的法律法规，不得从事违法违纪活动。
第三条工作时间1. 乙方每周工作________天，每天工作________小时。
2. 乙方应按照甲方规定的时间上下班，按时完成工作任务。
3. 乙方享有国家法定节假日休息的权利。
第四条劳动报酬1. 乙方的工资由基本工资、绩效工资和补贴组成。
2. 乙方的基本工资为每月________元。
3. 乙方的绩效工资根据乙方的工作绩效考核结果确定。
4. 乙方的补贴根据甲方的规定确定。
5. 乙方工资的支付方式为每月________日发放上月工资。
第五条社会保险1. 甲方按照国家的规定为乙方缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
2. 乙方应按照国家的规定缴纳社会保险费。
第六条劳动保护1. 甲方应按照国家的规定，为乙方提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和劳动防护用品。
2. 乙方应正确使用劳动保护设施和劳动防护用品，遵守安全生产规章制度。
第七条劳动纪律1. 乙方应遵守国家的法律法规，遵守甲方的规章制度。
2. 乙方应遵守职业道德，不得泄露甲方的商业秘密。
3. 乙方应按时完成工作任务，不得拖延工作进度。
4. 乙方应积极参加甲方组织的培训和学习活动。
第八条合同的解除和终止1. 双方协商一致，可以解除本劳动合同。
2. 乙方提前解除劳动合同的，应提前________天通知甲方。
供电所绩效考核方案（通用7篇）
供电所绩效考核方案供电所绩效考核方案（通用7篇）为了确保工作或事情顺利进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。
那么我们该怎么去写方案呢？以下是小编精心整理的供电所绩效考核方案（通用7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
供电所绩效考核方案1一、薪酬水平调整薪酬水平调整是指在薪酬结构、薪酬构成等不变的情况下，将薪酬水平调整的过程。
薪酬水平调整包括薪酬整体调整、薪酬部分调整以及薪酬个人调整三个方面。
（一）薪酬整体调整薪酬整体调整是指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、企业发展战略变化、公司整体效益情况以及员工工龄和司龄变化，而对公司所有岗位人员进行的调整。
薪酬整体调整就是整体调高或调低所有岗位和任职者薪酬水平，调整方式一般有以下几种：1、等比例调整等比例调整是所有员工都在原工资基础上增长或降低同一百分比。
等比例调整使工资高的员工调整幅度大于工资低的员工，从激励效果来看，这种调整方法能对所有人产生相同的激励效用。
2、等额式调整等额式调整是不管员工原有工资高低，一律给予等幅调整。
3、综合调整综合调整考虑了等比例调整和等额式调整的优点，同一职等岗位调整幅度相同，不同职等岗位调整幅度不同，一般情况下，高职等岗位调整幅度大，低职等岗位调整幅度小。
在薪酬管理实践中，薪酬的整体调整是通过调整工资或津贴补贴项目来实现的。
如果是因为物价上涨等因素增加薪酬，应该采用等额式调整，一般采取增加津贴补贴项目数额的方法；如果是因为外部竞争性以及公司效益进行调整，应该采用等比例调整法或综合调整法，一般都是通过调整岗位工资来实现；如果是因为工龄（司龄）因素进行调整，一般采取等额式调整，对司龄（工龄）工资或津贴进行调整。
对于岗位工资的调整，一般都是对每个员工岗位工资调整固定的等级，调整形式是由工资等级表的形式决定的。
一般情况下，不同等级员工岗位工资调整大致符合等比例原则，同等级员工岗位工资调整大致符合等比例原则或者等额原则。
供电所指标分解体系-2004年12月所长研讨会V2.
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上海市电力公司市区供电公司
会议议程
• 指标分解方法介绍 • 指标的分解思路简介
• 下一步工作计划
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上海市电力公司市区供电公司
分公司经理绩效合同中四个面指标的逻辑关系示意
1.提高占用资本回报 1.1提高售电收入
1.1..2提高平均电价 1.2降低经营费用
规定时间内业扩接电率 供电可靠性 电压质量
降低占用资本和提高资产利用率 安全事故率 客户满意度 企业形象美誉度 分公司持续成长 员工满意度 工程项目完成情况
影响网架结构 是否合理,与线 损也有关联
执行能力建设成效 管理体系持续改进
8 上海市电力公司市区供电公司
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通过试点基层的问卷调查，项目组对分公司经理绩效合同 中的指标做了初步分类
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上海市电力公司市区供电公司 Nhomakorabea常用的两种问题分解方法-议题树和假设树
类型 描述 为什么使用 什么时候使用
议题树
– 将一项事物细分为 有内在逻辑联系的 副议题
– 将问题分解为可以 – 在解决问题过程的 分别处理的利于操 早期，这时还没有 作的小块 足够的可以形成假 设的基础
•线损
•企业形象美誉度 •安全事故率
•员工满意度
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上海市电力公司市区供电公司
通过试点基层的问卷调查，项目组对分公司经理绩效合同 中的指标做了初步分类
分公司经理绩效合同内容分类
——建议直接落实到某岗位的指标
•供电负荷率 •调度生产 •新建变电站负载率
上海高压供电合同模板
上海高压供电合同模板这是小编精心编写的合同文档，其中清晰明确的阐述了合同的各项重要内容与条款，请基于您自己的需求，在此基础上再修改以得到最终合同版本，谢谢！标题：上海高压供电合同模板甲方（供电方）：乙方（用电方）：根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方为乙方提供高压供电事宜，达成如下协议：一、供电内容1.1 甲方同意向乙方提供高压供电，供电电压为_____KV，供电容量为_____KVA。
1.2 甲方应保证供电的稳定性和安全性，确保乙方正常生产和生活用电。
二、供电时间2.1 供电时间为_____小时/天，具体供电时间双方协商确定。
2.2 特殊情况下，如遇自然灾害、设备故障等导致无法正常供电时，甲方应提前通知乙方，并尽快恢复正常供电。
三、供电费用3.1 乙方向甲方支付高压供电费用，具体费用根据用电量及电价计算。
3.2 电价按照上海市发展和改革委员会发布的最新电价标准执行。
3.3 乙方应按照约定时间及时支付供电费用，逾期未支付的，甲方有权按约定收取滞纳金。
四、用电安全4.1 乙方应严格按照国家电力安全生产法律法规和甲方提供的用电安全规范进行用电，确保用电安全。
4.2 乙方不得擅自改变用电设备、用电性质和供电范围，不得私拉乱接电线。
4.3 如乙方发生用电安全事故，应立即报告甲方，并按照甲方要求进行整改。
五、合同期限5.1 本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，合同期限为____年。
5.2 合同期满后，如双方愿意继续合作的，可以续签合同。
六、违约责任6.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任。
6.2 甲方未按照约定时间、质量供电的，乙方有权要求甲方支付违约金。
6.3 乙方未按照约定时间支付供电费用的，甲方有权按约定收取滞纳金。
七、争议解决7.1 对于因履行本合同而产生的任何争议，双方应首先协商解决。
供电所员工绩效合同模版
合同编号：_______甲方（供电所名称）：_________________________乙方（员工姓名）：_____________________________签订日期：____年____月____日一、合同目的本合同旨在明确甲方与乙方之间的权利义务关系，规范乙方在甲方供电所的工作行为，提高乙方的工作绩效，促进供电所的稳定发展和员工个人成长。
二、工作内容1. 乙方在甲方供电所担任____岗位，负责____工作。
2. 乙方应按照甲方供电所的规章制度和岗位要求，完成以下工作：（1）负责管辖区域内用户的用电需求调查、用电咨询和用电报装工作；（2）负责管辖区域内电力设施的运行维护、检修和故障处理；（3）负责管辖区域内电力市场的开拓和电力业务的推广；（4）完成甲方领导交办的其他工作任务。
三、工作目标1. 乙方应按照甲方供电所的年度工作计划，完成年度工作目标。
2. 乙方应确保管辖区域内电力设施的安全稳定运行，提高供电可靠性。
3. 乙方应确保管辖区域内用户的用电服务质量，提升用户满意度。
四、绩效指标1. 供电可靠性：管辖区域内供电可靠性达到国家规定标准。
2. 故障处理：管辖区域内故障处理及时率、合格率、满意度达到规定标准。
3. 用电咨询：每月完成用电咨询量达到规定标准。
4. 业务推广：每月完成电力业务推广量达到规定标准。
5. 员工培训：按照甲方要求参加各类培训，提高自身业务能力。
五、绩效评估1. 甲方将定期对乙方的工作绩效进行评估，评估内容包括但不限于：工作质量、工作效率、工作态度、团队合作等。
2. 评估结果将作为乙方绩效工资、奖金、晋升等方面的依据。
六、绩效工资及奖金1. 乙方绩效工资按月支付，具体标准根据甲方供电所的薪酬制度执行。
2. 乙方年度奖金根据年度绩效考核结果发放。
3. 甲方将根据乙方的工作表现，给予一定的绩效奖金。
七、合同期限本合同自签订之日起生效，合同期限为____年，自____年____月____日起至____年____月____日止。
供电公司全员绩效管理考评细则
XX供电公司全员绩效管理考评细则第一章总则第一条为建立健全以发展战略目标为导向的绩效管理考评体系，充分调动广大干部员工的积极性和创造性，努力提升公司绩效，根据《XX供电公司全员绩效管理实施办法》，制定本考评细则。
第二条XX供电公司（以下简称“公司”）绩效考评体系分成两部分：组织绩效考评体系和个人绩效考评体系。
第三条组织绩效考评实行逐级分层考评。
个人绩效考评，推行绩效经理考评、二级考核人确认为主的考评方式。
第四条考评原则一、绩效目标与工作计划相结合；二、以责论处，奖惩分明；三、按劳分配、效率优先、兼顾公平；四、科学合理，普遍实用；五、持续改进。
第五条本办法适用于XX供电公司，公司所属各部门按照本办法制定考评细则。
第二章组织绩效考评第六条组织绩效考评周期分为月度和年度两个周期。
第七条年度绩效考评以年度绩效计划为依据，内容包括安全稳定、生产经营管理、党风廉政建设三方面的指标。
一、安全稳定包括安全生产管理指标和队伍稳定指标。
二、生产经营管理包括关键绩效指标、重点工作任务、超越创新计划任务和一般业绩指标。
三、党风廉政建设内容参照公司党风廉政建设责任制考核有关办法执行。
第八条年度绩效管理内容的各指标权重根据各部门工作重点设定见表1（子权重之和为100％）。
表1：年度绩效指标权重分配表生产经营管理内容中关键绩效指标和重点工作任务可根据具体项目的相对重要性分设子权重(子权重之和为100％，每项子权重不低于10％)，具体设置见表2表2：生产经营管理维度、权重和考评主体列表第九条年度绩效考评标准一、安全稳定和党风廉政建设指标的考评，满分各为100分，采取扣分方式，具体考评标准由相关职能部室制定。
如出现禁绝类事件，直接从该部门年度总分中扣除15分。
该项指标的考评主体是公司绩效管理委员会。
二、生产经营管理考评标准（一）关键绩效指标考评，满分为100分，达到考评目标得满分，未达到按相应标准扣分，扣完为止。
各单位指标归口管理部门制定考评标准。
员工年度绩效协议书范本(3篇)
第1篇协议编号：________________________甲方（公司名称）：________________________乙方（员工姓名）：________________________根据《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规，甲乙双方本着平等自愿、协商一致的原则，就乙方在甲方公司任职期间的年度绩效达成如下协议：一、协议目的本协议旨在明确甲乙双方在乙方任职期间关于年度绩效考核的内容、标准、程序和结果应用，以激励乙方不断提高工作绩效，实现公司发展目标。
二、考核周期1. 本协议考核周期为一年，自2023年1月1日起至2023年12月31日止。
2. 甲方应在考核周期结束后30日内完成对乙方的年度绩效评估。
三、考核范围1. 乙方在考核周期内完成的工作任务、项目及职责范围内的工作表现。
2. 乙方的职业道德、团队合作精神、创新能力、工作效率等方面。
四、考核指标1. 工作任务完成情况：根据岗位职责，完成公司分配的工作任务，达到预定目标。
2. 工作质量：保证工作质量，符合公司及行业标准。
3. 工作效率：提高工作效率，优化工作流程，降低成本。
4. 团队协作：与同事保持良好的沟通与协作，共同完成团队目标。
5. 职业道德：遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，具有良好的职业道德。
6. 创新能力：具备一定的创新能力，提出合理化建议，为公司发展贡献力量。
五、考核方法1. 甲方将根据乙方的工作任务、工作质量、工作效率、团队协作、职业道德、创新能力等方面进行综合评估。
2. 甲方将采取以下方式进行考核：（1）定期检查：甲方将对乙方的工作进展进行定期检查，了解工作完成情况。
（2）同事评价：同事对乙方的工作表现进行评价，作为考核依据之一。
（3）自我评价：乙方根据自身工作表现进行自我评价。
（4）上级评价：上级领导对乙方的工作表现进行评价。
六、考核结果1. 甲方将根据考核结果，对乙方进行等级评定，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
上海高压供电合同范本
上海高压供电合同范本单位名称：[供电公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[供电公司地址]电话：[供电公司电话]单位名称：[用电单位名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[用电单位地址]电话：[用电单位电话]一、用电地址、用电性质和用电容量1. 用电地址：[具体用电地址]2. 用电性质：[工业、商业、居民等]3. 用电容量：[变压器容量（千伏安）]二、供电方式和供电质量1. 甲方以[电压等级]千伏电源，从[供电线路名称]线路，向乙方受电点供电。
2. 甲方应按照国家规定的供电质量标准向乙方供电。
在电力系统正常状况下，甲方供应乙方的电能质量应符合国家标准。
三、供电设施维护管理责任1. 供电设施的运行维护管理责任，按产权归属确定。
分界点电源侧供电设施属甲方，由甲方负责运行维护管理；分界点负荷侧供电设施属乙方，由乙方负责运行维护管理。
2. 甲乙双方分管的供电设施，除另有约定外，未经对方同意，不得操作或更动。
如遇紧急情况（如危及电网和用电安全，或可能造成人身伤亡或设备损坏）而必须操作时，事后应在 24 小时内通知对方。
四、用电计量1. 甲方按国家规定的电价类别在乙方安装用电计量装置。
用电计量装置的记录作为向乙方计算电费的依据。
2. 用电计量装置安装在[计量装置安装地点]，其安装、移动、更换、校验、拆除、加封、启封及表计接线等，均由甲方负责办理，乙方应提供工作上的方便。
3. 乙方对用电计量装置的准确性有异议时，可向甲方提出校验申请，甲方应在 7 个工作日内进行校验，并将校验结果通知乙方。
如计量装置误差在允许范围内，校验费用由乙方承担；如误差超出允许范围，校验费用由甲方承担，并按规定退补电费。
五、电价及电费结算1. 电价按照国家有关规定执行。
甲方应按照规定的电价和用电计量装置的记录，定期向乙方结算电费。
2. 乙方应在每月[缴费日期]前向甲方交付电费。
逾期未交的，甲方有权按照规定加收违约金。
3. 电费结算方式为[具体结算方式，如银行转账、支票等]。
国网上海市电力公司供电服务奖惩实施细则
国网上海市电力公司供电服务奖惩实施细则第一章总则第一条为进一步规范供电服务行为，健全公司供电服务工作机制，细化《国网公司供电服务奖惩规定》中的有关规定，全面落实公司各部门供电服务工作责任，充分调动公司员工在供电服务工作中的积极性，提高公司供电服务质量，特制定本实施细则。
第二条本细则根据《供电监管办法》（电监会27号令）、《国家电网公司供电服务奖惩规定》（国家电网企管“2014”1082号）、《国家电网公司质量事件调查处理暂行办法》（国家电网安监“2012”230号）、《关于发布国家电网公司新‘三个十条’的通知》（国家电网办“2011”1493号）、《国家电网公司供电服务质量标准》（国家电网企管“2014”1466号）、《国家电网公司95598业务管理暂行办法》（国家电网企管“2014”717号）、《国网上海市电力公司员工奖惩实施细则》（国网上电人“2013”52号）等有关规章制度，结合公司供电服务工作实际，制订本实施细则。
第三条本细则所称的供电服务为《国家电网公司供电服务奖惩规定》所定义的，是指遵循行业标准或按照合同约定，提供合格的电能产品和规范的服务，实现客户用电需求的过程。
包括但不限于窗口服务、业扩报装、用电检查、电费抄核收、计量装臵改造例调、故障抢修、停送电管理、电网建设、信息安全管理等过程中引发的供电服务行为。
第四条供电服务奖惩坚持管专业必须管服务、奖惩并举和专业管理与分级考核相结合的原则。
第五条公司按照‚奖惩结合、有功必奖、有过必罚‛的原则对公司各部门、各单位在供电服务工作中作出突出贡献、发生供电服务质量事件及供电服务过错予以奖惩。
第六条本细则适用于公司本部及公司所属各级单位供电服务管理工作。
第二章职责分工第七条公司优质服务领导小组负责决定供电服务奖惩重大决策、审定供电服务奖惩细则、批准考核认定结果。
公司优质服务领导小组办公室负责执行公司优质服务领导小组重大决策；制订和修订公司供电服务奖惩管理制度；组织开展供电服务表彰奖励工作；向服务事件归口管理部门发起服务事件调查；汇总上报奖惩建议；执行供电服务质量事件考核结果。
配电运行绩效合同范本3篇
配电运行绩效合同范本3篇篇一配电运行绩效合同范本甲方（供电单位）：________________乙方（配电运行单位）：________________一、合同背景1. 甲方负责配电设施的运行、维护和管理，保障供电安全、稳定、高效。
2. 乙方负责配电设施的运行、维护和管理，确保配电运行绩效达到预定目标。
二、合同条款第一条合同期限1. 本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为____年，自合同生效之日起计算。
2. 合同期满后，双方可协商续签。
第二条绩效目标（1）供电可靠率：≥99.9%（供电可靠率：在统计周期内，供电系统正常运行时间与总运行时间的比值）（2）电压合格率：≥98%（电压合格率：在统计周期内，电压合格时间与总运行时间的比值）（3）线损率：≤5%（线损率：在统计周期内，线路损耗的电能与供电量的比值）（4）故障处理及时率：≥95%（故障处理及时率：在统计周期内，故障处理及时次数与故障总次数的比值）2. 乙方应按照甲方制定的配电运行管理制度、操作规程和应急预案，开展配电运行工作。
第三条质量保证1. 乙方应保证配电设施的质量，确保设施安全、稳定、高效运行。
2. 乙方应定期对配电设施进行检测、维护和保养，确保设施性能达到国家标准。
第四条信息共享1. 乙方应及时向甲方报告配电运行情况，包括但不限于运行数据、故障处理情况、设施维护保养情况等。
2. 甲方有权对乙方的配电运行情况进行监督和检查。
第五条资金支付1. 甲方应按照本合同约定的价格和支付方式，向乙方支付配电运行服务费用。
2. 乙方应按照合同约定，开具正规发票。
第六条违约责任1. 乙方未能达到本合同约定的绩效目标，甲方有权要求乙方支付违约金，违约金计算方式如下：违约金 = 未达标项目金额× 10%2. 甲方未能按时支付配电运行服务费用，乙方有权要求甲方支付滞纳金，滞纳金计算方式如下：滞纳金 = 应付金额× 0.1% × 滞纳天数第七条争议解决1. 双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决。
供电所员工绩效工资考核评分细则
供电所员工绩效工资考核评分细则第一篇：供电所员工绩效工资考核评分细则附件1：原平供电支公司供电所员工绩效工资考核评分细则一、安全管理（25分）1、加强业务学习，熟练掌握各种规程，业务技能和安规考试（每季一次）一次不及格，扣5分，两次考试不及格予以辞退。
2、所辖线路防护区内，不得有树木和新增违章建筑，一处达不到要求扣10分。
3、烧毁或损失变压器，每台扣25分；烧毁居民表箱，被客户投诉的每箱扣10分。
4、严格执行“安规两票”有关规定，严禁习惯性违章。
发现习惯性违章一次扣20分。
二、设备管理（20分）1、配电变压器每月巡视检查一次，检查变压器油位，声音是否正常，有无渗油、漏油现象，套管及熔断器和熔体有无异常，并认真做好巡视记录，违反一项扣5分。
2、10KV配电线路、低压线路每月至少巡视检查一次，检查线路护防区内是否有障碍物；架空线与通讯线交叉跨越距离是否符合规程要求；导线有无断股、损伤；电杆杆身有无倾斜、裂纹；拉线有无松弛、解除，拉线绝缘子损伤等情况；有无私拉乱接现象，并认真做好巡视记录，违反一项扣5分。
3、每月至少检查维护一次电能表集装箱，做到安装规范、编 1号明确、表箱应上锁，箱内无鸟巢等，违反一项扣5分。
4、每周至少检查巡视一次综配柜，并做好记录，重点检查箱体有无损坏，开关、仪表和漏保装置运行状况是否良好，违反一次扣5分。
三、经营管理（40分）1、售电量：根据上年同期售电量，每增1%加0.5分，减少不扣分（新增10KV及以上用户电量除外）。
2、线损率：线损每超（降）1%，加减10分（如上月线损得分倒数第一，本月得分第一，则本月线损分数按两月平均值计算）。
3、电费回收率必须达到100%，每降1%扣10分。
4、农村电费必须公开，按时，定点张榜公布，发现一次未张榜扣2分。
5、电工每占用1元电费扣1分。
6、按时完成陈欠电费回收任务，回收指标每超（降）1%，加减5分。
7、严禁乱收费或搭车收费，违反扣20分。
上海市区供电公司绩效合同(电缆生产副经理)
上海市电力公司市区供电公司绩效合同〔电缆生产副经理〕前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动方案、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。
绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。
签订绩效合同过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。
依据签订的绩效合同，考核双方进行月度绩效回忆，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。
通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。
本绩效合同签订的主要依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动方案。
根本信息：被考核人姓名：部门：电缆输配电公司岗位：生产副经理考核人姓名：部门：电缆输配电公司岗位：经理考核期限：从2005年1 月1日至2005年6月30 日考核人声明：•签订本绩效合同前，我已与公司相关领导进行了充分沟通，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中表达•签订本绩效合同前，我已与被考核人进行了充分沟通。
双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识•被考核人履行其绩效合同过程中，我将提供必要的支持和帮助签名：被考核人声明：•签订本绩效合同前，我已与考核人进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中表达•考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识•在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标签名：第一局部：绩效评估附：绩效目标衡量标准附件：10kV 及以上电缆故障率公式 单条线路：统计百公里年数故障停运次数故障率＝ 同一电压等级多条线路综合指标：∑∑统计百公里年数故障停运次数故障率＝不同电压等级多条线路综合指标： ∑∑百公里年某电压等级线路的统计的统计百公里年）障率＊该电压等级线路（某电压等级线路的故故障率＝第二局部：评估总结一、考核期内总体绩效回忆1、哪些目标已经到达？2、哪些目标还未到达？3、哪些客观条件对到达目标产生了积极或消极的影响？二、下一考核期内的目标设定。
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上海市电力公司市区供电公司绩效合同（本部部室主任层级）
前言
绩效治理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动打算、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。
绩效合同是绩效治理的要紧工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。
签订绩效合同过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的要紧举措及时刻进度安排。
依据签订的绩效合同，考核双方进行月度绩效回忆，及时发觉可能存在的偏差并采取相应举措。
通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。
本绩效合同签订的要紧依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动打算。
差不多信息：
被考核人姓名：陈妙章部门：调度所岗位：所长
考核人姓名：严健勇部门：岗位：副总经理
考核期限：从2004年7月1日至2004年12月31日
考核人声明：
•签订本绩效合同过程前，我已与公司总经理进行了充分沟通，明白得其对被考核人岗位的治理意图并在此合同中表达
•签订本绩效合同前，我已与被考核人进行了充分沟通。
双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识
•被考核人履行其绩效合同过程中，我将提供必要的支持和关心
签名：
被考核人声明：
•签订本绩效合同过程前，我已与考核人（有协管关系的部室主任，考核人包含公司总经理及协管副总；副总工的考核人包含分管副总经理与总工）进行了充分沟通，明白得其对本岗位的治理意图并在此合同中表达
•考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识
•在考核人的指导和关心下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标签名：
第一部分：岗位绩效目标
附：绩效目标衡量标准
第二部分：评估总结
一、考核期内总体绩效回忆
1、哪些目标差不多达到？
按期初勾通的目标要求；“迎峰度夏”工作、年度安全生产及各项年度量化考核指标，均达到了目标值要求，并有一定幅度提高。
2、哪些目标还未达到？
在绩效考评中，凡是定性考核的项目，如“学习成长”类实施成效不明显，有待分析提高。
3、哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极的阻碍？
1、年度工作工程项目实施，由于ERP上线等缘故，资金落实较迟，故
阻碍了资产治理的及时性。
2、安全生产目标实现，永久不是一个可控的过程，由此必须加强过程操
纵，及时发觉隐患及时纠正。
3、有部分生产技术指标提高幅度不快，还有潜力可开拓。
4、对人力资源的配置，有关部门应予以支持
二、下一考核期内的目标设定
1、按调度所05年度的工作思路逐步分解各项具体工作
2、各项生产量化指标，按公司职代会要求执行。