58同城案例分析PPT

58荣耀
2010年6月 58同城入选北京创新企业30强 2010年10月 2010年德勤高科技、高成长中国50强 2010年11月 登“2010红鲱鱼亚洲100强”榜单 2010年12月 亚太500强排行第49位 2011年3月 获日本最大分类信息集团Recruit集团注资 2011年8月 品牌贡献奖——2010至2011年度优秀专业网站推荐品牌 2011年12月 注册用户突破1亿，日发帖量200万，月度覆盖1.5亿人次 2012年1月 被《法制晚报》读者评选为“最受欢迎网站”、“最受信赖 网站” 2013年，获“德勤高科技、高成长中国50强”荣誉。
管理模式
企业文化
“负责、社会责任、真诚、正直”的企业文化在58同 城网的发展壮大中起了很重要的作用。58同城网以“生活信 息第一入口”为愿景；始终铭记自己“通过互联网让人们生 活更方便”为使命；以“客户的满意，是我们的追求”作为 自己企业的宗旨。从以上的企业文化中我们可以预测58同城 网要走的路还很漫长，并且可能会遇到各种的困难，但未来 必将是辉煌的。
商业模式
核心能力
58同城网拥有一批具有开拓创新精神的团队，现在其 盈利模式主要通过广告收入、用户增值服务付费和建立在产 品基础上的商家付费，58同城已经找到稳定盈利的模式，并 获得更多风险投资的青睐，对个人发布信息是免费的。且58 同城及公司CEO姚劲波在此前获得了很多的荣誉，公司发展 潜力极大。所以作为分类信息网站，58同城与竞争对手相比 ，有着自己的经营特色,具有竞争力。 经营模式经营理念
58同城网的宗旨是“客户满意，是我们的追求”。 5 8同城网大部分信息的发布是免费的，从2005年成立，直到2 009年，58终于实现了成倍的增长，实现了第一次盈利，再 次之前58同城一直在亏损经营。GOOGLE的成功经验已经很好 证明了这一点：当把用户的利益放在首位时,才会从用户那 里得到更大的回馈。
商业模式
产品和服务
为个人用户提供了资源丰富、信用度高、交互性强的分 类信息平台，同时开通了酷车网、团购网，为用户提供更多 的服务；并为商家建立了以网站为主体、辅以直投杂志《生 活圈》、杂志展架、LED广告屏“社区快告”等多项服务的全 方位的市场营销解决方案，此外，58同城也展开移动互联网 战略布局，开通了WAP站，让手机用户可以随时随地使用分 类信息。
企业代言
自2011年4月24日起，北京的公交车 和地铁上出现了大量58同城的广告， 因《宫》而人气暴涨的杨幂成其代言 人。据业内人士分析，自优酷和当当 相继在美国上市后，中国互联网企业 赴美上市潮一直就没有冷却过。58同 城的广告一出，便引起业内相关人士 和媒体的各类猜想。向来低调的58同 城此次化身“一个神奇的网站”。广 告词：“这是一个神奇的网站，58同 城，不用中介租房子，不用花钱招人 才。58同城，一折吃喝玩乐，闲置物 品能换钱，一个神奇的网站！”
经营模式
经营策略
58同城网从2005年成立，现在已经发展成为中国最大 的服务性分类信息网站。它属于一种近些年发展流行的一种 所谓的“近联网”的模式。使当地用户可以在本地区的58同 城网站上搜索自己需要的商品和服务，以减少在网上异地购 物的风险。同时，58同城网的品牌定位是“身边的生活帮手 ”，因此它一直在不断完善自己的“近联网”的经营模式， 以更好的实现自己的品牌定位。
58同城
58同城的基本情况
58同城网成立于2005年，总部设在北京，2007年 在天津、上海、广州、哈尔滨、深圳成立分公司，目前 已经在全国320个主要城市开通分站。定位于本地社区 及免费分类信息服务，帮助人们解决生活和工作所遇到 的难题。58同城网同时也为商业合作伙伴提供：最准确 的目标消费群体、最直接的产品与服务展示平台、最有 效的市场营销效果以及客户关系管理等多方面服务。宗 旨是：为没有工作的人，创作一个属于自己的平台。
管理模式
人力资源管理
58同城网（）是一个本地城市资讯网络 平台, 由从万网辞职的姚金波创立于2005年。58同城从创立 之初，就积极吸引各类人才，现在其技术团队经过几年的磨 练，已经极具开拓创新精神，且技术基础牢靠，一直致力于 资讯网络平台的开发。管理团队是具有多年管理经验的人员 担任，其CEO姚金波曾在万网供职多年，对网站的经营及管 理具有更丰富的经验。
管理模式
信用与风险管理
58同城网为了给网民提供一个可信任的生活平台， 减低虚假、违法等信息的存在，鼓励用户通过验证增加信用 值，并鼓励用户相互监督，确保信息源的安全。58同城网对 每一个用户都做真实性的评价，用相应数量的图标显示信用 值。在58同城网，用户名除了有信用标志外，有的后面带有 已xx认证的图标，包括邮箱验证、手机验证以及身份验验。 这些图标表示该用户已经通过了邮箱、手机、身份证真实信 息的各项验证，其信用值也相应提高。另外，58同城对诚信 值高的用户，会奖励增加日发布信息量或者多次更改同一条 信息等免费服务。
商业模式
赢利模式
•广告收入 58同城网的广告收入主要来自精准广告方面，其实商家对这类广告 有着很强的需求。但是电视和报纸这些传统的广告媒介肯定都不合适， 因为受众太广泛，无法传达到目标用户，但58同城网可以提供很好的平 台。 •用户增值服务付费 58同城网不仅为个人用户提供了资源丰富、信用度高、交互性强的 分类信息平台，同时开通了酷车网、团购网，为用户提供更多的服务。 只要成功注册为58同城网的用户都可以享受免费发布信息的服务的一些 基本服务项目。但是，如果你要享受一些特殊服务项目，就需要付费才 能使用。 •建立在产品基础上的商家付费
58创始人
姚劲波现任五八公 司总裁兼CEO。1999年毕 业于中国海洋大学，获得 计算机应用及化学双学位 。姚劲波对企业域名策略 ，网络营销及网络服务渠 道建设等领域都有涉猎。 2005年，姚劲波创立了分 类信息网站58同城分类。
58荣耀
2006年10月 58同城入选“清科-2006年中国最具投资价值企业50强” 2006年12月 58同城获得 “2006年中国互联网最具价值项目奖” 2006年中国互联网创新人物奖 2006年12月 58同城获得“中国商业网站100强”称号及“成长最快的五佳网站” 2007年4月 58同城获得“中国互联网INTERNET 100”的品牌50强称号 2008年3月 58同城WAP站进入中文WAP网站25强 2008年11月 58同城姚劲波荣获华夏时报颁发的“2008年度中国最具成长性CEO” 2009年10月 58同城进入中文网站50强，进入全球网站五百强 2009年11月 58同城荣获21世纪报系评选的“21世纪中国最佳商业模式奖” 2009年12月 58同城网荣获信息时报“2009年度IT行业总评榜”获2009年度最佳 诚信分类信息网站及姚劲波荣获互联网创新风云人物
技术模式
58同城网实质意义属于Web 2.0，Web2.0 更注重用户 的交互作用，用户既是网站内容的浏览者，也是网站内容的 制造者。所谓网站内容的制造者是说互联网上的每一个用户 不再仅仅是互联网的读者，同时也成为互联网的作者；不再 仅仅是在互联网上冲浪，同时也成为波浪制造者;在模式上 由单纯的“读”向“写”以及“共同建设”发展；由被动地 接收互联网信息向主动创造互联网信息发展！相对于Web 1. 0来说，Web 2.0是个性化的、是开放的、是互动化的、是社 会性的网络。
商业模式
战略目标
分类信息网提供面向大众的分类信息服务，满足普通老 百姓日常生活的信息需求，拥有海量个人信息和商家信息， 为网民解决日常生活及工作中的各类问题提供了便利实用的 途径。
目标用户
58同城网做为中国最大的分类信息网站，又是本地同城交 易，目标用户明确，主要是网站所在地的大众用户，用户还 包括对网络广告有需求的企业。
资本模式
58同城网（）是一个本地城市资 讯网络平台，由从万网辞职的姚金波成立于2005年1 2月12日。58同城获得软银亚州赛富基金、DCM等机 构多轮风险投资，总额高达2500万美元。2010年12 月，58同城第三轮6000万美金融资到位，此次融资 由华平投资领投，58同城CEO姚劲波个人跟投500万 美金。这一投资为58同城的进一步发展注入了新的 活力。因此，58同城网的投资大部分十分险投资。