BSB有限公司,比萨ppt课件

宿舍有冰箱和微 波炉的学生占
62%
在BSB公司以外 地方消费食物的
学生占43%
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分析：
（1.）分类
a.按 市场调查的目的不同（探索性，描述性，因 果性）
b.按被调查的对象范围不同（普查，重点调查， 典型调查，抽样调查）
（2.）调查内容
a.环境调查（政治经济，经济，社会文化环境） b.需求调查（供应，需求，顾客，对手竞争，营
B.在比萨的决策和成功当中，可以得出： 其管理者在作出对市场调查后的响应，满 足了消费者需求，灵活运作，保证服务， 扩大生产规模和经营，使得供求保持相对 平衡。
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C.当必胜客参入这个原本就不大的市场 时，那么供求关系的平衡便会打破，出 现供过于求的市场关系。这便是营销中 的竞争。
本来是有解决方案的，不过案例中并未提及， 则不再阐述
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完了，谢谢观赏
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学生就必须开车 到城里去
2百度文库学生的饮食情况：
20%宿舍 36%叫外
制作食物
买
44%在校外消 费食物
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（1）.食品供应的品种多一些。 （2）.自助餐厅的服务时间应与学校的学
习情况不相矛盾，即人性化管理。
分析：在这一情况下，比萨进入学校是适合 时宜的，这样可以弥补餐厅服务的缺陷。
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在学校有车的学 生占84%
分析其相关营销方法及手段
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市场营销是企业为实现其利润目标而进行 的与市场需求有关的经营销售活动。
简单地说，营销就是满足顾客需求或 者创造消费者及其需求的过程和手段。
就BSB有限公司比萨进入该校园也应该考虑各方面的因素。
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1.消费者整体情况及所处环境：
a.整个校园有6000名学生及3000名教师，职员和支持人员 b.该学校与城市中的 其他地方隔绝，想要在校外购物或就餐的
销状况）
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市场需求预测
（1）预测内容 a.市场需求预测 b.竞争预测 c.价格预
测 d.企业财务预测 e.外部环境预测 （2）预测的步骤 明确预测目标——搜集资料——选择预测
模式——分析评价——确定预测结果
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决策在46页最后一段。
于47页2,3,4段。
于47页最后一段
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A.根据宏观和微观环境，作为管理者能时宜 判断，并作出决策，推出相关商品。这种管 理符合营销的“产品策略”，“消费者和购 买的分析”（根据上面的一，二，三点可以 得出）