XX医院固定资产管理制度
医院固定资产管理制度范文(四篇)
医院固定资产管理制度范文第一章总则第一条为加强医院固定资产的管理，规范资产的使用和处置，保护医院的资产安全，提高资产使用的效益，特制定本制度。
第二条本制度是依据《中华人民共和国资产管理法》及其他法律、法规和有关规定制定的。
第三条本制度适用于本医院所有固定资产的管理，包括房屋、设备、器械等各类固定资产。
第四条本制度的宗旨是：维护资产的安全，合理使用，加强管理和运营效益。
第五条本制度的实施机关是本医院的资产管理部门。
第六条本制度的执行人员是本医院的资产管理部门及其他涉及到资产管理职能的相关部门的工作人员。
第七条本制度的监督机关是本医院的资产管理部门及监察部门。
第八条本制度的具体实施办法、细则和标准由资产管理部门制定，并报医院领导审批。
第二章资产分类管理第九条本医院固定资产分为房屋和设备两大类。
第十条房屋资产包括医院所有的建筑物、房屋等，属于固定性、长期的资产。
第十一条设备资产包括医疗设备、器械等用于医疗工作的设备，属于具备一定使用寿命、固定到场所的资产。
第十二条房屋资产和设备资产应当分别建立相应的资产管理台账，详细记录资产的信息、使用情况和价值变动等。
第十三条资产管理部门负责对资产进行定期盘点和清查，并将结果记录在资产管理台账中。
第十四条对于已经报废或者无法继续使用的固定资产应按照规定程序进行处置，并做好记录。
第三章资产使用和维护管理第十五条本医院所有的固定资产使用必须遵守医院的规章制度和安全操作要求。
第十六条所有的固定资产使用人员必须按照设备使用说明书正确操作，并保证设备的正常运转。
第十七条设备使用过程中发生的故障、损坏等问题须立即上报资产管理部门，由专业人员进行维修。
第十八条对于长时间不使用的设备资产，资产管理部门应建立定期检查和维护制度，确保其正常使用。
第十九条设备使用人员应当定期对设备进行保养和清洁，确保其正常运转。
第二十条举办培训、会议等活动需要使用资产的，必须提前向资产管理部门进行申请，并按照规定收取相应的费用。
医院固定资产管理制度范本(4篇)
医院固定资产管理制度范本第一章总则第一条为规范医院固定资产的管理，保护和提升医院的固定资产价值，提高医院的整体经营效益，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有固定资产的购置、使用、保管、维护和处置等全过程的管理。
第三条医院固定资产包括建筑物、设备、器具、车辆等固定用于经营活动的资产。
第四条医院固定资产管理办公室是医院固定资产管理的主要部门，负责制定管理制度、做好固定资产的购置和处置工作、编制固定资产清册和固定资产台帐、协调维修工作等。
第五条医院固定资产管理委员会由相关部门负责人和医院固定资产管理办公室负责人组成，负责协调和监督固定资产的管理工作。
第六条医院各部门和岗位都应遵守本制度，确保固定资产的安全、节约和合理使用。
第七条医院固定资产的管理应坚持维护公平、公正、公开的原则，严禁违规操作和挪用公款购置、处置固定资产。
第二章购置管理第八条医院固定资产的购置需要进行预算和审批程序，由医院固定资产管理办公室负责。
第九条购置固定资产需制定购置计划，明确需求和用途，提出合理的估价和采购要求，并征求相关部门的意见后报批。
第十条购置固定资产的招标和采购工作应按照相关法律法规的规定进行，确保公开、公正、公平。
第十一条购置固定资产后，应以合同形式明确双方的权益和责任，并进行登记和入账。
第三章使用管理第十二条医院固定资产的使用应根据实际需求，进行科学合理的安排和调度。
第十三条医院固定资产的使用人员应按照规定的使用方法和使用期限使用资产，禁止私自改装、拆卸和占用。
第十四条医院固定资产发生故障或损坏时，使用人员应及时报修，遵守维修和保养要求。
第十五条医院固定资产的领用和交接应按照规定程序进行，确保资产的安全和完整。
第四章保管管理第十六条医院固定资产的保管应建立相应的场所和仓库，进行统一管理。
第十七条医院固定资产的保管人员应有明确的责任和权限，并进行定期盘点和核对。
第十八条医院固定资产的保管要进行防火、防盗和防损毁措施，保证其安全和完好。
附属医院固定资产管理制度
一、目的和意义为了加强附属医院固定资产的管理，规范固定资产的采购、使用、维护和报废等环节，提高固定资产的利用效率，保障医院业务的正常运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于附属医院所有固定资产的管理，包括房屋及建筑物、专业设备、一般设备、图书和其他固定资产。
三、管理机构及职责1. 设立固定资产管理领导小组，由院长担任组长，分管副院长担任副组长，设备科、财务科、后勤保障部等部门负责人为成员。
2. 设备科负责固定资产的采购、验收、登记、分配、使用、维修、报废等工作。
3. 财务科负责固定资产的核算、统计、分析等工作。
4. 后勤保障部负责固定资产的日常维护、保养、安全等工作。
四、固定资产管理流程1. 采购与验收（1）固定资产采购需经设备科提出申请，经固定资产管理领导小组批准后方可进行。
（2）采购部门应按照采购计划，选择具有资质的供应商，确保采购的固定资产质量。
（3）固定资产到货后，设备科负责验收，确保实物与合同相符。
2. 使用与维护（1）固定资产分配给使用部门后，使用部门应妥善保管，严格按照操作规程使用。
（2）使用部门应定期对固定资产进行维护保养，确保设备正常运行。
（3）设备出现故障时，应及时报修，设备科负责协调维修工作。
3. 报废与处置（1）固定资产达到报废条件或因故障无法修复时，使用部门应向设备科提出报废申请。
（2）设备科对报废申请进行审核，报固定资产管理领导小组批准。
（3）报废固定资产由后勤保障部负责处置，所得款项归医院所有。
五、监督与考核1. 设备科、财务科、后勤保障部等部门应定期对固定资产进行自查，确保制度落实到位。
2. 附属医院将对固定资产管理情况进行年度考核，对表现突出的部门和个人给予奖励，对违反制度的行为进行处罚。
六、附则1. 本制度由附属医院固定资产管理领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
卫生院固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强卫生院固定资产的管理，提高固定资产的使用效益，保障卫生院正常运营，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合卫生院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于卫生院所有固定资产的管理，包括房屋、设备、车辆、家具、办公设备等。
第三条固定资产管理应遵循以下原则：1. 规范管理，责任到人；2. 优化配置，合理使用；3. 严格审批，及时处置；4. 定期盘点，确保准确。
第二章管理职责第四条卫生院设立固定资产管理部门，负责固定资产的购置、使用、维护、报废等全过程管理。
第五条固定资产管理部门的主要职责：1. 制定固定资产管理制度，并组织实施；2. 负责固定资产的购置、验收、登记、分发、调拨、报废等手续；3. 负责固定资产的日常维护和保养；4. 定期对固定资产进行盘点，确保账实相符；5. 对固定资产的购置、使用、处置等情况进行监督检查。
第三章购置与验收第六条固定资产的购置应严格按照预算执行，未经批准不得擅自购置。
第七条购置固定资产应进行市场调研，选择性价比高的产品，并确保其符合国家相关标准和要求。
第八条购置的固定资产到货后，应由固定资产管理部门组织验收，验收合格后方可入库。
第四章使用与维护第九条固定资产的使用应严格按照操作规程进行，确保安全、有效。
第十条固定资产的使用人员应负责设备的日常维护和保养，定期检查设备运行情况，发现问题及时报告。
第十一条对于易损耗的零部件，应及时更换，以保证设备的正常运行。
第五章盘点与报废第十二条卫生院应定期对固定资产进行盘点，确保账实相符。
第十三条盘点时，应核对固定资产的名称、规格、数量、使用状况等信息。
第十四条对于报废的固定资产，应按照规定程序办理报废手续，并将报废原因、处理意见等报上级主管部门审批。
第六章奖惩第十五条对在固定资产管理工作中表现突出的个人或部门，给予表彰和奖励。
第十六条对违反固定资产管理规定的个人或部门，给予批评教育或相应的处罚。
第七章附则第十七条本制度由卫生院固定资产管理部门负责解释。
医院固定资产管理制度范文（二篇）
医院固定资产管理制度范文第一章总则第一条为规范医院固定资产管理，提高资产利用效率，加强资产保护，维护医院财产安全，制定本制度。
第二条医院固定资产管理应遵循公开、公平、公正、公认、合法、有序的原则。
第三条本制度适用于医院内各部门、各单位、各科室对固定资产的管理。
第四条固定资产是指使用年限超过1年，价值在500元以上并能依法取得和鉴定的用于生产经营的财产。
第五条医院固定资产管理包括固定资产的采购、登记、使用、保养、维修、处置等环节。
第二章财产管理第六条医院固定资产管理委员会由医院领导任命，承担固定资产的宏观管理和决策职责。
第七条医院固定资产管理员经过考核和聘任，负责固定资产的具体管理工作。
第八条医院固定资产管理委员会统一制定和管理固定资产的存放地点、使用范围和使用权限。
第九条医院固定资产管理委员会可以根据医院的发展需求和资金情况，对固定资产进行新购置或更新。
第十条医院各科室或单位在需要新增或更换固定资产时，应向医院固定资产管理委员会提出申请，并提供相关的采购方案和预算。
第十一条医院固定资产管理委员会根据不同科室或单位的申请，对固定资产的采购方案进行评估，并根据预算情况进行决策。
第十二条医院固定资产采购应通过公开招标、竞争性谈判等方式进行，确保公平、公正、公开。
第十三条医院固定资产采购应按照科学合理的配置原则，确保固定资产的使用效率和经济效益。
第十四条医院固定资产采购应在采购合同中明确资产的品种、规格、数量、价款、交货期限等要求，并签订合同。
第十五条医院固定资产采购过程中应加强对供应商的监督，确保资产的质量和价格的合理性。
第三章资产登记第十六条医院固定资产采购完成后，应立即进行资产登记，包括资产的分类、编号、名称、规格、数量、购置日期、使用部门等信息。
第十七条医院固定资产登记应由固定资产管理人员进行，并做好相关登记凭证的保存。
第十八条医院固定资产登记应及时更新，对新增、报废、报损、调拨等情况进行登记。
医院固定资产管理制度（3篇）
医院固定资产管理制度是指为了规范医院固定资产的购置、使用、保管、处置等管理工作，制定的具体规定和措施。
下面是一个医院固定资产管理制度的示例：一、总则1. 本制度是为了遵守国家相关法律法规，科学管理医院固定资产，提高资源利用效率，确保医疗服务的正常运行和质量，促进医院的可持续发展。
二、资产购置1. 资产购置应符合医院的发展规划和需求，严格按照采购管理制度进行。
2. 资产采购应进行比较分析，兼顾价格、品质、服务等因素，确保选择最合适的供应商。
3. 资产采购单应由相关部门提交，并经过审批程序后才能购置。
三、资产使用1. 资产使用必须符合其设定的用途和规定，严禁私自改变资产用途。
2. 资产使用人应按照操作规程正确使用，并加强维护保养。
3. 资产损坏或故障时，应及时报修，确保设备的正常运行。
四、资产登记与盘点1. 所有固定资产必须进行登记，并按照统一规定进行资产编码。
2. 定期进行盘点，对账实物与账面一致性进行核查，及时发现和处理资产的遗失、报废、闲置等情况。
五、资产保管1. 资产保管人应加强对资产的保管，防止丢失、损毁等情况发生。
2. 对于易失物品或具有较高价值的资产，应采取加锁、设防等措施进行保护。
3. 资产外借必须经过审批程序，确保资产安全，并按时归还。
六、资产处置1. 资产报废或待报废的，应按照国家相关规定进行处置，并及时报备相关部门。
2. 资产出售或转让应经过相关审批程序，并按照规定的程序进行。
七、责任追究1. 对违反本制度的人员，将按照医院相关规定进行相应的纪律处分。
2. 对于因管理不善或违规操作导致的资产损失，相关人员应承担相应的责任。
以上仅为一个简单的示例，实际的医院固定资产管理制度需要根据医院的具体情况和需求进行制定和完善。
医院固定资产管理制度（2）是医院为了合理管理和使用固定资产而制定的一套规章制度。
该制度的目的是保障固定资产的安全、稳定和有效使用，确保医院正常运作。
医院固定资产管理制度通常包括以下内容：1. 固定资产管理的目标和原则：明确医院固定资产管理的目标和原则，如提高资产使用效率、降低资产损失和浪费、保障医院正常运作等。
医院固定资产管理制度
医院固定资产管理制度医院固定资产管理制度范本为了加强医院固定资产的管理，保障医院的正常运作，应制定规范的医院固定资产管理制度。
下面店铺为大家整理了有关医院固定资产管理制度的范文，希望对大家有帮助。
医院固定资产管理制度篇1为加强医院固定资产管理，明确相关科室职责，防止国有资产的流失，提高固定资产的投资效益，保证医疗、科研和其它工作的正常进行，特制订本管理规定。
一、固定资产的分类固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中，使用年限在一年以上，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中基本保持其穷而后工有实物形态的资产。
根据医院现行财务管理制度及固定资产的所属关系，把固定资产分为五大类：房屋及建筑物类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他固定资产。
二、固定资产管理实行科室管理责任制1、医院采购科全面负责固定资产的购置、验收、保管调配和维修，建立分科室的财产实物明细帐，负责定期清查盘点，办理调拨、变价、报废等有关审批手续。
2、财务科负责全院固定资产总帐和按五类设置二级明细分类帐的建帐和核算工作，定期参加固定资产的清查盘点和帐目核对工作，实行会计监督。
3、后勤保障部要设立废旧资产回收仓库，并要建立“废旧资产回收明细帐”，实行帐、物分管。
三、购入固定资产的计价医院外购的固定资产应以购入价格加上购入过程中发生的相关费用计价(包括：运输费、装卸费、保险费、安装成本费用和缴纳的税金)。
国外进口的设备，应按原价加支付的进口税金计价。
贷款购建固定资产时，安装完毕交付使用前所发生的贷款利息也应计入固定资产价值。
四、固定资产的购置1、以经济实效为原则。
先由科室提出申请，上报医院采购科，由采购科按具体品种、规格、型号、性能、用途及要求，进行分类汇总，报院长或院采购委员会批准后，方可购置。
2、大型医疗设备、贵重医疗仪器设备在购置之前，必须进行市场论证、财务分析和科室投资效益预测分析，否则不予讨论。
3、经批准购买的固定资产，其发票必须到采购科进行登记，同时建立固定资产台帐。
医院资产管理制度(5篇)
医院资产管理制度（5篇）医院资产管理制度（精选5篇）医院资产管理制度篇1一、会同有关部门拟定固定资产的`核算与管理办法。
二、负责固定资产的明细核算，保持核对帐、物、卡相符。
三、负责编制固有关固定资产的报表。
四、按时准确计提折旧。
五、会同有关部门定期对固定资产进行盘点，按权限规定办理盘亏、盘盈、报废审批手续。
六、办置固定资产购置、调入调出、价值重估、折旧、调整、内部转移、租赁、封存、出售及报废等会计手续，定期清查核对，做到帐物相符。
七、和有关部门共同分析固定资产使用效果并负责提供相关资料。
八、完成上级交办的其他工作。
医院资产管理制度篇2一、固定资产的确认标准、分类和计价1、确认标准（1）一般设备单位价值在1000元以上，专业设备单位价值在1500元以上，使用时间在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物资形态。
（2）单位价值虽未达到规定标准，但使用时间在一年以上的大批同类物资设备，也属于固定资产范围，应作为固定资产管理。
2、范围和分类（1）房屋及建筑物：指产权属于本单位的一切房屋建筑物及各种附属设施；（2）专业设备：指用于业务的各种医疗仪器、设备等；（3）一般设备：指办公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等；（4）图书：指各种专业图书、技术图书和重要杂志等；（5）其他固定资产：指不属于以上各类范围的固定资产。
3、计价（1）购入的固定资产，按购入价格，包括运输装卸、包装费用、安装调试费和进口税金等计价；（2）新建的房屋建筑物，按固定资产交付使用前发生的实际支出计价；（3）在原有基础上进行改扩建发生的房屋建筑物，按其原值加上改扩建发生的实际支出，减去改扩建过程中拆除的固定资产原值和固定资产变价收入后的余额计价；（4）自制的固定资产，按制造过程中发生的实际成本计价；（5）借款购建的固定资产，安装完毕交付使用前发生的借款利息也应计入固定资产价值；（6）接受捐款的固定资产，按市场同类固定资产的价格计价。
接受固定资产时发生的各项费用，应计入固定资产价值；（7）无偿调拨或由于医院撤并转入的固定资产，按原单位帐面原值计价；（8）盘盈的固定资产，按重置完全价值计价。
2024年医院固定资产管理制度范文（四篇）
2024年医院固定资产管理制度范文为强化医院固定资产管理，明确各科室责任，确保国有资产安全，提升固定资产投资效益，保障医疗、科研等工作的正常运行，特制定本管理规定。
一、固定资产分类固定资产指医院在提供医疗保健服务过程中，使用年限超过一年，单位价值在规定标准以上，且在使用中基本保持原有实物形态的资产。
依据医院现行财务规定及资产归属关系，固定资产分为五类：房屋及建筑物类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他固定资产。
二、固定资产管理实行科室责任制1. 医院采购科负责固定资产的购置、验收、保管、调配和维修，建立科室级的资产明细账，进行定期盘点并办理调拨、变价、报废等相关审批手续。
2. 财务科负责全院固定资产总账及二级明细分类账的建立和核算，参与定期盘点和账目核对，实施会计监督。
3. 后勤保障部设立废旧资产回收仓库，建立“废旧资产回收明细账”，实行账物分离管理。
三、固定资产计价医院外购的固定资产以购买价格加上相关费用（包括运输费、装卸费、保险费、安装成本和税金）计价。
进口设备按原价加进口税计价。
贷款购置的固定资产，交付使用前的贷款利息也计入固定资产价值。
四、固定资产购置1. 购置固定资产遵循经济效率原则，由科室提出申请，上报采购科，采购科汇总后报院长或院采购委员会批准。
2. 大型医疗设备和贵重医疗仪器在购置前需进行市场论证、财务分析和科室效益预测。
3. 经批准购买的固定资产，发票需在采购科登记，同时建立固定资产台账。
4. 符合县政府采购办管理规定的金额购置固定资产，需报县采购办批准。
五、固定资产调配科室间不得擅自调配固定资产，确需调配的需填写申请单，经院长批准后，由采购科办理调配手续，并通知财务科调整科室成本核算数据。
六、固定资产报废1. 使用期限已满或失去使用价值的固定资产，填写报废单，由采购科组织调查核实，按程序报院长批准。
废旧资产交后勤废旧仓库，由管理人员在报废单上签字，采购科和财务科办理销账手续。
大学附属医院固定资产管理制度
第一章总则第一条为加强大学附属医院的固定资产管理，确保国有资产保值增值，提高资产使用效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于大学附属医院所有固定资产的管理，包括房屋及建筑物、医疗设备、教学设备、办公设备等。
第二章固定资产分类与计价第三条固定资产分为以下类别：1. 房屋及建筑物：包括教学楼、宿舍楼、实验楼、办公楼等。
2. 医疗设备：包括诊断设备、治疗设备、检验设备等。
3. 教学设备：包括多媒体设备、实验设备、图书资料等。
4. 办公设备：包括计算机、打印机、复印机等。
5. 其他固定资产：包括家具、车辆、电器等。
第四条固定资产计价按照以下原则：1. 新购入的固定资产，以购买发票所列价格作为原始价值。
2. 按原值计提折旧，折旧年限按照国家有关规定执行。
3. 对因特殊原因造成资产损毁、报废的，按照国家有关规定处理。
第三章固定资产管理职责第五条医院固定资产管理实行归口管理责任制，具体职责如下：1. 财务科：负责固定资产的财务核算、统计和分析工作，定期进行固定资产盘点。
2. 使用部门：负责本部门固定资产的使用、维护和保养，确保资产安全。
3. 总务科：负责固定资产的购置、验收、调拨、报废等工作。
4. 设备科：负责医疗设备的维护、维修和更新。
5. 审计科：负责对固定资产的管理和使用进行审计监督。
第四章固定资产购置与验收第六条固定资产购置需遵循以下程序：1. 使用部门提出购置申请，经科室负责人审批后报财务科审核。
2. 财务科对购置申请进行审核，并提出购置意见。
3. 拟购置固定资产需经医院领导审批。
4. 按照国家有关规定进行招标或采购。
第七条固定资产验收程序：1. 购置部门在收到固定资产后，及时组织验收。
2. 验收人员应认真核对固定资产的名称、规格、数量、质量等，确保与合同相符。
3. 验收合格后，由购置部门填写验收报告，报财务科登记入账。
第五章固定资产使用与维护第八条使用部门应加强固定资产的使用管理，确保资产安全、高效运行。
y医院固定资产管理制度【4篇】
y医院固定资产管理制度【4篇】【第1篇】y医院固定资产管理制度为加强医院固定资产管理,明确相关科室职责,防止国有资产的流失,提高固定资产的投资效益,保证医疗、科研和其它工作的正常进行,特制订本管理规定。
一、固定资产的分类固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中,使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持其穷而后工有实物形态的资产。
根据医院现行财务管理制度及固定资产的所属关系,把固定资产分为五大类:房屋及建筑物类、专业设备类、一般设备类、图书类、其他固定资产。
二、固定资产管理实行科室管理责任制1、医院采购科全面负责固定资产的购置、验收、保管调配和维修,建立分科室的财产实物明细帐,负责定期清查盘点,办理调拨、变价、报废等有关审批手续。
2、财务科负责全院固定资产总帐和按五类设置二级明细分类帐的建帐和核算工作,定期参加固定资产的清查盘点和帐目核对工作,实行会计监督。
3、后勤保障部要设立废旧资产回收仓库,并要建立“废旧资产回收明细帐”,实行帐、物分管。
三、购入固定资产的计价医院外购的固定资产应以购入价格加上购入过程中发生的相关费用计价(包括:运输费、装卸费、保险费、安装成本费用和缴纳的税金)。
国外进口的设备,应按原价加支付的进口税金计价。
贷款购建固定资产时,安装完毕交付使用前所发生的贷款利息也应计入固定资产价值。
四、固定资产的购置1、以经济实效为原则。
先由科室提出申请,上报医院采购科,由采购科按具体品种、规格、型号、性能、用途及要求,进行分类汇总,报院长或院采购委员会批准后,方可购置。
2、大型医疗设备、贵重医疗仪器设备在购置之前,必须进行市场论证、财务分析和科室投资效益预测分析,否则不予讨论。
3、经批准购买的固定资产,其发票必须到采购科进行登记,同时建立固定资产台帐。
4、对属于县政府采购办管理制度所规定金额购置的固定资产,必须报县采购办批准。
五、固定资产的调配院内科室与科室之间不得自行进行固定资产调配使用,确需调配使用的需填写“固定资产调配使用申请单”,报院长审批后,采购科办理调配手续,由采购科通知财务科调整科室成本核算数据。
医院固定资产管理制度精选全文
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医院固定资产管理制度
一、凡产权属于医院的一切建筑物及各种附属设施、各种医疗仪器和专业设备、力公与事务用的设备、家具、用具、交通工具等均属于固定资产的范围，均应按规定计价，列入固定资产范围管理。
二、医院固定资产实行统一领导、分级核算、分级负责的管理原则。
基建办负责建筑物及各种附属设施的管理：设备科负责各种医疗仪器和专业设备、交通工具的管理：科教科微机室负责微机网络、微机及辅助设备的管理；总务科负责事务用的设备、家具、用具的管理。
规财科负责固定资产的总账和分类账。
三、医院设置的各固定资产管理部门，负责计划、采购、验收、编号、调配、维修、清查盘点、报废、明细账核算、资料档案管理以及办理调拨、变价、报损、报废等工作。
四、设备科协同使用科室要对购置大型设备要对设备的价格、性能、适用范围、预测的社会效益和经济效益等进行可行性论证。
五、固定资产管理的各部门负责固定资产的报废、报损、出借、出租、调拨的报告和审批手续。
凡报损、报废的，单位应组织有关人员检查鉴定，按审批权限批准后方可销账，报废和转让的审批权限按国有资产管理有关规定办理。
六、医院应定期或不定期地对固定资产进行清查盘点，由管理部门、使用科室、财务部门统一组织并实施。
发现余缺应及时记录，查明原因，按规定程序办理报批手续。
xxxx医院固定资产管理制度
xxxx医院固定资产管理制度前言固定资产是医院发展的重要支撑，是医院运转的基础。
为了更好的管理固定资产，提高资产使用效率，避免资产损失和浪费，特制定本制度。
一、总则1.1 本制度是针对xxxx医院管理固定资产的规章制度，适用于全院各职能部门，执行上级部门的固定资产管理规定和国家法律法规。
1.2 确立由负责人及手下负责管理、使用、保护和处置固定资产的各级责任制。
1.3 坚持“财产保险、流动统计、年终盘点、定期公示”的原则，强调资产管理固化工作；遵循“用好、用优、用省”的原则，做到资产少买少卖，用好用长用优。
1.4 本制度的修改、补充或解释，由本院物资管理办公室主管部门负责，有关职能部门配合与落实。
二、管理组织机构2.1 物资管理办公室负责全院固定资产管理工作的领导和协调，实行内部管理职责分工，各部门配合。
2.2 各职能部门负责执卫、使用、保管和处置自己使用及掌管的固定资产，履行安全、稳妥、保密和精细化管理职责，配合制度的执行。
2.3 院财务部负责对固定资产的采购费用和资产的年度折旧进行核算，提供资金管理支持；安排、指导公司年度固定资产盘点、验收及登帐工作。
三、固定资产的定义3.1 固定资产是指与医院化所处的各基础设施、各类物品自有使用的设备、建筑、厂房、土地等形态多样，只有连续3个年度使用寿命超过一年，且购入金额在固定资产账簿中登记的资产。
3.2 固定资产应在单独的固定资产账簿中进行登记，包括名称、数量、单价、取得时间、存放场所、使用、折旧等资料。
四、固定资产的购置与验收4.1 固定资产采购应该执行以下程序：(1) 底稿填写一式两份，经物资管理办公室和有关部门的审核后，领导批准。
(2) 投标、申请、谈判等采购条件审查，把有效的招标方案或购置合同与批准底稿配对，手动记录提供凭证。
(3) 物资管理办公室监督采购合同的实施，不按合同要求采购机器，以准确地维护倒数，监督验收。
4.2 固定资产验收应根据计划和采购合同的要求执行。
医院固定资产管理制度
医院固定资产管理制度一、总则为了加强医院固定资产的管理，确保资产的安全、完整，提高资产的使用效率，根据国家有关法律法规和财务制度，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、固定资产的定义和分类（一）固定资产的定义固定资产是指单位价值在规定标准以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批同类物资，也作为固定资产管理。
（二）固定资产的分类1、房屋及建筑物：包括医院的门诊楼、住院楼、办公楼等各类房屋及附属设施。
2、专用设备：指各种具有专门性能和专门用途的设备，如医疗设备、科研设备等。
3、一般设备：指办公和事务用的通用性设备，如电脑、打印机、空调等。
4、图书：指医院图书馆收藏的各种图书、期刊等。
5、其他固定资产：指不属于以上各类的固定资产，如家具、交通工具等。
三、固定资产的管理部门及职责（一）设备科负责医疗设备、器械等专用设备的采购、验收、维修、保养、报废等管理工作。
（二）总务科负责房屋及建筑物、一般设备、家具、交通工具等固定资产的采购、验收、维修、保养、报废等管理工作。
（三）财务科1、负责固定资产的总账和明细账核算，定期与资产管理部门核对账目，确保账账相符。
2、参与固定资产的清查盘点工作，对固定资产的增减变动进行财务处理。
（四）使用部门1、负责本部门固定资产的日常保管和使用，确保资产的安全、完整。
2、配合资产管理部门做好资产的清查盘点工作。
四、固定资产的购置（一）购置计划各部门根据工作需要，提出固定资产购置申请，填写《固定资产购置申请表》，经部门负责人审核后，报分管领导审批。
设备科和总务科根据医院的发展规划和资金情况，制定年度固定资产购置计划，经院长办公会审议通过后执行。
（二）采购1、固定资产的采购应按照政府采购和医院招标采购的有关规定执行。
2、采购人员应严格按照购置计划和采购合同进行采购，确保采购的固定资产符合质量要求和技术标准。
医院固定资产管理制度范本
一、总则第一条为加强医院固定资产管理，保障医院资产安全，提高资产使用效率，根据《中华人民共和国资产法》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有固定资产的购置、使用、维护、处置等各个环节。
第三条医院固定资产管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：固定资产的购置、使用、维护、处置等活动必须符合国家法律法规和医院相关规定。
（二）效益性原则：提高固定资产使用效率，降低资产损耗，实现资产保值增值。
（三）责任性原则：明确各级管理人员和操作人员的责任，确保资产安全。
二、固定资产的购置第四条医院固定资产的购置应遵循以下程序：（一）需求调查：根据医院发展规划和业务需求，制定固定资产购置计划。
（二）预算编制：根据购置计划，编制固定资产预算。
（三）采购审批：按照预算审批权限，提交固定资产购置申请。
（四）采购实施：根据审批结果，选择合适的供应商进行采购。
（五）验收入库：对购置的固定资产进行验收，办理入库手续。
三、固定资产的使用与维护第五条医院固定资产的使用应遵循以下规定：（一）合理使用：按照固定资产的用途和使用要求，合理使用固定资产。
（二）安全操作：严格遵守操作规程，确保操作安全。
（三）定期检查：定期对固定资产进行检查，发现问题及时上报。
第六条医院固定资产的维护应遵循以下规定：（一）定期保养：按照维护保养规程，对固定资产进行定期保养。
（二）维修保养：对出现故障的固定资产，及时进行维修保养。
（三）记录管理：对固定资产的维护保养情况进行记录，便于跟踪管理。
四、固定资产的处置第七条医院固定资产的处置应遵循以下程序：（一）提出申请：根据医院发展规划和业务需求，提出固定资产处置申请。
（二）审批程序：按照审批权限，提交固定资产处置申请。
（三）处置方式：根据处置申请，选择合适的处置方式。
（四）处置实施：按照审批结果，实施固定资产处置。
（五）处置收入：对处置收入进行管理，确保收入合法合规。
五、责任追究第八条对违反本制度规定，造成固定资产损失、浪费或者擅自处置固定资产的，根据情节轻重，追究相关人员的责任。
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2 固定资产管理制度设计2.1 固定资产管理制度为加强医院固定资产管理，规范和加强各科室、职能部门固定资产管理行为，科学合理购置、分配、使用医院固定资产，进一步促进医院固定资产使用效能的发挥，根据《医院财务制度》和《医院会计制度》要求，结合医院实际情况，特制定本制度。
第一章总则第1条医院固定资产是指单位价值在1000元以上（其中，专业设备单位价值在1500元及以上），使用年限在1年以上（不含1年），并在使用过程总基本保持原有物质形态的资产。
单位价值虽然未达到规定标准，但耐用时间在1年以上（不含1年）的大批同类物资，应作为固定资产管理。
第2条医院固定资产实行三账一卡管理，即：财务部门负责总账和一级明细分类账，固定资产管理部门负责二级分类明细账，使用部门负责建卡（台账）。
第二章固定资产分类第3条固定资产需要按不同标准分类。
按经济用途，医院固定资产可分为行政管理用固定资产和医疗服务用固定资产。
第4条按使用情况，医院固定资产可分为使用中固定资产、未使用固定资产和不需用固定资产。
第5条按自然属性分类，医院固定资产可分为房屋和建筑物、专用设备、一般设备、其他固定资产。
房屋和建筑物，指医院拥有和控制的房屋和建筑物及其附属设施。
其中房屋包括门诊、病房、影像室、制剂室等医疗服务用房、库房、职工宿舍、职工食堂、锅炉房等；建筑物包括道路、围墙、水塔等；附属设施包括房屋和建筑物内的电梯、通讯线路、输电线路、水气管道等。
专用设备，指医院根据业务工作的实际需要购置的具有专业性能和专门用途的设备，如CT、手术台等。
一般设备，指医院持有的通用性设备，办公家具、交通工具等。
其他固定资产，指以上各类未包含的固定资产，其中包括图书。
第三章外购固定资产验收第6条采购设备运到后，设备处和设备使用部门应对设备进行开箱检查，并填列《设备开箱验收单》。
第7条设备处人员在《设备开箱验收单》上填列所收到设备的名称、数量、规格型号、相关参数、出厂日期、制造单位，以及附属设备和技术文件等。
第8条《设备开箱验收单》一式三联，在与采购合同或采购订单核对一致后，由设备处人员、设备使用部门和供货商分别签字确认，并由三方分别归档保存。
第9条设备试运行。
1.无需试运行处理。
（1）xF36155 8D3B 贻)D33030 8106 脆4\（2）（3）在对设备进行开箱验收后，设备处人员填制《固定资产移交单》，将验收合格后的固定资产移交给使用部门。
（4）由设备处人员和使用部门相关人员分别在《固定资产移交单》上签字确认。
（5）《固定资产移交单》一式三联，其中一联由使用部门保管，一联由资产管理部门归档保存，并以此作为设备转入的依据，一联随《固定资产转交申请表》交给财务部门。
2.需要试运行处理。
（1）在进行开箱验收确保型号、数量与合同规定一致后，应先由设备使用部门对设备进行试运行。
（2）试运行过程中，应详细填列相关的试运行记录。
（3）试运行合格后，应由设备试运行部门相关人员、安装技术人员、检验员以及供货商签字确认，同时，填列《固定资产移交单》，与设备使用部门办理移交手续。
第10条验收后续工作1.对购入设备办完移交手续后，资产管理部门固定资产管理员应对固定资产及时进行编号。
2.固定资产一经编号，不得改变，也不能重复编号，同一编号不能重复使用。
3.验收后应及时生成该固定资产序号并及时贴于固定资产上。
4.固定资产管理人员同时登记《固定资产台账》。
5.《固定资产台账》至少应包括以下内容：设备编号、设备名称、规格型号、制造厂家、使用部门、存放地点、出厂日期、出厂编号、使用日期、设备价值、折旧年限等。
第四章自行建造固定资产验收第11条医院建造的固定资产主要是工程项目，工程项目的验收有逐期验收和完工验收2种。
第12条逐期验收由设备处依据工程合同书估验该工程无误后，填写验收单。
第13条完工验收1.由施工单位在工程完成后，向医院提出验收申请。
2.40620 9EAC 麬30181 75E5 痥32583 7F47 罇30351 768F 皏31159 79B7 禷21783 5517 唗p35178 896A 襪3.4.资产管理部门会同设备处、使用部门、施工单位，依据工程合同书及工程设计蓝图的规定，核对进度及竣工图，汇总整理工程分段验收记录、监工记录、材料结算书、检验报告和其他有关资料，逐项核对查验，针对施工进度及质量进行验收作业。
5.验收无误后，将验收结果填在验收单上。
第14条重要工程应聘请第三方评审机构进行验收，并编制验收决算报告，其中包括工程总结、试运行报告、财务决算和环保、消防、职业安全卫生、防疫等综合情况。
第15条验收结算报告需由设备处核对后，交财务部门复核。
第16条验收决算报告核对无误后，送交使用部门、设备处和财务部门的负责人签字确认，然后交院长审批。
第17条审批后，财务部门根据发票已经验收决算报告按照医院规定的付款程序进行付款，将工程项目转为固定资产。
第五章编制固定资产目录第18条编制固定资产目录及统一编号，是实行固定资产归口分级管理与建立岗位责任制的重要基础工作，是编制固定资产台账、建立固定资产卡片、进行维修、编制统计报表及进行固定资产核算与管理的依据。
第19条固定资产目录按每一固定资产项目进行编制。
第20条固定资产项目是指一个完整的独立物体，或者连同其必不可少的附属配套的综合体。
第21条编制目录时，要注意划清两个界限。
1.划清固定资产与低值易耗品的界限。
2.划清医疗用和非医疗用固定资产的界限。
第22条编制固定资产目录及统一编号时应注意以下5个事项。
1.进行固定资产编号时应遵循统一规定的编号方法。
2.号码一经编定不能随意变动。
3.新增固定资产应从现有编号一次续编。
4.每一固定资产编号确定后，实物标牌号应与账面编号一致。
5.wl&40005 9C45 鱅U127225 6A59 橙39281 9971 饱6.7.编号只有发生固定资产处置，如固定资产调出、报废等情况时才能注销，并且编号一经注销通常不能补空。
第六章建立固定资产卡片第23条建立固定资产卡片，是用于进行固定资产明细核算的依据。
第24条固定资产卡片由财务部门签发，通常一式三份，财务部门、资产管理部门和使用部门各一份。
第25条固定资产卡片应按每一独立登记对象登记，一个登记对象设一张卡片。
登记对象的确定方法如下：1.房屋：以每所房屋（连同附属建筑物及设备）作为一个独立登记对象。
2.建筑物：以每一独立建筑物（连同附属装置）作为一个独立登记对象。
3.动力设备：以每一动力机器（连同机座和附属设备）作为一个独立登记对象。
4.传导设备：以在技术上能够构成一个完整的传导系统的设备作为一个独立登记对象。
5.工作机器及设备：以每一独立机器（连同基座、附属设备和工具、仪器）作为一个独立登记对象。
6.工具、仪器及生产用具：以每一具有独立用途的各种工作工具、仪器和生产用具（连同便于操纵控制的各种附具）作为一个独立登记对象。
7.运输设备：以每一独立的运输工具（如一辆汽车、一艘船、一架飞机等）作为一个独立登记对象。
8.管理工具：以每件管理用具作为一个独立登记对象。
第26条在每一张卡片中，应记载该项固定资产的编号、名称、规格、技术特征、技术资料编号、附属物、使用单位、所在地点、建造年份、开始使用日期、中间停用日期、原价、使用年限、购建的资金来源、折旧率、大修理基金提存率、大修理次数和日期、转移调拨情况、报废清理情况等详细资料。
第27条固定资产卡片应根据交接凭据和有关折旧、大修理、报废清理等凭证进行登记。
第七章建立固定资产登记簿第28条为了汇总反映各类固定资产的增减变动和结存情况，使固定资产卡片适应固定资产增减变动的要求，资产管理部门应按固定资产类别建立固定资产增减登记簿。
第29条增减登记簿的两找哦你登记核算形式。
1.33476 82C4 苄25439 635F 损23207 5AA7 媧|q23653 5C65 履28034 6D82 涂2.3.按固定资产使用部门开设账页，登记固定资产的增减变动及金额。
4.按固定资产类别开设账页，登记固定资产的增减变动及金额。
第30条增减登记簿以固定资产调拨（增减变动）通知单作为增减登记的依据，对固定资产的增减进行序时核算，每月结出余额。
第八章固定资产盘点第31条盘点准备1.固定资产管理员根据盘点计划准备盘点表，并预先编号。
2.在盘点钱，资产管理部门召开盘点准备会议，向使用部门和财务部门传达盘点计划，进行人员的安排和动员，发放盘点表，提前做好盘点的各方面准备。
第32条进行盘点1.在实地盘点时，应由资产管理部门固定资产管理员、财务部门固定资产会计以及固定资产的使用部门人员共同参与，进行盘点。
2.盘点应该以静态盘点为准则，因此盘点开始后禁止一切固定资产的进出和移动。
第33条盘点结果差异及存档。
1.盘点结果和差异应由固定资产管理员、会计和固定资产使用部门3方签字确认。
2.固定资产盘点以及盘点差异表分别由资产管理部门和财务部门归档保存。
第34条固定资产盘盈盘亏处理审批。
1.对医院固定资产的盘盈和盘亏，应由资产管理部门和使用部门分析差异原因，及时形成处理意见，落实责任人，并上报财务部负责人审核。
2.财务部负责人对固定资产盘点差异表和处理意见进行审核，交院长审核批准。
第九章固定资产处置第35条固定资产处置具体包括固定资产的报废、毁损、捐赠等。
医院在医疗运营中，对那些不适用或不需用的固定资产进行转让，对不能继续有效使用的固定资产按规定进行清理，对遭受灾害而发生毁损的固定资产进行毁损清理，将固定资产捐赠等都属于固定资产的处置。
29904 74D0 瓐?t,39643 9ADB 髛20081 4E71 乱第36条申请报废的固定资产应符合下列条件之一。
1.已经超过使用年限，且不能继续使用。
2.因工艺设置改变和技术进步而遭淘汰，需要更新换代的。
3.严重毁损，是固定资产失去了原有的功能并且无法恢复到正常使用的状态。
4.申请报废的固定资产虽未超过使用年限，但实际工作量超过其产品设计工作量，且继续使用易发生危险的。
第37条固定资产报废申请1.对于使用期满、正常报废的固定资产，固定资产管理员根据报废计划填制固定资产报废单。
2.对于使用期未满、非正常报废的固定资产，由固定资产使用部门提出报废申请，注明报废理由。
估计清理费用和可回收残值、预计出售价值等。
第38条固定资产报废审批固定资产报废申请审批按照《固定资产授权批准制度》相关规定进行报批。
第39条固定资产报废程序。
1.固定资产的报废，需填写一式三联的报废单，报废单应包括固定资产卡片上所记载的所有内容以及报废理由、预计处理费用及收回的残值。
2.固定资产报废应有相应的技术鉴定。
3.固定资产报废单应交财务部门和资产管理部门会签，并按规定审批权限报相关负责人审批。