投融资决策与风险管理(3)

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2024年投融资公司工作总结范本(2篇)

2024年投融资公司工作总结范本(2篇)

2024年投融资公司工作总结范本____年对于投融资公司来说,无疑是一个充满挑战但充满机遇的一年。

在这一年里,我有幸加入一家领先的投融资公司,并担任投资经理的职位。

在这篇总结中,我将回顾过去一年的工作,分享我在投融资领域的经验和收获。

____年,全球经济复苏持续加速,各个行业的投融资活动也随之而来。

作为一个投资经理,我主要负责公司的投资决策和投后管理,并参与了多个项目的谈判和执行。

以下是我在____年的工作总结。

首先,我要感谢团队的支持和协作。

在过去一年中,我有幸与一支非常优秀和多元化的团队合作。

团队中有来自不同背景和专业的人才,他们的经验和专业知识为我们的投资决策提供了宝贵的参考和支持。

我们通过充分的讨论和分析,取得了很多成功的投资案例。

其次,我参与了多个优质项目的投资。

在____年,我们公司积极寻找高增长潜力的行业和项目进行投资。

我参与了一家人工智能初创公司的投资,该公司的技术和产品有望颠覆整个行业。

我还参与了一家清洁能源公司的投资,该公司的技术和解决方案有助于减少碳排放并提高能源效率。

这些项目的投资不仅为我们的投资组合增加了多样性,也为我们带来了丰厚的回报。

在投资过程中,我学到了很多宝贵的经验和教训。

首先,我意识到在投资决策中,风险管理是至关重要的。

在评估潜在投资项目时,我会仔细研究项目的商业模式、市场潜力和风险因素,以确保我们能够做出明智的决策。

其次,我学会了倾听和沟通的重要性。

在项目执行过程中,与创业者和合作伙伴保持良好的沟通和合作关系,可以帮助我们更好地解决问题和实现共赢。

此外,我还积极参与了一些行业和投资活动。

例如,我参加了投资者峰会和行业研讨会,与其他投资者和行业专家交流经验和见解。

这些活动不仅扩大了我的人脉圈,也帮助我了解到了投资行业的最新趋势和动态。

然而,____年也是一个充满挑战的一年。

全球经济的不确定性和市场波动使得投资环境变得更加复杂。

在面对这些挑战时,我学会了保持冷静和理性,并灵活调整投资策略。

财务管理制度下的投融资决策与风险管理

财务管理制度下的投融资决策与风险管理

财务管理制度下的投融资决策与风险管理在现代经济中,投融资决策和风险管理是财务管理制度的重要组成部分。

投融资决策涉及到企业选择何种方式来融资以及如何投资资金,而风险管理则是为了降低投融资过程中的不确定性和风险。

本文将从财务管理制度的角度探讨投融资决策与风险管理的关系,并分析其对企业的影响。

首先,投融资决策是企业发展的关键一环。

在财务管理制度下,企业需要根据自身的需求和目标来选择适合的融资方式。

一方面,企业可以通过自有资金进行投资,这样可以避免负债带来的利息支出,但也限制了企业的扩张速度。

另一方面,企业可以选择借款或发行债券等方式来融资,以获得更多的资金支持,但同时也增加了负债和利息支出的风险。

因此,在投融资决策中,企业需要权衡不同的融资方式,以平衡资金需求和风险承受能力。

其次,风险管理是投融资决策的重要组成部分。

在财务管理制度下,企业需要通过风险管理来降低投融资过程中的不确定性和风险。

风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。

首先,企业需要识别和评估投融资过程中可能面临的各种风险,如市场风险、信用风险、流动性风险等。

然后,企业需要采取相应的措施来控制和降低这些风险,如多元化投资、合理配置资金、建立风险管理体系等。

最后,企业需要进行风险监测,及时发现和应对可能的风险事件,以保证投融资过程的稳定和可持续发展。

投融资决策和风险管理的有效实施对企业的发展具有重要意义。

首先,通过合理的投融资决策和风险管理,企业可以获得更多的资金支持,以支持其扩张和发展。

例如,企业可以通过发行债券融资来扩大生产规模,增加市场份额。

其次,投融资决策和风险管理可以帮助企业降低财务成本和风险。

通过选择适当的融资方式和控制风险,企业可以降低负债成本和利息支出,提高盈利能力。

此外,投融资决策和风险管理还可以提高企业的竞争力和抗风险能力。

通过合理配置资金和控制风险,企业可以更好地应对市场变化和不确定性,提高企业的适应能力和生存能力。

公司投资和融资决策管理制度

公司投资和融资决策管理制度

XX股份有限公司投资和融资决策管理制度第一章总则第一条为规范XX股份有限公司(下称“公司”)的投资和融资(以下简称“投融资”)决策程序,建立系统完善的投融资决策机制,确保决策的科学、规范、透明,有效防范各种风险,保障公司和股东的利益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《深圳证券交易所创业板股票上市规则》等法律法规、规范性文件、交易所自律性规则及《XX股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)等相关的规定,特制定本制度。

第二条公司投融资决策管理的原则:决策科学民主化、行为规范程序化。

第三条公司相关职能部门负责相应投融资事项的管理、实施、推进和监控;必要时以项目组的形式进行投资项目的规划、论证以及年度投融资计划的编制。

第四条公司在实施投融资事项时,应当遵循有利于公司可持续发展和全体股东利益的原则,与实际控制人和关联人之间不存在同业竞争,并保证公司人员独立、资产完整、财务独立;公司应具有独立经营能力,在采购、生产、销售、知识产权等方面保持独立。

第二章投融资决策范围第五条本制度所指的对外投资是指公司自行或通过全资、控股子公司以现金、实物资产、无形资产等可支配的资源,对外进行各种形式的投资活动,以获取收益的行为,包括委托理财、对子公司投资等。

第六条依据本制度进行的融资事项包括:(一)综合授信;(二)流动资金贷款;(三)技改和固定资产贷款;(四)信用证融资;(五)票据融资;(六)开具保函;(七)其他公司向以银行为主的金融机构进行间接融资的事项。

公司直接融资行为不适用本制度。

第七条投资项目涉及对外担保和关联交易的,应遵守公司《对外担保管理制度》及《关联交易管理制度》的相关规定。

第三章投融资管理机构第八条公司股东大会、董事会、总经理各自在其权限范围内对公司的投融资作出决策。

第九条董事会战略决策委员会是董事会设立的专业委员会,主要负责根据公司长期发展战略对重大投融资决策进行研究并提出建议。

企业投融资决策

企业投融资决策

企业投融资决策企业投融资决策是指企业在经济运作过程中对于资金的筹集、运用和配置的重要决策。

它直接关系到企业的发展、生存和竞争力。

正确的投融资决策能够为企业带来更多的机会和利润,但错误的决策则可能导致严重的经济损失。

因此,企业在进行投融资决策时需要全面考虑各种因素,进行科学的分析和评估。

首先,在进行投融资决策时,企业需要明确自身的资金需求。

这需要对企业当前的财务状况进行全面的了解和分析。

企业可以通过编制财务报表、现金流量表等来掌握自身资金状况,从而明确资金需求的具体规模和时机。

其次,企业需要考虑投融资的风险与收益。

投融资决策往往伴随着一定的风险,包括市场风险、财务风险等。

企业在决策时,除了要评估资金的回报率,还要对投资的风险进行评估和控制。

这可以通过风险管理和风险分析的方法,制定相应的应对策略。

第三,企业需要充分考虑外部条件和市场环境。

包括宏观经济政策、行业竞争态势等因素。

企业在决策时,需要对市场前景、行业趋势等进行研究和分析,以确保投融资的有效性和可持续性。

此外,企业在进行投融资决策时,还应考虑融资成本和融资渠道的选择。

企业可以通过内部融资和外部融资两种方式筹集资金。

内部融资包括利润留存、资产处置等;外部融资则包括银行贷款、债券发行、股权融资等。

企业需要根据自身的需求和实际情况选择合适的融资方式,并考虑融资成本和融资期限。

最后,在进行投融资决策时,企业要充分考虑投资项目的筛选和评估。

企业可采用投资评估指标、财务分析、市场调研等方法,对投资项目进行评估和筛选。

这能够帮助企业找到最合适的投资项目,提高投资回报率和风险控制能力。

综上所述,企业投融资决策是一个复杂而又重要的过程,需要综合考虑各种因素。

企业应该在制定投融资策略之前,进行充分的市场分析、风险评估和内外部条件分析。

同时,也需要建立科学的决策机制和内部控制体系,确保决策的科学性和有效性。

只有这样,才能为企业的发展和竞争提供有力的支撑。

投融资决策是企业发展中的关键一环,具有重大的战略意义,企业必须高度重视并采取科学的方法进行决策,以获得成功并实现持续的发展。

财务资金管理与投融资决策工作总结

财务资金管理与投融资决策工作总结

财务资金管理与投融资决策工作总结在当今复杂多变的经济环境下,企业的财务资金管理和投融资决策对于企业的生存和发展至关重要。

作为企业财务部门的一员,我深知这两项工作的重要性,并在过去的一段时间里致力于优化和完善相关流程,以提高企业的资金使用效率和投资回报率。

在此,我将对这段时间的工作进行总结和回顾。

一、财务资金管理工作(一)资金预算编制与执行资金预算是企业财务资金管理的重要基础。

在过去的工作中,我们建立了更加科学合理的资金预算编制体系。

首先,与各部门密切合作,深入了解其业务需求和计划,确保预算编制的准确性和全面性。

其次,加强对预算执行情况的监控和分析,每月定期进行预算执行差异分析,及时发现问题并采取相应的调整措施。

通过严格的预算管理,有效地控制了企业的资金支出,避免了不必要的浪费和资金短缺的情况发生。

(二)资金筹集与优化资本结构为满足企业发展的资金需求,我们积极拓展资金筹集渠道。

除了传统的银行贷款,还尝试了债券发行、股权融资等方式。

在筹集资金的过程中,充分考虑了资金成本和风险因素,合理安排债务和股权比例,优化资本结构。

同时,与金融机构保持良好的沟通和合作关系,争取更有利的融资条件和利率优惠,降低了企业的融资成本。

(三)资金风险管理市场的不确定性给企业资金带来了一定的风险。

为了降低风险,我们建立了完善的资金风险管理体系。

一方面,加强对现金流的预测和监控,确保企业有足够的资金应对突发情况。

另一方面,通过套期保值等金融工具,对汇率和利率风险进行对冲,减少了因市场波动给企业带来的损失。

(四)资金使用效率提升为提高资金使用效率,我们对企业的资金进行了集中管理。

建立了资金池,实现了资金的统一调配和使用,减少了资金的闲置和沉淀。

同时,加强了对存货和应收账款的管理,加快了资金的周转速度。

通过优化供应链管理,降低了存货成本;通过加强应收账款的催收和信用管理,缩短了收款周期,提高了资金的流动性。

二、投融资决策工作(一)投资项目评估与选择在投资决策方面,我们建立了严格的项目评估体系。

公司财会管理中的资金管理与投融资决策

公司财会管理中的资金管理与投融资决策

公司财会管理中的资金管理与投融资决策在公司的财会管理中,资金管理与投融资决策扮演着重要的角色。

有效的资金管理能够促进公司的稳定发展,而明智的投融资决策则能够为公司创造更多的价值。

本文将探讨公司财会管理中资金管理与投融资决策的相关内容。

一、资金管理资金是公司运营的血液,合理的资金管理对于公司的顺利运营至关重要。

资金管理的目标是实现资金的最优配置,确保公司的日常经营和项目的正常开展。

资金管理主要包括以下几个方面。

1. 现金流管理现金流是衡量公司健康程度的重要指标之一。

合理管理现金流可以防止公司出现资金链断裂的情况,保持公司的持续运营。

公司可以通过制定预算、合理规划付款和收款时间等方式,有效管理现金流。

2. 资金预测与筹资规划通过对公司的经营状况和未来发展的预测,可以合理规划公司的筹资需求。

同时,公司还可以根据筹资需求选择合适的筹资方式,如股权融资、债务融资等。

3. 资金运作管理资金的运作管理是指对公司现有资金进行有效的运营和配置,以实现公司的财务目标。

通过选择合适的投资渠道和投资组合,公司可以最大化地利用闲置资金,并确保资金的安全性和流动性。

二、投融资决策投融资决策是公司的重要战略决策之一,对于公司的发展和增值具有重要影响。

合理的投融资决策可以为公司获取更多的资源和机会,提高公司的市场竞争力。

1. 投资决策投资决策是指公司对于各项投资项目的选择和决策。

通过对投资项目的评估和分析,公司可以选择风险适中、回报可观的投资项目,最大化地实现投资收益。

投资决策还涉及到对资本预算的安排和控制,确保公司的投资活动符合财务预期和战略目标。

2. 融资决策融资决策是指公司为筹集资金而选择的方式和途径。

公司可以根据自身的融资需求和市场条件选择不同的融资方案,如银行贷款、发行债券等。

融资决策需要综合考虑融资成本、风险和财务状况等因素,确保公司的融资活动能够顺利进行。

3. 风险管理与控制投融资决策涉及到的风险是不可忽视的。

公司需要进行风险管理与控制,以降低投融资活动带来的风险。

企业投融资与风险管理策略

企业投融资与风险管理策略

企业投融资与风险管理策略在经济全球化的形势下,企业想要更好地参与到国际竞争中,就必须在投融资方面取得长足的发展。

但由于投融资本身的特殊性,使得企业在投融资过程中面临一定风险。

而为了更好地降低风险,保证企业在激烈的市场竞争中占据一席之地,就必须对投融资风险成因进行分析,找到相应的对策和措施,这样才能够有效地降低企业投融资风险。

一、企业投融资风险成因(一)政策因素国家经济政策的变化,对企业投融资活动影响较大,主要表现在两个方面:一是国家制定和实施经济政策,调整经济结构、产业结构和产品结构;二是国家制定和实施货币政策,将影响资金供求状况。

例如,当国家实行紧缩的货币政策时,企业资金相对紧张,融资能力降低;当国家实行扩张的财政政策时,企业资金相对充裕,筹资能力增强。

由此可见,企业投融资活动与宏观经济政策之间是相互影响的。

宏观经济政策是微观经济活动的外部条件和宏观环境。

(二)制度因素企业的制度因素,是指企业在投融资决策过程中所采用的各种具体管理方法和手段,以及由此形成的行为规范。

企业制度因素可以从两个方面来理解,一是指企业所处的经济环境,主要是指宏观经济环境;二是指企业内部组织结构。

受制度的影响,企业投融资活动中出现的风险复杂多样,大致有三个方面:第一,企业的投融资活动是否符合国家法律法规和政策规定;第二,组织结构是否合理会对投融资风险产生影响;第三,企业内部控制制度是否健全,也会使投融资活动产生风险。

(三)信息因素信息因素是指企业与债权人、投资者、政府之间由于信息不对称而产生的矛盾。

投融资双方在投资活动中,对于自身的经济活动往往不了解,作决策时往往又无法掌握充分的信息,无法做到全面准确地了解投资项目的价值和风险。

在投融资活动中,债权人往往从自身角度出发,对企业的经济活动状况进行评估。

但债权人可能对企业的经济活动状况并不十分了解,所作出的决策往往不完全正确。

在这种情况下,如果企业投融资决策失误,会给企业带来很大的财务风险。

01管理会计概论题库【初级管理会计】

01管理会计概论题库【初级管理会计】

管理会计概论第一章管理会计基本概念1.管理会计的目的是()。

A.调动一切积极因素B.股东价值最大化C.利润最大化D.资产规模最大化正确答案:C知识点:会计概论第一章第一节知识点答案解析:管理会计的目的是讲求经济效益最大化,而达到目的的手段是调动一切积极因素2.管理会计在内容上的主要特点是()。

A.重点在预测和决策B.重点在事中控制C.重点在事后考评D.重点在预算正确答案:A知识点:会计概论第一章第一节知识点答案解析:管理会计的内容可以概括为评价过去、控制现在、筹划未来,重点是筹划未来3.管理会计报告信息的使用者主要是()。

A.潜在投资者B.内部管理人员C.债权人D.政府部门正确答案:B知识点:会计概论第一章第一节知识点答案解析:管理会计报告信息的使用者主要是内部管理人员4.在一定相关范围内,与业务量的变化没有直接联系的成本是()。

A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.半固定成本正确答案:A知识点:会计概论第一章第二节知识点答案解析:固定成本是指在相关的范围内,其成本总额不受产量变动影响而固定不变的成本5.下列成本项目中属于半变动成本的是()。

A.销售佣金B.管理人员工资C.制造费用D.折旧费用正确答案:C知识点:会计概论第一章第二节知识点答案解析:制造费用是混合成本,既包含变动的,也有固定成本6.在一定相关范围内,其单位成本不随着业务量变化而变化的成本是()。

A.固定成本B.变动成本C.半变动成本D.半固定成本正确答案:B知识点:会计概论第一章第二节知识点答案解析:固定成本是指在相关范围内,其总额不随业务量发生任何数额变化的那部分成本。

1、固定成本总额具有不变性2、单位固定成本具有反比例变动性变动成本是指其成本总额会随着产量的变动而变动的成本,但其单位成本相对固定7.把全部成本划分为固定成本和变动成本两部分的依据是()。

A.成本性态分析B.成本的性质C.成本的经济用途D.成本的可控性正确答案:A知识点:会计概论第一章第二节知识点答案解析:成本按其与“产量”之间的依存性分类,也可以称为成本特性分析,它把成本划分为固定成本、变动成本和半变动成本三大类8.管理会计的内容包括()。

股权投资中的投资决策与风险管理

股权投资中的投资决策与风险管理

股权投资中的投资决策与风险管理股权投资作为一种重要的投资方式,被广泛应用于企业的融资和发展过程中。

然而,在进行股权投资时,投资者需要做出明智的投资决策,并且合理管理投资风险。

本文将重点探讨在股权投资中的投资决策与风险管理。

一、投资决策股权投资的投资决策是指投资者在进行股权投资前所做出的决策。

投资决策的核心是评估投资机会的风险收益比,并且根据自身的资本状况、投资偏好和投资目标来选择适合的投资项目。

在进行投资决策时,投资者可以借鉴以下几个方面的要素来进行评估:1. 行业分析:对所投资行业的市场规模、增长趋势、竞争状况等进行分析,确定行业的发展前景和潜在机会。

2. 公司分析:对公司的财务状况、发展历程、管理团队等进行分析,评估公司的实力和潜力。

3. 市场需求:了解所投资项目的市场需求和用户群体,分析市场的供需状况和竞争态势。

4. 法律法规:了解所投资项目所处的法律法规环境,评估项目的合规性和可操作性。

二、风险管理股权投资中的风险管理是投资者在投资过程中采取的一系列措施,以降低风险并保护自身的利益。

风险管理可以从以下几个方面展开:1. 投资组合分散:通过投资于多个不同行业和不同风险特征的项目,以降低整体投资组合的风险。

2. 尽职调查:在进行投资前,进行全面的尽职调查,了解项目的真实情况,识别潜在风险。

3. 合同约束:在进行投资时,制定严谨的股权投资合同,明确各方的权益和责任,以规避潜在纠纷。

4. 风险预警:及时关注投资项目发展的动态,对市场、行业、公司等因素进行风险预警和应对。

5. 退出机制:在进行股权投资时,考虑并制定合适的退出机制,以便在未来将投资变现或转让。

总结:股权投资是一项风险较高的投资活动,但也是创造丰厚回报的重要手段之一。

投资者在进行股权投资时,需要进行准确的投资决策,并采取合适的风险管理措施,以确保投资的安全和回报。

随着市场的不断变化和发展,投资者应不断学习和更新知识,提升投资能力,以应对不断变化的股权投资风险。

集团公司投融资风险点及防控措施

集团公司投融资风险点及防控措施

集团公司投融资风险点及防控措施引言集团公司投融资是企业发展必不可少的环节,然而,投融资过程中存在着各种风险。

本文将重点讨论集团公司投融资的风险点,并提出相应的防控措施,以帮助企业更好地应对风险并实现可持续发展。

风险点1. 经济风险集团公司在投融资过程中面临着宏观经济环境不稳定的风险。

经济周期的波动、政府政策的调整等都会影响到企业的投融资决策。

此外,市场需求的变化与经济增长的不确定性也可能给企业带来不小的经济风险。

2. 法律风险在投融资活动中,法律风险是一个需要高度关注的问题。

集团公司需要遵守各项法规和法律,如公司法、证券法等。

如果企业在投融资过程中出现法律失误或违规行为,将会面临法律诉讼风险,甚至可能导致投资失败或巨额赔偿。

3. 市场风险市场风险是指投融资过程中由于市场因素引起的风险,如市场价格波动、竞争加剧等。

市场风险可能导致企业投资项目的回报率降低甚至投资亏损。

此外,市场风险还包括市场需求和市场规模的变化,进而影响企业的融资能力。

4. 信用风险信用风险是指在投融资活动中,债务方或投资方无法履行合约义务所带来的风险。

债务方可能无法按时偿还借款本息,投资方也可能无法按照合约约定提供资金。

信用风险对集团公司来说是一项重要的风险,如果未能妥善管理信用风险,可能导致企业资金链断裂,甚至破产倒闭。

5. 政策风险政策风险是指政府政策调整对企业投融资活动产生的影响。

政府的政策变化可能会引起企业资金的紧张、政策扶持的减少等问题,从而增加企业的投融资风险。

尤其是在特定行业,政策风险更加突出。

防控措施1. 加强风险管理团队集团公司应当成立专业的投融资风险管理团队,负责监测和控制各种风险。

这个团队应该由经验丰富的专业人士组成,能够及时识别和评估风险,制定相应的应对方案,以降低投融资风险的潜在影响。

2. 加强信息披露和合规管理为了降低法律风险,集团公司应该加强信息披露和合规管理,确保投资者能够了解企业的真实情况,同时遵守各项法规和政府政策。

公司投融资管理制度

公司投融资管理制度

公司投融资管理制度第一章总则第一条为了加强公司投融资管理,规范投融资行为,防范投融资风险,保障公司和股东的合法权益,根据国家有关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司及所属各单位的投融资活动。

第三条本制度所称投融资,是指公司以货币资金、实物、无形资产等方式进行的投资和融资活动,包括但不限于长期投资、短期投资、固定资产投资、项目融资、股权融资、债券融资等。

第二章投资管理第四条投资原则(一)符合国家产业政策和公司发展战略;(二)风险可控,预期收益合理;(三)规范决策,科学管理。

第五条投资决策权限(一)公司董事会负责审议批准单笔投资金额超过_____元的重大投资项目;(二)公司总经理办公会负责审议批准单笔投资金额在_____元至_____元之间的投资项目;(三)单笔投资金额在_____元以下的投资项目,由公司分管领导审批。

第六条投资项目的可行性研究(一)对于拟投资项目,应当进行充分的市场调研和可行性研究,编制可行性研究报告。

(二)可行性研究报告应当包括项目背景、市场分析、技术方案、投资估算、财务评价、风险分析等内容。

第七条投资项目的审批程序(一)投资项目提出单位应当向公司提交投资项目建议书和可行性研究报告。

(二)公司相关部门对投资项目进行初步审查,提出审查意见。

(三)根据投资决策权限,提交相应的决策机构进行审批。

第八条投资项目的实施(一)经批准的投资项目,应当明确项目负责人和实施单位,制定项目实施计划。

(二)项目实施过程中,应当加强监督和管理,定期对项目进展情况进行评估和分析,及时解决项目实施中出现的问题。

第九条投资项目的后评价(一)投资项目完成后,应当对项目的投资效果进行后评价。

(二)后评价应当包括项目的实施过程、投资效益、存在的问题和经验教训等内容。

第三章融资管理第十条融资原则(一)满足公司发展资金需求;(二)优化融资结构,降低融资成本;(三)合法合规,诚实守信。

第十一条融资决策权限(一)公司董事会负责审议批准单笔融资金额超过_____元的重大融资项目;(二)公司总经理办公会负责审议批准单笔融资金额在_____元至_____元之间的融资项目;(三)单笔融资金额在_____元以下的融资项目,由公司分管领导审批。

投融资的风险控制与决策分析

投融资的风险控制与决策分析

投融资的风险控制与决策分析投融资是企业获得资金的主要途径之一,它对企业的生存和发展至关重要。

然而,在投融资过程中,存在着各种各样的风险,如信用风险、市场风险、政策风险等,这些风险会对企业的经营产生影响,甚至导致企业破产。

因此,对于企业来说,如何有效地控制投融资中的风险是非常重要的。

本文将从投融资的风险控制和决策分析两个方面探讨投融资的风险控制问题。

一、投融资的风险控制1)信用风险控制信用风险是指融资方或投资方不能按照合同规定履行还款义务或者投资亏损的风险。

在投融资中,信用风险是最常见的风险之一。

为了有效地控制这一风险,企业需要加强借款方和投资方的调查和评估,了解其资金来源、还款能力、历史信用记录等信息,以评估其信用风险水平。

此外,企业还需要签署合同,并在合同中明确相关的责任和义务,对逾期还款等情况进行约束和制约,降低信用风险的发生概率。

2)市场风险控制市场风险是指投资或融资资产价格因市场价格波动而出现波动的风险。

投融资中的市场风险主要来自于股票、债券、基金等金融工具的价格波动。

为了有效地控制市场风险,企业需要采取一系列措施来规避风险,如建立有效的投资组合、制定合理的风险控制策略、积极参与市场交易等。

3)政策风险控制政策风险是指政府政策变化对企业经营产生的风险。

政策的变化将对企业的投融资产生影响。

为了控制政策风险,企业需要密切关注政策的变化,并及时调整投融资计划和策略。

此外,企业还需要了解政策的实施细则,尽可能减少政策风险的发生。

二、投融资的决策分析在投融资决策中,需要进行详细的分析和评估,以确保投融资决策的准确性和有效性。

以下是投融资决策分析的几个关键要点:1)投资回报率分析投资回报率是指投资所得的收益与投资所需的成本之间的比率。

在进行投资决策时,需要通过回报率分析评估投资的可行性和回报水平。

2)资本预算分析资本预算分析是指通过分析企业的资产构成,确定投资的规模、效益和分配方向,从而帮助企业做出投融资决策。

国有企业投融资风险管理问题与应对策略

国有企业投融资风险管理问题与应对策略

国有企业投融资风险管理问题与应对策略1. 国有企业投融资风险管理概述随着中国经济的快速发展,国有企业在国民经济中的地位日益重要。

国有企业作为国家经济的重要支柱,其投融资活动对于国家经济的稳定和发展具有举足轻重的作用。

国有企业在投融资过程中面临着诸多风险,如市场风险、信用风险、流动性风险等。

国有企业必须加强投融资风险管理,以确保国有资产的安全和保值增值。

全面性原则:国有企业在进行投融资风险管理时,应从宏观和微观两个层面对各种风险进行全面分析,确保风险识别的全面性和准确性。

前瞻性原则:国有企业在进行投融资风险管理时,应关注未来可能出现的风险,提前制定应对策略,以降低风险损失。

系统性原则:国有企业在进行投融资风险管理时,应建立完善的风险管理体系,确保风险管理的系统性和协调性。

动态性原则:国有企业在进行投融资风险管理时,应根据市场环境的变化和企业经营状况的变化,不断调整和完善风险管理策略。

1.1 投融资风险的概念及特点投融资风险是指国有企业在其运营过程中涉及的资金筹集和对外投资所面临的不确定性和潜在损失。

在当前经济全球化背景下,国有企业在发展经济、优化资源配置的过程中,不可避免地涉及到大量资金的使用与调度,这其中蕴含着各类风险隐患。

全面深入地了解和认识投融资风险,对国有企业的健康发展和持续盈利至关重要。

国有企业投融资风险具有以下几个主要特点:多样性:投融资风险的来源具有多样性,既涵盖市场环境的变动、政策法规的调整等宏观因素,也包括企业内部经营策略的调整、财务状况的变化等微观因素。

这些因素的变动都可能对国有企业在投融资过程中的资金安全产生影响。

不确定性:投融资风险的发生具有一定的偶然性和难以预测性。

虽然企业可以采取一定的风险管理措施来降低风险发生的概率和影响程度,但由于市场环境的复杂性和变化多端,风险的实际发生时间和影响程度往往难以准确预测。

潜在性:虽然投融资风险的具体表现可能并不明显,但其带来的后果却是潜在的、长期的。

关于企业投融资管理风险分析及应对

关于企业投融资管理风险分析及应对

摘要:企业投融资活动是一项高复杂性和高风险性活动,涉及金融资金管理和各类业务活动管理,对企业提出了较高要求,如果在管理过程中无法严格依据有关的制度和要求,不能确保投融资活动的规范,那么就会导致企业面临诸多风险,不利于企业整体运行效果的提升。

因此如何对投融资风险进行管理,是很多企业领导思考的重要问题。

文章就对这一问题进行了研究,探索企业投融资风险管理有关的内容,并提出一些完善的应对策略,以期为有关人员提供参考与帮助。

关键词:企业投融资风险;管理;应对策略在企业运行中,融资活动是排在第一位的,也是各类活动的开端,其融资成本、融资能力直接决定了企业后续业务活动是否可以顺利推进,也影响企业业务工作的质量。

投资活动则属于一种帮助企业获取经济效益的活动,通过开展投资活动,企业可以得到主营业务之外的收益,满足自我发展与经营需要,从而实现长期稳定发展。

近年来随着科学技术的不断进步,以及信用环境、宏观经济环境的变化,企业面临的竞争也日益激烈,这加剧了企业投融资风险隐患,部分风险日益暴露出来。

在这种背景下,开展投资或者融资活动,借助多样化途径谋求资金成为很多企业管理者的共识,因此,如何对风险进行系统规范的管理也成为管理者所关注的重要问题。

一、企业投融资风险的内涵与类型(一)企业投融资风险的内涵资金是企业的灵魂,只有资金充沛才能够为企业扩大规模、引入新技术、新设备等提供有利的帮助,从而能够促进企业的快速发展。

而要想取得大量资金,就需要有效开展投融资活动。

通常情况下,投资和融资是相互独立的,前者指的是企业对内部资产进行运用,选择合适的项目进行投资,通过投资取得经济效益的活动。

在这个活动过程中企业虽然能够获取有关的经济效益,但是也要承担一定的风险;后者指的是在企业运营中缺乏流动资金之后,需要通过内外部途径取得一定的资金,以维持现有的运行活动,因此需要进行筹资,这能够使之有更多日常流动资金,为其正常运行提供保障作用。

我们又可以将这种活动划分为多种类别,包括对外股权投资、企业投资顾问等。

平台公司投融资管理制度

平台公司投融资管理制度

第一章总则第一条为规范平台公司的投融资行为,确保资金安全,提高资金使用效率,促进公司健康发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司及其全资、控股子公司的投融资活动。

第三条公司投融资活动应遵循以下原则:(一)合法性原则:严格遵守国家法律法规和政策,确保投融资活动合法合规;(二)风险可控原则:合理评估投融资风险,确保风险可控;(三)效益最大化原则:合理配置资源,实现投资收益最大化;(四)透明度原则:确保投融资活动公开透明,接受监督。

第二章投融资决策管理第四条投融资决策程序:(一)提出投融资计划:相关部门根据公司发展战略和经营目标,提出投融资计划,包括投资方向、规模、期限、预期收益等;(二)可行性研究:对投融资计划进行可行性研究,评估投资风险、收益和可行性;(三)审批程序:根据公司章程和相关规定,按审批权限进行审批;(四)组织实施:审批通过后,相关部门负责组织实施,包括资金筹措、项目投资、融资安排等;(五)监督评估:定期对投融资活动进行监督评估,确保投资效益和风险控制。

第五条投融资审批权限:(一)对公司投资总额不超过500万元的项目,由总经理审批;(二)对公司投资总额超过500万元的项目,由董事会审批;(三)对公司融资总额不超过1000万元的项目,由总经理审批;(四)对公司融资总额超过1000万元的项目,由董事会审批。

第三章投融资风险管理第六条投融资风险管理:(一)风险评估:对投融资项目进行风险评估,包括市场风险、信用风险、流动性风险等;(二)风险控制:制定风险控制措施,确保风险可控;(三)风险预警:建立风险预警机制,及时发现和报告风险;(四)风险处置:制定风险处置预案,确保风险得到有效处置。

第四章信息披露第七条投融资信息披露:(一)及时披露投融资活动相关信息,包括投资规模、期限、预期收益等;(二)定期披露投融资活动进展和效果;(三)接受监管部门和社会公众的监督。

投融资决策分析方法

投融资决策分析方法

投融资决策分析方法投融资决策分析方法是企业决策过程中最重要的一环,它将直接影响企业的财务状况、发展前景和经营效益。

因此,在选择投融资模式时,企业必须综合考虑资金的成本、融资风险、企业经营状况和市场环境等因素,并依据投融资决策分析方法,做出有效的投融资决策。

一、综合分析法综合分析法是一种综合考虑多种因素的投融资决策分析方法,它从企业的目标、资金的成本、融资风险、企业经营状况和市场环境几个方面综合考虑,从而确定最佳的投融资模式,从而实现企业的发展目标。

1、分析企业的目标首先要确定企业的发展目标,即企业期望实现的目标。

这可以有效地帮助企业确定投融资模式,从而实现企业的发展目标。

2、资金成本分析资金成本是指企业融资所支付的费用,包括利息、手续费等。

这一项分析可以有效地帮助企业确定投资融资模式,以最低的成本融资。

3、融资风险分析融资风险是指企业在融资过程中可能遭受的损失,包括汇率风险、信用风险、投资风险等。

通过对融资风险的分析,企业可以有效地降低融资风险,并确定最佳的投资融资模式。

4、经营状况分析经营状况分析可以帮助企业了解企业经营状况,包括企业的盈利能力、资产负债情况和现金流量等。

这些分析结果有助于企业确定最佳的投融资模式。

5、市场环境分析市场环境分析可以帮助企业了解市场环境,包括政策环境、市场需求及行业发展趋势等。

企业可以根据市场环境的分析结果,确定最佳的投融资模式。

二、成本效益分析法成本效益分析法是一种投融资决策分析方法,它以企业投融资成本与投融资收益之比来衡量投融资模式的有效性,从而确定最佳的投融资模式。

1、计算投融资的成本投融资的成本包括融资成本、投资成本和管理成本等,这些成本可以有效地帮助企业估算投融资的成本。

2、计算投融资的收益投融资的收益主要来自于投资和融资,其中投资收益来自于投资收益和资本利得,融资收益来自于融资利息。

3、计算投融资的成本效益将投融资的成本与收益进行比较,以确定投融资模式的有效性,从而确定最佳的投融资模式。

投融资决策中的风险控制与价值创造

投融资决策中的风险控制与价值创造

投融资决策中的风险控制与价值创造投融资是市场经济中的重要组成部分,对于企业、投资者和整个经济社会都具有重要意义。

在投融资过程中,风险控制和价值创造是彼此不可或缺的两个方面。

本文将从投融资决策的角度,探讨其中风险控制和价值创造的关系。

一、风险控制在投融资过程中,风险控制是一项至关重要的工作,其作用是减少或避免投资损失和风险。

投资风险通常包括市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险等方面。

对于企业来说,风险控制可以帮助企业规避风险,保护企业资产安全,提高企业的经营效益。

1.市场风险市场风险是指由于市场变化而导致的投资损失。

市场变化主要包括市场价格、市场需求等因素。

比如,某个行业的需求量突然下降,或者某个国家的贸易政策发生变化,都可能导致市场价格的变化,从而影响企业投资的收益。

对于市场风险,企业可以采取多种方式进行风险控制。

比如,企业可以进行多元化投资,在不同行业和不同地区分散投资风险;或者对于市场变动进行敏锐的分析和预测,及时作出调整。

2.信用风险信用风险是指因为某个投资方或者交易对手无法按时履约或者违约而造成的损失。

一般来说,企业在进行投资或金融活动时,都需要考虑对方的信用情况,尤其是对方在财务状况、信用记录和商誉等方面是否可靠。

为了规避信用风险,企业可以通过加强对对方的尽职调查和风险评估,同时使用担保和保险等金融工具,降低信用风险带来的损失。

操作风险是指由于企业内部管理和操作不当导致的损失。

操作风险通常包括财务管理、信息管理、资产管理等方面。

对于企业来说,操作风险可能带来的损失远远大于市场和信用风险。

为了降低操作风险,企业可以采取内部控制机制和配套的信息系统。

企业可以加强内部的监管和审核,防止内部人员的行为违法和违规。

同时,企业还可以通过引入先进的信息技术,以实现内部信息的快速传递、管理和监控。

4.流动性风险流动性风险是指由于资产和负债无法及时变现而产生的损失。

一般来说,企业在进行投资和融资活动时,都会面临流动性风险,特别是在金融市场剧烈波动的情况下。

投融资公司风险管理制度

投融资公司风险管理制度

第一章总则第一条为加强本公司的风险管理工作,确保公司稳健经营,提高风险管理水平,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》等相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司及其下属子公司、分支机构的投融资活动。

第三条本制度所称风险,是指投融资活动中可能对公司资产、收益或声誉造成损失的不确定性因素。

第四条本制度所称风险管理,是指本公司通过识别、评估、控制和监控投融资活动中的风险,以实现风险可控、收益最大化、损失最小化的过程。

第二章风险管理组织架构第五条本公司设立风险管理委员会,负责公司风险管理的决策、监督和协调工作。

第六条风险管理委员会下设风险管理部,负责公司风险管理的具体实施和日常管理工作。

第七条各部门、子公司、分支机构应设立风险管理部门或指定专人负责风险管理相关工作。

第三章风险识别与评估第八条风险识别与评估应遵循以下原则:(一)全面性:识别和评估投融资活动中的各类风险,包括市场风险、信用风险、操作风险、合规风险等。

(二)动态性:根据市场环境、业务发展、政策法规等因素,及时调整风险识别和评估方法。

(三)客观性:采用科学、合理的风险评估方法,确保评估结果的客观性。

第九条风险识别与评估流程:(一)收集风险信息:通过市场调研、行业分析、内部报告等途径,收集风险相关信息。

(二)识别风险:对收集到的风险信息进行分析,识别投融资活动中的潜在风险。

(三)评估风险:对识别出的风险进行定量或定性评估,确定风险等级。

(四)风险报告:将风险评估结果报告给风险管理委员会,并提出风险管理建议。

第四章风险控制与监控第十条风险控制措施:(一)建立健全内部控制制度,加强内部审计和监督。

(二)制定风险控制策略,包括风险分散、风险转移、风险规避等。

(三)对高风险项目,实行严格的审批程序和监管措施。

(四)加强信用管理,控制信用风险。

(五)加强合规管理,确保投融资活动符合法律法规要求。

第十一条风险监控:(一)定期对风险状况进行监控,及时发现问题并采取措施。

投融资决策:项目评估与风险控制

投融资决策:项目评估与风险控制

投融资决策:项目评估与风险控制1. 引言1.1 概述投融资决策是指企业在实施新项目或扩大现有业务时,为了获取资金和资源而进行的决策过程。

在这个过程中,项目评估和风险控制是不可或缺的工具。

项目评估通过对项目的可行性进行全面的分析和评价,帮助决策者了解项目的潜力和风险,并作出是否实施该项目的重要决策。

而风险控制则是在投融资决策中有效识别、评估和管理风险,并采取相应措施保护企业利益的关键环节。

1.2 文章结构本文将围绕投融资决策和项目评估以及风险控制两个主题展开讨论。

首先,在第二部分中,我们将介绍投融资决策的概念和意义,并详细阐述各种常用的项目评估方法和要素。

接着,在第三部分,我们将深入探讨风险控制的基本概念,并介绍常用的风险评估模型和决策支持工具的应用。

为了更好地理解这些理论知识,在第四部分,我们将通过实践案例分析来探索投融资决策和风险控制在实际操作中的应用。

最后,在第五部分,我们将对本文进行总结,并探讨研究的局限性以及未来的研究方向。

1.3 目的本文旨在提供一个全面而系统的概述,帮助读者更好地理解投融资决策中项目评估和风险控制两个关键要素的重要性。

通过对项目评估方法、要素以及风险控制工具和决策支持工具的介绍与应用分析,读者将能够深入了解如何有效地评估和控制投融资项目中的风险,并做出明智的决策。

同时,通过案例分析,读者还可以从实践角度了解不同情境下投融资决策和风险控制的具体操作过程和问题解决方案。

最终,希望本文能为广大研究者和从业人员提供有益参考,促进相关领域的理论研究和实践发展。

2. 投融资决策和项目评估2.1 投融资决策概述投融资决策是指企业或个人在进行投资和融资活动时所做出的决策。

在实施投融资活动前,需要对项目进行全面评估,以确定其可行性和风险水平,并基于这些评估结果做出相应的决策。

2.2 项目评估方法项目评估是指对特定投资项目进行系统分析和综合评价的过程。

常用的三种项目评估方法包括财务评估、市场评估和技术评估。

企业投融资管理风险及应对研究

企业投融资管理风险及应对研究

企业投融资管理风险及应对研究随着市场经济的发展,企业融资和投资管理已成为企业经营中一个非常重要的环节,也是企业发展的关键要素之一。

然而,在企业投融资管理过程中,往往会面临各种风险,如果管理不当就会对企业带来较大的损失或影响企业的发展。

1.市场风险市场风险是在投资或融资过程中,由市场波动、需求波动或产品价格变动等原因导致的风险。

如果企业的投资或融资决策不符合市场变化,就会导致企业资金流出不足或资金不良质量的风险。

2.信用风险信用风险是指在企业投资或融资过程中,由于对方信用不良,导致企业遭受经济损失的风险。

例如,企业部门之间的交易欠款、资金外流导致的逾期等风险。

3.流动性风险流动性风险是指对企业的经营活动产生影响的市场对冲风险,由于市场交易的流动性变化导致资产价格波动和交易准备等原因。

企业若面对资金链断裂等风险,就会对企业运营带来重大影响。

4.法律风险1.建立科学的风险控制体系企业应该建立完善的风险控制体系,包括建立风险控制大数据系统,制定科学的投资和融资策略,定期诊断风险并及时调整管理策略。

同时,加强内部管控和外部鉴定,保持敏锐感知投融资中存在的各种风险。

2.优化投融资结构,增强财务稳健性企业应在投融资决策中,严格控制风险,优化投融资结构,通过多元化投资和融资渠道,摆脱单一依赖的状况。

同时,通过财务风险管理、资产稳健管理等手段,提高企业的财务稳健性。

3.加强市场预判能力企业要加强对市场经济的研究和预判能力,建立健全的信息收集和分析系统。

通过对市场需求、相关产业和其他因素进行综合考虑,提高企业的市场把握能力,保持先进的市场观念。

4.加强内部管理和风控机制企业应加强内部管理和风控机制,规范资产准备金、重点项目预警和风险管理等方面的工作。

同时加强对外部市场、行业政策、监管法规等变化的跟踪,及时维护好投融资的正常运转。

总之,企业投融资管理中的风险是无法避免的,企业应保持敏感,尽可能规避各种风险。

当风险出现时,企业应通过拓宽融资渠道、做好精准营销、准确判断风险、严格执行监管规定等方式,全力化解风险,保护企业的稳健发展。

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三、投融资风险的管理思路(一)将企业投融资与企业的组织与经营相结合1.投融资与企业控制权相结合关注投融资方式的选择对企业内部权力分配的重整,管理者根据自身对控制权的偏好而进行投融资结构的选择;利用金融市场所提供的外部治理作用,借由外部治理机制来影响企业内在价值。

案例:A企业的融资选择2000年底,持续三年的互联网泡沫破裂。

A企业创始人M先生表示:选择投资者的时候讲好,倒霉的时候我是需要你们的,要是倒霉的时候你跑得比我还快,那可不行。

2005年,M先生拒绝A企业上市,坚持等A企业的核心业务垄断B2B和C2C之后再上市A企业收购Y企业,并得到Y企业母公司投资其品牌在中国的无限期使用权。

Y企业母公司拥有A企业40%的股权和35%的投票权(5年后股权和投票权匹配)。

据双方协议,Y企业母公司以3.6亿美元现金收购S投行的全资子公司持有的A企业子公司股份,并将它全部换购A企业股份;同时它还另外收购总计3.9亿美元的A企业股票。

换言之,这两笔钱其实是给A企业的投资人套现,A企业实际到手2.5亿美元2007年,A企业B2B业务香港上市2010年,A企业试图回购Y企业母公司拥有的股份Y企业母公司:A企业子公司上市,只是兑现了一部分收益,未来核心业务上市,对Y企业母公司来说意味着更加丰厚的回报。

不卖股票的最大理由是,等着核心业务上市。

A企业:集团副总裁对媒体表示,核心业务不会上市。

M先生表示,顾客第一,员工第二,股东第三。

因为“顾客给你钱,员工驱动创新,股东来了又跑了”。

案例:H企业以上市作为“护身符”H企业创始人暨董事长明确表达了上市的意愿,称“上市可以促进公司正规化”,他也不否认意图借上市促使H企业更为“知名”和“成功”。

H企业是一家“平民公司”,没有任何根基,没有任何背景,现在正在逐步做大,而且会越来越大。

其创始人表示,“生意越大,麻烦越多;如果我们是上市公司,碰到惹不起的人和麻烦,可能就多一层保护,至少上市公司的地位和社会股东也会帮帮我们”。

2.投融资与信号传递相结合由于企业外部投资者处于信息劣势,他们会观察内部管理者的决策选择,将其解读为关于企业现状或前景的某种信号,并据此做出投资判断。

关注的信号包括债务比例、内部人持股比例等。

例如,大股东增持是其对公司价值颇具信心的一种宣示,也表明大股东看好上市公司未来发展前景,直接结果是改变了二级市场的供求关系,尤其在市场恐慌的状况下增持效果还是比较明显的,很多股票在消息公布当天就止跌回升,表明投资者的恐慌性情绪有所缓解。

大股东的增持行为在稳定股价的同时也给其他小股东吃了一颗“定心丸”。

3.投融资与税收筹划相结合通过负债筹资通过向银行等金融机构借款或发行债券筹集资金,支付的利息可在税前计入费用,从而抵减企业的税前利润,使企业获得节税利益。

具体而言,包括:借款费用与利息的扣除。

根据现行企业所得税政策,企业实际发生的与取得收入有关、合理的支出,包括成本、费用、税金、损失和其他支出,准予在计算应纳税所得额时扣除。

企业在生产经营活动中发生的下列利息支出,准予扣除:(1)非金融企业向金融企业借款的利息支出、金融企业的各项存款利息支出和同业拆借利息支出、企业经批准发行债券的利息支出。

(2)非金融企业向非金融企业借款的利息支出,不超过按照金融企业同期同类贷款利率计算的数额的部分。

融资租赁费用与折旧的扣除。

对所租赁的固定资产,企业可将其当作自有固定资产计提折旧,折旧计入成本费用,且支付的租金费用也允许在税前扣除,使企业计税基数减小,从而少交所得税。

同时,融资租赁的固定资产使用过程中发生的改良支出也可作为递延资产在不短于5年的时间内摊销。

(二)应用动态与风险条件下的决策工具公司面临的运作环境不仅是不确定的,而且也是动态的。

例如,经济状况在第1年是一般,那么第2年经济很可能会繁荣,而在第3年、第4年恢复到一般状态,第5年又进入繁荣状态。

在进行投资决策时,显然无法知道未来几年的经济形势,但有一点可以肯定,那就是经济状况每年都会不一样。

因此就有必要对期望净现值法加以改进,使其能考虑到公司运作环境的动态性。

1.决策树法示例:有2种可能的结果:(1)经济状况一般;(2)经济繁荣,贴现率为12%。

简单的期望净现值法:如果估计1-5年内,经济状况一般的概率为0.6,高涨的概率为0.4,贴现率为12%,得出的期望净现值为3871.4元。

项目可行。

如果公司采用简单期望净现值法进行计算,假定第1年的经济状态无论出现哪一种情况,其余5年内经济都会保持这种状态不变,并且公司估计明年经济状况仍处于一般状态的概率为0.9,明年经济繁荣的概率只有0.1,那么得出的期望净现值为-313.9元,项目不可行。

决策树法:仍然假设经济状况会出现两种可能。

并且假定前一年的经济状况会影响第2年经济繁荣的概率。

如果今年的经济状况一般,那么公司估计明年经济状况仍处于一般状态的概率为0.9,明年经济繁荣的概率只有0.1。

但是,如果今年经济繁荣,明年经济继续繁荣的概率增加为0.4,明年经济状况一般的概率为0.6。

我们还假定公司知道投资起始年的经济状况一般。

因此项目第1年的现金流量为6 000元的概率是90%,现金流量为9 000元的概率是10%。

第2年现金流量要么是8 000元,要么是12 000元,这要根据第1年的经济状况是一般还是繁荣而定。

如果第1年经济状况一般,那么第2年也是一般的概率为0.9;如果第1年经济繁荣,那么第2年经济状况一般的概率只有0.6,余下的几年照此推理。

由于经济状况以年为单位发生变化,我们现在就能计算出所有可能的现金流量值以及相应的概率,计算结果见下图的决策树。

顺着决策树的各个分支就能计算出每一种情况下的现值和相应的概率。

例如,决策树显示出经济状况在5年的项目寿命期内都保持繁荣的概率为2.56%(0.0256,图中的第一个概率由0.1×0.4×0.4×0.4×0.4得来)。

如果经济每年都保持繁荣,项目的现值是12 241.60元,这个数值和上表的状态1相同。

同样地,我们顺着决策树的相应分支可以看到:如果经济状况在第1年是一般,第2年繁荣,第3年、第4年一般,而在第5年又恢复繁荣,项目的现金流量序列应该是6 000元、12 000元、7 500元、7 000元和7 000元,现金流量序列的现值为3 182.4元,概率为0.00486(由0.9×0.1×0.6×0.9×0.1得来)。

图中最后一列数值代表现值的期望值,等于现值乘以概率。

把期望值加总得到总的期望净现值为111.9元,表明项目可以盈利。

用决策树法得到的结果表明:经济状况在整个项目寿命期内一直处于繁荣状态的概率只有大约2.5%,而不是简单分析方法认为的40%。

2.期权方法对于分阶段投资,后续阶段追加投资可以终止,正是这种分阶段投资形式使得风险项目投资在投资时间上存在很大的灵活性,决策者可以根据项目的发展情况或对成功的项目增资或及时取消失败项目。

这在实质上讲是风险投资家运用真实期权的性质来控制投资项目的投资风险,更好地实现其投资收益。

因此,在考虑这种具有期权特性的风险项目投资时,投资价值应当包括两部分:一部分是不考虑实物期权的存在而固有的内在价值,可由传统的NPV法求得;另一部分是期权特性产生的相应的期权价值,即NPV T=NPV+C其中:NPV T投资项目的全部价值NPV——投资项目的内在价值C—一投资项目的期权价值示例:考虑追加投资中隐含的期权,现金流也应可以分成独立的两个部分,如下:投资项目两个阶段的净现值:假定期望波动率,以期权定价公式求出隐含期权的价格求出项目全部价值:即使不考虑投资的阶段性,当企业投资时,企业失去了等待更好机会的权利,尤其对于不可逆投资更是如此。

因此,即使投资不分阶段,也要考虑企业失去的期权,所以,此时项目的价值相当于净现值减去放弃的期权的价值。

3.博弈论法适合用来进行不确定性条件下的投资决策,而不是风险条件下的投资决策。

尤其是涉及另一主体对我方决策可能进行反应时更为适用。

示例:方案A:公司继续维持现有的特定市场,加大广告力度以期获得更大的市场份额;方案B:公司推出现行产品的廉价版,通过吸引较低层的经理人员来增加销售收入;方案C:销售现行标准产品的同时,通过增加新的功能推出“精品”版,以更高的价格销售给最高层的经理人员;方案D:停止销售现行的标准产品,把“精品”版当作新产品销售给现有的客户群。

需求水平取决于下面五种不同的情况:D1:经济衰退、竞争对手没有反应D2:经济状况一般、竞争对手没有反应D3:经济状况一般、竞争对手推出一种竞争性的新产品D4:经济繁荣、竞争对手没有反应D5:经济繁荣、竞争对手推出一种竞争性的新产品不同方案在不同需求水平下的净现值最大最小法则——假定决策者具有悲观倾向,相信不管采取那种方案,都会出现最坏的结果。

决策者因此要考察每个方案可能出现的最坏结果。

上面的决策者就会从最小的净现值数值中选出最大的值。

上表中每个方案的最坏结果如下:A:-1 500元B:-975元C:-235元D:-200元显然,这些最小的净现值数值中,最大值是方案D的-200元,按照最大最小法则,应该选取方案D。

最小最大后悔法则——考虑了决策者在做完决定、知道实际结果时的态度,这样就考虑了没有选取最优化方案的机会成本。

最小最大后悔法则主张选取决策者对每个方案的最大后悔值中最小的方案。

为了运用该法则,首先需要创建一个新表——“后悔值表”——反映决策者对每个方案的各种可能结果的后悔值。

在上例中,后悔的程度等于在某个需求水平时的最好决策的净现值和实际决策的净现值之差。

以需求水平为D1为例:在需求水平为D1的情况下,选择了方案A的后悔值=(-100)-(-1 500)=1 400元。

在需求水平为D2的情况下,选择了方案A的后悔值=+225-(-250)=475元。

在需求水平为D3的情况下,选择了方案A的后悔值=(-175)-(-575)=400元。

在需求水平为D4的情况下,选择了方案A的后悔值=+2 350-(2 350)=0元。

在需求水平为D5的情况下,选择了方案A的后悔值=+770-(+770)=0元。

计算每个方案的后悔值就可以创建出后悔值表,根据后悔值表,每个方案的最大后悔值如下:方案A的最大后悔值:1 400元。

方案B的最大后悔值:800元。

方案C的最大后悔值:1 400元。

方案D的最大后悔值:1 850元。

从这些最大值中选出最小值,也就是方案B。

(三)对投资与融资风险进行整体分析1.与税收为连接点的投融资互动由于企业能够从资本折旧中获取税收节约的好处,如果企业增加负债融资,其考虑的不仅包括负债增加的利息税以及期望破产成本,而且会顾及因破产导致的折旧税盾损失。

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