备件管理制度及考核办法

编号：SY-AQ-05540

( 安全管理)

单位：_____________________

审批：_____________________

日期：_____________________

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备件管理制度及考核办法

Spare parts management system and assessment method

备件管理制度及考核办法

导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。

（一）管理制度

1、配件的计划管理制度

○1各工段必须在当月20-22日将次月配计划报厂设备组；

○2工段的月计划必须在准确掌握设备状况，配件消耗周期，已领未耗和充分挖掘修旧潜力的基础上编制。

○3设备组要根据各工段的月计划结合库存做好平衡工作，准确及时编制配件申请计划交矿主管部门下达厂自制配件计划。

2、配件的发放制度

○1坚持限额领料制度，厂设备组根据历年同月工段备件消耗费用定额于本月26日交厂财务组，财务组根据设备的费用定额开出费用卡。

○2各工段持配件费用卡到设备组领取配件，超定额领用配件必须有书面的情况，交厂领导审批后，方可领料。

○3下列配件实行以旧换新：有色金属件，轴类零件，需浇合金的配件。

○4工段月计划中无计划的配件和超计划数量领取配件，要有书面的情况说明。

3、备件的仓库及现场管理

○1库存配件（含工段已领未耗）要做到堆放整齐，帐物相符，并做好防腐蚀、防锈工作。

○2堆放在作业现场的配件，要做到新旧分开堆放整齐，并做好有削表面配件的防腐、防锈工作。

○3凡有药剂的厂房禁止堆放备件。

（二）考核办法

1、工段没有按时将配件月计划报厂设备组扣款302元/次。

2、为确保计划的准确性、严肃性，工段月计划中所编数量比实际消耗数量超出1倍以上扣款5元/品种，因缺工段无计划的配件，而影响生产（事故件除外）扣款50元/次。

3、工段超定额使用配件经分析，如属工段管理上的责任，按超

定额的10%扣款，并通报全厂。

4、违反备件的仓库及现场管理制度扣款10-50元/次。

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