市政工程投标报价几点认识-副本
市政工程投标中的预算和报价技巧
市政工程投标中的预算和报价技巧市政工程投标是营销建筑行业的一种关键方式。
在竞争中取得优势的关键是正确的预算和报价。
市政工程的预算和报价应该基于精心计算的定价策略和仔细审查的预算。
本文将为您介绍市政工程投标中的预算和报价技巧。
1.了解市场需求和竞争在预算和报价市政工程之前必须了解市场需求和竞争。
了解市场情况和竞争对手的行为可以帮助确定售价是否竞争，评估竞争对手效益，回应市场变化。
这可以使您的预算和报价基于客户需求和客户愿意付出的费用。
2. 定义合理的成本标准了解市场需求和竞争对手是预算市政工程的一个方面。
另一个方面是确定合理的成本标准。
这个标准应该基于项目的质量需求，开发的时间，提供的材料，工资费用以及其他可变成本。
正确的成本标准可以使您的预算和报价较准确，并保证利润率。
3. 选择合适的人力资源市政工程包括工程师和建筑工人等员工。
投标者应在预算中考虑到这些人力资源的工资和福利支出，同时考虑到这些投资是否会带来相应的利润。
考虑到人力资源的成本和效益将有助于制定更精确的投标预算和报价。
4. 建立合适的预算和报价软件合适的投标软件可以帮助预算和报价市政工程。
这种软件应该是易于使用和管理的，并能够为您提供在技术、预算和时间方面的全面支持。
使用预算和报价软件可以节省时间和劳动力资源，并提供更准确的预算和报价结果。
5. 立足于综合考虑市政工程投标的预算和报价是一项全方面的工作。
在制定预算和建立报价时，一定要考虑到您的客户要求，市场变化，项目特点和市政工程标准。
同时，需要确定合理的成本标准，选择适合的人力资源和使用合适的预算和报价软件。
综合考虑以上因素，可以帮助制定更精确的预算和报价计划，真正实现市政工程投标的成功。
浅谈对工程建设投标报价的几点认识
浅谈对工程建设投标报价的几点认识工程建设投标报价是工程建设过程中非常重要的一环，是决定工程是否顺利进行和是否盈利的关键因素之一。
因此，对于投标报价的认识和处理需要非常注意。
本文就是为了帮助大家更好地理解这个问题，提出几点认识和建议。
1. 需要对工程建设的要求和情况进行全面认识投标报价涉及到非常多的因素，如时间、成本、人力、资金等等，因此在做投标报价之前需要对要求和情况进行全面的认识。
这就需要企业对工程项目进行详细的调研和分析，对工程类型、技术要求、工期、人力、金融风险等各方面的情况都要有一个清晰明确的了解，才能制定出合理可行的报价方案。
2. 合理的利润空间是必要的企业参加工程建设项目的目的就是赚取利润，然而利润的多少也应考虑到客户的合理利益和市场竞争的实际情况。
因此，制定合理的利润空间非常必要。
这就要求企业在了解相关市场信息和客户需求的基础上，根据自身的实际情况和经验，对投标报价进行合理的利润考虑。
如果过高过低的利润空间都可能会影响到企业的后续发展。
3. 充分考虑风险的影响对于工程建设投标报价，风险是不可避免的一个因素。
因此，在进行报价的过程中，需要对潜在的风险因素进行全面、详细和适当合理的考虑。
风险因素包括但不限于政策、技术、人员、市场等多方面的因素，需要企业在制定投标方案的时候进行详细的风险评估，并对风险因素采取有效的风险控制措施。
4. 投标报价需要经过充分的内部审批和核算投标报价不是一件简单的事情，需要经过企业内部各部门的充分协调合作和密切配合。
在制定投标报价方案之前，企业需要对相关的人员进行充分的培训和学习，并对根据具体的报价要求进行细致的核算和计算，以保证报价的准确和可靠性。
针对不同的工程项目，对于技术、质量、成本等方面的要求都需经过企业内部的审批和核算，确保报价能够对客户提供优质的服务，同时对企业自身的发展也有利。
5. 投标报价需要科学合理的评估对于工程建设投标报价，供应商的优劣是通过评标来判定的。
市政工程投标中的预算和报价技巧
市政工程投标中的预算和报价技巧市政工程是国家和地方政府委托企业实施的城市公共基础设施建设项目，例如道路、桥梁、公园等。
市政工程的投标过程是竞争激烈的，因此在预算和报价方面需要一些技巧。
1.了解项目细节在投标之前，必须仔细阅读招标文件，了解市政工程的技术细节、施工周期、成本、项目要求等。
这有助于项目方案的制定和更准确的预算。
同时，还需要了解是否有其他竞标人可以为项目提供合适的服务。
2.正确估算成本在进行预算时，需要准确估算项目的成本，这需要了解市政工程的实际情况、材料成本和劳动力成本等，同时也需要考虑竞争对手的定价策略。
明确每项成本，确定合适的延误费用、材料损失费用、施工人员餐费等其他费用。
3.利用现有资源廉价在进行预算和报价时，可以利用现有资源进行廉价的项目设计与建设。
这些资源可以包括存储的材料、工作人员和设备，这些资源往往需要额外费用进行购买或租赁。
4.了解市场信息了解市场信息将有助于预算和报价。
包括工程设计和建设成本变化的趋势，以及当地的生产力和资本成本等指标的变化。
在考虑投标计划时，应考虑市场环境，发现可实现的节约。
5.利用经验过去的市政工程经验对于未来的预算和报价至关重要。
技能分析往往会提供信息的结构分析，帮助预测成本。
根据类似的市政工程项目，也可以制定费用预算和报价，这会为竞标报价提供更为准确的指导。
总之，预算和报价技巧是市政工程投标过程中的关键环节。
企业必须了解市场信息、合理规划资源、了解项目要求并充分考虑人力、资本和工程材料等因素。
这些策略可以帮助企业提高投标成功率并获得不断增长的市场份额。
市政工程投标中的预算和报价技巧
市政工程投标中的预算和报价技巧市政工程的投标过程中，预算和报价是至关重要的环节。
合理的预算和报价技巧能够使投标企业根据项目需求制定准确的成本和合理的售价，提高中标概率，同时保障企业的利润。
以下是市政工程投标中的预算和报价技巧。
一、了解招标文件在进行预算和报价之前，投标企业需要详细了解招标文件，包括工程概况、工程要求、技术规范、工程量清单等。
只有对工程的具体要求有深入了解，才能制定合理的预算和报价。
二、合理测算工程量准确的工程量是预算和报价的基础。
投标企业应该对每个工程项目进行细致的测算，确保工程量清单的准确性。
还要根据工程实际情况，评估是否存在潜在的变更和附加工作，将这些因素都考虑进预算和报价中。
三、合理选择材料市政工程常用的材料种类繁多，价格差异也很大。
投标企业应该根据项目需求，合理选择材料，既要保证质量，又要控制成本。
可以通过询价、比价等方式，对材料进行市场调研，选择性价比最高的供应商和材料。
四、合理计算人工成本人工成本是预算和报价中非常重要的部分。
企业需要根据工程量和工作时间，合理计算人员的工资和福利等费用，并考虑到可能存在的加班费、绩效奖金等因素。
还要合理规划人员的使用效率，确保人工成本的最低化。
五、合理评估设备费用市政工程常常需要使用特殊的设备和机械。
投标企业应该对所需设备进行详细的清单和费用评估，确保设备费用的合理科学，并考虑到设备的租赁和维护等因素。
六、细化费用细目预算和报价时，投标企业应该对各项费用进行细化，确保没有遗漏和重复，将费用细目列清楚，使其与实际工程量相符。
还应该合理评估各项费用的金额，避免出现低估或高估的情况。
七、合理加点和承包商利润在报价时，投标企业需要考虑到自身的风险和利润。
可以适当加点，将风险因素和利润考虑进去，以确保企业的盈利。
加点的幅度应该合理，过高或过低都会影响投标的竞争力。
八、灵活应对变更和调整市政工程常常存在着变更和调整的情况。
投标企业应该在预算和报价中预留一定的余地，以便应对未来可能发生的变更和调整，避免因此导致投标失败或亏损。
市政工程投标中的预算和报价技巧
市政工程投标中的预算和报价技巧市政工程投标是一个复杂的过程，其中预算和报价技巧是至关重要的。
在这个过程中，承包商需要充分了解市政工程的特点和要求，同时对预算和报价有着清晰的认识，以便能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
本文将从预算和报价的角度，为大家详细介绍市政工程投标中的一些技巧和注意事项。
了解市政工程的特点和要求是非常重要的。
市政工程通常具有较高的投资规模和技术要求，同时施工周期较长，需要对材料、人工、设备等方面进行合理的规划和安排。
市政工程通常涉及到多个部门和利益相关方，承包商需要具备较强的协调和沟通能力，以应对各种复杂的情况。
承包商在进行预算和报价时，需要充分考虑这些特点和要求，以确保投标方案的可行性和合理性。
预算是市政工程投标中的关键环节。
承包商需要对市政工程的施工成本进行合理估算，以确定投标价格。
在进行预算时，承包商需要充分考虑材料、人工、设备、管理等各个方面的成本，并结合实际情况进行合理的调整和安排。
承包商还需要考虑市政工程的风险因素，例如工程变更、施工延期等，以确保预算的科学性和完整性。
承包商在进行预算时，需要对市政工程的各个方面进行深入的分析和研究，以确保预算的准确性和可靠性。
在预算的基础上，承包商需要进行合理的报价。
报价是市政工程投标中的关键环节，直接关系到投标的成败。
在进行报价时，承包商需要考虑多个因素，包括市场行情、竞争对手、项目特点等。
承包商还需要根据自身的实际情况和优势进行合理的定价，以确保报价的合理性和竞争力。
承包商还需要对报价进行合理的分解和说明，以向业主展示投标方案的合理性和优势。
承包商在进行报价时，需要充分考虑市场情况和项目特点，以制定合理的报价方案。
除了预算和报价外，市政工程投标中还需要考虑其他一些相关的技巧和注意事项。
承包商需要对市政工程的合同条款和规定进行详细的了解，以确保投标方案的合规性和可行性。
承包商还需要充分准备投标资料，并在投标文件中准确、清晰地表达自己的意见和建议，以向业主展示自身的专业能力和管理水平。
市政工程投标中的预算和报价技巧
市政工程投标中的预算和报价技巧市政工程是城市建设中不可或缺的重要项目，投标市政工程需要制定合适的预算和报价，以确保项目的顺利进行和资金的有效利用。
在市政工程投标中，预算和报价技巧是非常重要的，它涉及到投标公司的利润和项目的质量，下面我们将介绍一些市政工程投标中的预算和报价技巧。
1. 充分了解项目要求在制定预算和报价之前，投标公司需要充分了解项目的要求和具体情况。
这包括了解项目的规模、工期、技术难度、材料要求等方面的情况。
只有充分了解项目的要求，才能够制定出合理的预算和报价。
2. 确定成本和利润在制定预算和报价时，投标公司需要确定项目的成本和合理的利润。
成本包括劳动力成本、材料成本、设备成本等方面，而利润则是投标公司为承担项目风险和提供服务所需的合理回报。
确定合理的成本和利润是预算和报价的基础。
3. 综合考虑风险因素市政工程投标存在着一定的风险因素，包括项目工期延误、材料价格波动、技术难度等。
在制定预算和报价时，投标公司需要充分考虑这些风险因素，并在报价中适当增加一定的风险准备金，以应对可能出现的风险。
4. 合理利用资源在制定预算和报价时，投标公司需要合理利用自身的资源，包括人力、物力和财力等。
合理利用资源可以降低成本，提高竞争力，同时也可以提高项目的执行效率和质量。
5. 灵活运用计价方法市政工程的计价方法有很多种，包括清单计价、定额计价、工程量清单计价等。
在制定预算和报价时，投标公司需要根据项目的特点和要求，灵活选择合适的计价方法，以确保预算和报价的准确性和合理性。
6. 注意把握市场行情在市政工程投标中，投标公司需要随时关注市场行情的变化。
材料价格和劳动力成本等因素的波动都会对预算和报价产生影响，因此投标公司需要随时跟踪市场行情，及时调整预算和报价。
7. 注意合理降低成本在制定预算和报价时，投标公司需要注意合理降低成本，以提高投标的竞争力。
合理降低成本可以通过优化施工方案、合理采购材料、提高施工效率等方式来实现。
谈工程量清单计价规范下市政工程投标工作的几点认识
１ ． ３其他 项 目工程 量 清单
市 政工 程投 标 中的其 他 项 目工 程量 清 单一般 包括 暂定 金 、 现 场安 全 文 明 施工 措施 费 、 材料 暂估 价 、 专 业工 程 暂估 价 、 计 日工及 总 承包 服 务 费等 。 暂定 金、 现 场安 全 文 明施工 措施 费 在招 标 文件 主体 部 分都 有 明 确 的规 定 。暂定 金 的设 置 主要 用 于可 能产 生 的工 程量 变更 和 补充 等 。 暂 定 金 的设 置 要 注意 招标
建 筑结构
谈工程量清 单计价规 范下市政 工程 投标 工作 的几点 认识
摘要： 本文通过对招标文件的详尽分析入手， 结合投标时的成本估算 ， 阐述了工程量清单计价规范下投标工作的侧重点及注意点。 关键 词 ： 工程 量 清单 规 范 ； 投 标成 本 分析 ； 各项 检查
０ 引 言
《 建设工程工程量清单计价规范》 Ｇ Ｂ ５ ０ ５ ０ ｏ 一 ２ ０ ０ ８ 中规定全部使用 国有资 金投资或 国有资金投资为主的工程建设项 目，必须采用工程量清单计价 ； 非 国有 资金 投 资 的工 程建 设 项 目 ， 也可 采用 工 程量 清 单计 价 。 由此 可见 ， 传统 的 量价 合 一 ， 工程 量 造价 静 态 管理 的模 式 已逐 步退 出 了 历史 的舞 台 ， 工 程量 清 单作 为 工程 造价 的计价 行 为 已普 遍深 入 至建 设工 程 实施 的 各个 阶段 。 施 工企
文件将其归人哪一个分项工程的其他项 目工程量清单 ， 以免标书编制时将该 部分费用放错了位置。暂定金待中标的施工单位进场摸清情况后 ， 编制出实 施方案及预算 ， 且现场签证工作须要资料完整、 手续齐全 ， 程序合理。根据城 建投资的具体要求 ， 在暂定资金使用时， 应约请业主、 监理、 财政、 审计等有关 部 门共 同参 与商 定 确认 。 另 红线 范 围 内 ， 投 标截 止 日前 原 地面 以上 现有 的垃 圾 、 杂 土清 除 及弃 运 般 由施工单位根据现场情况 自行计算 。 中标后原地面以下障碍物拆除及弃 运工程量， 一般不包括地质勘察报告中的不良地质情况如暗河 、 杂填土等。 有 的招 标 文件 对此 部 分工 程 量有 规定 的暂 定 量 ， 工 程实 施 时 以现 析着手， 在投标准备期 、 标书编制期和报价决策期进行全阶段控制。
市政工程投标中的预算和报价技巧
市政工程投标中的预算和报价技巧市政工程投标是一项复杂的工作，预算和报价是决定成功与否的重要因素。
正确的预算和报价能够为企业和投标人节省成本，同时提高投标成功率。
本篇文章将介绍市政工程投标中的预算和报价技巧。
预算技巧：1. 细化工程量清单市政工程往往包含大量的工程量清单，企业在进行预算时应该对每一项工程进行详细分析，确定每项工程的材料、劳动力、机械设备、运输等费用。
这样可以准确掌握成本，为后续报价提供数据支持。
2. 精准估算材料价格市场经济环境下，材料价格经常波动。
企业在进行预算时需要了解市场供求情况，及时掌握材料的实际价格，以便准确计算材料成本。
3. 考虑执行标准市政工程的执行标准不同会对成本造成影响。
因此，企业在预算时需要考虑执行标准对材料、劳动力、机械设备等带来的影响，并将其纳入到预算中。
4. 考虑风险市政工程的竞争程度较高，预算中应该考虑到项目风险和不确定性因素。
对于可能出现的突发事件，企业需要设置一定的预留金额以应对突发情况。
报价技巧：1.把握市场价位市场竞争激烈，企业在报价时应仔细分析招标文件和竞争对手的报价情况，了解市场价位，以便制定合理的报价。
2.科学构建成本管理系统市政工程的投标需要进行成本管理，为了准确掌握成本，企业需要科学构建成本管理系统，通过成本核算等手段进行实时监测和管控。
这样有助于合理制定报价。
3. 控制成本企业在报价时应注意控制成本，适当增加利润空间。
但是，过分追求高利润也会影响企业在市政工程投标市场中的竞争力。
在制定报价方案时，应综合考虑市场因素、成本因素和利润因素。
4.创意报价市政工程的投标市场竞争激烈，企业可以通过创意报价等方式吸引客户。
此时，需要对市场和客户有一定的了解，以便确定创意报价方案。
以上就是市政工程投标中的预算和报价技巧，希望对企业和投标人在市政工程投标中提高成功率有所帮助。
市政工程投标报价几点认识_副本
市政工程投标报价的几点认识作者：段英时间：2013年5月30日摘要：为适应我国社会主义市场经济体制的发展，尽快与国际惯例接轨，建设部明确了投标人可以采用工程量清单报价的方法；参加工程投标承接工程是施工企业获取工程的主要途径，投标报价是施工企业在工程承包过程中一个关键性环节;是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位签订承包合同的根本。
关键词：投标报价认识市政工程一般是属于国家的基础建设,是指城市建设中的道路、桥梁、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设是城市生存和发展必不可少的物质基础。
工程质量的优劣直接影响到市民的生活,市政工程与人们的生活紧密结合,工程建设也备受人们的关注。
怎样进行公正公开的招标,市政施工单位如果能够在保证利润的前提下,打造“良心工程”、“优质工程”,投标报价起着关键性的作用。
在投标承包工程中,报价是投标的核心,报价正确与否直接关系到投标的成败。
为了增强报价的准确性,提高中标率的经济效益,除重视投标策1略,加强报价管理外,还应善于总结经验教训,分析对方投标习惯,以及对手投标策略,采取相应对策从宏观角度对承包工程总报价进行控制。
下面针对有关投标常用的方法以及投标策略进行论述。
一、投标报价常用的方法：1. 预测成本比较控制法将一个地区的同类型工程报价项目和中标项目的预测成本资料整理汇总进行贮存、参考,可以以此来衡量新项目报价的得失情况。
2. 个体分析整体综合控制法如修建一条市政公路,这就包括线、桥、隧、房屋、通讯信号等个体工程的综合工程项目;首先应对本工程进行逐个分析,而后进行综合研究和控制。
3．不平衡报价法这一方法是指一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。
一般可以考虑在以下几方面采用不平衡报价：2（1）能够早日结账收款的项目（如开办费、基础工程、土方开挖、桩基等）可适当提高。
浅谈对工程建设投标报价的几点认识
【 关键词】 投标； 报价
Ｓｈ ｌｏ ｔｌ ０ ｂｄ ｔ ｈｅｅ ｉ ｅ ｒｎｇ ｃ ｎ ｔｕｃｉｎ ｏ ｅ ｆｗｈ ｔｔ ｅ ｕ ｄ ｒｔ ｎ ｉ ｇ ａｌｗ ａｋ ｔ ｉ ｏ ｔ ｎｇｎ ｅ ｉ ｏ ｓｒ ｔｏ ｆ ｒｏ ａ ｉ ｎ ｅ ｓａ ｄ ｎ ｍ Ｚｕ ／ｎ ｏａ
进一步检查主要材料 、 设备 、 人工定额和单价 ， 以及各项取 费标准和利润等的确定 ， 有无 不够合 理之处 ， 必要 时加 以 ［ 文章编号］６９ ２３ （０ １０ 一 ８ ０ １１ — ７７ ２ １ ） １ Ｏ — ９ 适当调整 ， 最后形成基础标价。
工程量是计算标价 的重要依据 。在招标文件 中大部 分均有实物工程量清单 ， 投标单位在投标作价前应进行核 所谓投标报价是指建筑施工企业根据招标文件及有 对 。核对的内容可分 ： 目是否齐全 ； 项 有无漏项或重复； 工 关计算工程造价的资料 ， 分别计算单项工程价格 ， 分部工 程量是否正确 ； 工程做法及用料是否与图纸相符等。在进 程造价及工程总造价。在工程总造价的基础上 ， 再考虑投 行核对前 ， 首先要熟悉施工 图纸和概预算 定额 ， 国内 当前 标策略以及 各种影 响工程造价 的因素， 然后 提出投标报 概预算定额内 容及项目 划分不尽一致， 必须先弄清当地定 价。 额及其工程量计算规则的特点及与 自己经常使用 的定额 ２ 报价必须适应建筑材料 采购渠道和市场价格的变 有何不 同之处。 ． 化。 考虑材料差价因素。 在核对项 目是否齐全 、 工程做法及用料是否与图纸相 目前 ， 由于材料价格不统一 ， 报价时所用的有变化 符时 ， 以将工程量清单与图纸择要逐项进行核对 ， 在 可 以查
ｓｉ ｔ ｏ ｌ ａｉｎ ，ｅ ｐ ｎ ｅ ｕ ｒｕ ，ｃ ｃ ｌｔｏ ｉ ｃ ｌ ｔｔ ｅｃ ｍｐｉ ｔ ｓ ｘ ｅ ｓ ｓｎ ｍｅｏ ｓ ａ ｕａｉｎ ｄｆ ｕｔ ｎ ｔ ｅｍａ ａ ｅ ｎ ｅｐ ｏ ｅ ｓａ ａｎ ｅ ｉｔｎ ｅｍａ ｙｖ ｒａ ｕ ｃ ｏ ｌ ｉ ｆ ｙ，ｉ ｈ ｎ ｇ ｍｅ ｔｔ ｒｃ ｓ ｇ ｉ ｘｓｅ ｃ ｎ ａｉ－ ｈ ｂｅ，ａｔ ｃａ ｆａ ｄｃ ｍ ｏｅ ｅ ｆｆｃｏ ． ｅｅｏ ｅ，ｔｅ ｒｓ ａｃ ｎ ｉｅ ｒｎ ｅ ｂｄ ｏｆｒｏ ｏｍａ ｏ ｒｃ ｓ ，ｓｕ ｙ ｔａ ｌ ｒｉ ｉ ｏ ｎ ａ ｆｒｓ ｅｏ ａ ｔｒＴｈ ｒｆｒ ｈ ｅｅ ｈ ｅ ｇｎ ｅ ｇｉ ｍ ｉ ｆｅ ｆｆｒ ｔ ｎ ｐ ｏ ｅ ｓ ｔｄ ｅ － ｉ ｆ ｌ ｒ ｉ ｔ ｉ ｓ ｎ ｌ ｃｅ ｃ ｓｕ ａ ｃ ｉ ｆ ｒｏ ｔｏ ｏ ａ ｅ ｓｉｎ ｅａ ｓ ｒｎ ｅｂｄ ｏ ｅ ｆｍｅｈ ｄ，ｉ ｒ ｅ ｒｅ ｔｔ ｎ ｒｃ ｉ ｔ ｉ ｒ ｅ ｕ ｒｎ ｌ ｆｖ ｒｅｙｉ ｅｙ ｎ ｃ ｓ ｂ ｎ ｏｄ ｒｔ ｏ ｎａｉ ｅ ｒ ｔ ｏｂｄ ａｍａ ｋ ｔｃ ｒｅ ｔ ｏ ａｉｔ ｓｖ ｒ ｅ ｅ ・ ｏ ｉ ｏ ｕ ｙ
市政工程投标中的预算和报价技巧
市政工程投标中的预算和报价技巧摘要：在市政工程投标过程中，预算与报价技巧的重要性不言而喻。
它们是决定竞标成功与否的关键因素，也是施工企业获取市场份额、提高经济效益的重要手段。
本文主要探讨市政工程投标中的预算和报价技巧，以期为广大施工企业提供一些有价值的参考。
关键词：市政工程；投标；预算；报价技巧；1引言随着城市化进程的加速，市政工程建设成为城市发展的重要支撑。
在市政工程投标过程中，投标企业的预算与报价能力直接决定着竞标的成败。
因此，对市政工程投标中的预算和报价技巧进行深入探讨，对于提高企业的竞标能力具有重要意义。
2市政工程投标预算2.1预算编制准备在进行市政工程投标预算编制前，企业需要进行充分的准备工作。
首先，需要搜集并整理相关的资料，包括施工图纸、施工组织设计、材料价格等，以便进行合理的预算编制。
其次，需要仔细阅读招标文件，了解其中的各项要求，如工期、质量标准、付款方式等，以便在编制预算时充分考虑这些因素。
最后，需要对施工现场进行实地勘察，充分考虑现场环境对施工的影响，以便在预算编制时加入必要的现场实际情况考量。
这些准备工作不仅能够提高预算编制的准确性和合理性，还能帮助企业在投标过程中更好地展现自身实力和优势，提高中标的机会。
2.2预算编制方法在进行市政工程投标预算编制时，企业可以通过多种方法提高预算编制的准确性和合理性。
首先，企业可以根据施工图纸和定额规定计算出工程量，再套用相应的定额单价，得出整个工程的预算造价。
其次，企业需要根据实际情况对预算进行微调，例如考虑材料价格的波动、市场行情等因素。
此外，参考类似工程项目的成本进行计算也是一个重要的方法，这需要企业有一定的经验和历史数据，以便更好地掌握类似工程项目的成本情况。
最后，对企业自身实力进行评估也是必不可少的，企业可以根据自己的技术水平、施工能力等，对预算造价进行相应的调整，以便更好地展现自身的优势和竞争力。
这些方法的综合运用，可以帮助企业更准确地评估市政工程项目的成本和利润，提高中标的机会。
市政工程投标中的预算和报价技巧
市政工程投标中的预算和报价技巧市政工程是城市基础设施建设中不可或缺的一部分，而市政工程的建设往往需要进行招标投标，预算和报价是其中非常重要的环节。
在市政工程投标中，预算和报价的准确性和合理性直接关系到工程的成败和企业的利润，因此掌握一些预算和报价的技巧对企业来说非常重要。
以下将就市政工程投标中的预算和报价技巧进行详细介绍。
一、了解市政工程的特点和要求在进行市政工程投标前，首先需要充分了解市政工程的特点和要求。
市政工程一般是指城市的公共基础设施建设，如道路、桥梁、排水系统、公园绿地等。
这些工程既涉及到土木工程，也涉及到电气、管道、绿化等各个方面，因此在预算和报价时需要考虑到各个方面的成本。
市政工程建设往往需要满足一定的技术标准和环保要求，因此在预算和报价时需要确保工程质量和符合相关法规要求。
二、合理评估工程量和成本在进行市政工程预算和报价时，需要合理评估工程量和成本。
工程量的评估需要结合工程设计图纸和实际现场情况进行精确测量，对各项工程量进行合理估算。
还需要综合考虑材料、人工、机械设备、管理费用等方面的成本，确保预算和报价的全面性和准确性。
三、合理选择材料和设备在市政工程建设中，材料和设备是不可或缺的一部分，而且对工程质量和成本都有着重要的影响。
因此在进行预算和报价时，需要合理选择材料和设备。
一方面要考虑材料和设备的性能和质量，确保符合工程要求；另一方面要考虑成本和价格，选择性价比最优的材料和设备，从而在保证工程质量的前提下控制成本。
四、注意劳务费用和管理费用市政工程的建设离不开施工人员和管理人员的劳务和管理，因此在预算和报价时需要充分考虑劳务费用和管理费用。
劳务费用一般包括施工人员的工资、福利和培训等方面，而管理费用则包括工程管理和项目管理等方面。
合理控制劳务费用和管理费用，既能确保工程的施工进度和质量，又能降低成本，提高企业的竞争力。
五、充分考虑风险和利润市政工程建设中存在着各种风险，如工程变更、施工延迟、材料价格波动等，因此在预算和报价时需要充分考虑各种风险因素。
市政工程投标中的预算和报价技巧
市政工程投标中的预算和报价技巧市政工程是指城市基础设施建设和城市环境综合治理工程，包括道路、桥梁、污水处理、垃圾处理、排水系统等工程项目。
在市政工程领域，投标过程中的预算和报价是至关重要的环节。
在市政工程投标中，如何制定合理的预算和报价，是承包商和投标方面临的重要问题。
本文将从预算与报价的特点和制定技巧两个方面，探讨市政工程投标中的预算和报价技巧。
一、预算与报价的特点1. 受多种因素影响市政工程项目的预算和报价受多种因素的影响，包括工程规模、地理位置、材料价格、劳动力成本、技术难度等。
这些因素相互交织，使得市政工程项目的预算和报价较为复杂。
2. 需要综合考量市政工程项目的预算和报价需要综合考虑各个方面的因素，不能片面看问题。
考虑到市政工程的特点，预算和报价必须考虑项目的长期维护成本和环境影响等方面。
3. 需要灵活处理市政工程项目的特点决定了预算和报价需要灵活处理，有时需要根据实际情况进行调整，以充分考虑到各种可能的情况。
二、制定预算和报价的技巧1. 充分了解工程项目在制定市政工程项目的预算和报价之前，首先要充分了解工程项目的具体情况，包括工程规模、地理位置、周边环境、技术要求、工期等方面的信息。
只有了解清楚了工程项目的情况，才能制定出合理的预算和报价。
2. 确定成本构成在制定预算和报价时，要对工程项目的成本进行详细的分析，明确各种成本的构成。
包括材料成本、劳动力成本、设备费用、管理费用、利润等。
只有清楚了解各项成本的构成，才能更加准确地制定出预算和报价。
3. 合理评估风险市政工程项目通常存在一定的风险，包括市场风险、技术风险、政策风险等。
在制定预算和报价时，必须对这些风险进行合理的评估，充分考虑到可能的风险因素，将风险成本纳入预算和报价之中。
4. 灵活处理材料价格市政工程项目中，材料价格是一个重要的成本因素，但材料价格受多种因素影响，常常会出现波动。
在制定预算和报价时，需要灵活处理材料价格，结合市场实际情况，合理预测材料价格的变动，并进行相应的调整。
浅谈市政工程投标预算和报价技巧
浅谈市政工程投标预算和报价技巧发布时间：2021-06-22T10:02:20.547Z 来源：《基层建设》2021年第8期作者：肖广群[导读] 摘要：在新时期下，我国的综合国力不断上升，城镇化水平也不断提高，其中市政工程作为城市建设中的重要组成部分，需要充分结合城市的发展以及社会的要求，在投标过程中做好预算管理和报价管理，从实际出发，科学编写投标文件，这样才能够提高中标率。
广东裕盛建设有限公司摘要：在新时期下，我国的综合国力不断上升，城镇化水平也不断提高，其中市政工程作为城市建设中的重要组成部分，需要充分结合城市的发展以及社会的要求，在投标过程中做好预算管理和报价管理，从实际出发，科学编写投标文件，这样才能够提高中标率。
本文分析了市政投标的相关流程和准备工作，提出了市政投标中预算与报价的相应技巧。
关键词：市政工程；报价技巧；预算管理；构架随着改革开放的不断深入，我国的经济发展速度也越来越快，城市化的进程也不断提升，在这种背景之下，建筑业也愈发兴盛。
在城市建设的过程中，离不开市政工程项目的支持，在激烈的投标竞争中，只有从市场的动态出发，做好预算准备工作，并掌握相关的报价技巧，结合实际编写出科学的投标文件，那么中标的可能性就会增大。
1市政工程投标的流程在进行市政工程投标活动之前，就需要对投标的流程有清晰的认识和掌握，然后编制合理的投标文件，汇总相关的资料，制定合理的投标计划。
通常而言，市政工程在开展招标活动时，就会在官方网站公开招标的信息，当建筑企业获取了招标信息之后，就需要对市政项目进行全面的分析，然后依据本建设单位的实际情况、施工工艺、人员配置等方面的内容，选择是否参与投标活动。
其次，相关单位会结合市政项目的要求，对企业进行对应的审查，而只有满足条件的企业，才能够进行投标，获取投标的资格条件。
然后就会按照预审调查表、组织投标机构、编制投标文书，最后送达文书的流程开展。
企业要结合实际情况编写预申报，通过审核的企业就可以准备投标工作的其他文件，获得投标资格的企业就会通过组建专业的投标团队，充分的发挥每个人的专业知识和技能，结合招标文件的相关内容，全面的了解和掌握市政项目的施工情况以及对应的细节等。
市政工程投标中的预算和报价技巧
市政工程投标中的预算和报价技巧市政工程投标是指政府或政府授权部门向社会公开征集工程建设项目的投标，并通过评标、比选等程序选择中标单位的过程。
在市政工程投标中，预算和报价是重要的环节，正确的预算和合理的报价可以提高中标的机会。
下面就是市政工程投标中的预算和报价技巧。
一、预算技巧1. 充分了解工程要求：在编制预算前，要仔细研读招标文件，并了解工程的技术要求、施工规范、质量要求等，以确保预算的准确性。
2. 确定基础价格：在预算时，可以参考历史工程价格或询问相关专业人员，确定基础价格。
基础价格是指在相同条件下，正常施工所需的成本。
3. 合理计算人工成本：在计算人工成本时，要充分考虑工程规模、施工条件、劳动力市场行情等因素。
可以通过咨询施工队伍的负责人或工程师，以获取准确的成本估算。
4. 细化材料成本：对于材料成本的预算，应详细列出各种材料的价格，并确保估算的准确性。
可以通过参考市场价格、询价等方式来获取准确的材料成本。
5. 充分考虑设备租赁和维护费用：对于需要租赁的设备，在预算时要充分考虑租赁费用和维护费用，确保在预算中有足够的经费。
二、报价技巧2. 确定合理利润率：在报价时，要合理确定利润率。
利润率过高，可能影响中标的机会；利润率过低，可能导致无法覆盖成本和利润的风险。
可以参考历史工程利润率、市场行情等因素，确定适当的利润率。
3. 分清工程风险：在编制报价时，要充分了解工程的风险因素，对风险进行评估，并对风险进行合理的费用预留。
这样可以提高工程的可控性和报价的合理性。
4. 与供应商进行协商：在报价时，可以与材料供应商进行协商，争取更好的价格和服务。
通过与供应商的合作，可以获得更有竞争力的报价，从而增加中标的机会。
5. 综合考虑合同期限：在编制报价时，要综合考虑工程的合同期限。
合同期限较紧张的工程，可能需要加大投入和工程进度，这在编制报价时要进行充分的考虑。
市政工程投标中的预算和报价技巧
市政工程投标中的预算和报价技巧市政工程投标是一个非常复杂的过程，需要投标方充分了解项目的要求和细节，并且按照相应的标准和法规进行预算和报价。
在市政工程投标中，预算和报价是非常关键的一环，它直接影响到项目的成本和投标方的利润。
合理的预算和报价技巧对于投标方来说至关重要。
本文将介绍一些市政工程投标中的预算和报价技巧，希望能够对投标方有所帮助。
1. 充分了解项目需求在进行预算和报价之前，投标方需要充分了解项目的需求。
这包括项目的规模、工程内容、材料要求、施工期限等方面的信息。
只有充分了解了项目的需求，投标方才能够进行合理的预算和报价。
2. 确定合理的利润空间投标方在进行预算和报价时，需要考虑到项目的利润空间。
一般来说，利润空间过高可能导致报价偏高，影响中标的可能性；而利润空间过低可能会导致项目亏损。
投标方需要根据市场行情和项目的特点确定合理的利润空间，以保证投标的竞争力和盈利空间。
3. 细化预算在进行市政工程投标的预算过程中，投标方需要尽可能地细化预算内容。
这包括工程施工的各个环节、材料的使用量和价格、人工成本、机械设备的使用成本等方面。
只有充分细化了预算内容，投标方才能够更加准确地把控项目成本和风险。
4. 灵活运用经验和技术市政工程的特点是工程内容复杂，需要综合考虑各种因素，因此预算和报价也需要考虑多种因素。
在进行预算和报价时，投标方需要灵活运用自己的经验和技术，结合项目的实际情况进行综合分析和评估，确保预算和报价的合理性和准确性。
5. 风险评估和控制在进行市政工程投标的预算和报价时，投标方需要充分考虑各种风险因素，并且进行相应的评估和控制。
这包括工程施工中可能遇到的各种风险，例如施工安全风险、质量风险、进度风险等。
只有对各种风险因素进行充分评估和控制，投标方才能够合理地预算和报价。
6. 与供应商和承包商合作在进行市政工程投标的预算和报价时，投标方可以与供应商和承包商进行合作，获取更多的实时市场信息和技术支持。
市政工程投标中的预算和报价技巧要点构架
市政工程投标中的预算和报价技巧要点构架摘要：在市政工程投标中的预算和报价是工程效益获得的关键所在，提高预算和报价科学性有助于帮助相关企业获得投标优势，取得令人热满意的投标结果。
这就需要参与主体能够自觉遵守投标规则并结合企业自身的发展情况来制定更为合理的预算和报价方案，掌握报价技巧，并合理控制工程项目所投入的成本，改善以往投标中不规范的行为，在投标环节争取获得更多先机。
关键词：市政工程投标；预算；报价技巧引言：市政工程项目建设在当前社会发展过程中占据着重要位置，而做好市政工程项目预算，掌握投标技巧既有助于构建良好的竞争环境也可以提高参与主体的竞争效益。
对于相关参与者来说需要不断提高预算编制合理性，并探究当前市场环境下有助于提高企业自身竞争优势的报价技巧与方法，围绕市政工程质量安全与企业经济效益来做出相应调整，适当降低企业所面临的投标压力。
一、市政工程投标中的预算和报价常见方法与策略（一）报价方法从市政工程投标报价方法来看，主要涉及到（如图一所示）几类，结合预测成本比较控制法来看，是指汇总整合并分析地区相同类型的工程项目报价，并在项目预测成本相关资料对比基础上来进行工程的报价。
而个体分析整体综合控制法主要涉及到线、桥、通信信号等多个项目集中进行的市政工程，相关单位及人员需要分析各个分项工程中所涉及的价格以此来获得相应的报价。
综合定额估算法通过综合定额和扩大系数估算市政工程施工建设中需要耗费的工料数量并合理确定工程造价的一个方法，也是需要以施工要求及材料为基础，并对工程进行估算从而得出一个相对合理的价格，此类方法的适用范围更为广泛，数据也具有全面性和准确性。
图一（二）报价策略在市政工程报价当中，把握相关技巧并合理制定报价策略更有助于提高相关企业的竞争优势，从价格策略来看，是较为常见的一种投标报价方法，需要结合企业的实际情况并在了解竞争对手以及市政工程基本建设要求基础上所采用的报价策略。
主要涉及到（如图二所示）结合低标价策略来看，当施工任务不足时，为了调动各类资源，让企业能够正常运转而进行一种保本价、微利价中标，当企业中标后会重点关注工程整体质量，其目的是在保证工程质量基础上来帮助企业获得一定发展活力。
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市政工程投标报价的几点认识作者：段英时间：2013年5月30日摘要：为适应我国社会主义市场经济体制的发展，尽快与国际惯例接轨，建设部明确了投标人可以采用工程量清单报价的方法；参加工程投标承接工程是施工企业获取工程的主要途径，投标报价是施工企业在工程承包过程中一个关键性环节;是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位签订承包合同的根本。
关键词：投标报价认识市政工程一般是属于国家的基础建设,是指城市建设中的道路、桥梁、给水、排水、燃气、城市防洪、环境卫生及照明等基础设施建设是城市生存和发展必不可少的物质基础。
工程质量的优劣直接影响到市民的生活,市政工程与人们的生活紧密结合,工程建设也备受人们的关注。
怎样进行公正公开的招标,市政施工单位如果能够在保证利润的前提下,打造“良心工程”、“优质工程”,投标报价起着关键性的作用。
在投标承包工程中,报价是投标的核心,报价正确与否直接关系到投标的成败。
为了增强报价的准确性,提高中标率的经济效益,除重视投标策略,加强报价管理外,还应善于总结经验教训,分析对方投标习惯,以及对手投标策略,采取相应对策从宏观角度对承包工程总报价进行控制。
下面针对有关投标常用的方法以及投标策略进行论述。
一、投标报价常用的方法：1. 预测成本比较控制法将一个地区的同类型工程报价项目和中标项目的预测成本资料整理汇总进行贮存、参考,可以以此来衡量新项目报价的得失情况。
2. 个体分析整体综合控制法如修建一条市政公路,这就包括线、桥、隧、房屋、通讯信号等个体工程的综合工程项目;首先应对本工程进行逐个分析,而后进行综合研究和控制。
3．不平衡报价法这一方法是指一个工程项目总报价基本确定后，通过调整内部各个项目的报价，以期既不提高总报价、不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。
一般可以考虑在以下几方面采用不平衡报价：（1）能够早日结账收款的项目（如开办费、基础工程、土方开挖、桩基等）可适当提高。
（2）预计今后工程量会增加的项目，单价适当提高，这样在最终结算时可多赚钱；将工程量可能减少的项目单价降低，工程结算时损失不大。
上述两种情况要统筹考虑，即对于工程量有错误的早期工程，如果实际工程量可能小于工程量表中的数量，则不能盲目抬高单价，要具体分析后再定。
（3）设计图纸不明确，估计修改后工程量要增加的，可以提高单价；而工程内容解说不清楚的，则可适当降低一些单价，待澄清后可再要求提价。
（4）暂定项目，又叫任意项目或选择项目，对这类项目要具体分析。
因为这类项目要在开工后再由业主研究决定是否实施，以及由哪家承包商实施。
如果工程不分标，不会另由一家承包商施工，则其中肯定要做的单价可高些，不一定做的则应低些。
如果工程分标，该暂定项目也可能由其他承包商施工时，则不宜报高价，以免抬高总报价。
采用不平衡报价一定要建立在对工程量表中工程量仔细核对分析的基础上，特别是对报价单价的项目，如工程量执行时增多将造成承包商的重大损失；不平衡报价过多和过于明显，可能会引起业主反对，甚至导致废标。
4．计日工单价的报价如果是单纯报计日工单价，而且不计入总价中，可以报高些，以便在业主额外用工或使用施工机械时可多盈利。
但如果计日工单价要计入总报价时，则需具体分析是否报高价，以免抬高总报价。
总之，要分析业主在开工后可能使用的计日工数量，再来确定报价方针。
4．可供选择的项目的报价有些工程项目的分项工程，业主可能要求按某一方案报价，而后再提供几种可供选择方案的比较报价。
但是，所谓“可供选择项目”并非由承包商任意选择，而是业主才有权进行选择。
因此，我们虽然适当提高了可供选择项目的报价，并不意味着肯定可以取得较好的利润，只是提供了一种可能性，一旦业主今后选用，承包商即可得到额外加价的利益。
5. 综合定额估算法综合定额估算法是采用综合定额和扩大系数估算工程的工料数量及工程造价的一种方法;是在掌握工程实施经验和资料的基础上的一种估算方法。
一般来说此方法比较接近实际,尤其是在采用其它宏观指标对工程报价难以核准的情况下,此方法更是显示出它较细致可靠的优点。
其程序如下:3.1选控项目。
任何工程报价的工程细目都有几十或几百项。
为便于采用综合定额进行工程估算,首先将这些项目又有选择的归类,合并成几种或几十种综合性项目,及可控性项目,其价值约占工程总价的75%-80%。
有些工程细目,工程量小、价值不大,又难以合并归类的,可不合并,即未控项目,其价值约占工程总价的20%-25%。
3.2. 编制综合定额。
对上述选控项目编制相应的定额,能体现出选控项目用工用料的较实际的消耗量称为综合定额。
综合定额一般情况下都是在平时编制完好,以备估价时备用。
3.3 根据可控项目的综合定额和工程量,计算出可控项目的用工总数及主要材料数量。
二、投标报价的策略及方法作为投标人,并不是所有的标都要去投,要根据企业自己情况,以及项目实际情况去选择适合的。
投标决策班子必须要有充分认识投标决策的重要意义。
下面分析几种工程实际中常用的投标侧率。
2.1低标策略(1)施工任务严重不足时。
为了使生产力资源不致闲置,为了维护企业的简单再生产而采取的保本价、微利价、微亏价中标,在中标后加大管理力度,力图使企业暂渡难关。
(2)工程本身技术简单而且工程量很大时,由于这种工程项目的施工技术相对简单,施工难度相对较小(土石方工程、一般房建工程)管理难度和投入也小,同时由于工程大且多为几个工序的重复施工,可以以高产值来增加利润。
(3)为了进入新的地区或新的工程领域或在某地区经营多年但即将面临无工程情况时。
当施工企业在己有的施工地区或行业工程任务严重不足或竞争激烈时,就要不断开拓进入新的地区和专业、行业领域,尤其是一些新兴行业,例如地铁工程等。
施工企业为了取得新的经营领域,为了取得新的许可证或学习新的施工技术,只能采取此策略。
(4)竞争对手很强时。
当竞争对手与业主、工程师有较密切关系或其在某一方面专业有很强的资源和技术优势时,在施工组织设计先进、合理、可行的前提下,较低标价才能与之竞争。
(5)业主工程师信誉好时。
业主工程师信誉好,或投标人与业主工程的良好的合作关系,能够确保在施工中通过变更、索赔来弥补损失。
(6)支付条件好时或者是寄托赢利于后续工程时。
2.2 高标策略能够高标中标是经营投标工作的最佳成果,但这样的工程越来越少,在一些情况下可以尝试。
(1)受业主邀请参加议标时。
业主邀请投、议标的工程大都工期紧、技术新、风险大、社会影响大,业主对施工企业信誉和实力比较了解,非常重视工期、质量、安全,对投标报价并不是特别重视。
(2)具有其它单位无法比拟的优势时。
在某些技术复杂、结构特殊、专业性强、技术密集的工程项目投标中,若本单位具有独特的施工经验、技术特长、特殊施工机械设备,则很有可能高标中标。
(3)本单位施工任务确已饱满时或者是支付条件较差时或者竞争对手少且差时。
2.3中等标价原则。
当施工企业任务比较适中,在某地区、某行业领域己打开局面。
与业主工程师有较好的合作关系,并有较高的信誉时可采用此策略。
2.4联合投标。
(1)优势互补投标。
某些建设工程进行竞争性招标时,会将不同的单项工程合二为一作为一个标段进行招标,如果施工企业组成一个联营体共同参加投标,不仅可以优势互补,而且可以充分发挥在各自领域的特长和优势,从而具有更大的竞争力。
(2)实力叠加的联合。
在某些工程投标中,如果有两家实力都非常强的施工企业同时独立投标,双方必然会互相压价,竞争激烈,即使最终幸运中标的一家也会牺牲很大的经济利益。
如果两家联合起来组成联营体参加投标,联营叠加后实力大大高于其他投标单位,又可避免过分压价,这样两家都可获得较高的收益。
2.5 高度重视技术标当前,招标单位在设置评标方法时,技术标的分值正呈逐步提高的趋势。
技术标对施工企业而言,更能体现投标单位的技术实力,对于建设方来说,它是用于监督和检查工程质量,以及掌握工程进度的一个重要依据。
三、报价技巧当投标策略一经确定,就要具体反映到投标报价上,但是报价还是有它本身的技巧,两者是相辅相成的。
投标报价方法是依据投标策略选择的,一个成功的投标策略必须运用与之相适应的报价方法才能取得理想的效果。
在报价时,对什么工程定价应高,什么工程定价应低,或在一个工程中,在总价无多大出入的情况下,对于哪些单价宜高,哪些单价宜低,都有一定的技巧。
技巧运用的好与坏在一定程度上可以决定工程能否中标和盈利。
因此它是不可忽视的一个重要环节。
同时,在一个工程投标过程中往往不能只运用一个报价方法,还应结合采用多个报价方法,取长补短,互相呼应。
下面是笔者在多年工作中总结的一些方法。
3.1对于施工条件差的工程或造价低的小型工程,或者是自己施工上又专长的工程以及由于某种原因不想在接手的工程,报价可适当高一些,对于结构较简单而工程量又较大的工程或者是在短期内能突击完成的工程,当企业急需拿到任务以及投标竞争对手较多时,报价可适当低些。
3.2在同一工程中可采用不平衡报价法,但以不提高总标价为前提,并避免畸高畸低,以免导致投标作废。
(1)对于能先拿到钱的项目(开办费、土方、基础等)的单价可定得高些,这样既有利于资金周转同时存款也有利息;对于后期的项目(粉刷、油漆、电气等)单价可适当降低。
(2)估计到以后会增加工程量的项目单价可提高;工程量会减少的项目单价可降低。
(3)图纸不明确或有错误的或者是今后会修改的项目单价可提高;工程内容说不清楚的,单价可以降低。
这样做有利于以后的索赔。
(4)对于没有工程量,只填单价的项目(如土方中的挖淤泥、岩石等备用单价)其单价宜高,因为它不在投标总价之内。
这样做即不影响投标总价,并且在以后发生时又可获利。
(5)暂定金额的估计,分析它发生的可能性大,价格可高些;估计不一定发生价格可低些。
3.3 多方案报价法利用工程说明书或合同条款不够明确之处,以争取达到修改工程说明书和合同为目的的一种报价方法。
当工程说明书或合同条款有些不够明确之处时,往往使投标人承担较大风险。
为了减少风险就必须扩大工程单价,增加“不可预见费”。
为避免过高被淘汰,可以在标书上报两价目单价,一是按原工程说明书合同条款报一个价,二是加以注解,“如工程说明书或合同条款可作某些改变时”,则可降低多少的费用,使报价成为最低,以吸引业主修改说明书和合同条款。
总之,投标报价是一项竞争,同时也是一门艺术,由于风险因素的存在、发生及产生的后果都具有不确定性,难以预测、评估,因此应注重成本分析,重视历史经验数据,建立适用于自己的企业定额,最大限度地占有信息量,具体问题具体分析,寻求有效的防范措施,最大限度地减轻风险引起的损失，确保承包商获得更为合理的收益率。