第三章___企业管理基础知识

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6.对策

“运筹策帷幄之中,决胜于干里之外。”

《孙子兵法》:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负; 不知彼,不知己,每战必殆。”

范蠡认为经商要有预见性,要善于“时断”和“智断”,他提出“
企 待乏”原则:“水则资车、早则资舟”、“夏则资裘、冬则资浠”。
业 7.法治

韩非子:“舜有尽,寿有尽,天下过无已者。以有尽逐无已,所止 者寡矣。”
第三章 企业管理基础知识
第一节 第二节 第三节
概述 企业管理理论发展 企业管理基本原理
第一节 概 述


什么是管理

什么是企业管理

企业管理的性质

企业管理系统的构成

企业管理的内容

企业管理的职能

企业管理的基础工作

§1 概 述
一、什么是管理
第 1.管理至今还没有统一的被大多数人接受的定义。

《孟子》:“天下大悦而将归己”

《管子》:“政之所兴,在顺民心;政之所废,在逆民心。”
企பைடு நூலகம்
——人才 《史记》:六国之时,贤才之臣,入楚楚重,出齐齐轻,为赵赵完,畔魏
业 魏伤。 《晏子春秋》:“贤而不知,知而不用,用而不任,此三者国之不
管 祥也。”

盼盼案例 ——人和

孔子:“君子群而不党”,“四海之内皆兄弟”

韩国贺,23岁聘为副总经理

佟世海,43岁,广告设计

李 晨,CI战略专家

张清林,农民,出身于修锁世家

联想:柳传志 “一群认真的人在认真的办企业”

“办公司就是办人”
“小公司做事,大公司做人”
§2 企业管理理论发展史
“荣氏家族”第一代、前国家副主席荣毅仁叔祖父、大企业家荣
第 德生,在经营申新纱厂时,以《大学》之“明德”、《中庸》之“明 城”来对待属下,“管人不严,以德服人”,

他认为:治理企业“必先正心诚意,实事求是。若一味惟利是图,
章 小人在位,……不自勤俭,奢侈无度,用人不当,则有业等于无业 也。”
企 3.权变

“常之谓经,变之谓权”

孔子:“求也退,故进之;由也兼人,故退之。”
理 孟子:“举一废百”是大忌,而是要“彼一时,此一时也”,“ 可以久则久,可以速则速”。
三 方法,对企业生产经营活动进行决策、计划、组织、领导、控制等一系

列活动的总称。
三、企业管理系统的构成

1.管理主体

2.管理客体 3.管理目标

4.管理职能 5.管理环境
理 四、企业管理的性质

1.二重性 自然属性

社会属性
2.科学性和艺术性
科学:反映自然、社会、思维等的客观规律的分科的知识体系

2.管理的内涵随社会发展不断变化、扩充、丰富。 3.不同学派观点:
章 管理是由一系列职能组成的活动过程

管理是为了达到既定目标,而通过计划、领导、控制等工作来协调所 有资源的活动
业 管理是协调人际关系、激发人的积极性,以达到共同目的的一种活动 管理就是决策
管 管理是经验性很强的实务 理 4.定义:管理是为了实现组织目标,以人为中心对组织资源进行整合的

“嫂溺不援是豺狼也。男女授受不亲,礼也;嫂溺,授之以手者
,权也。”

“舜不告而娶” 。
儒家:“时空”原则:办事要注意时间(时机)和地点等客观条件。
不注意“事以时举”,“审时以举事”,必然招致失败。
§2 企业管理理论发展史
4.求实

儒家提出“守正”原则

《管子》提出“量力”原则。凡事量力而行,“动必量力,举必量
艺术:能够熟练运用知识、并且通过技能达到某种效果
§1 概 述
五、企业管理的内容


高层管理


中层管理


基层管理


技术 生产 供应 营销 财务 人事 ……

六、企业管理的职能
第 1.决策
三 2.计划

3.组织 4.领导
企 5.控制
业 七、企业管理的基础工作
管 1.标准化工作 理 2.定额工作
3.计量工作
基 4.信息工作
础 5.规章制度
§1
概述
第二节 企业管理理论发展史


章 企
古代朴素管理思想 管理理论的萌芽

管理理论的诞生

管理理论的发展

现代管理理论


§2 企业管理理论发展史
在人类历史上,还很少有什么事比管理的出现和发展更为迅猛,
第 对人类具有更为重大和更为激烈的影响。

“明法”:“著之于版图,布之于百姓”

“一法”:“刑过不避大臣,赏善不遗匹夫”
一系列的创造性活动。

第一,管理是一种活动,而且是一种强调创新的活动。

第二,管理这种活动的发生是有目的的 第三,达成组织目标是需要资源的,计划、组织、指挥、协调和控
制等行为活动是有效整合资源所必需的手段或方式
§1 概 述
二、什么是企业管理

企业管理就是管理一个企业。为什么要管理?管理什么?如何管理? 定义:为了达到盈利和提高效率的目的,运用现代管理科学的理论和
章 技”,“不为不可成,不求不可得”。 “中庸之道”
企 5.守信

孔子:恭、宽、信、敏、惠

孔子说:“君子信而后劳其民” 明代微商唐祁,其父曾借某人钱,对方借据丢失,唐祁照付父债。
理 后来有人拣得借据,向唐祁讨债,他又照付。

别人嘲笑他傻,他说:“前者实有是事,而后卷则真也。”

§2 企业管理理论发展史

《管子》:“上下不和,虽安必危。”
求和的关键是当权者。
《管子》: “无私者容众”,严禁“党而成群者”
§2 企业管理理论发展史

辽宁盼盼集团,前身是营口市水沅镇镇办小厂,短短数年间 发展成为全国2600多家防盗门生产企业榜首。

总经理韩召善认为,成功企业应具备的要素是:品种+质量

+广告+人才=效益
——彼得·德鲁克

管理思想的发展可追溯到人类最初试图通过集体劳动来达到目标
章 的年代。 企 一、古代朴素管理思想
——哈罗德·孔茨
业 1.顺道 《道德经》:道可道,非常道。

道教:道法自然,无为而治。

《管子》:自然界和社会都有自身的运动规律,“天不变其常,地

不易其则,春秋冬夏,不更其节。” 农业生产,人事,财用,货币, 治理农村和城市,都有“轨”可循,人们要取得自己行为的成功,必
础 须顺乎万物之“轨” 。
§2 企业管理理论发展史
范蠡:“积著之理”
第 务完物,无息币。以物相贸易,腐败而食之货勿留,无敢居贵。论 其有余不足,则知贵贱。贵上极则反贱,贱下极则反贵。贵出如粪土,
三 贱取如珠玉。财币欲其行如流水。
章 企 业 管 理 基 础
§2 企业管理理论发展史
2.重人
第 ——人心 儒家:“行仁德之政”
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