性格测试工具总汇编
性格测评工具-DISC
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
成就指向
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
完美主义
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
直感型
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
顾问型
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
中间人型
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
实践型
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
Low S
High C
28 完美主义者 27 准确的 26 事实的寻找者 25 有外交手段的 24 有系统的 23 传统的 22 彬彬有礼的 21 小心的 20 收敛的 19 高要求的 18 分析性的 17 敏感的 16 成熟的 15 逃避性的 14 我行我素 13 正直的 12 固执已见的 11 坚持的 10 独立的 9 死板的 8 强硬的 7 固执的 6 独裁的 5 反抗的 4 有服从的 3 顽固的 2 没有技巧 1 嘲讽的
创造型
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
评价者型
D i SC 7 6 5 4 3 2 1
探索型
行动的强度指标
High D
28 自我中心 27 直率的 26 大胆的 25 支配型的 24 要求很多 23 强有力的 22 勇于承担风险 21 富有冒险精神 20 果断的 19 好学的 18 自信的 17 竞争力强的 16 迅速的 15 自立的 14 谨慎的冒险者 13 自我批评的 12 不做作的 11 自我捄煞的 10 现实的 9 衡量好处和坏处 8 怯懦的 7 保守的 6 和平的 5 温和的 4 安静的 3 不确定的 2 依靠别人的 1 谦虚的
Low i
High S
28 被动的 27 耐心的 26 忠诚的 25 可预测的 24 有团队合作精神的 23 安详的 22 占有欲强的 21 骄傲的 20 不活跃的 19 放松的 18 不张扬的 17 故意的 16 可爱的 15 稳定的 14 活动性强的 13 外向的 12 警觉的 11 渴望的 10 批判的 9 不满意的 8 烦躁的 7 爆发性的 6 不能安定下来的 5 向往变革 4 挑剔的 3 自发的 2 被现状压抑 1 活跃的
2020年五大主流性格测评工具(附测试地址)
2020年五大主流性格测评工具(附测试地址)5大主流性格测评工具,你都测过了?(内附测评地址)性格是一种个体内部的行为倾向,具有独特性、整体性、结构性、稳定性等特点,对每个人外在的行为方式提供了统一的内在解释。
从两千年前希波克拉底的“四液学说”开始,人类从未停止过对关于“性格心理学”的研究,至今各学派林林种种,各有其美。
** “性格决定命运”这话被反复的进行论证、批判与探讨,但“性格影响行为”**这一观点在当前得到了普遍的认同。
通过多年的工作经历与培训经验使我深深地体会到性格对一个人的影响至深,无论是在工作抑或生活中。
万事皆有因,性格将影响一个人的职业发展、工作方式、领导行为、工作绩效和职业发展道路;而管理者的性格将直接影响到员工的满意度,进而影响其工作产出,说的更严重一点,管理者的性格甚至很大层面上将影响员工的离职率。
这也就是为什么近年来,许多企业引入性格测评至员工的招聘与组织人才发展测评当中。
“性格测评”已悄然成为员工甄选、录用的评价依据之一,更有企业借此优化配置团队,以最大限度激发团队优势,降低内部冲突与干扰。
企业竞相选择与组织“性格”相融的个体进入组织,或尽可能筛选符合岗位要求的性格特征的人员就职,比如销售类更倾向于外向型的应聘者,财务类更倾向于细致、严谨类的应聘者。
不得不说,在组织的选、用层面上,“性格测评”工具为人力小伙伴一定程度上提供了很大的帮助。
性格学研究表明每个个体虽有其特有的追求、思想与干扰,但可归入某些特定的基本性格类型,且相同性格类型的个体有着相对一致的价值观与思维模式。
作为管理者也好,员工也罢,了解与掌握一定的性格心理学知识,必然会有助于我们的职涯发展的更好,能让生活变得更加愉悦轻松。
现就当前业界广泛运用的性格学工具作如下分享。
(备注性格心理学工具较多,本文仅对企业主要运用的几类进行分享)每个介绍后会附上免费测评网址,刚兴趣小伙伴可自行测评。
**一、MBTI **这算是最早被企业接触和运用的性格测评工具,主要是在20世纪90年代由外资企业带入。
人格测量工具及报告样例汇总11.24
一、人格测量工具汇总(附报告样例)卡特尔16PF1.编著者:美国伊利诺州立大学人格及能力研究所卡特尔教授编制2.适用群体:16岁以上的青年和成人,有A、B、C、D、E五种复本:A、B为齐全本,每卷各有187题;C、D为缩减本,每卷各有106题;E是专为文化较低的被试编制的实验试本,有128题3.项目数:共187个项目,16PF不仅能明确描绘出一个人的16种个性特质,而且还可以推算出许多描绘个性的双重因素。
主要的双重个性因素的高分者、低分者性格特征如下表:4.测验时间:有高中以上阅读能力者应在45-60分钟内完成5.国内相关研究:(1)吴海棣、李建成等,在1996年《中学生人格因素与学习成绩关系的探讨》中对宜昌市一所重点中学和一所普通中学的学生人格因索进行了比较,并将学生的学习成绩与其人格因家进行了多元回归分析,发现影响男生学习成绩的人格因素有实验性(Q:)、世故性(N)、有恒性《G)、敢为性(H)和聪慧性(B);影响女生学习成绩的主要因素有怀疑性(L)和乐群性(A)。
未涉及如何利用性格特点进行教学。
(2)李仁苏、朱晟华、郑爱芝,2003年在《高中生人格特征与学业成绩的相关研究》中,采用卡特尔十六种人格因素测验量表(16PF),分析高一学生的人格特征与学业成绩的关系。
发现:高一学生的学业成绩与独立人格特征正相关显著,而与乐群性、恃强性、兴奋性、敏感性、幻想性、次级因素、心理健康等因子有显著的负相关。
这一结果与有关研究不尽一致。
未涉及如何利用性格特点进行教学。
(3)王永跃在2002年《中学生人格特质、自我效能、学习策略和动机与学业成绩关系研究》中,发现人格特质中的乐群性、幻想性、忧虑性、实验性和独立性与中学生的学业成绩显著相关,其中乐群性与忧虑性呈显著负相关。
路径分析表明,人格特质通过影响以上自我效能、深层加工策略、坚持性和非组织性等各因素的水平而间接的影响学业成绩。
笼统提出加强对中学生良好人格的塑造。
性格测试工具大全
职业生涯规划测试集合1、霍兰德SDS职业兴趣测试(适合高中生、大一大二学生)理论:美国着名职业指导专家J.霍兰德(HOLLAND)编制的, 在几十年间经过一百多次大规模的实验研究,形成了人格类型与职业类型的学说和测验。
该测验能帮助被试者发现和确定自己的职业兴趣和能力专长, 从而科学地做出求职择业。
霍兰德在其一系列关于人格与职业关系的假设的基础上,提出了六种基本的职业类型。
1.实际型。
(如一般劳工、技工、修理工等)和技术性职业(如摄影师、机械装配工等)。
2.研究型。
其典型的职业包括科学研究人员、工程师等。
3.艺术型。
(如演员、导演)、文学方面的(如,诗人、剧作家等)。
4.社会型。
其典型的职业包括教育工作者与社会工作者。
5.企业型。
其典型的职业包括政府官员、企业领导等。
6.传统型。
其典型的职业包括办公室人员、会计、打字员等。
应用:此霍兰德职业兴趣测试一般是适合于高中生,通过此测试可以让高中生确定自己的兴趣爱好,给大学的专业选择提供参考。
目前我们国内的很多高中已经在实施霍兰德职业兴趣测试了,这是好的开始。
如果你是大学生大一、大二的话也可以测一下,及时进行调整。
2、MBTI职业性格测试(适合大学毕业生、在职员工)理论:按照卡尔容格对于人的心理类型的基本划分,人群分别属于外向型E或内向型I:前者倾向于在自我以外的外部世界发现意义,而后者则把相应的心理过程指向自身。
接下来就是四种心理功能的划分:两种理性功能(思考S和情感F)以及两种感知功能(实感S和直觉N)。
每个人都有自己的某一个主导类型,而圆满的状态,则是这四种心理能力的齐头并进。
应用:MBTI测试是目前性格测试中最着名的,已经应用到全球五百强的很多企业,中国企业有“宝钢”“海尔”等大型公司,主要用于员工的性格确定,以便公司对员工进行有效的发展规划。
此测试不适合高中生主要是因为高中生在性格养成上还未完全确定,尤其我们国内的教育导致学生的性格被严重压抑。
3、职业锚定位测评(适合在职员工)理论:职业锚的概念是最早由美国的施恩教授在1978年出版的《职业动力论》这本书中提到的。
性格轮廓测试SCMP性格测试汇编
性格轮廓测试S C M P性格测试一、性格轮廓测试说明:在下列选项中,用“√”在最适合的词前面做记号。
要做完40题,不要漏掉任何一题。
若你不能肯定哪个是“最适合”。
请问你的同桌或朋友,并考虑:当你还是小孩时,哪个该是答案。
分为上下两部分,优点和缺点各为20选项;优点1、□富于冒险□适应力强□生动□善于分析2、□坚持不懈□喜好娱乐□善于说服□平和3、□顺服□自我牺牲□善于社交□意志坚定4、□体贴□自控性□竞争性□令人信服5、□使人振作□受尊重□含蓄□反应敏捷6、□满足□敏感□自立□生机勃勃7、□计划者□耐性□积极□推动者8、□肯定□无拘无束□按部就班□羞涩9、□井井有条□迁就□坦率□乐观10、□友善□忠诚□有趣□强迫性11、□勇敢□可爱□外交手腕□细节12、□令人高兴□贯彻始终□文化修养□自信13、□理想主义□独立□无攻击性□激励性14、□感情外露□果断□尖刻幽默□深沉15、□调解者□音乐性□发起者□喜交朋友16、□考虑周到□执着□多言□容忍17、□聆听者□忠心□领导者□活力充沛18、□知足□首领□制图者□惹人喜爱19、□完美主义者□和气□勤劳□受欢迎20、□跳跃型□无畏□规范型□平衡缺点21、□乏味□忸怩□露骨□专横22、□散漫□无同情心□缺乏热情□不宽恕23、□保留□怨恨□逆反□唠叨24、□挑剔□胆小□健忘□率直25、□急噪□无安全感□优柔寡断□好插嘴26、□不受欢迎□不合群□难预测□不善表达27、□固执□即兴□难于取悦□犹豫不决28、□平乏□悲观□自负□放任29、□易怒□无目标□好争吵□不合群30、□幼稚□消极□鲁莽□冷漠31、□担忧□不善交际□工作狂□虚荣32、□过分敏感□不圆滑老练□胆怯□喋喋不休33、□多疑□生活紊乱□跋扈□抑郁34、□反复□内向□排斥异已□无异议35、□杂乱无章□情绪化□言语不清□喜操纵36、□缓慢□顽固□好表现□怀疑37、□孤僻□统治欲□懒惰□大嗓门38、□拖延□多疑□易怒□不专注39、□报复型□烦躁□勉强□轻率40、□妥协□好批评□狡猾□善变性格类型S-活泼型C-力量型M-完美型P-和平型序号类型:1)CPSM 2)MSCP 3)PMSC 4)MPCS 5)SMPC6)PMCS 7)MPCS 8)CSMP 9)MPCS 10)PMSC11)CSPM 12)SPMC 13)MCPS 14)SCPM 15)PMCS16)MCSP 17)PMCS 18)PCMS 19)MPCS 20)SCMP21)PMSC 22)SCPM 23)PMCS 24)MPSC 25)CMPS26)MPSC 27)CSMP 28)PMCS 29)SPCM 30)SMCP31)PMCS 32)MCPS 33)PSCM 34)SMCP 35)SMPC36)PCSM 37)MCPS 38)PMCS 39)SCMP 40)PMCS性格分析:直觉型性格(和平型)人缘很好,总受到情感和价值关系的牵引。
九型人格测评工具
一、工具简介九型人格工作坊将人的性格分成完美型、助人型、成就型、自我型、理智型、忠诚型、活跃型、领袖型、平和型九种类型。
其中,完美型、领袖型、和平型为“腹中心”:助人型、成就型、自我型为“心中心冬理智型、忠诚型、活跃型为“脑中心”。
领袖型完美助人活跃型7•成就忠诚型6平和.自我4理智型5・领袖型& 完美型1・以腹为中心身体直觉2•助人型活跃型讥以心为屮心以脑为屮心情绪直觉将神直觉3成就型.6•忠诚型・4自我型・5理智型二、性格分析九种人格的具体性格特征如下衣所示。
九型人格匸作坊模型介绍.完美型1性格特征第•型的人爱批判鬥己,也爱批判别人,他们内心拥有•张列满应该与不应该的清单。
因为他们以他们认真尽贵,他们很难为rne而轻松玩乐,希望所做的每件爭都绝对正确。
他们有可能因为害怕无法臻于完美而且老是觉得做得还不够。
超高标准来审查自己的行为,特别是当这些很可能厌恶那些不守规矩的人,而耽搁了事情。
第•型的人有种道德优越感,人越矩得逞时。
他们是优秀的组织人才,能够紧追错误和必须完成的事项,把任务完成。
行为特点完美主义,自律,公正,爱憎分明。
很多应该和不应该,黑白分明,害怕中间地带。
正义感强,原则性强,有责任感,使命感,对自己要求高。
遵守规则,工作严谨,高效、战. 不苟,善于统筹和安扌||:。
以我为标准,自以为是,喜欢批评和资备自己和他人。
感情压抑,外冷内热。
性格解析”世界观:“我有正确的做法,等我教你做啦!外衣与气质:整齐端正,腰板直,不苟且,目光如炬,严肃拘谨,有时麻木而无农情。
行为动机:做事力求完美,有原则,有标准,常有自我批判并要求他人按自己的标准去做事的倾向,理性正宜,刻意求工,时常压抑自己人性中不理性的•而,怒而不宣。
潜在恐惧:受自己良心责备或遭他人谴贵。
潜在渴望:事事力求完美。
会比人强的智■能:逆境智能。
个人执念和难以驾驭的咽习:愤怒、批判、憎恨和埋怨。
性格倾向:彼动,凭直觉办事,内向,思考,批判。
DISC性格测试工具 -《完整版测试题》
很多企业在做员工管理、职务调整、工作配对或招募员工时,都会要求员工做性格测试,在参考员工的性格做对应调整和选择;而在职场中当你清楚自己和下属、同事的性格特征,做到知己识彼,就能针对不同性格的人采取不同的沟通和相处方法,从而提升工作效率。
DISC是美国心理学家威廉·莫尔顿·马斯顿博士(Dr. William Moulton Marston)在1928年出版的著作,今天给大家分享一套完整的DISC性格测评工具,建议收藏哦!DISC人格特质诊断-测评工具在每个题目(40题)中选择一个最符合你自己的选项,做好标记,不要遗漏。
1、整体上讲,我是一个a、勤劳的人,不停地工作,总想赶快完成任务,不愿意休息b、充满活力的人,精力充沛,不停地动c、和气的人,易相处,易说话,易让人接近d、完美主义者,对自己和别人要求都很高,希望凡事都要有秩序2、生活中,我总是表现得a、生机勃勃,对生活充满热情b、满足现状,容易接受任何情况与环境c、谨小慎微,对周围的人和事过分关心和敏感d、不断进取,不满足现状,希望推动改变3、我觉得自己是a、适应力强、轻松自如适应任何环境的人b、善于分析、喜欢研究事物逻辑关系的人c、喜欢挑战、愿意面对新事物并敢于下决心掌握的人d、让人开心、喜欢与他人相处、充满乐趣的人4、对于任务,我愿意做a、计划者,先制订详尽的计划,并严格按照计划进行工作,不想改动b、指挥者,自己身先士卒,指挥和带领他人一起干C、发起者,用人格魅力来发动和鼓励别人参与d、跟随者,启动虽慢,但是愿意跟随他人持续干下去5、与人相处时,我是一个a、善于说服的人,用逻辑和事实结合威严和权力让人听从b、使人振作的人,给他人帮助,激励他人振作c、善于聆听的人,重视别人的意见,愿意听别人倾诉d、体贴他人的人,关心别人的感受与需要6、生活中,我通常a、尊重他人,常常为别人着想b、情绪稳定,善于控制自己的情感c、喜好娱乐,常常开心,充满乐趣与幽默感d、善于应变,对新情况能作出有效反应7、我日常的表现是a、稳定平和,在冲突中不受干扰,保持平静b、善始善终,要完成现有的事才能做新的事情c、喜欢竞争,把一切当作竟赛,总是有强烈的求胜欲望D、积极参与,总是最快地参与新活动8、面对新事物,我a、注意细节,观察入微,能发现新的信号和情况b、敢于冒险,无所畏惧,喜欢挑战新事物c、充满好奇,跃跃欲试,积极参与d、安于现状,不太理会新事物9、有人评价我a、很自信,相信自己的个人能力,很少犹豫或者动摇b、充满活力,并将快乐带给他人c、情绪平稳,没有大的起伏变化d、有文化修养,对艺术、学术特别爱好,如戏剧、交响乐、文学10、与人相处,我属于a、有趣的人,风趣、幽默b、强势的人,总是发号施令,让他人听从c、.忠诚的人,一贯可靠,忠心不移,一旦认同就很难放弃d、友善的人,虽然不主动交谈,但是也不爱争论11、对于规则,我是a、遵守者,严格遵守并认真执行,虽然对规则并不完全赞同b、制订者,常常制订规则,以身作则,并希望人人都按规则办事c、破坏者,破坏规则,不愿意自己受到任何约柬d、变化者,时而遵守,时而挑战,要看具体情况12、好朋友评价我是a、追求完美的人,总是希望把所有事物做到完美无缺b、意志坚定的人,决心以自已的方式做事而不管他人意见C、善于社交的人,友谊第一,认为与人相处是好玩,而不是挑战d、与人为善人,易接受他人的观,点和喜好,不坚持已见13、生活中,我会a、重示他人感受,尽量不说或者做可能引起别人不满和反对的事情B、积极响应,鼓励别人参与、加入,并把每件事情都变得有趣C、讲究规律性,生活、做事依靠时间表,不喜欢计划被人干扰d、自给自足,独立自信,不需要他人帮忙14、人际交往中,好朋友说我是一个a、受欢迎的人,聚会时的灵魂人物,受欢迎的宾客b、和气的人,给人舒适感,让人放松c、忠心的人,对理想、朋友、工作都很忠实,一旦认同就不容易改d、强势的人,各个方面总是显得比别人强15、我的思维具有a、平衡性,讲究平衡、稳定,走中间路线b、规范性,时时坚持自己的举止合乎认同的规范c、进取性,无所畏惧,大胆前进,不怕冒险d、跳跃性,充满活力,变化很快,总显得生气勃勃16、生活中,我总是a、考虑周到,善解人意,帮助别人,总能记住特别的日子b、自信而执著,不达目的誓不罢休c、不断地说话,讲笑话,娱乐他人,觉得应该尽量打破沉默d、易迁就,改变自己以与他人协调,短时间内按他人要求行事17、我感觉自己是一个a、果断的人,总是很快作出判断、采取行动b、情绪外露的人,从不掩饰情感、喜好c、含蓄的人,自我约束情绪,不轻易发表自己的看法d、深沉的人,深刻并常常内省,厌恶肤浅的交谈、消遣18、面对任务,我通常是a、积极响应,只要被人喜爱,成为人们注意的中心,就可以行动b、看看再说,不用着急,先看看情况,做好准备c、三思而后行,有系统有条理地安排事情d、立即行动,只有行动才能完成任务19、讨论中,我通常a、显得宽容,易接受别人的想法和看法,不需要反对或改变他人b、重视数据,善于用图表和数据来组织工作、阐述思想、解决问题c、很乐观,鼓励大家要积极向上,快速采取行动d、积极主动,抓住机会,毫无保留,坦率发言20、我愿意充当a、规划者,以自己完美的标准来设想、衡量和规划事物b、推动者,推动事物高效率发展,是别人的领导者,闲不住c、社交家,喜欢周旋在聚会中,能很快把陌生人变成好朋友d、调解者,经常居中调解不同的意见,以避免冲突21、最熟悉我的人,有时会说我是一个a、不善交际的人,总喜欢挑人毛病,不被人喜欢b、冷漠的人,漠不关心,得过且过,不太有热情c、天真的人,孩子般单纯,不理解生命的真谛,永远长不大d、工作狂,为了回报或成就感,设立雄伟目标不断工作,耻于休息22、如果有人询问意见,我会a、热情洋溢、滔滔不绝地把自己的意见讲出来b、言简意赅,直接表达自己的意见c、不愿意直接表达意见,表示尊重对方的意见d、先猜测对方的真实意图,再逻辑清楚地表达自己的意见23、如果有人不同意我的观点,我通常的做法是a、平静地倾听他人的想法,尽量避免冲突b、运用沟通技巧,利用个人魅力吸引他人,让他们同意我的观点c、摆事实、讲道理,改变他人的观点d、积极地反驳,用强力改变对方,让他接受我的观点24、我希望有a、影响和吸引他人的机会b、不断修正、走向完美的机会C、改变世界、控制事物的机会d、放松、休息的机会25、对于工作计划,我的看法是a、计划虽然有用,但最重要的是行动,结果才是最重要的b、最好不要有什么计划,太多的约束会影响创意c、有无计划都行,只是不要弄得太复杂d、必须要有计划,而且需要严格地遵循计划26、面对规则,我属于a、规则的执行者,虽然不一定认同,但还是会遵守b、规则的制订者,也是以身作则的遵守者c、规则的改变者,总是想方设法不断地调整和改变规则d、规则的破坏者,反感受到约束,总是去挑战和破坏自己不认同的规则27、聚会中,我显得a、有些孤僻,需要大量的时间独处,避开人群,思考自己的事情b、有统治欲,毫不犹豫地展示自己的控制能力,以显示自己的独到之处c、沉,默,不太喜欢参与,显得有些不太热情d、嗓门大,说话声和笑声总盖过他人,希望成为大家关注的焦点28、如果必须需要某些资源,我通常会a、恳请对方支持,并且提出替代方案,以免让对方为难b、运用严密的逻辑、详细的数据来说明情况,以获取支持c、运用个性魅力拉近关系,以获得对方的支持d、告诉对方不能满足会带来什么负面后果,从而迫使对方答应29、我比较反感a、粗心大意、不注意细节的人b、沉闷、死板、生活没有情趣的人c、冲动、反应太过于激烈的人d、动作迟缓、反应慢、懒惰的人30、在指导对方时,我通常的做法是a、友好地提出意见,并和对方共同完成任务b、直接进入要点,要求对方遵照执行c、运用教据、流程,非常严格地要求对方d、热情友好,采用大量的身体语言吸引其他人参与31、稍微熟悉我的人认为我是一个a、固执的人,坚持按自己的意见行事,无法听取不同意见b、行动迟缓的人,迟迟才有行动,不易参与c、随兴的人,做事情没有一贯性,很随意d、难于取悦的人,因为要求太高32、如果不同意对方的观点,我会a、热情、友好地向对方直接提出我的看法b、直接指出对方的错误,并提出自己的意见c、理解和尊重对方的观点,委婉地提出自己的意见d、详细地分析和阐述对方观点的谬误33、以下四个选项,最能形容我风格的是a、做——行动才能解决问题b、想——三思而后行c、看——旁观者清d、说——畅所欲言34、我对自己不够满意的地方是a、挑剔,过于在意琐事、细节,总喜欢挑不足b、胆小,面对不同的意见和冲突总是躲避和退让c、健忘,不愿意记无趣的事情d、率直,直言不讳,不管他人感受35、对于合作,我通常a、采取中间路线,无高低之分,很少表露个人倾向b、自我评价高,认为自己是最佳人选c、总看到危机,尽管期待最好,但往往首先看到事物不利之处d、允许别人做他喜欢做的事情,为的是讨好别人,令别人鼓吹自己36、生活中,我有时也会a、有些消极,往往看到事物的消极面、黑暗面b、渴望认同,希望得到他人的赞赏、鲜花和欢呼c、拘谨,不好意思用语言和动作当众表达情感d、很乏味,凡事总是提不起兴奋和热情,不想参与和投入37、我最欣赏a、做事严谨、关注细节、思路清楚的人b、心地善良、宽容、有耐心的人c、活泼、友好、总是给人带来快乐的人d、果敢、自信、敢做敢当的人38、关于业余爱好,我最符合的是a、没什么特别的爱好,能让人放松就行b、爱好不多,但是做得还行c、只喜欢对工作有帮助的活动d、爱好太多了,玩得都挺好39、看到有人做得不对的地方,我会a、又说又做,既指责对方的不足,同时又帮助对方调整和改变b、不说不做,不需要太着急参与,给对方留出足够的时间和成长空间c、多说少做,主要是在语言上给对方更多指导,不一定采取行动d、少说多做,不需要过多的语言,直接帮助对方解决问题40、我最认同的关于使命的说法是a、用我的意志改变世界b、用我的魅力给世界带来快乐c、用我的牺牲给世界带来和平d、用我的付出让世界更美好以上40道题,将上面选择的结果参照以下答案,在对应的DISC中做好记号,然后统计出个数和比重。
15个HR常用的测评工具
15个HR常用的测评工具15个HR常用的测评工具下面店铺就给大家整理了15个在职场流行的测评工具,希望能够帮助大家!1.DISC4个字母分别代表4个类型:D:Dominance(支配性)、I:Influence(影响性)、S:Steadiness(稳定性)、C:Compliance(服从性)。
它是一个性格测评,理论起源为马斯顿的“正常人的情绪”,由Inscape Publishing拥有。
应用:DISC,代表着一种可观察的人类行为与情绪,将会使你对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解。
目前在国内除了被广泛运用于组织人才测评,招聘、职位调整、领导力提升、建立培训需求,都可基于此开展工作。
局限:DISC的结果描述具有时间上的稳定性,但是缺乏空间上(跨情境)的一致性,不同情境下可能导致与结果描述不一样的行为。
2.MBTI全称为:Myers-Briggs Type Indicator,也是一个性格测评,由Briggs母女经过研究荣格的“心理类型”理论而制定的,CPP拥有它的版权。
应用:MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。
它已经被翻译成近20种世界主要语言,每年的使用者多达200多万,其中不乏世界500强之内的大型企业。
MBTI主要用于了解受测者的处事风格、特点、职业适应性、潜质等,从而提供合理的工作及人际决策建议。
在国内主要应用在管理咨询与培训、职业规划以及婚姻、学校教育辅导等领域。
鉴于其理论深度,作为研究正常人群地性格特征,并预测行为,进行职业规划,有其独到之处。
局限:因为太出名了,所以也会有许多不认同的声音,OD君认为此测评对于客观认识自我、完善自己会起很大帮助,美中不足的是有时用于职场测评,会显得过于主观。
3.CPI全称为CaliforniaPsychologicalInventory,加利福尼亚心理调查表。
CPI是高氏(Gough,1957)所发展的一个为正常人所用的人格测量工具。
性格测试量表整理
学习乐观
人格-兴
趣
霍兰德职业兴趣测试
基于霍兰德职业兴趣理论, 评定被测量者的职业兴趣
人格
九型人格 (Ninehouse)
按照人们习惯性的思维模 式,情绪反应和行为习惯等 性格特质,将人的性格分为 九种,该测量工具用以测量 人的性格,揭示了人们内在 最深层的价值观和注意力焦 点,它不受表面的外在行为 的变化所影响。
量表含7部分,最终评定指标类型与霍兰德测评一致
职业锚分为以下8种类型:技术∕职能型、管理型、自主∕独立型、 安全∕稳定型、创造型、服务型、挑战型、生活型。
人的性格大致可分为老虎型、孔雀型、无尾熊型、猫头鹰型、变色 龙型等5种。分别对应支配型、外向型、耐心型、精确型、整合型
己和最不适合自己的形容词。DISC测评主要从以下四个主维度特质 对个体进行描绘,支配性、影响性、稳定性、服从性DISC测评由24 组描述个性特质的形容词构成,每组包含四个形容词,这些形容词 是根据支配性(D)、影响性(I)、稳定性(S)和服从性(C)四 个测量维度以及一些干扰维度来选择的,要求被试从中选择一个最 适合自
5D模型通过两个维度(理性-感性、内倾-外倾)划分出五种性格类 型,分别对应金、木水、火、土。 按加总的分数计算,有傲慢的孤独者、吸引人的冒险家、平衡的中 道者、以牙还牙自我把护者、内向悲观者、挑剔者6种
人们在人格特征内外向性(E)、神经质(又称情绪性)(N)和精神质(又 称倔强、讲求实际)(P)这三方面的不同倾向和不同表现程度
人格
FPA性格彩色测试
全方位测试个人性格
人格-压
力
Rahim的ROCI-Ⅱ
人际冲突风格测试人格Fra bibliotek情 绪巴昂情绪智力测试量表 (EQ-i)
MBTI人格测量工具
MBTI人格测量工具
MBTI测试是一种常用于心理学领域的人格测量工具,也称作迈尔斯・布里格斯类型指标测试。
该测试根据人们在认识和行为方面表现的差异,将人格分为16种类型,用四个二元维度描述人格差异:
感知(SenSing)和直觉(intuition):感知型人格倾向于以事实为基础,注重实际和具体,而直觉型人格更注重抽象概念和未来预见。
思考(thinking)和情感(fee1ing):思考型人格倾向于基于逻辑和客观事实做出决策,而情感型人格则注重感受和关注他人的需求。
内向(introversion)和外向(extroversion):内向型人格更喜欢独处和思考,而外向型人格则更喜欢交际和社交。
判断(judging)和知觉(PerCeiVing):判断型人格喜欢计划和组织,而知觉型人格则更愿意保持灵活性和探索可能性。
通过这些维度的组合,人们被归为MBT1的16种类型中的一种,每种类型具有独特的行为和思维习惯。
MBTI测试旨在帮助人们更好地了解自己和他人,提高团队沟通和协作能力,以实现个人和组织目标的协同。
15个常用的人才测评工具
````````15个HR常用的人才测评工具,你会用几个?HR的朋友们因为工作需要,一定听说过大大小小的各种人才测评,多少也会接触一些。
小编帮大家整理了15个在职场流行的测评工具,做下简单的介绍。
1,DISC4个字母分别代表4个类型:D:Dominance(支配性)、I:Influence(影响性)、S:Steadiness (稳定性)、C:Compliance(服从性)。
它是一个性格测评,理论起源为马斯顿的“正常人的情绪”,由InscapePublishing拥有。
应用:DISC,代表着一种可观察的人类行为与情绪,将会使你对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解。
目前在国内除了被广泛运用于组织人才测评,招聘、职位调整、领导力提升、建立培训需求,都可基于此开展工作。
局限:DISC的结果描述具有时间上的稳定性,但是缺乏空间上(跨情境)的一致性,不同情境下可能导致与结果描述不一样的行为。
2,MBTI全称为:Myers-BriggsTypeIndicator,也是一个性格测评,由Briggs母女经过研究荣格的“心理类型”理论而制定的,CPP拥有它的版权。
应用:MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。
它已经被翻译成近20种世界主要语言,每年的使用者多达200多万,其中不乏世界500强之内的大型企业。
MBTI主要用于了解受测者的处事风格、特点、职业适应性、潜质等,从而提供合理的工作及人际决策建议。
在国内主要应用在管理咨询与培训、职业规划以及婚姻、学校教育辅导等领域。
鉴于其理论深度,作为研究正常人群地性格特征,并预测行为,进行职业规划,有其独到之处。
页脚内容1局限:因为太出名了,所以也会有许多不认同的声音,小编认为此测评对于客观认识自我、完善自己会起很大帮助,美中不足的是有时用于职场测评,会显得过于主观。
3,CPI全称为CaliforniaPsychologicalInventory,加利福尼亚心理调查表。
HR的15种测评工具
许多工作的朋友们在进入职场之后,特别是在那些跨国企业和500强公司,一定做过大大小小的各种测评。
下面整理了15个在职场流行的测评工具,一一给大家做下简单的介绍:1.DISC4个字母分别代表4个类型:D:Dominance(支配性)、I:Influence(影响性)、S:Steadiness(稳定性)、C:Compliance(服从性)。
它是一个性格测评,理论起源为马斯顿的“正常人的情绪”,由Inscape Publishing拥有。
应用:DISC,代表着一种可观察的人类行为与情绪,将会使你对自己和他人有更深入、具体、完整而客观的了解。
目前在国内除了被广泛运用于组织人才测评,招聘、职位调整、领导力提升、建立培训需求,都可基于此开展工作。
局限:DISC的结果描述具有时间上的稳定性,但是缺乏空间上(跨情境)的一致性,不同情境下可能导致与结果描述不一样的行为。
2.MBTI全称为:Myers-Briggs Type Indicator,也是一个性格测评,由Briggs母女经过研究荣格的“心理类型”理论而制定的,CPP拥有它的版权。
应用:MBTI是当今世界上应用最广泛的性格测试工具。
它已经被翻译成近20种世界主要语言,每年的使用者多达200多万,其中不乏世界500强之内的大型企业。
MBTI主要用于了解受测者的处事风格、特点、职业适应性、潜质等,从而提供合理的工作及人际决策建议。
在国内主要应用在管理咨询与培训、职业规划以及婚姻、学校教育辅导等领域。
鉴于其理论深度,作为研究正常人群地性格特征,并预测行为,进行职业规划,有其独到之处。
局限:因为太出名了,所以也会有许多不认同的声音,OD君认为此测评对于客观认识自我、完善自己会起很大帮助,美中不足的是有时用于职场测评,会显得过于主观。
3.CPI全称为CaliforniaPsychologicalInventory,加利福尼亚心理调查表。
CPI是高氏(Gough,1957)所发展的一个为正常人所用的人格测量工具。
MBTI职业性格测试题-5汇编
MBTI职业性格测试题-5 十六种性格类型表内倾感觉思维判断(ISTJ)内倾感觉情感判断(ISFJ)内倾直觉情感判断(INFJ)内倾直觉思维判断(INTJ)内倾感觉思维知觉(ISTP)内倾感觉情感知觉(ISFP)内倾直觉情感知觉(INFP)内倾直觉思维知觉(INTP)外倾感觉思维知觉(ESTP)外倾感觉情感知觉(ESFP)外倾直觉情感知觉(ENFP)外倾直觉思维知觉(ENTP)外倾感觉思维判断(ESTJ)外倾感觉情感判断(ESFJ)外倾直觉情感判断(ENFJ)外倾直觉思维判断(ENTJ)MBTI性格类型测试问卷注意事项:1.请在心态平和及时间充足的情况下才开始答题。
2.每道题目均有两个答案:A和B。
请仔细阅读题目,按照与你性格相符的程度分别给A和B赋予一个分数,并使一组中的两个分数之和为5。
最后,请在问卷后的答题纸上相应的方格内填上相应的分数。
3.请注意,题目的答案无对错之分,你不需要考虑哪个答案“应该”更好,而且不要在任何问题上思考太久,而是应该凭你心里的第一反应做出选择。
4.如果你觉得在不同的情境里,两个答案或许都能反映你的倾向,请选择一个对于你的行为方式来说最自然、最顺畅和最从容的答案。
例子:“你参与社交聚会时”A.总是能认识新朋友。
(4)B.只跟几个亲密挚友呆在一起。
(1)很明显,你参与社交聚会时有时能认识新朋友,有时又会只跟几个亲密挚友呆在一起,在以上的例子中,我们给总是能认识新朋友打了4分,而给只跟几个亲密挚友呆在一起打了1分。
当然,在你看来,也可能是3+2或者5+0,也可以是其他的组合。
请在以下范围内一一对应地选择你对以下项目的赋值:最小——————————————————————————最大0 1 2 3 4 51.当你遇到新朋友时,你A.说话的时间与聆听的时间相当。
()B.聆听的时间会比说话的时间多。
()2.下列哪一种是你的一般生活取向?A.只管做吧。
()B.找出多种不同选择。
DISC--性格测试工具
DISC—人类行为语言【支配(Dominance)、影响(Influence)、稳健(Steadiness)与服从(Compliance)】DISC个性测验主要从以下四个主维度特质对个体进行描绘:DISC企业应用的六大领域一、员工招募DISC 有某部分可以用于征募新人周期,从开始到结束的各阶段作业。
在下面,我们将讨论DISC 系统加强选取和整合新进成员的方式。
▲初步筛选清单藉由传送内附申请表的手工DISC 问卷,你可以在素未谋面的情形下,建立应试者风格的图像。
这可以协助你建立初步筛选清单。
▲面试前的分析行为评量时常会在面试之前进行,以便让面试官有清楚的概念,知道面试时会和怎样的人打交道。
▲面试从DISC 分析表得到的信息在面试期间非常重要,它强调面试官所应探究的重点,并提供准则来缓和面试过程的紧张气氛并增进沟通。
二、团队协调与评估DISC 可以作为现有成员的定期评估工具。
透过这类定期评估,可以让您在事情变严重之前,就先发现和解决问题。
▲整合招募新人程序的关键在于将新进成员和现有的公司文化成功地整合在一起。
再一次强调,DISC 的主要部分操作可协助达成此目标。
▲回绝不可避免地,某些工作的应试者会铩羽而归。
如果DISC 被用来作为面试过程的一部分,他们得到的回绝将会因为他们的DISC 报告副本和一封拒绝回函而缓和许多。
▲建立团队整合问题中更特定的方面就是建立团队。
DISC 能够协助选出团队的理想成员,并且隔离可能发生个人冲突的区域。
三、员工管理及职务调整▲职务调整也许您好几次都想从公司现有的资源库来填补空缺。
DISC 不但能够协助招募外部的新人,同样地,DISC 也能够选取现有成员进行职务调整,真可谓是一种无价的工具。
▲特定问题长期以来,任何组织都会发生冲突或动机的问题。
DISC 能够协助找出这类问题的根源,并提供可能的解决方案作为建议。
▲员工管理DISC可以帮助部门领导以更加科学的方式进行员工的沟通、管理、激励,尤其针对部分“问题”员工,提高管理效率,在企业内部打破隔阂,建立和谐高效的团队。
性格测试工具汇编
职业生涯规划测试集合1、霍兰德SDS职业兴趣测试(适合高中生、大一大二学生)理论:美国着名职业指导专家J.霍兰德(HOLLAND)编制的,在几十年间经过一百多次大规模的实验研究,形成了人格类型与职业类型的学说和测验。
该测验能帮助被试者发现和确定自己的职业兴趣和能力专长,从而科学地做出求职择业。
霍兰德在其一系列关于人格与职业关系的假设的基础上,提出了六种基本的职业类型。
1.实际型。
(如一般劳工、技工、修理工等)和技术性职业(如摄影师、机械装配工等)。
2.研究型。
其典型的职业包括科学研究人员、工程师等。
3.艺术型。
(如演员、导演)、文学方面的(如,诗人、剧作家等)。
4.社会型。
其典型的职业包括教育工作者与社会工作者。
5.企业型。
其典型的职业包括政府官员、企业领导等。
6.传统型。
其典型的职业包括办公室人员、会计、打字员等。
应用:此霍兰德职业兴趣测试一般是适合于高中生,通过此测试可以让高中生确定自己的兴趣爱好,给大学的专业选择提供参考。
目前我们国内的很多高中已经在实施霍兰德职业兴趣测试了,这是好的开始。
如果你是大学生大一、大二的话也可以测一下,及时进行调整。
2、MBTI职业性格测试(适合大学毕业生、在职员工)理论:按照卡尔容格对于人的心理类型的基本划分,人群分别属于外向型E或内向型I:前者倾向于在自我以外的外部世界发现意义,而后者则把相应的心理过程指向自身。
接下来就是四种心理功能的划分:两种理性功能(思考S和情感F)以及两种感知功能(实感S和直觉N)。
每个人都有自己的某一个主导类型,而圆满的状态,则是这四种心理能力的齐头并进。
应用:MBTI测试是目前性格测试中最着名的,已经应用到全球五百强的很多企业,中国企业有“宝钢”“海尔”等大型公司,主要用于员工的性格确定,以便公司对员工进行有效的发展规划。
此测试不适合高中生主要是因为高中生在性格养成上还未完全确定,尤其我们国内的教育导致学生的性格被严重压抑。
3、职业锚定位测评(适合在职员工)理论:职业锚的概念是最早由美国的施恩教授在1978年出版的《职业动力论》这本书中提到的。
人格量表类型
人格量表类型
人格量表是一种心理测试工具,用于评估个体的人格特征和特质。
常见的人格量表包括以下几种类型:
1. 明尼苏达多项人格测验(MMPI):广泛用于临床和研究领域,评估个体的心理病理特征和人格特质。
2. 16种人格因素问卷(16PF):评估个体在16个人格维度上的得分,包括内外向、情感稳定性、智力等。
3. Big Five人格特质问卷:评估个体在五个基本维度上的得分,包括外向性、宜人性、尽责性、情感稳定性和开放性。
4. Eysenck人格问卷:基于Eysenck的人格理论,评估个体的外向性、情感稳定性和精神质。
5. 卡特尔16种人格因素测验(Cattell 16PF):评估个体在16个人格维度上的得分,旨在揭示个体的人格特征。
这些人格量表在心理学和心理评估领域被广泛使用,帮助人们了解自己的人格特征和特质。
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职业生涯规划测试集合1、霍兰德SDS职业兴趣测试(适合高中生、大一大二学生)理论:美国著名职业指导专家J.霍兰德(HOLLAND)编制的, 在几十年间经过一百多次大规模的实验研究,形成了人格类型与职业类型的学说和测验。
该测验能帮助被试者发现和确定自己的职业兴趣和能力专长, 从而科学地做出求职择业。
霍兰德在其一系列关于人格与职业关系的假设的基础上,提出了六种基本的职业类型。
1.实际型。
(如一般劳工、技工、修理工等)和技术性职业(如摄影师、机械装配工等)。
2.研究型。
其典型的职业包括科学研究人员、工程师等。
3.艺术型。
(如演员、导演)、文学方面的(如,诗人、剧作家等)。
4.社会型。
其典型的职业包括教育工作者与社会工作者。
5.企业型。
其典型的职业包括政府官员、企业领导等。
6.传统型。
其典型的职业包括办公室人员、会计、打字员等。
应用:此霍兰德职业兴趣测试一般是适合于高中生,通过此测试可以让高中生确定自己的兴趣爱好,给大学的专业选择提供参考。
目前我们国内的很多高中已经在实施霍兰德职业兴趣测试了,这是好的开始。
如果你是大学生大一、大二的话也可以测一下,及时进行调整。
2、MBTI职业性格测试(适合大学毕业生、在职员工)理论:按照卡尔容格对于人的心理类型的基本划分,人群分别属于外向型E或内向型I:前者倾向于在自我以外的外部世界发现意义,而后者则把相应的心理过程指向自身。
接下来就是四种心理功能的划分:两种理性功能(思考S和情感F)以及两种感知功能(实感S和直觉N)。
每个人都有自己的某一个主导类型,而圆满的状态,则是这四种心理能力的齐头并进。
应用:MBTI测试是目前性格测试中最著名的,已经应用到全球五百强的很多企业,中国企业有“宝钢”“海尔”等大型公司,主要用于员工的性格确定,以便公司对员工进行有效的发展规划。
此测试不适合高中生主要是因为高中生在性格养成上还未完全确定,尤其我们国内的教育导致学生的性格被严重压抑。
3、职业锚定位测评(适合在职员工)理论:职业锚的概念是最早由美国的施恩教授在1978年出版的《职业动力论》这本书中提到的。
但是对职业锚下一个准确的定义是在26年以后才有的。
2004年,笔者在浙江巨化股份有限公司进行职业生涯开发与管理培训时,与该公司的党委书记苗育先生共同研讨确定了一个职业锚的定义:职业锚就是最佳职业定位,是一个人在长期的职业生涯实践中通过内外部条件、因素的比较,自觉主动选择能最有利于自身发展和作出最大贡献的职业定位,简称职业锚。
应用:职业锚主要用于在职员工,已经对自己的职业有所了解,尤其是前五年的工作,是处于职业转变期,需要在一次次的职业转变成找到真正属于自己的那份职业锚。
主要用于转行、跳槽等员工先使用职业锚测评对自我的定位有个真实的认识。
俗话说:"找到职业锚,做人生之舟的船长"4、贝尔宾团队角色测试(适合团队工作的在职员工,尤其是创业团队)理论:团队角色理论,也叫做贝尔宾团队角色理论(Belbin Team Roles),贝尔宾(Dr. Raymond Meredith Belbin)是英国剑桥大学的教授,他在1981年出版了一本书《团队管理:他们为什么成功或失败》(Management Teams - Why They Succeed or Fail),在这本书中他提出了团队角色模型的理论。
贝尔宾教授的理论中指出,每个人在工作环境中都有两个角色,一个是职能部门里的角色,通常由个体的岗位头衔所决定;另一个不那么明显,是个体天然倾向的团队角色。
根据这个理论,贝尔宾教授创造了九种类型的团队角色,它们分别是:智多星、协调者、推进者、监督员、外交家、凝聚者、实干家、完美主义者、以及专家。
每种类型的角色都有其特色与专长,但也伴随着一定的可接受(Allowable)的弱势。
每个人都不至只有一个角色,一般会有两个左右的“显著角色”,团队是否完美就是团队中的人是否在“显著角色”中有“互补”效应。
应用:只要你是在团队中工作,你想让团队出色的完成任务,团队角色区分是必须的。
俗话说“没有完美的个人,只有完美的团队”。
尤其是对于以“项目型”为主导的团队,比如创业团队,你想创业成功,就必须要明确你的团队中各自担当的角色,是否具有“互补”效应,这也是为什么风投(VC)问你的第一个问题“请描述一下你的团队”。
尤其是互联网创业,技术的重要性不可或缺,如果你是技术型人才,那你在创业时千万不要再去找技术人合伙人了,因为那并不能“互补”你的团队。
60%的互联网创业失败都是基于太过于“技术化”。
5、TKI冲突处理模型测试(适合经理级人物)理论:工作中,冲突通常被认为是负面的影响。
但实际上,冲突恰恰是组织变化和改善沟通的催化剂!TKI 冲突模型(The Thomas-Kilmann Conflict Mode Instrument (TKI))是目前全球最主要的冲突管理评价方法,被专家们用来学习各种不同的冲突处理方式以及它对个人及团队的影响。
冲突情境是指两个人的关注看来不可调和的情境,在这种情境下,我们能从两个基本的维度来描述一个人的行为:(1)【强硬性】,个体试图满足自己的关注的程度;(2)【合作性】,个体试图满足他人的关注的程度。
用行为的这两个基本维度,即【强硬性】与【合作性】可以定义五类应对冲突的具体方法,这五类冲突分别是:竞争型、合作型、妥协型、回避型、顺应型。
应用:学过PMP(项目管理专家,全球最著名的项目管理机构)的朋友都会学到“冲突管理”的一章,TKI的测试让你去跟其他经理人比较,在处理中你采用的方式是否存在偏差。
“管理”的目的归根到底就是“处理冲突”。
6、DISC行为模式测试(适合在职员工)理论:DISC理论首先在20世纪的早期出现,William Moulton Marston教授,心理“测谎器”的创始人,他基于其个人激励的理论创建了DISC的行为因素分析方法,并在其书中-The Emotions of Normal People加以构建,这是迄今为止,为数不多的将心理学运用于心理健康常人的尝试。
从此之后,DISC这四个字母-Dominance (支配),Influence(影响),Steady(稳健),Compliance(服从)便广为流传。
内在行为模式:是您天生的、固有的行为模式,代表着您最自然真实的内在动机和欲求。
这种行为之所以常在您处于压力时显现,是因为您没有空间或时间去思考如何调整您的行为,这种行为模式您通常不自知;外在行为模式:是您基于您自身对环境的判断与认知,认为自己在特定环境下理应呈现的理想行为模式。
这个模式通常代表个人试图在工作中采用的行为类型,是您的一张环境“面具”,这种行为模式通常不被他人所知;认知行为模式:在真实世界里,每个人对自己都有一种特定的认知,继而产生一种特定的行为模式,这种行为模式是个体来自过去的习得性反映与环境期待的一种结合,这种行为模式相对稳定,因此也通常被他人自己所熟知。
应用:对于目前的招聘中,DISC是用的最多的招聘测评之一,中国的大中型企业、猎头公司以及国际上的大企业,在招聘时经常会使用此DISC测评,他们不是需要你的技能,更注重的是你的行为模式,这是属于基本素质之一。
你现在就可以自我测试一下,免得应聘时无所适从:)DISC也可以帮助个人更加成熟,更加具备主观能动性,基于环境的要求去调整自己的行为,而不要总是依着自己的性格去。
备注:DISC是个最复杂的测评,报告只解读了一些你容易看懂的部分,而对于详细的内在-外在-认识行为模式,需要具有心理学知识并接受DISC认证顾问才能正确解读,你要是有条件的话,应该咨询专业的顾问进行解答。
7、PDP行为模式测试(适合在职员工)PDP是行为风格测试的一项工具,英文简称Professional Dynamitic Program。
行为风格是指一个人天赋中最擅长的做事风格,并且区分了天生本我、工作中的我及他人眼中的我。
PDP由美国南加州大学统计科学研究所、英国Rtcatch行为科学研究所共同发明:它可以测量出个人的「基本行为」、「对环境的反应」、和「可预测的行为模式」。
25年来全球已累积有1,600万人次有效计算机案例,5,000余家企业、研究机构与政府组织持续追踪其有效性。
其有效性已经透过4种研究方法被证实:结构、促成因素、预测能力及内容有效性,所有形容词的分辨可靠性超过86%。
经过研究机构的调查显示当PDP所建议的程序被采用执行时,则其误差率低于4%。
使用PDP系统来激励员工,会使员工对创造工作的价值产生热情,进而也降低不良的人事流动率和减少不满意度的现象;在某些情况下,员工会感受到自己被公司关怀和了解。
PDP被赞誉为现今全球涵盖范围最广、精确度最高的『人力资源诊断系统』。
PDP通过较直观的形式把人的性格大致分成了老虎型、孔雀型、无尾熊型、猫头鹰型、变色龙型等5种。
不难看出PDP(简易版)其实和MBTI和DISC有很多似曾相识的维度。
不过比较形象,让人容易想象:这几个动物性格实在是太明显和有独特个性了。
比如孔雀好比MBTI中的E,外向型,好表现。
比如老虎好比DISC 中的D型,支配欲强,好胜心强。
比如变色龙好比MBTI中的P型,适应能力强。
比如猫头鹰好比MBTI中的S型,精确,细致,重视实实在在的数据。
比如无尾熊好比DISC中的C型,敦厚老实,善良淳朴。
是稳定的跟随者。
8、卡特尔16PF行为模式测试(适合在职员工)卡特尔16PF测验由美国伊利诺州立大学人格及能力研究所雷蒙德·卡特尔教授编制。
卡氏采用系统观察法、科学实验法以及因素分析统计法,经过三十年的研究确定了十六种人格特质,并据此编制了测验量表。
卡特尔认为“根源特质”是人类的潜在、稳定的人格特征,是人格测验应把握的实质。
卡特尔16PF又称卡特尔16PF测验,是世界上最完善的心理测量工具之一。
16种个性因素在一个人身上的不同组合,就构成了一个人独特的人格,完整地反映了一个人个性的全貌。
它用以测量人们16种基本的性格特质,这16种特质是影响人们学习生活的基本因素。
人格是稳定的、习惯化的思维方式和行为风格,它贯穿于人的整个心理,是人的独特性的整体写照。
人格对于管理者来说是很重要的,它渗透到管理者的所有行为活动中,影响管理者的活动方式、风格和绩效。
大量研究和实践表明:一些样式的人格类型和管理活动有着特定的关系,它们对团体的贡献不同,所适宜的管理环境也不同。
利用成熟的人格测验方法对管理者或应聘人员的人格类型进行诊断,可为人事安置、调整和合理利用人力资源提供建议。
这正是16PF测验的目的所在。
16PF广泛用于人员的选拔和评定。
9、MMPI明尼苏达多项人格测试(适合在职员工)明尼苏达多项人格测验(MMPI)是由美国明尼苏达大学的心理学家哈撒韦Hathaway和精神科医生麦金利Mckinley于1940年编制而成,可以用于测试正常人的人格类型,也可以用于区分正常人和精神疾病患者。