级配碎石施工方案49274

级配碎石施工方案

1、编制依据

1.1《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008

1.2《城市道路路基工程施工及验收规范》CJJ44-91

1.3 国际生态城市政工程相关施工图纸以及设计文件

1.4 其他路面工程中的施工经验及教训

1.5 业主、监理对本工程的质量要求

2、工程概况

中冶京唐路桥工程分公司曹妃甸国际生态城道路工程分六部分，分别为：映湖大道A 段工程、映湖大道B段工程、零八道工程、十二街工程、十六街工程、二十六街工程。

道路全长11762.987m。其中映湖大道A段道路工程3592.575m，映湖大道B段道路工程727.636m，零八道道路工程3628.767 m，十二街道路工程1269.882 m，十六街道路工程1272.184m，二十六街道路工程1272.043m，

道路设计等级为城市主干路。40m路面结构：机动车道结构为：4cm AC-13细粒式沥青混凝土+ 6cmAC-20中粒式沥青混凝土+ 8cmAC-25粗粒式沥青混凝土+ 48cm水泥稳定碎石+ 20cm级配碎石。非机动车道路面结构：4cmAC-13细粒式沥青混凝土+ 32cm 水泥稳定碎石+ 20cm级配碎石。25m、30m路面结构：4cmAC-13中粒式沥青混凝土+ 7cmAC-25粗粒式沥青混凝土+ 20cm水泥稳定碎石+20cm水泥稳定碎石+ 20cm级配碎石。

主要工程量为：沥青砼628864平方米，水泥稳定碎石125156立方米，级配碎石59072立方米。

3、施工总体部署

3.1根据招标设计文件及现场勘测，拟设一台潍坊机械500T/H稳定土拌和站，场地设在高尚堡派出所东南300米处，占地约12000平方米。

3.2生产、办公及生活临时建筑

在稳定土拌和站附近建设足够面积的彩钢板房，供项目经理部管理人员、施工人员及监理工程师使用，同时提供其他必备的办公生活用品，按文明施工管理规定搞好布置和宣传，给后续施工提供一个持续施工的良好环境。

现场准备工作主要是临时截、排水设施，

在稳定土拌和站内，做好料场四周的临时截、排水设施，机械设备放置位置、运输通道；安装并调试施工机械设备。料场进行清理、整平、压实，并对表面采用一定措施硬化，同时不同料堆间设浆砌片石挡墙。

场内便道用水泥稳定碎石硬化，特别是稳定土拌和机周围及出料口，均采用水泥稳定碎石硬化，以防料车拉料的轮胎粘结泥土，对路面造成污染。停车场及房屋附近采用砼硬化。

3.3施工便路

充分利用原有道路，新建道路，扩建厂区道路，在行车较窄的地方加宽，铺设错车道，以保证运输车辆的顺利通行。另外，在施工区域设置施工标志，防止外来车辆干扰施工。

3.4施工用水

项目部位于临海区域，地表水不能满足施工要求，根据地质情况，项目部建设一口深水井，井深430米，设置简易水塔，达到引用饮用水要求，生活用水、施工现场用水以及拌和站用水全部采用井水。

3.5施工用电

拌和站采用采用当地动力电，配备750KW发电机一台，作为备用电源，满足施工需要。

3.6通讯

项目经理部安设两部程控电话，项目经理、副经理、总工、施工负责人及主要技术人员均配备移动电话，以便于统一指挥、调度，提高工程施工效率，加强施工管理。

3.7技术准备

3.7.1会同业主、监理做好进场工作，详细复核有关控制桩位坐标高程，做好各桩位的测量放线，布置、检查各种临设放线定位工作。组织测量人员引测坐标点和水准点高程，作好单位工程定位放线和复测工作。

3.7.2熟悉施工图纸，组织工程技术人员学习施工图，理解施工图的设计意图，全面熟悉、掌握施工图纸全部内容。

3.7.3编制施工方案：阐明施工工艺和施工方法，劳动力组织和进度控制安排，编制质量、安全、进度的保证措施。

3.7.4技术交底：在工程开工前，技术负责人应组织对参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位，关键部位和施工中难点，质量要求，操作要点及注意事项进行详尽交底。

3.7.5组织试验人员，作好进场材料的检测工作，并提前做好混合料的配合比设计工作。

3.7.6购齐所需施工规范和标准图集，以利于指导控制施工和质量检查验评。

3.8材料的采购控制

根据生产计划编制材料供应计划，提前订货加工。工程所用的水泥、石料等外购材

料均可在唐山周边各地采购。

设置中心试验室，严把原材料质量关，所有进场的材料必须有产品合格证，对各种

材料的质量进行抽样试验，务必达到技术规范要求，对不合格的材料不予采购，坚决不

允许不合格的材料进场。

3．4主要施工设备的配置

为保证本工程质量达到合格标准，也为完善施工管理，提高施工质量，我公司为本

工程配备了类型齐全，配套完善的施工设备及材料试验、测量、质检仪器设备，施工设

备自行或汽运至施工现场，全部试验检测设备经维修标定后装箱待用，可全套用于本合

同工程。

3．3劳动力安排

为确保工程质量，参加本工程项目施工的所有技术工人均接受了相应工种的技能再

培训和考核，全部持证上岗，普工根据需要投入并随着工程进展情况及时调整。

4、施工组织机构

为保证工程质量，按期优质完成本工程项目施工任务，我单位设立了财务部、设备材料部、工程部、办公室、拌和站、试验室、安全部七个科室及面层作业队、基层作业队、两个施工队。

1、财务部：除日常财务工作外，还负责工程款、材料、机械设备等各款项的支付、结算工作。

2、设备材料部：根据工作需要，合理调配机械设备，以及负责机械设备的维修和保养工作，保障设备的完好状态；同时负责材料采购计划的编制和材料的采购、保护、贮藏及混合料的生产任务。

3、工程部：主要负责现场施工管理、工程计量、工程报表等工作。

4、办公室：主要负责各种合同、协议、文件等的签订、管理，监督安全生产，并做好日常生活的后勤工作。

5、拌和站：主要负责原材料的储备、加工以及混合料的拌和和运输。

6、试验室：对各种材料进行质量检查，把好质量关，同时进行与工程有关的配合比试验及对工程质量进行验收把关。

7、安全科：主要负责施工现场及拌和场的交通安全管制，确保工程施工安全。

9、面层作业队：负责路面面层结构层的施工作业。

10、基层作业队：负责水泥稳定碎石基层、垫层的施工作业。

5、施工进度计划

根据曹妃甸市政公司、监理的工期要求总体安排，我项目部对各分项工程进行了进度计划安排。本工程六条道路工程全线基层计划工期安排2009年11月7日至2010年4月