专项协议管理制度

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岗位聘任书管理制度

1 总则

1.1 为规范公司岗位聘用管理工作，明确企业与职工双方的责任与权利，特制定本管理制度。 1.2 岗位聘用书管理遵循平等自愿，协商一致的原则，依法保护当事人（企业和受聘者）双方的权利。 1.3 凡与本公司签订劳动合同的职工，上岗前必须签订岗位聘用书。

1.4 岗位聘用书作为劳动合同的附件，一经签订与劳动合同具有同等法律效力。受聘职工按照岗位聘用书的有关条款履行职责，享受岗位相应待遇；企业方按照岗位管理的规定或要求对职工进行定期考核，实行动态管理。任何一方不履行岗位聘用书的约定或违反条款内容，必须承担相应的法律责任。 2 职责

2.1 人力资源部：

2.1.1负责公司岗位聘用管理制度、岗位聘用书的起草、修订工作； 2.1.2负责组织职工岗位聘用书的签订及动态考评管理工作； 2.1.3负责岗位聘用书的变更、解除、终止等日常管理工作； 2.1.4负责公司职工岗位聘用书的保管。 2.2 党委工作部：

2.2.1负责中层管理人员岗位聘用书的签订；

2.2.2负责中层管理人员履行岗位职责的监督、考评工作。 2.3 各部门：

2.3.1负责与本部门受聘职工签订岗位聘用书；

2.3.2负责对受聘职工履行岗位职责的监督、考评工作。 3 管理要求

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3.1 岗位聘用书以书面形式订立，其基本内容是： 3.1.1 聘用岗位名称； 3.1.2 聘任期限； 3.1.3 劳动报酬 3.1.4 工作内容； 3.1.5 劳动纪律；

3.1.6 合同的变更、解除、终止； 3.1.7 违约责任； 3.1.8 劳动争议处理。 3.2 岗位聘用书的签订程序： 3.2.1 由企业拟定聘用书文本；

3.2.2 当事人双方就聘用书条款进行协商，确立聘用书内容；

3.2.3 在工会组织监督下，当事人双方在聘用书文本上签字（盖章）。其中： （1）中层管理岗位受聘职工与总经理（党委书记）签订聘用书；工会主席监督签字。

（2）其他职工均与部门主任签订聘用书。华电公司职工与华电公司总经理签订聘用书。分工会主席监督签字。

3.2.4 岗位聘用书一式三份。签订后，一份由本人保管，一份所在部门留存（中层管理岗位交党委工作部），一份报人力资源部保管。 3.3 岗位聘用书的变更、解除、终止。

3.3.1 岗位聘用书自签订之日起，双方均不得随意更改、解除、终止。 3.3.2 有下列情形之一者，企业方可以解除岗位聘用书。

——在试用期、试岗期内，经考核受聘职工不符合岗位任职条件者； ——受聘职工违反或不履行聘用书内容，情节严重者； ——受聘职工被解除劳动合同者；

——受聘职工脱产学习、培训、借调6个月及以上者（上级单位借调除外）； ——因岗位撤销、合并等原因造成所聘用岗位不存在时。 3.3.3 有下列情形之一者，企业方不得解除岗位聘用书。

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——患职业病尚未治愈者；

——工伤患者在规定的治疗和休养期间； ——非因工负伤或患病在规定的医疗期间； ——女职工在孕期、产期、哺乳期间。

3.3.4 有下列情形之一者，受聘职工可以提出解除岗位聘用书。 ——在试用期、试岗期内；

——受聘职工申请内部退养、离岗休养等脱离岗位者；

——企业方未按岗位聘用书的约定支付劳动报酬、保险福利待遇或者提供劳动保护和劳动条件时； ——受聘职工要求解除劳动合同时；

——受聘职工有其他正当理由，经企业方同意的。 3.3.5 有下列情形之一者，岗位聘用书终止：

——受聘职工经岗位竞争或组织考评被聘用到新岗位时； ——受聘职工达到国家法定退休年龄时；

——公司规章在制度规定的岗位聘用书终止其它情形。 3.3.6 有下列情形之一者，岗位聘用书变更或续订： ——职工岗位调整组合到新的工作岗位或待岗； ——签订的岗位聘用书主要内容发生实质性变化者；

3.4 岗位聘用书在岗位确定后，由所在部门或党委工作部在一个工作周内办理岗位聘用书签订、变更手续，在报岗位组合意见时同步报送人力资源部。

3.4 赔偿责任

3.4.1 任何一方违反岗位聘用书的约定，给对方造成经济损失或严重不良影响时，都应追究责任。对企业方，由国家行政或仲裁机关依法进行行政制裁或经济处罚；对受聘职工，由企业方依据管理标准或制度给予行政或经济处罚。

3.4.2 聘用期内，除因工作需要组织调动离开本公司外，受聘职工申请解除劳动合同而要求解除岗位聘用书时，须按劳动合同的约定交纳违约金和赔偿金。

3.5 岗位聘用书履行过程中发生争议时，由公司劳动争议调解委员会调解处理。 4 附则

4.1 本制度未尽事宜按上级有关规定执行；

4.2 本制度由人力资源部起草并负责解释；

4.3 本制度自下发之日起执行。

专项培训管理制度

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1 总则

1.1为了规范公司职工学历教育、出国考察等专项培训的申报、审批程序、费用报销、培训期间待遇等管理工作，为职工职业生涯发展提供支持的各种教育培训支持，同时保护企业参与培训的积极性，规避培训风险，制定本管理制度。

1.2本制度适用于公司专项培训协议管理工作。 2 职责

2.1 人力资源部

2.1.1根据企业发展需要，对职工的各项专项培训工作做出策划，合理控制其规模； 2.1.2负责与职工鉴定《专项培训协议》，并监督协议落实情况；

2.1.3负责职工专项培训工作的日常管理，对职工专项培训结果及证书进行审查、登记、归档，并按规定核定报销费用；

2.1.4建立职工专项培训档案。 2.2 党委工作部

2.2.1负责公司中高层管理人员专项培训工作的组织、协调和落实工作。 2.3 公司各部门

2.3.1根据公司总体安排，落实本部门人员专项培训工作； 2.3.2建立部门专项培训台账。 3 管理内容

3.1 签订专项培训协议范围

本制度所指专项培训特指为职工提供的与履行现岗位职责不存在直接关系，但与职工个人职业生涯发展密切相关的，旨在拓展职工职业发展空间的各种教育培训活动。满足下列条件之一者，为本制度规定的专项培训范围：

a) 学历教育 b) 出国考察

c) 培训起止时间超过60天或培训费用超过6000元的各种教育培训活动。 3.2 专项培训的申报、审批程序

3.2.1 职工参加专项培训由公司根据企业发展需要统一规划，统一安排。

3.2.2 参加专项培训人员及培训项目，由各专业管理部门提出计划，经人力资源部审核，公司主管领导批准后实施。