行政部门员工绩效考核表

定，一次扣1分
4
会务组织
策划、筹备会议等重要活动；完善会议决 发现积压一次扣1
议等各项资料。
分，出错一次扣2分
3
收发文
公文的起草、收发、流转、上传下达。
未及时传达或失误 一次扣1分
文秘工作 12%
4
外宣工作
新闻宣传、网评任务等，分配到各子公司 未及时分配、落
和业务板块
实，一次扣2分
后勤管理 13%
5
失误一次扣1分
合江人县力国资瑞源商贸有9限% 公司
综合管理部
业绩目标 比重 分值 考核指标
考核说明
得分规则
考核得分
人力资源
9%
5
组织建立并健全公正有效的绩效考核方 绩效管理 案，并负责组织实施、 管理、评价和监
督。
未完成考核工作扣2 分，未执行不得分
做好职工分析，合理配置人才；完善员工
2
人才管理 档案，加强任命、转岗、调薪、假期、离 未完成扣2分
2
统计上报
党费收缴、党员发展、维护党员基本信息 、党员组织关系接转、党的文件传递、宣 传、归档等工作。
未及时缴纳完成或 遗漏一项扣1分
4
工作作风监 督
日常行为纪律检查。
每周至少检查1次， 少检查一次扣1分
6
目标计划督 办
负责绩效考核工作目标和年度的绩效考核 工作计划的督办；对各部门重点工作、任 务、计划完成情况进行督办。
考核人确认签字：
合江县国瑞商贸有限公司
综合管理部
3
安全检查
定期抽查各部门、各三级公司的安全工作 每月检查1次，少检
及安全资料，做好安全隐患排查
查一次扣1分
定期组织安全会议的召开与培训相关安全 会议组织少一次扣1
3 会议及资料 知识；定期收集各部门、各三级公司安全 分，资料未收集一
资料，按时上报安全资料
பைடு நூலகம்
次扣1.5分
2
薪酬福利
按时发放工资福利；及时处理员工五险一 金的缴纳
职等管理工作
3
支部建设
开展党的组织建设、党员队伍建设；支部 阵地建设。
未完成一项扣1分
党群工作 10%
督查督办 10% 绩效考核体系 4%
3
宣传教育
做好纪检、监察、勤政廉洁等方面的宣传 每月1次宣传教育，
工作。
未执行不得分
2
资料完善
完善党建资料，做好党支部的阵地维护， 组织每月固定当日的召开。
未完成一项扣1分
未及时记录、监督 、检查一次扣1分
3
安保卫生 厂区卫生、绿化、安保监督管理情况。 未执行扣一次扣2分
3
食堂管理
食堂的规范管理情况，对食堂食材监督管 理，定期食材采购，保障生活物资，制度 执行情况等。
出现失误或重大缺 失一次扣1分
4
安全管理制 度
督促各部门制定与岗位相适用的安全制度
未及时制定扣1分
安全监督 10%
档案管理 收集、整理、归档公司档案。
检查发现未整理归 档，一次扣1.5分
定期开展公司固定资产的登记、盘点、管 未及时购置一次扣1
4
行政后勤 理工作和低值易耗品、 办公用品的购置 分，未盘点一次扣2
、调配，使用等。
分
3
车辆管理
业务车辆的使用、调度、停放、保险的管 理；完善用车记录、维护保养记录等管理 台账。
每月督办1次，未执 行不得分
优化完善考 根据公司业务实际和领导指示，细化和完 未及时修订和完
4
核体系 善公司内部绩效考核体系。
善，一次扣2分
内部管理制度 6%
6
优化完善内 部管理制度
根据实际，进一步完善内部管理制度。
未及时修订和完 善，一次扣2分
4% 团队建设
2%
4
能力提升 每季度进行一次员工培训。
2
员工面谈 每半年对员工进行一次单独面谈。
每月1次员工培训， 未执行不得分
少一次扣1分
其他
8%
8
其他工作 领导交办的其他工作。
未执行一次扣3分
合计得分：
注：目标任务考核总分100分，考核得分在90分以上绩效系数为1；考核得分在80~89之间，绩效系数为：得分/100；考核 得分在80分以下的视为工作态度问题，绩效系数为0
行政部门员工绩效考核表
姓名：
部门：
岗位：
考核日期：
业绩目标 比重 分值 考核指标
考核说明
得分规则
考核得分
4
行政事务
信息收集、反馈、上传、下达，为领导提 发现有积压或遗 供决策依据，完成领导临时交办的事务。 漏，一次扣1分
行政管理 12%
4
印鉴管理
按照公司印章管理制度和审批流程用印， 违反印鉴管理规
加强日常用印与登记管理。