员工任免、调配和解聘、辞退管理程序

员工任免、调配和解聘、辞退管理程序

员工任免、调配和解聘、辞退管理程序作者：佚名

时间：2009-7-24

浏览量：一、员工聘用、解聘、任免、调配等的审批权限部门经理以上人员的聘用、解聘、任免、调配等由公司正、副总经理提出, 报懂事会批准, 部门经理一下人员的聘用解聘、任免、调配等由公司正、副总经理研究后批准执行。员工的聘用、解聘、升职、降职和调配必须严格按照董事会规定的编制、名额及程序进行。

二、员工升职

升职条件

、将任职务的职位出现空缺;

2、由于公司发展需要增加新的部门或职位;

3、其他原因引起的职位空缺等。升职者应具备的条件

、具有在公司工作的良好业绩, 经济效益明显, 工作效率高计划性强;

2、具有与新任职务所相适应的领导能力、组织能力和业务能力;

3、具有做好新职工作的自信心、责任心;

4、个人品德好, 团结协作精神强

5、身体健康。

升职审批权限及程序、根据业务需要和职位空缺, 升职人员需填写《人事任免申请表》;

2、升任部门副经理、业务主管的由公司正、副总经理研究批准;

3、升任部门经理的由总经理审核, 报董事会批准。

三、员工免职或降职

具有下列情况之一者, 可以办理免职或降职、调任新职务的。

2、不能胜任所担任职务的。

3、违反国家法律或不遵守公司制度和纪律,已经不适合继续担任该职务的。

4、公司裁减项目、部门、职务的。

5、其他原因等。

四、员工的调配

调配权限:部门经理具有在所辖范围内调配员工的权利, 总经理具有在全公司范围内调配员工的权利。

调配程序: 由需调配部门经理填写"人员变动申请表", 经批

准后报办公室备案, 业务主管以上员工须报总经理批准。

五、员工的解聘有下列情况之一者, 公司可以解聘员工: 、双方一致同意的;

2、员工不能胜任

3、员工自行提出变动工种或调整工作, 经研究无法另行安排的;

4、员工患病1 个月以上不能复工或经治疗不能从事正常工作的;

5、员工任免、调配和解聘、辞退管理程序作者：佚名

时间：2009-7-24 浏览量：公司因生产、经营、技术条件发生变化, 无法安排富余人员或需要裁减员工的;

6、其他原因。因以上原因被解聘的员工, 可享受如下补偿: 、工作满6 个月的, 发给半个月工资

2、工作满7 个月不足一年的, 发给一个月工资;

3、工作满1 年不足2 年的, 发给一个半月工资;

4、工作满2 年以上的, 发给二个月工资。