值班交接班制度PPT幻灯片
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交接班制度PPT课件
相关部门应定期对交接班执行情况进行检查,发现问题及时督促整改。
03
建立奖惩机制
对严格执行交接班制度的员工给予奖励,对违反交接班制度的员工进行
惩罚,以强化制度执行力。
违规处理
违反交接班制度的行为认定
对于未按照交接班制度进行交接、交接不清、交接记录不 全等行为,认定为违反交接班制度。
违规行为的处理措施
安全生产要求
针对某些关键岗位和流程 ,交接班是确保安全生产 的重要环节。
目的和意义
01 明确责任界限
通过交接班制度,明确各班次员工的责任界限, 避免工作推诿。
02 保障工作连续性
确保工作的顺利交接,保障企业运营的连续性。
03 强化团队沟通
促进不同班次员工之间的沟通与协作,提升团队 凝聚力。
适用范围
异常情况处理交接
交班人员需向接班人员说明异常情况的处理方法 、联系人及联系方式等,确保异常情况得到及时 处理和解决。
04
交接人员职责
交班人员职责
完成当班工作
交班人员应确保在交班前完成本班次内的所有工作,包括设备检 查、记录填写、异常情况处理等。
整理工作区域
交班人员需将工作区域整理干净,确保接班人员能够顺利接手工作 。
明确交接内容
交接双方应明确交接的设备、工具、文件等物品的状态、数量、质 量等信息,确保交接准确无误。
填写交接记录
交接双方应认真填写交接记录,详细记录交接时间、交接物品、交 接情况等,以备后续查阅。
监管措施
01
加强交接班制度宣传
通过培训、宣传等方式,提高员工对交接班制度的认识和重视程度。
02
定期检查交接班执行情况
交接班制度
汇报人:xxx
《值班交接班制度》课件
反馈问题
如发现任何问题或异常情 况,应及时向上一班次或 相关部门反馈,并采取相 应措施加以解决。
持续改进
根据交接班过程中出现的 问题和反馈意见,持续优 化和完善交接班制度,提 高工作效率和安全性。
04
异常情况处理与责任追究
异常情况的分类与处理
分类:设备故障、人员缺 勤、突发事件等。
处理方式
对于设备故障,应立即报 告维修部门进行检修。
建立奖惩机制
对表现优秀的值班人员进行奖励,对违反 制度的值班人员进行惩罚。
05
案例分析
案例一:某公司值班交接班制度执行情况
总结词
制度执行不力
详细描述
某公司在值班交接班制度执行过程中存在明显漏 洞,导致交接事项不清、责任不明,给公司运营 带来潜在风险。
案例二:某部门值班人员失职事件处理
总结词
失职行为严重
交接班时的沟通与确认
01
02
03
面对面交接
交接班双方应在现场进行 面对面的交接,确保交接 的内容准确无误。
口头确认
交接过程中,双方应对各 项内容进行口头确认,确 保交接内容无误。
签字确认
交接完毕后,双方应在相 关记录和文件上签字确认 ,确保交接内容得到有效 执行。
交接班后的跟进与反馈
检查与核实
交接班后,接班人员应对 交接内容进行检查与核实 ,确保各项工作正常运行 。
交接班前的准备
检查上一班次工作记录
准备交接资料
查看上一班次的日志、记录和报告, 了解上一班次的工作情况、存在的问 题和需要注意的事项。
整理好需要交接的资料,包括工作日 志、设备运行记录、安全检查记录等 ,确保交接的资料完整、准确。
了解当前工作状态
医师值班及交接班(共6张PPT)
(一)临床科室交接班制度 (一)临床科室交接班制度 6、值班医师必须坚守岗位,不得擅离职守,不得随便找人顶替,确有特殊情况时经住院总医师或科主任批准并交待工作后方可调换。 5、值班医师在班期间,必须尽职尽责,负责各项临时性医疗工作和患者的临时处理,遇有疑难问题时应及时请上级医师处理。 9、每日早晨8:00,病区召开晨会,值班医师报告值班期间病员病情及处理情况并向经治医师交待危重病员情况及尚待处理的工作。 3、 医师下班前,应将危重病员情况和处理事项记录于交班簿,值班医师亦应将值班期间的病情变化、处理情况记录于病程记录,并同 时重点扼要记入交班记录簿。 3、 医师下班前,应将危重病员情况和处理事项记录于交班簿,值班医师亦应将值班期间的病情变化、处理情况记录于病程记录,并同 时重点扼要记入交班记录簿。
医师值班及交接班
(一)临床科室交接班制度
1、各科在非办公时间及节假日均须设医师值班。原则上应由 住院医师担任一线值班医师,主治医师担任二线值班医师,副 主任医师可参加第三线值班。实习生、试用期人员及进修医师 不可单独值班。
2、值班医师应提前半小时到岗,接受各级医师交班的医疗工 作;交班时,应巡视病房,危重病员应于床前交接。
原则上应由住院医师担任一线值班医师,主治医师担任二线值班医师,副主任医师可参加第三线值班。 8、值班医师一般不脱离日常工作,如因抢救病员或其他特殊原因未得到休息时,过后酌情予以适当补休。 6、值班医师必须坚守岗位,不得擅离职守,不得随便找人顶替,确有特殊情况时经住院总医师或科主任批准并交待工作后方可调换。
5、值班 2、值班医师应提前半小时到岗,接受各级医师交班的医疗工作;
9、每日早晨8:00,病区召开晨会,值班医师报告值班期间病员病情及处理情况并向经治医师交待危重病员情况及尚待处理的工作。
医师值班及交接班
(一)临床科室交接班制度
1、各科在非办公时间及节假日均须设医师值班。原则上应由 住院医师担任一线值班医师,主治医师担任二线值班医师,副 主任医师可参加第三线值班。实习生、试用期人员及进修医师 不可单独值班。
2、值班医师应提前半小时到岗,接受各级医师交班的医疗工 作;交班时,应巡视病房,危重病员应于床前交接。
原则上应由住院医师担任一线值班医师,主治医师担任二线值班医师,副主任医师可参加第三线值班。 8、值班医师一般不脱离日常工作,如因抢救病员或其他特殊原因未得到休息时,过后酌情予以适当补休。 6、值班医师必须坚守岗位,不得擅离职守,不得随便找人顶替,确有特殊情况时经住院总医师或科主任批准并交待工作后方可调换。
5、值班 2、值班医师应提前半小时到岗,接受各级医师交班的医疗工作;
9、每日早晨8:00,病区召开晨会,值班医师报告值班期间病员病情及处理情况并向经治医师交待危重病员情况及尚待处理的工作。
值班交接班制度ppt课件
5
交班者的准备
交班者必须在交班前完成本班的各项工作。 各类物品、药品处于应急状态备用,病房内、 办公室保持清洁整洁,并为下一班做好必需 品的准备,以减少接班者的忙乱 每班必须按时交班。晨间交接班时,由夜班 护士交代前一日病房内病人病情,并重点交 代晚夜间危重病人情况和新病人病情诊断以 及与护理有关的事项
21
案例2:
对大手术后的患者因呼吸道分泌物多而出现呼吸困 难,交班的护士不认真,接班的护士也不仔细,不 能做到及时报告和处理,使病情得不到迅速处理, 发生窒息的严重后果
22
案例3:
患者行特殊治疗由病房护士到检查科室接诊, 0.9%NS 240ml+肝素2支输液泵 10ml/h应用中, 接班者看到输液在输注,未认真检查,到病房 60分钟发现输液仅剩余40ml
交接班者共同巡视病人进行床边交接,重点查看 危重、抢救、昏迷、大手术、瘫痪病人的病情, 如:生命体征、输液、皮肤、各种引流管道、特 殊治疗及各专科护理执行情况
8
交接班的注意事项
语言规范 内容详细 保持交接班的严密性 注意人文关怀
9
交接班时常见的护理缺陷
静脉留置针脱出或堵塞 静脉输液部位液体外渗或出现静脉炎 交接内容不全面 皮肤情况交接不清 床前交接班言行不规范
23
生命所托,健康所系
24
25
3
护士交接班 模式
口头交接 床边交接 书面交接
要求
说清楚 看清楚 写清楚
4
值班、交接班制度
值班、交接班制度
总体要求:
1、病房护士三班轮流值班,值班人员应遵守岗位 职责,坚守岗位严格遵医嘱和护士长安排,保证 各项治疗护理工作准确、及时进行 2、交班前,护士长、责任护士应阅读交班报告、 检查医嘱执行情况和危重病人记录,重点巡视危 重病人和新病人,并安排护理工作 3、日班交班报告由办公班护士负责书写 4、交接过程中发现有交接不清者及时查问
交班者的准备
交班者必须在交班前完成本班的各项工作。 各类物品、药品处于应急状态备用,病房内、 办公室保持清洁整洁,并为下一班做好必需 品的准备,以减少接班者的忙乱 每班必须按时交班。晨间交接班时,由夜班 护士交代前一日病房内病人病情,并重点交 代晚夜间危重病人情况和新病人病情诊断以 及与护理有关的事项
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案例2:
对大手术后的患者因呼吸道分泌物多而出现呼吸困 难,交班的护士不认真,接班的护士也不仔细,不 能做到及时报告和处理,使病情得不到迅速处理, 发生窒息的严重后果
22
案例3:
患者行特殊治疗由病房护士到检查科室接诊, 0.9%NS 240ml+肝素2支输液泵 10ml/h应用中, 接班者看到输液在输注,未认真检查,到病房 60分钟发现输液仅剩余40ml
交接班者共同巡视病人进行床边交接,重点查看 危重、抢救、昏迷、大手术、瘫痪病人的病情, 如:生命体征、输液、皮肤、各种引流管道、特 殊治疗及各专科护理执行情况
8
交接班的注意事项
语言规范 内容详细 保持交接班的严密性 注意人文关怀
9
交接班时常见的护理缺陷
静脉留置针脱出或堵塞 静脉输液部位液体外渗或出现静脉炎 交接内容不全面 皮肤情况交接不清 床前交接班言行不规范
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生命所托,健康所系
24
25
3
护士交接班 模式
口头交接 床边交接 书面交接
要求
说清楚 看清楚 写清楚
4
值班、交接班制度
值班、交接班制度
总体要求:
1、病房护士三班轮流值班,值班人员应遵守岗位 职责,坚守岗位严格遵医嘱和护士长安排,保证 各项治疗护理工作准确、及时进行 2、交班前,护士长、责任护士应阅读交班报告、 检查医嘱执行情况和危重病人记录,重点巡视危 重病人和新病人,并安排护理工作 3、日班交班报告由办公班护士负责书写 4、交接过程中发现有交接不清者及时查问
值班交接班制度ppt(共17张PPT)
◆ 病房护士与手术室护士的交接 ◆ 1.查看手术交接单,核对患者身份信息,腕带内 2 治疗药物不清,不交不接
未交接清楚前交班者不得离开岗位。 2、查对病人当日治疗完成情况及带人的药物
容,手术名称,术前准备情况,术前用药等。 6、睡眠、饮食、服药情况
4、查看转出科护理表格书写完成情况,若有疑问向转出科护士提出修正意见。 5、易受压部位皮肤情况
◆ 转入病人交接: ◆ 1、与转出科护士交接(听) ◆ 2、查对病人当日治疗完成情况及带人的药物 ◆ 3、查看病人的生命体征及皮肤情况 ◆ 4、查看转出科护理表格书写完成情况,若有
疑问向转出科护士提出修正意见。(包括评估 单) ◆ 5、填写转科病人交接登记本。
16
Thank You!
17
论,以免引起不必要的纠纷或给患者带来不安 手术病人交接(返回病房)
3、查看病人的生命体征及皮肤情况
和心理压力; 8病人特殊治疗未完成,不交不接
未交接清楚前交班者不得离开岗位。 2、查看病人准备情况:更换病服,除去饰物,贵重物品、假牙、嘱病人排空大小便。 向患者及家属根据配合程度,做好相应宣教 2、查看病人准备情况:更换病服,除去饰物,贵重物品、假牙、嘱病人排空大小便。
3
床边交接班站立位置
交班护士与接班护士
分别站病人两侧
交班
护士
辅助护士
护
士
长
接班 护士
辅助护士
4
交接班重点查看内容
◆ 1、神志、生命体征 ◆ 2、体位 ◆ 3、伤口敷料、引流管 ◆ 4、输液液体及穿刺部位的皮肤情况 ◆ 5、易受压部位皮肤情况 ◆ 6、睡眠、饮食、服药情况
◆ 7、晨间护理完成情况 ◆ 8、吸氧、心电监测情况 ◆ 9、VAS评分
未交接清楚前交班者不得离开岗位。 2、查对病人当日治疗完成情况及带人的药物
容,手术名称,术前准备情况,术前用药等。 6、睡眠、饮食、服药情况
4、查看转出科护理表格书写完成情况,若有疑问向转出科护士提出修正意见。 5、易受压部位皮肤情况
◆ 转入病人交接: ◆ 1、与转出科护士交接(听) ◆ 2、查对病人当日治疗完成情况及带人的药物 ◆ 3、查看病人的生命体征及皮肤情况 ◆ 4、查看转出科护理表格书写完成情况,若有
疑问向转出科护士提出修正意见。(包括评估 单) ◆ 5、填写转科病人交接登记本。
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Thank You!
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论,以免引起不必要的纠纷或给患者带来不安 手术病人交接(返回病房)
3、查看病人的生命体征及皮肤情况
和心理压力; 8病人特殊治疗未完成,不交不接
未交接清楚前交班者不得离开岗位。 2、查看病人准备情况:更换病服,除去饰物,贵重物品、假牙、嘱病人排空大小便。 向患者及家属根据配合程度,做好相应宣教 2、查看病人准备情况:更换病服,除去饰物,贵重物品、假牙、嘱病人排空大小便。
3
床边交接班站立位置
交班护士与接班护士
分别站病人两侧
交班
护士
辅助护士
护
士
长
接班 护士
辅助护士
4
交接班重点查看内容
◆ 1、神志、生命体征 ◆ 2、体位 ◆ 3、伤口敷料、引流管 ◆ 4、输液液体及穿刺部位的皮肤情况 ◆ 5、易受压部位皮肤情况 ◆ 6、睡眠、饮食、服药情况
◆ 7、晨间护理完成情况 ◆ 8、吸氧、心电监测情况 ◆ 9、VAS评分
值班交接班制度pptppt课件
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主要内容
3.三线值班医师岗位职责。
(1)掌握本科急危重患者的病情变化,必要时带领 一、二线医师对本科室急危重及特殊患者进行重点 巡查;
(2)指导一、二线医师做好院内急诊抢救、手术、 会诊等工作;现场指导疑难危重患者的诊疗工作, 必要时报告科主任及相关部门协助处理;
(3)替补因工作需求离开病区的一、二线值班医师;
.
主要内容
(四)值班职责 1.一线值班医师岗位职责。
(1)在二线医师的指导和带领下,按规定完成具体 的值班工作和上级医师交代的诊疗工作,并做好记 录; (2)原则上负责完成非工作时间内新入院患者的接 诊及一般处置,并书写首次病程记录; (3)完成值班期间院内急诊抢救、手术;
.
主要内容
(4)处置患者病情有困难时,应及时请示二线或三线医师; (5)一线医师须巡查病房,在二线医师带领下重点巡查急 危重和特殊患者; (6)按规定书写值班记录,及时应答值班护士呼叫。
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监督管理
三、监督管理 (一)责任部门:各临床、医技科室及相关部门; (二)监管部门:医务科、护理部及相关职能部门。
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感谢聆听
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感谢亲观看此幻灯片,此课件部分内容来源于网络, 如有侵权请及时联系我们删除,谢谢配合!
(4)检查一、二线医师的值班记录。
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工作要求
二、工作要求 (一)各临床、医技科室要组织开展值班和交接班相关制度 和工作流程的培训。 (二)相关科室医务人员对《值班和交接班制度》全员知晓。 (三)职能部门定期对《值班和交接班制度》进行考核,检 查医务人员的知晓、执行情况。
.
工作要求
(四)将《值班和交接班制度》的相关内容纳入医疗机构质 量考核体系。 (五)值班医护人员必须是本医疗机构的在岗在职人员,且 具备执业资质并能胜任本职岗位工作。科室负责人分别负责本科室排班,并审核签字。节假日门诊医师排班报
主要内容
3.三线值班医师岗位职责。
(1)掌握本科急危重患者的病情变化,必要时带领 一、二线医师对本科室急危重及特殊患者进行重点 巡查;
(2)指导一、二线医师做好院内急诊抢救、手术、 会诊等工作;现场指导疑难危重患者的诊疗工作, 必要时报告科主任及相关部门协助处理;
(3)替补因工作需求离开病区的一、二线值班医师;
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主要内容
(四)值班职责 1.一线值班医师岗位职责。
(1)在二线医师的指导和带领下,按规定完成具体 的值班工作和上级医师交代的诊疗工作,并做好记 录; (2)原则上负责完成非工作时间内新入院患者的接 诊及一般处置,并书写首次病程记录; (3)完成值班期间院内急诊抢救、手术;
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主要内容
(4)处置患者病情有困难时,应及时请示二线或三线医师; (5)一线医师须巡查病房,在二线医师带领下重点巡查急 危重和特殊患者; (6)按规定书写值班记录,及时应答值班护士呼叫。
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监督管理
三、监督管理 (一)责任部门:各临床、医技科室及相关部门; (二)监管部门:医务科、护理部及相关职能部门。
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感谢聆听
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(4)检查一、二线医师的值班记录。
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工作要求
二、工作要求 (一)各临床、医技科室要组织开展值班和交接班相关制度 和工作流程的培训。 (二)相关科室医务人员对《值班和交接班制度》全员知晓。 (三)职能部门定期对《值班和交接班制度》进行考核,检 查医务人员的知晓、执行情况。
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工作要求
(四)将《值班和交接班制度》的相关内容纳入医疗机构质 量考核体系。 (五)值班医护人员必须是本医疗机构的在岗在职人员,且 具备执业资质并能胜任本职岗位工作。科室负责人分别负责本科室排班,并审核签字。节假日门诊医师排班报
值班交接班制度ppt演示文稿
信畅通,保证随叫随到。
第5页,共15页。
主要内容
5.医护人员排班确定后原则上不得调换,遇特殊情况,需 提前请科主任或护士长批准。
第6页,共15页。
主要内容
(三)交接班 1.医护交班重点内容。急危重患者人数、当日手术人数和 新入院患者数;新入院、手术、急危重患者及病情发生变 化患者的病情、诊疗、护理等情况;特殊用药、管路、皮 肤、安全情况;重要设备、设施和物品使用情况。 2.对新入院患者、手术患者和病情发生变化的患者,须书 面交班。 3.当日手术和急危重患者须床旁交班。 4.医技科室须对疑难病例及医疗设备运行情况进行交班。
第3页,共15页。
主要内容
(二)值班排班 1.各科室负责人分别负责本科室排班,并审核签字。节假日门诊医师排班报门诊主任,
排班表报相关职能部门。 2.各临床科室设一、二、三线值班人员。一线值班由具有初级及初级以上专业技术职务的医 师担任;二线班值班医师原则上由主任医师或副主任医师担任,特殊情况可由高年资主治医师担 任;三线值班由副高及以上专业技术职务的医师担任。值班护士由护士及以上专业技术职务人员
第8页,共15页。
主要内容
(四)值班职责
1.一线值班医师岗位职责。 (1)在二线医师的指导和带领下,按规定完成具体的
值班工作和上级医师交代的诊疗工作,并做好记录; (2)原则上负责完成非工作时间内新入院患者的接诊
及一般处置,并书写首次病程记录; (3)完成值班期间院内急诊抢救、手术;
第9页,共15页。
和工作流程的培训。 (二)相关科室医务人员对《值班和交接班制度》全员知晓。 (三)职能部门定期对《值班和交接班制度》进行考核,检
查医务人员的知晓、执行情况。
第13页,共15页。
第5页,共15页。
主要内容
5.医护人员排班确定后原则上不得调换,遇特殊情况,需 提前请科主任或护士长批准。
第6页,共15页。
主要内容
(三)交接班 1.医护交班重点内容。急危重患者人数、当日手术人数和 新入院患者数;新入院、手术、急危重患者及病情发生变 化患者的病情、诊疗、护理等情况;特殊用药、管路、皮 肤、安全情况;重要设备、设施和物品使用情况。 2.对新入院患者、手术患者和病情发生变化的患者,须书 面交班。 3.当日手术和急危重患者须床旁交班。 4.医技科室须对疑难病例及医疗设备运行情况进行交班。
第3页,共15页。
主要内容
(二)值班排班 1.各科室负责人分别负责本科室排班,并审核签字。节假日门诊医师排班报门诊主任,
排班表报相关职能部门。 2.各临床科室设一、二、三线值班人员。一线值班由具有初级及初级以上专业技术职务的医 师担任;二线班值班医师原则上由主任医师或副主任医师担任,特殊情况可由高年资主治医师担 任;三线值班由副高及以上专业技术职务的医师担任。值班护士由护士及以上专业技术职务人员
第8页,共15页。
主要内容
(四)值班职责
1.一线值班医师岗位职责。 (1)在二线医师的指导和带领下,按规定完成具体的
值班工作和上级医师交代的诊疗工作,并做好记录; (2)原则上负责完成非工作时间内新入院患者的接诊
及一般处置,并书写首次病程记录; (3)完成值班期间院内急诊抢救、手术;
第9页,共15页。
和工作流程的培训。 (二)相关科室医务人员对《值班和交接班制度》全员知晓。 (三)职能部门定期对《值班和交接班制度》进行考核,检
查医务人员的知晓、执行情况。
第13页,共15页。
2021值班交接班制度ppt.完整资料PPT
作; 〔5〕替补因工作需求离开病区的一线值班医师; 〔6〕审核一线医师书写的值班记录。
主要内容
3.三线值班医师岗位职责。
〔1〕掌握本科急危重患者的病情变化,必要时带 着一、二线医师对本科室急危重及特殊患者进展 重点巡查;
〔2〕指导一、二线医师做好院内急诊抢救、手术、 会诊等工作;现场指导疑难危重患者的诊疗工作, 必要时报告科主任及相关部门协助处理;
值班交接班制度ppt
值班交接班制度
一、主要内容
〔一〕明确岗位职责
〔二〕排班值班
〔三〕交接班
〔四〕值班职责
二、工作要求
三、监视管理
主要内容
〔一〕明确岗位职责
〔1〕在二线医师的指导和带着下,按规定完成具体的值班工作和上级医师交代的诊疗工作,并做好记录;
〔〔一四〕 〕责值任班部职门责:各临床临、医床技科、室及医相关技部门科; 室各值班岗位职责明确,确立值班人 〔交6班〕内按容规须定客员书观写、资值真班实质记、录准,,确及、确时及应时定答、值完值班整护,班士重呼点人叫突。出数。 。所有与患者诊疗相关的岗位均设 及时完成交接值班记班录,人并由员交接,班人并员签明字。确值班时段。
工作要求
〔四〕将?值班和交接班制度?的相关内容纳入医疗机构质量 考核体系。
〔五〕值班医护人员必须是本医疗机构的在岗在职人员,且 具备执业资质并能胜任本职岗位工作。
监视管理
三、监视管理 〔一〕责任部门:各临床、医技科室及相关部门; 〔二〕监管部门:医务科、护理部及相关职能部门。
主要内容
5.医护人员排班确定后原那么上不得调换,遇特殊情况, 需提前请科主任或护士长批准。
主要内容
〔三〕交接班 1.医护交班重点内容。急危重患者人数、当日手术人数
主要内容
3.三线值班医师岗位职责。
〔1〕掌握本科急危重患者的病情变化,必要时带 着一、二线医师对本科室急危重及特殊患者进展 重点巡查;
〔2〕指导一、二线医师做好院内急诊抢救、手术、 会诊等工作;现场指导疑难危重患者的诊疗工作, 必要时报告科主任及相关部门协助处理;
值班交接班制度ppt
值班交接班制度
一、主要内容
〔一〕明确岗位职责
〔二〕排班值班
〔三〕交接班
〔四〕值班职责
二、工作要求
三、监视管理
主要内容
〔一〕明确岗位职责
〔1〕在二线医师的指导和带着下,按规定完成具体的值班工作和上级医师交代的诊疗工作,并做好记录;
〔〔一四〕 〕责值任班部职门责:各临床临、医床技科、室及医相关技部门科; 室各值班岗位职责明确,确立值班人 〔交6班〕内按容规须定客员书观写、资值真班实质记、录准,,确及、确时及应时定答、值完值班整护,班士重呼点人叫突。出数。 。所有与患者诊疗相关的岗位均设 及时完成交接值班记班录,人并由员交接,班人并员签明字。确值班时段。
工作要求
〔四〕将?值班和交接班制度?的相关内容纳入医疗机构质量 考核体系。
〔五〕值班医护人员必须是本医疗机构的在岗在职人员,且 具备执业资质并能胜任本职岗位工作。
监视管理
三、监视管理 〔一〕责任部门:各临床、医技科室及相关部门; 〔二〕监管部门:医务科、护理部及相关职能部门。
主要内容
5.医护人员排班确定后原那么上不得调换,遇特殊情况, 需提前请科主任或护士长批准。
主要内容
〔三〕交接班 1.医护交班重点内容。急危重患者人数、当日手术人数
2020医院护理部《值班交接班制度》ppt
时,接班者需提前15分钟到岗,清 点物品、详细阅读交班本和护理记录,了解病 人动态&
急救药品和其他医疗器械与用品班班清点记 入物品登记本&
(交班内容)
交班者必须将病人总数、出入院、转院、专科、 死亡、手术、生产、病危、病重人数,以及危重 、新入院、手术前、手术日、分娩、抢救、特殊 检查病人的诊断、病情、治疗、护理、主要医嘱 和执行情况,送留各种检验标本数目,写入书面 交班报告和护理记录内&
案例2:
对大手术后的患者因呼吸道分泌物多而出现呼吸困 难,交班的护士不认真,接班的护士也不仔细,不 能做到及时报告和处理,使病情得不到迅速处理, 发生窒息的严重后果&
案例3:
患者行特殊治疗由病房护士到检查科室接诊, 0.9%NS 240ml+肝素2支输液泵 10ml/h应用中, 接班者看到输液在输注,未认真检查,到病房 60分钟发现输液仅剩余40ml&
(交接班过程中的十二不交接)
护士衣着穿戴不整不交接 治疗室、办公室不整洁不交接 上一班及本班医嘱未查对不交接 本班治疗工作没有完成不交接 为下一班应做的准备工作未做好不交接 医疗仪器物品外借不清不交接
(交接班过程中的十二不交接)
抢救药品、物品不符不交接 毒麻药品基数不符不交接 输血、输液不通畅不交接 各种引流管不通畅不交接 危重病人基础护理不到位不交接 重点病人病情观察记录不清不交接
三、怎样严格执行交接班制度
(一巡视) 交接班人员应共同巡视重危、大手术及病情有特 殊变化 的患者,进行床旁交接班& 接班者应了解病区患者在位和去向&
三、怎样严格执行交接班制度
(五清楚) 1&对毒麻精神药品的数量当面交接清楚,并登 记签名,做到钥匙随身带& 2&对新病人、手术、产后、重危患者的病情交 接清楚&
急救药品和其他医疗器械与用品班班清点记 入物品登记本&
(交班内容)
交班者必须将病人总数、出入院、转院、专科、 死亡、手术、生产、病危、病重人数,以及危重 、新入院、手术前、手术日、分娩、抢救、特殊 检查病人的诊断、病情、治疗、护理、主要医嘱 和执行情况,送留各种检验标本数目,写入书面 交班报告和护理记录内&
案例2:
对大手术后的患者因呼吸道分泌物多而出现呼吸困 难,交班的护士不认真,接班的护士也不仔细,不 能做到及时报告和处理,使病情得不到迅速处理, 发生窒息的严重后果&
案例3:
患者行特殊治疗由病房护士到检查科室接诊, 0.9%NS 240ml+肝素2支输液泵 10ml/h应用中, 接班者看到输液在输注,未认真检查,到病房 60分钟发现输液仅剩余40ml&
(交接班过程中的十二不交接)
护士衣着穿戴不整不交接 治疗室、办公室不整洁不交接 上一班及本班医嘱未查对不交接 本班治疗工作没有完成不交接 为下一班应做的准备工作未做好不交接 医疗仪器物品外借不清不交接
(交接班过程中的十二不交接)
抢救药品、物品不符不交接 毒麻药品基数不符不交接 输血、输液不通畅不交接 各种引流管不通畅不交接 危重病人基础护理不到位不交接 重点病人病情观察记录不清不交接
三、怎样严格执行交接班制度
(一巡视) 交接班人员应共同巡视重危、大手术及病情有特 殊变化 的患者,进行床旁交接班& 接班者应了解病区患者在位和去向&
三、怎样严格执行交接班制度
(五清楚) 1&对毒麻精神药品的数量当面交接清楚,并登 记签名,做到钥匙随身带& 2&对新病人、手术、产后、重危患者的病情交 接清楚&
护理值班与交接班制度 PPT课件
11
护士集体交班内容
• 交班内容:
• 2.重点病情:交接本病房重点患者的疾病变化情况及存在 的护理问题,如新入患者的姓名、年龄、入院时间、原因、 诊断;入院后阳性症状体征;分娩患者的分娩方式;当日 手术患者的生命体征、手术名称、麻醉方式、术前准备情 况;术后患者回病房时间及生命体征;专科观察、术后治 疗;危重患者的生命体征、病情变化,与护理相关的异常 指标,特殊用药情况,管路及皮肤情况;心理、去留动态; 死亡患者的抢救经过、死亡时间。
7
制度在临床运行中存在的问题
1、没有统一的语言规范、仪表要求和内容规定。 2、接班者接班前无准备,听取交班内容不认真。护士长未班前 检查,讲评内容空泛,针对性差,讲评不到位。 3、交班者对需要交班内容掌握不好,交班内容不全面,重点不 突出。 4、入病房床头交接班时,队形松散,有闲谈等现象。 5重、,床不头注交意接保班护时患对者病隐人私9病。0情%了解不够,态度生冷,对病人欠尊 6、交班者连续工作几个小时,交班时思想上有松懈情况,接班 者未进入状态.
12
2019/9/13
13
护士集体交班内容
• 交班内容 • 3.检查治疗:采取及送检各种标本完成情况;
(次日特殊检查、治疗)交班护士交待已 经接受特殊治疗、检查后患者的病情,并 交待当日将准备接受特殊治疗、检查患者 的床号、姓名、治疗检查项目、准备情况 等,并填写记事本。
14
护士集体交班内容
• 交班内容 • 4.交接医嘱执行情况:将各项治疗、护理、
护理工作繁琐持续时间长交接如何保证患者治疗护理的连续性如何避免可能出现的潜在风险交接班制度是护理管理制度的一项重要内容是控制护理质量的重要环节高质量的交接班觃范交接班制度的目的901使护士长及当班护士对病区的整体情况及需要重点护理的患者呾每个患者的护理重点心中有数便亍加强护理提高护理质量
护士集体交班内容
• 交班内容:
• 2.重点病情:交接本病房重点患者的疾病变化情况及存在 的护理问题,如新入患者的姓名、年龄、入院时间、原因、 诊断;入院后阳性症状体征;分娩患者的分娩方式;当日 手术患者的生命体征、手术名称、麻醉方式、术前准备情 况;术后患者回病房时间及生命体征;专科观察、术后治 疗;危重患者的生命体征、病情变化,与护理相关的异常 指标,特殊用药情况,管路及皮肤情况;心理、去留动态; 死亡患者的抢救经过、死亡时间。
7
制度在临床运行中存在的问题
1、没有统一的语言规范、仪表要求和内容规定。 2、接班者接班前无准备,听取交班内容不认真。护士长未班前 检查,讲评内容空泛,针对性差,讲评不到位。 3、交班者对需要交班内容掌握不好,交班内容不全面,重点不 突出。 4、入病房床头交接班时,队形松散,有闲谈等现象。 5重、,床不头注交意接保班护时患对者病隐人私9病。0情%了解不够,态度生冷,对病人欠尊 6、交班者连续工作几个小时,交班时思想上有松懈情况,接班 者未进入状态.
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2019/9/13
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护士集体交班内容
• 交班内容 • 3.检查治疗:采取及送检各种标本完成情况;
(次日特殊检查、治疗)交班护士交待已 经接受特殊治疗、检查后患者的病情,并 交待当日将准备接受特殊治疗、检查患者 的床号、姓名、治疗检查项目、准备情况 等,并填写记事本。
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护士集体交班内容
• 交班内容 • 4.交接医嘱执行情况:将各项治疗、护理、
护理工作繁琐持续时间长交接如何保证患者治疗护理的连续性如何避免可能出现的潜在风险交接班制度是护理管理制度的一项重要内容是控制护理质量的重要环节高质量的交接班觃范交接班制度的目的901使护士长及当班护士对病区的整体情况及需要重点护理的患者呾每个患者的护理重点心中有数便亍加强护理提高护理质量
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床边病交接人班交分班站别护立站士病位与人接置两班侧护士 床头 交护接护班士班士 辅辅助助护护士士 护理组长护士长
3
床边交接班站立位置
交班护士与接班护士
分别站病人两侧
交班
护士
辅助护士
护
士
床
病人
长
头
护
理
组
长
接班 护士
辅助护士
4
交接班重点查看内容
◆ 1、神志、生命体征
◆ 2、体位
◆ 3、伤口敷料、引流管
◆ 2、查对病人当日治疗完成情况及带人的药
物
Thank You!
◆ 3、查看病人的生命体征及皮肤情况
◆ 4、查看转出科护理表格书写完成情况,若 有疑问向转出科护士提出修正意见。(包 括评估单)
◆ 5、填写转科病人交接登记本。 16
Thank You!
17
10
◆ 交班内容:患者的心理情况,病情变化, 当天患者的总数、新入院、出院、手术、 分娩、病危、死亡、转科(院)等及急救 药品器械、特殊治疗和特殊标本的留取等 当天或次日手术患者及特殊检查患者的准 备工作及注意事项
11
◆ 交班方法:书面、口头、床边。
12
十不交,十不接
◆ 1 病人病情不清,不交不接 ◆ 2 治疗药物不清,不交不接 ◆ 3危重病人床单不整洁,不交不接 ◆ 4病人输液外漏不处理 ,不交不接 ◆ 5 抢救病人经过不清,不交不接 ◆ 6当班护理记录不完整,不交不接 ◆ 7新人入院评估未完成,不交不接 ◆ 8病人特殊治疗未完成,不交不接 ◆ 9药物过敏试验结果未观察,不交不接 ◆ 10 病房药品 物品不齐,不交不接
◆ 4、输液液体及穿刺部位的皮肤情况
◆ 5、易受压部位皮肤情况
◆ 6、睡眠、饮食、◆ 8、吸氧、心电监测情况
◆ 9、VAS评分
5
交接班主要事项
◆ 每位护士在跟病人沟通前均礼貌性问候病 人、自我介绍、询问病人的感受;
◆ 注重交接班工作的严谨性,对特殊患者的 病情不必让患者知道的应在办公室或病区 走廊讨论,以免引起不必要的纠纷或给患 者带来不安和心理压力;
8
不同病人交接重点
新病人
侧重健康教 育,融洽护 患关系
危重病人
侧重病情观察、 治疗、护理、 用药、心理状 况、检查情况, 包括本班已完 成和需下一班 完成的工作, 检查导管、皮 肤状况等
手术病人
侧重术前准 备,术后病 人侧重专科 情况观察
出院病人 侧重出院指 导,征求意 见等
9
◆ 值班者在交班前除完成本班各项工作外, 须整理好所用物品,保持治疗室护士站清 洁,并为下一班做好必要的准备
14
手术病人交接(返回病房)
◆ 与手术室护士做好核对,患者身份核对 ◆ 患者清醒程度 ◆ 查看生命体征,手术部位伤口敷料,有无
出血、渗液,管道是否通畅,皮肤是否完 好等 ◆ 填写手术交接单内容 ◆ 向患者及家属根据配合程度,做好相应宣 教
15
转入、转科病人交接
◆ 转入病人交接:
◆ 1、与转出科护士交接(听)
LOGO
值班交接班制度
1
1病房护士实行24小时三班轮流值班制,值 班人员履行各班职责。 2每天晨会集体交接班,全体医护人员参加 ,一般不超过15分钟。由夜班护士详细报告 重危及新入院患者的病情、诊断及护理等有 关事项。护士长根据报告作必要的总结,扼 要的布置当天的工作。
2
◆ 3交班后,由护士长带领接班者共同巡视病 房,对危重患者、手术后 、待产妇、分娩 后、小儿患者以及有特殊情况的患者进行 床头交接班
6
物品点交
◆ 对规定交接班的毒麻剧限药及医疗器械、 被服等当面交接清楚并签字
7
◆ 除每天集体交接班外,各班均须按时交接。 接班者应清点应接物品,阅读交接班报告 和护理记录单。交班者向接班者交清患者 病情,并对危重、手术、小儿患者以及新 入院患者进行床头交接。未交接清楚前交 班者不得离开岗位。凡因交接不清所出现 的问题由接班者负责
13
手术病人交接(送手术室)
◆ 病房护士与手术室护士的交接 ◆ 1.查看手术交接单,核对患者身份信息,腕
带内容,手术名称,术前准备情况,术前 用药等。 ◆ 2、查看病人准备情况:更换病服,除去饰 物,贵重物品、假牙、嘱病人排空大小便。 ◆ 3、遵医嘱带齐术中所需物品(病历、X光 片、特殊管道、药品。 ◆ 4、与手术室护士交接病人情况及所带物品
3
床边交接班站立位置
交班护士与接班护士
分别站病人两侧
交班
护士
辅助护士
护
士
床
病人
长
头
护
理
组
长
接班 护士
辅助护士
4
交接班重点查看内容
◆ 1、神志、生命体征
◆ 2、体位
◆ 3、伤口敷料、引流管
◆ 2、查对病人当日治疗完成情况及带人的药
物
Thank You!
◆ 3、查看病人的生命体征及皮肤情况
◆ 4、查看转出科护理表格书写完成情况,若 有疑问向转出科护士提出修正意见。(包 括评估单)
◆ 5、填写转科病人交接登记本。 16
Thank You!
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10
◆ 交班内容:患者的心理情况,病情变化, 当天患者的总数、新入院、出院、手术、 分娩、病危、死亡、转科(院)等及急救 药品器械、特殊治疗和特殊标本的留取等 当天或次日手术患者及特殊检查患者的准 备工作及注意事项
11
◆ 交班方法:书面、口头、床边。
12
十不交,十不接
◆ 1 病人病情不清,不交不接 ◆ 2 治疗药物不清,不交不接 ◆ 3危重病人床单不整洁,不交不接 ◆ 4病人输液外漏不处理 ,不交不接 ◆ 5 抢救病人经过不清,不交不接 ◆ 6当班护理记录不完整,不交不接 ◆ 7新人入院评估未完成,不交不接 ◆ 8病人特殊治疗未完成,不交不接 ◆ 9药物过敏试验结果未观察,不交不接 ◆ 10 病房药品 物品不齐,不交不接
◆ 4、输液液体及穿刺部位的皮肤情况
◆ 5、易受压部位皮肤情况
◆ 6、睡眠、饮食、◆ 8、吸氧、心电监测情况
◆ 9、VAS评分
5
交接班主要事项
◆ 每位护士在跟病人沟通前均礼貌性问候病 人、自我介绍、询问病人的感受;
◆ 注重交接班工作的严谨性,对特殊患者的 病情不必让患者知道的应在办公室或病区 走廊讨论,以免引起不必要的纠纷或给患 者带来不安和心理压力;
8
不同病人交接重点
新病人
侧重健康教 育,融洽护 患关系
危重病人
侧重病情观察、 治疗、护理、 用药、心理状 况、检查情况, 包括本班已完 成和需下一班 完成的工作, 检查导管、皮 肤状况等
手术病人
侧重术前准 备,术后病 人侧重专科 情况观察
出院病人 侧重出院指 导,征求意 见等
9
◆ 值班者在交班前除完成本班各项工作外, 须整理好所用物品,保持治疗室护士站清 洁,并为下一班做好必要的准备
14
手术病人交接(返回病房)
◆ 与手术室护士做好核对,患者身份核对 ◆ 患者清醒程度 ◆ 查看生命体征,手术部位伤口敷料,有无
出血、渗液,管道是否通畅,皮肤是否完 好等 ◆ 填写手术交接单内容 ◆ 向患者及家属根据配合程度,做好相应宣 教
15
转入、转科病人交接
◆ 转入病人交接:
◆ 1、与转出科护士交接(听)
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值班交接班制度
1
1病房护士实行24小时三班轮流值班制,值 班人员履行各班职责。 2每天晨会集体交接班,全体医护人员参加 ,一般不超过15分钟。由夜班护士详细报告 重危及新入院患者的病情、诊断及护理等有 关事项。护士长根据报告作必要的总结,扼 要的布置当天的工作。
2
◆ 3交班后,由护士长带领接班者共同巡视病 房,对危重患者、手术后 、待产妇、分娩 后、小儿患者以及有特殊情况的患者进行 床头交接班
6
物品点交
◆ 对规定交接班的毒麻剧限药及医疗器械、 被服等当面交接清楚并签字
7
◆ 除每天集体交接班外,各班均须按时交接。 接班者应清点应接物品,阅读交接班报告 和护理记录单。交班者向接班者交清患者 病情,并对危重、手术、小儿患者以及新 入院患者进行床头交接。未交接清楚前交 班者不得离开岗位。凡因交接不清所出现 的问题由接班者负责
13
手术病人交接(送手术室)
◆ 病房护士与手术室护士的交接 ◆ 1.查看手术交接单,核对患者身份信息,腕
带内容,手术名称,术前准备情况,术前 用药等。 ◆ 2、查看病人准备情况:更换病服,除去饰 物,贵重物品、假牙、嘱病人排空大小便。 ◆ 3、遵医嘱带齐术中所需物品(病历、X光 片、特殊管道、药品。 ◆ 4、与手术室护士交接病人情况及所带物品